在經(jīng)濟新常態(tài)和改革攻堅的背景下,隨著大學(xué)生就業(yè)人數(shù)的增多和國家創(chuàng)業(yè)條件的日益完善,越來越多的人開始加入到自主創(chuàng)業(yè)的隊伍中。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開白手起家國內(nèi)的企業(yè)家，希望能幫到你。

　　白手起家國內(nèi)的企業(yè)家篇一

　　時勢造英雄。福建新大陸集團總裁胡鋼，剛剛42歲，已是一個擁有總資產(chǎn)十幾億元人民幣、集團旗下?lián)碛?2家控股企業(yè)，包括一家上市公司即福建新大陸電腦股份有限公司，產(chǎn)業(yè)橫跨電子信息、生物制藥和環(huán)保三個領(lǐng)域的民營科技企業(yè)的老板。誰能想到，十幾年的商海生涯中，他曾兩度白手起家呢?

　　胡鋼屬于典型的福建人，頭腦聰明，做事踏實，能吃苦耐勞。1975年，他高中畢業(yè)後，也像周圍的同齡人一樣，到農(nóng)村上山下鄉(xiāng)。不過，這并沒有影響到他對知識的渴求。所以，恢復(fù)高考，他就考上了福州大學(xué)自動化專業(yè)。

　　畢業(yè)後，胡鋼在福建省電腦研究所工作了六、七年。這期間，他主要從事研究工作，很快就有了自己的成果。當(dāng)時電子部還把他列為學(xué)術(shù)帶頭人的培養(yǎng)對象，這使得他有機會參加中國IT行業(yè)一些政策、方案的制定工作。

　　而他的重要成果當(dāng)屬中國第一塊漢卡的開發(fā)，這解決了英文軟件無須修改而直接處理中文信息的問題，在當(dāng)時極為轟動。18個月後，聯(lián)想集團還專門請他去看他們的漢卡研究成果，征求他的意見，可見這在當(dāng)時是很先進(jìn)的。

　　但是，胡鋼所在的單位卻未能充分意識到它的作用，沒有及時加以完善，反而互相扯皮。最終，這個成果只賣了一千多套，賺了2、300萬元人民幣的利潤，頭頭認(rèn)為這已經(jīng)很不錯啦。

　　萌發(fā)了自己創(chuàng)業(yè)念頭

　　這種體制讓胡鋼非常不適應(yīng)，因為它產(chǎn)生不了很好的效益。他認(rèn)為，從這個意義上說，這個產(chǎn)品是失敗的。一個技術(shù)人員的發(fā)明創(chuàng)造，重要的不是看它得了什麼獎，而是能否被社會接受，能有多大的市場占有率。對這種體制的失望，讓胡鋼萌發(fā)了自己創(chuàng)業(yè)的念頭。重新創(chuàng)辦全民營企業(yè)

　　于是，1994年初，胡鋼放棄了在實達(dá)所擁有的利益，再次兩手空空，重新創(chuàng)辦全民營的新大陸。周圍的人不理解他為什麼在事業(yè)如此輝煌的時候卻激流勇退，去借錢辦一家小公司。

　　現(xiàn)在回過頭來看，胡鋼一點也不後悔當(dāng)初的選擇。也許，正應(yīng)了那句老話：是金子總會發(fā)光。事實證明，短短的七年，新大陸已從幾百萬元的小公司發(fā)展成為總資產(chǎn)十幾億元的高科技企業(yè)集團。目前，新大陸集團旗下?lián)碛?2家控股企業(yè)，包括一家上市公司即福建新大陸電腦股份有限公司，產(chǎn)業(yè)橫跨電子信息、生物制藥與環(huán)保三個領(lǐng)域。

　　胡鋼介紹說，新大陸在電子信息領(lǐng)域的業(yè)務(wù)主要有兩大塊，一塊是終端機應(yīng)用性產(chǎn)品，包括金融POS、終端、二維碼技術(shù)和機具、高速公路監(jiān)控系統(tǒng)、電子稅控設(shè)備等等;另一塊是系統(tǒng)軟件產(chǎn)品與服務(wù)，包括移動通信支撐網(wǎng)、金融電子化核心業(yè)務(wù)等系統(tǒng)軟件，并已開始介入網(wǎng)絡(luò)軟件和服務(wù)領(lǐng)域。

　　在生物制藥領(lǐng)域，以目前在國際上領(lǐng)先、也是中國國內(nèi)唯一的國家一類癌癥檢測試劑TSGF為龍頭，正在把體外生化試劑做強做大。在環(huán)保領(lǐng)域，拳頭產(chǎn)品是國際上一流的新型紫外消毒技術(shù)和設(shè)備，目前市場很暢銷，且已經(jīng)開始進(jìn)軍國際市場。

