2017賺錢不花錢的生意創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
2017賺錢不花錢的生意創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
只有永遠(yuǎn)的利益,沒(méi)有永恒的朋友。說(shuō)的其實(shí)就是,如果兩個(gè)人不是莫逆之交,那么可以考慮一起做生意,生意不成,仁義不在,也不傷心。那么2017年賺錢不花錢的生意有哪些呢？接下來(lái)請(qǐng)欣賞學(xué)習(xí)啦小編給大家網(wǎng)絡(luò)收集整理的2017賺錢不花錢的生意。
2017賺錢不花錢的生意：傳媒人士
伴隨互聯(lián)網(wǎng)的勃興，新媒體不斷涌現(xiàn)，傳媒行業(yè)目前人才需求出現(xiàn)多樣化和市場(chǎng)化趨勢(shì)。專題編導(dǎo)、演藝經(jīng)紀(jì)、制片、錄音師等職位也呈現(xiàn)出多媒體發(fā)展的特色。而中國(guó)作為全球傳媒業(yè)受眾最多的國(guó)家，占世界受眾的 20%，電視觀眾超過(guò)9億人，預(yù)計(jì)每年還會(huì)以一千萬(wàn)戶的速度增加。隨著國(guó)內(nèi)行業(yè)準(zhǔn)入許可度的加大，外資公司進(jìn)入傳媒業(yè)數(shù)量將越來(lái)越多，傳媒行業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)與需求也會(huì)越來(lái)越大。
2017賺錢不花錢的生意：殯葬行業(yè)
說(shuō)到殯葬業(yè)的暴利，將它排在第五位，真委屈它了。它的利潤(rùn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于房地產(chǎn)業(yè)，但它對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響，老百姓的民怨沸騰，則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與房地產(chǎn)業(yè)相比，所以，它排名只能靠后了。以二三十元招標(biāo)買入的骨灰盒，放在殯儀館的貨架上，售價(jià)就到了三四百元。利潤(rùn)率高達(dá)10~20。材質(zhì)較好的、成本不超過(guò)100元的骨灰盒，賣到一二千元;一塊不足2平方米的土地，上面建有或繁或簡(jiǎn)的墓碑，少則五六千元，貴則一兩萬(wàn)元。
墓地比商品房還貴。如果蓋成房子，按那樣的遠(yuǎn)郊地段，每平方米不過(guò)值1000多元?？赡沟貎H土地每平方米就賣5000多元。
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布，我國(guó)死亡人口數(shù)量每年大致在820萬(wàn)左右。如果以平均每人2000元的低標(biāo)準(zhǔn)喪葬費(fèi)用估算，也是164億元的市場(chǎng)。面對(duì)如此規(guī)模巨大的“喪葬經(jīng)濟(jì)”，中國(guó)殯葬業(yè)能輕易放棄行業(yè)壟斷嗎?據(jù)調(diào)查，在殯儀館、公墓，物價(jià)部門核定的火化收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為92元，可怎么算火化環(huán)節(jié)的費(fèi)用都在六七千元以上。殯葬費(fèi)為何如此驚人?盡管從理論上說(shuō)，中國(guó)的殯葬業(yè)已作出了打破壟斷的姿態(tài)，已經(jīng)允許民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入，但實(shí)際上，時(shí)至今日中國(guó)的殯葬業(yè)還是壟斷經(jīng)營(yíng)。進(jìn)入殯葬業(yè)的行政審批大權(quán)，仍緊緊握在民政部門手中。
2017賺錢不花錢的生意：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
網(wǎng)商是指運(yùn)用電子商務(wù)工具，在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的個(gè)人，包括企業(yè)家、商人和個(gè)人店主。據(jù)中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告顯示，從2004年有此概念以來(lái)，“網(wǎng)商”已經(jīng)作為一個(gè)新的商人群體的代名詞。這一群體不斷壯大，也締造了無(wú)數(shù)商業(yè)奇跡。未來(lái)中國(guó)哪個(gè)行業(yè)會(huì)“像子彈一樣飛”，增長(zhǎng)最快?據(jù)報(bào)告預(yù)測(cè)，可能是電子商務(wù)。也有數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展速度是GDP的10倍，網(wǎng)上零售增長(zhǎng)率以每年100%的速度增長(zhǎng)。可見(jiàn)勢(shì)頭強(qiáng)勁，銳不可當(dāng)。
2017賺錢不花錢的生意：律師
伴隨經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，相關(guān)的各種經(jīng)濟(jì)糾紛及貿(mào)易摩擦也越來(lái)越多。而隨著社會(huì)法律體系的完善，人們也越來(lái)越意識(shí)到通過(guò)法律途徑來(lái)保障自己的合法權(quán)益的重要性。所以，律師的需求越來(lái)越旺盛。預(yù)計(jì)到2020年律師人數(shù)將達(dá)到300萬(wàn)，會(huì)成為未來(lái)最有前途的職業(yè)。
