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銷售員的細(xì)節(jié)技巧

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  在實戰(zhàn)中,我們銷售員會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)競爭對手的產(chǎn)品跟我們的差不多,甚至可能還不如我們。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享銷售員的細(xì)節(jié)技巧,歡迎參閱。

  銷售員的處理細(xì)節(jié)技巧

  在實戰(zhàn)中,我們銷售員會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)競爭對手的產(chǎn)品跟我們的差不多,甚至可能還不如我們。結(jié)果是他們反而賣得好,這是為什么呢?下面就有小編為您解答吧!

  “我和對手的東西實在沒有區(qū)別了。除了更深的折扣、更大的回扣,我還能做點什么?”

  這個問題,我至少被問過幾百次,問的我實在是煩透了。今天抽點時間詳細(xì)的剖析一下吧。

  我記著很多年以前,我和我當(dāng)時的老大有過這樣一段對話:

  我問:“老板,我覺得我們的優(yōu)勢實在越來越難體現(xiàn)了,我們有的別人都有,我們沒有的別人也都有了。這可讓我們這群出來賣的如何是好?”

  老板沖我微微一笑,問道:“你想不想咱們有這樣一種產(chǎn)品:質(zhì)量絕對好、價格絕對低、功能絕對強、服務(wù)絕對優(yōu)?”

  我毫不遲疑的回答:“做夢都想!”

  老板也毫不猶豫的反問:“那要Sales干嘛呢?”

  說的太對了,如果美國現(xiàn)在就把F22飛機(jī)賣給中國的話,你真的認(rèn)為他還要派個銷售人員來滔滔不絕一番?如果產(chǎn)品自己就有很強的差異化,我們這群人全都要失業(yè)。找差異化不是(或者不僅僅是)產(chǎn)品設(shè)計者的責(zé)任,他更是銷售的責(zé)任。也是銷售競爭的主要手段。

  但是,怎么找呢?找差異的方式不外乎三種:

  一、你可以把你的產(chǎn)品特性和服務(wù)能力全部都展示出來,有100個,千萬別說99個??诰`蓮花,滔滔不絕。說完后接著祈禱,希望他們能夠自動的發(fā)揮他們的卓越性,使你的客戶能夠主動的投懷送抱。

  二|、你可以全面鎖定你的競爭對手,進(jìn)而設(shè)法讓客戶相信,你的競爭對手能干的,俺也都能干(好簡單啊,告訴客戶,他有的俺都有,他沒有的俺也有,不信說幾個給你聽聽)。

  三、你可以強調(diào)你的與眾不同,而且,是和客戶的概念與需求直接相關(guān)的那些地方。這才是王道,但是這也是最難的方式。因為這種方法讓你徹底離開了自己的產(chǎn)品和服務(wù),而轉(zhuǎn)到客戶需求上去了,新銷售容易產(chǎn)生眩暈感。

  下面,我就第三種差異化的尋找模式提供兩種方法供大家借鑒,第一種相對容易,會的人也多,第二種就難得多了。

  1、往大里找

  在大項目中,客戶從你身上買什么?除了產(chǎn)品,它還買很多東西,比如安全感、及時的的服務(wù)、手把手的培訓(xùn)等等,我簡單的列一個表:

  看著這張表,分兩步做:

  第一步:廣開思路,別老和自己產(chǎn)品較勁。沒他高就比他胖,沒他胖就比他帥,沒他帥就比他壯,沒他壯就比他鼻子大。如果這十幾樣中你都比對手差,還要最后一招:跳樓吧!客戶不會買你東西了。

  第二步:“那又怎么樣?“這句話是讓你代表客戶質(zhì)問你自己。一定要問的鏗鏘有力,最好指著自己鼻子做憤怒狀。問完之后,自己再試著回答自己(好別扭啊)。比如你在第一步的時候?qū)蛻粽f了:俺的公司全鐵嶺第一。接著再假裝客戶問自己:那又怎么樣?最后,再以銷售人員的口吻回答:這意味著,我們可以給你提供更多的實施經(jīng)驗,更長期的穩(wěn)定服務(wù)(死的比別人慢),和更穩(wěn)定的質(zhì)量(做的太多了,自然知道怎么做了)。

  這個方法的關(guān)鍵是一定要說出后面這個問句的答案,千萬別認(rèn)為你說出前面那個獨一無二的優(yōu)勢,客戶自己就會產(chǎn)生聯(lián)想??蛻舨艖械南肽亍H绻幌?,你的優(yōu)勢什么用都沒有。

  所以,只有客戶認(rèn)可的優(yōu)勢才是優(yōu)勢,功能不是、服務(wù)不是,甚至連價格都不是。

  2、往深里找

  我們這些Sales為什么會認(rèn)為和對手同質(zhì)化了呢?原因就在于,我們直接拿自己的東西和對手的東西去比較了。你有10個功能,他也有10個功能.自然就同質(zhì)化了。