　　回顧自己十幾年投身商海所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，成功人士胡鋼仍然有著很深的危機感。所以他總是提醒自己不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，從別人的失敗中研究正面的收獲。

　　他相信，現(xiàn)在是民營科技企業(yè)發(fā)展的絕好機遇。因為，政策環(huán)境的改善，政府對民營科技企業(yè)發(fā)展的大力支持，科技產(chǎn)品與服務(wù)需求的提高，為民營科技企業(yè)的大發(fā)展提供了前所未有的大舞臺。他所要做的，就是讓自己的企業(yè)在市場的浪潮中做強做大。

　　白手起家國內(nèi)的企業(yè)家篇二

　　俞敏洪，男，漢族，1962年生，江蘇江陰人，民盟成員。北京大學(xué)西語系畢業(yè)，大學(xué)學(xué)歷。1985年任北京大學(xué)外語系教師，1993年創(chuàng)辦北京新東方學(xué)校，2003年成立新東方教育科技集團。

　　現(xiàn)任新東方教育科技集團董事長兼總裁、民盟中央教育委員會副主任、中國青年企業(yè)家協(xié)會副會長、中華全國青年聯(lián)合會委員。俞敏洪領(lǐng)導(dǎo)的新東方教育科技集團目前在全球擁有北京、上海、廣州、武漢、西安、天津、南京、成都、重慶、沈陽、深圳、長沙、濟南、哈爾濱、襄樊、太原、多倫多、蒙特利爾等地的十八所新東方學(xué)校，兩家專業(yè)研究機構(gòu)，五家子公司及北美分公司，業(yè)務(wù)涵蓋教育研發(fā)、圖書雜志出版、在線教育、教學(xué)軟件開發(fā)、文書寫作、留學(xué)咨詢等多個領(lǐng)域。

　　俞敏洪創(chuàng)業(yè)故事

　　新東方在美上市，造就了俞敏洪這個新的億萬富翁。有人說他是中國最成功的老師，有人說他是一個純粹的商人，把這兩個角色結(jié)合在一起，俞敏洪這條路走得并不輕松。

　　北京時間9月8日，新東方教育科技集團在美國紐交所上市，首日收盤于20.88美元。新東方董事長、持有公司31.18%股權(quán)(4400萬股)的俞敏洪的資產(chǎn)一躍超過10億人民幣，成為中國最富有的老師。

　　作為國內(nèi)最大的英語培訓(xùn)機構(gòu)，新東方聲名赫赫。十幾年來，它幫助數(shù)以萬計的年輕人實現(xiàn)了出國夢，眾多莘莘學(xué)子借此改變了自己的命運。有人評價說，“在中國，任何一個企業(yè)都不可能像新東方這樣，站在幾十萬青年命運的轉(zhuǎn)折點上，站在東西方交流的轉(zhuǎn)折點上，對中國社會進(jìn)步發(fā)揮如此直接而重大的作用。”

　　這樣的贊譽現(xiàn)在看來也許并不為過，但對于創(chuàng)辦新東方的俞敏洪來說，當(dāng)初卻根本沒有這樣的“雄才大略”。

　　失意的80年代

　　俞敏洪的授課風(fēng)格被學(xué)生們總結(jié)為“激勵型”，他常常用到的一個例子就是自己的經(jīng)歷。

　　1978年，俞敏洪高考失利后回到家里喂豬種地。由于知識基礎(chǔ)薄弱等原因，俞敏洪第一次高考失敗得很慘，英語才得了33分;第二年又考了一次，英語得了55分，依然是名落孫山。那時俞敏洪并沒有遠(yuǎn)大的志向，作為一個農(nóng)民的孩子，離開農(nóng)村到城市生活就是他的夢想，而高考在當(dāng)時是離開農(nóng)村的惟一出路。盡管生活條件比較艱苦，俞敏洪仍在微弱的煤油燈下堅持學(xué)習(xí)。

　　1979年，縣里辦了一個外語補習(xí)班，俞敏洪擠了進(jìn)去，這是他第一次學(xué)習(xí)外語。住在30人一間的大房子里，俞敏洪的感覺就是進(jìn)了天堂：可以一整天都用來學(xué)習(xí)了，可以在電燈下讀書了。到了第二年春節(jié)，俞敏洪在班里的成績已經(jīng)進(jìn)入前幾名。

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