2017賺錢不花錢的生意：健康管理師
它的準(zhǔn)確定義為：從事個(gè)體或群體健康的監(jiān)測(cè)、分析、評(píng)估以及健康咨詢、指導(dǎo)和危險(xiǎn)因素干預(yù)等工作的專業(yè)人員。國(guó)家正在推廣實(shí)行的“全民健康管理工程”，是一項(xiàng)系列化、數(shù)字化的龐大工程，是必須由國(guó)家，集體，個(gè)人共同完成，其具體工作須由健康管理師來(lái)完成。保守估計(jì)至少需要200萬(wàn)個(gè)專業(yè)的健康管理師，而目前我國(guó)專業(yè)健康管理方面的從業(yè)人員只有10萬(wàn)人左右，人才缺口非常大。
2017賺錢不花錢的生意：心理咨詢師
是指運(yùn)用心理學(xué)以及相關(guān)學(xué)科的專業(yè)知識(shí)，遵循心理學(xué)原則，通過(guò)心理咨詢的技術(shù)和方法，幫助解決心理問(wèn)題的專業(yè)人員。在這個(gè)領(lǐng)域，增長(zhǎng)最快的三類人才分別是：心理健康顧問(wèn)、心理健康及藥物濫用類社工和婚姻及家庭治療師。隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的激烈和人們工作節(jié)奏的加快，心理健康問(wèn)題已經(jīng)成為影響人們身心健康和社會(huì)穩(wěn)定的因素之一。在發(fā)達(dá)國(guó)家平均每千人就有一個(gè)心理咨詢師，如果以這種1：1000的比例推算，中國(guó)至少需要40萬(wàn)名心理咨詢師，而目前全國(guó)取得心理咨詢資格證書的還不到3000人。隨著生活水平的提高，人們對(duì)自我健康越來(lái)越重視，心理健康師這一職業(yè)前景普遍看好。
賺錢做小生意的注意事項(xiàng)
1、不要大量投資借款
普通人大多是小投資,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)是相對(duì)貧窮,想把錢賺錢,投資的過(guò)程中,只有贏,而不是失去。開始投資,因此,必須根據(jù)自己的長(zhǎng)處,而不是借貸太多。因?yàn)榇罅康馁J款風(fēng)險(xiǎn)大,創(chuàng)業(yè)心理壓力大,不利于經(jīng)營(yíng)者的能力正常發(fā)揮。
2、不要盲目地去趕熱業(yè)務(wù)
初投資,很多人因?yàn)椴皇煜な袌?chǎng),往往遵循,看到別人賺錢做生意,盲目地追隨與潮流,也不考慮自身情況。所以,往往因?yàn)槭袌?chǎng)供過(guò)于求,或不適合手術(shù),結(jié)果血。所以,當(dāng)投資學(xué)習(xí)的漏洞,尋找不受歡迎,達(dá)到“無(wú)我”。
3、開始從小型業(yè)務(wù),不追求宏大的項(xiàng)目
當(dāng)有些人只是投資,因?yàn)檫`背了,看到別人做一個(gè)商業(yè)公司,花了錢,心癢,想一口吃一個(gè)大胖子,可能最后吃大虧的。因此,在做什么沒(méi)有錢,沒(méi)有商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的投資者,不妨先從小型企業(yè)第一。風(fēng)起業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,但不需要賠錢,也可以積累經(jīng)驗(yàn)的做生意,做大業(yè)務(wù)為下一步打下基礎(chǔ)為小型企業(yè)的資本少,了解市場(chǎng)第一,和等待時(shí)間是正確的,大量的輸入做大生意,是許多小投資者的經(jīng)驗(yàn)。
4、學(xué)習(xí)一項(xiàng)技術(shù),再掙錢
交一些學(xué)費(fèi),學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),也不失為一種保障投資。人難免會(huì)跌倒，關(guān)鍵是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從哪里跌倒的就從哪里爬起來(lái)。
5、集中優(yōu)勢(shì),共同合作
小投資規(guī)模小實(shí)力弱。幾個(gè)小投資者,集中優(yōu)勢(shì)進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng),努力形成一個(gè)小領(lǐng)域,即使在比較優(yōu)勢(shì),創(chuàng)建自己的特色,所以,他的能力得到發(fā)展。當(dāng)然,這個(gè)接頭應(yīng)做到以下幾點(diǎn):一是集中的優(yōu)勢(shì),每個(gè)合作伙伴將提供他們自己的優(yōu)勢(shì),形成一個(gè)統(tǒng)一的核心優(yōu)勢(shì);二是相互信任,誠(chéng)實(shí)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān);三是不必組合有很長(zhǎng)一段時(shí)間,有機(jī)會(huì)在一起,任務(wù)完成,分散,協(xié)作對(duì)象不固定,通過(guò)聯(lián)合利潤(rùn)增長(zhǎng)自己的實(shí)力。
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