  但是問題恰恰也出在這里,客戶根本不是這樣比的!而是不是同質(zhì)化取決與客戶比較的方式,而不是你自己和對手比較的方式。(參加上篇博文)。

  客戶怎么比?在復(fù)雜銷售中,他們通常不是拿一種產(chǎn)品和另一種產(chǎn)品比,而是先拿一種產(chǎn)品和自己的需求比,再拿比較結(jié)果去和另一種產(chǎn)品比。舉個例子吧:

  還是假設(shè)你和對手都有10個功能。客戶有5個需求。這時候,客戶會拿著這5個需求與你的產(chǎn)品功能比(至于他怎么知道的你功能,另當(dāng)別論)。發(fā)現(xiàn)有四個需求滿足。你認(rèn)為客戶認(rèn)為你有幾個功能?對了,是4個!而不是5個,更不是10個。

  推銷員介紹產(chǎn)品的技巧:

  一、用講故事的方式來介紹

  大家都喜歡聽故事,所以如果用講故事的方法來介紹自己的產(chǎn)品,就能夠收到很好的效果。有一次,我在一家商場調(diào)研,我來到海爾冰箱的柜臺前,我裝做顧客的樣子對海爾的銷售人員說:“你們的質(zhì)量有保障嗎?”這位銷售人員倒沒有說那么多,只是給我講起來海爾的總裁張瑞敏上任時砸冰箱的故事,一個故事講得我立馬對于海爾冰箱的質(zhì)量肅然起敬了。

  任何商品都自己有趣的話題:它的發(fā)明、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品帶給顧客的好處,等等。銷售人員可以挑選生動、有趣的部分,把它們串成一個令人喝彩的動人故事,作為銷售的有效方法。所以銷售大師保羅·梅耶說:“用這種方法,你就能迎合顧客、吸引顧客的注意,使顧客產(chǎn)生信心和興趣,進(jìn)而毫無困難地達(dá)到銷售的目的。”

  二、要用形象地描繪來打動顧客

  我在做培訓(xùn)的時候,總要給學(xué)員講這樣一句話:“說話一定要打動顧客的心而不是顧客的腦袋。”為什么要這樣說?因為顧客的錢包離他的心最近,打動了他的心,就打動了他的錢包呀!

  而打動客戶心的最有效的辦法就是要用形象地描繪。就像有一次我和太太一起去逛商場,那位買衣服的小姐對我太太說了一句話,使本來沒有購買欲望的她毫不猶豫地掏出了錢包,我是拉都拉不住。這個銷售人員對我太太說的什么話竟有如此魔力呀?很簡單,那句話是:“穿上這件衣服可以成全你的美麗”。“成全你的美麗”,一句話就使我太太動心了。這位女店主真的很會說話,很會做生意。在顧客心中,不是顧客在照顧她的生意,而是她在成全顧客的美麗。雖然這話也是贊譽之詞,但聽起來效果就完全不一樣。

  三、用幽默的語言來講解

  每一個人都喜歡和幽默風(fēng)趣的人打交道,而不愿和一個死氣沉沉的人呆在一起,所以一個幽默的銷售人員更容易得到大家的認(rèn)可?! ∥宜〉男^(qū)總有兩個銷售保險的銷售人員,他們屬于不同的兩家公司。有一次,我在做咨詢的時候。我對保險公司的辦事效率保持懷疑態(tài)度。這時A公司的業(yè)務(wù)員說他的保險公司十有八九是在意外發(fā)生的當(dāng)天就把支票送到投保人的手中。而B公司的業(yè)務(wù)員卻對我說:“那算什么!我的一位客戶不小心從樓上摔下來,還沒有落地的時候,我已經(jīng)把賠付的支票交到了他的手上。”最后,我選擇哪一家保險公司應(yīng)該不成什么疑問了吧?

  幽默可以說是銷售成功的金鑰匙,它具有很強的感染力和吸引力,能迅速打開顧客的心靈之門,讓顧客在會心一笑后,對你、對商品或服務(wù)產(chǎn)生好感,從而誘發(fā)購買動機(jī),促成交易的迅速達(dá)成。所以,一個具有語言魅力的人對于客戶的吸引力簡直是不能想象的。

銷售員的細(xì)節(jié)技巧

在實戰(zhàn)中,我們銷售員會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)競爭對手的產(chǎn)品跟我們的差不多,甚至可能還不如我們。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享銷售員的細(xì)節(jié)技巧,歡迎參閱。 銷售員的處理細(xì)節(jié)技巧 在實戰(zhàn)中,我們銷售員會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)競爭對手的產(chǎn)品跟我們的差不多,甚至
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