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創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該如何招人

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  什么樣的人適合加入?

  先確認(rèn)其是否認(rèn)可你的項(xiàng)目發(fā)展,簡單的說就是是否對你的項(xiàng)目有興趣?此乃基礎(chǔ)。

  性格是否跟自己跟他人合得來,人是否靠譜,是否有責(zé)任心,是否單身,能否加班甚至熬夜寫代碼等。。。

  最重要的技術(shù)不一定要精,但要求一定是必須多面手,能夠完成各方面項(xiàng)目需求,創(chuàng)業(yè)階段程序?qū)懙脿€沒有問題,能夠把項(xiàng)目功能實(shí)現(xiàn)就可以了,工作效率要高,創(chuàng)業(yè)拼的就是時間。

  一定要有自己在產(chǎn)品方面的想法,這點(diǎn)很重要,做為項(xiàng)目帶領(lǐng)者的你就算對自己項(xiàng)目研究得很深很透,還是無法面面俱到的,如果團(tuán)隊(duì)內(nèi)的其他人在開發(fā)過程或者體驗(yàn)過程中有好的想法,依靠自己實(shí)現(xiàn)之,拿出來給團(tuán)隊(duì)成員體驗(yàn)甚至讓部分用戶體驗(yàn),這樣的團(tuán)隊(duì)是很可怕的。

  千萬千萬千萬不要找已經(jīng)是在某個公司里是管理型技術(shù)骨干的人,他們已經(jīng)習(xí)慣了安逸的生活了。

  怎么樣找?

  不要從所謂的招聘網(wǎng)站招,那些人是極度不靠譜的,他們只是想找份工作混飯過日子而已;

  盡量從專業(yè)的網(wǎng)站里找人才,例如前端開發(fā)就去51js,blueidea之類的尋找,我不推薦QQ群,原因是真正做事的人不會整天在QQ群里活躍的;

  除了專業(yè)的網(wǎng)站,還可以去微博里找,當(dāng)然,這個是需要一定時間的積累和觀察的,而且我首要推薦的還是twitter,國內(nèi)的微博太水了,原因如下:

  上twitter目前來說還是需要點(diǎn)成本的,無論是技術(shù)成本(技術(shù)翻)還是金錢成本(自己購買SSH或者之類),我骨子里喜歡這樣的人,動手能力強(qiáng),無論是自己折騰還是花錢買(花錢買也是捷徑,嘿嘿~)。

  查看他們平時發(fā)的tweet,看他們follow的人(順便可以延伸獲取到更多的不認(rèn)識但蠻有實(shí)力或者潛力的人),如果有blog的,你還可以慢慢查看,一個人的大概情況你就可以獲取到了,這些是比一紙簡歷還要來得真實(shí)啊。

  確定了他就是你要的人,聯(lián)系之(聯(lián)系方法我相信大家都會主動去獲取到的了)。

  怎么樣勸服加入?

  股份和職責(zé)劃明。

  “創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里的每人都有股份,將來拿到投資了,大家就情況好點(diǎn)了,而且大家肯定是將來公司里的元老級人物。。。” 類似這樣子的話在早期還可以,但過久了特別是項(xiàng)目毫無進(jìn)展了確實(shí)是很會打擊團(tuán)隊(duì)成員的,所以最簡單的方法:雖然是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),但薪酬方面還是得跟對應(yīng)職位的主流薪酬保持一致,對于大部分人來說,穩(wěn)定其心莫過于給最好的薪酬。

  創(chuàng)業(yè)初期確實(shí)會很辛苦,錢也會花得很快,但好點(diǎn)的工作環(huán)境還是要的,畢竟是大家呆的時間最長的地方,當(dāng)然,也別太華麗,買些宜家的產(chǎn)品回來布置下就覺得蠻不錯了,不錯的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也是能夠吸引人來加入的。

  創(chuàng)業(yè)者帶領(lǐng)者是否靠譜,也就是你自己給他人印象是否靠譜,主要體現(xiàn)在:是否互聯(lián)網(wǎng)重度使用者,對自己項(xiàng)目的理解是否有夠深入,是否了解對方職位的工作職責(zé),為人是否容易相處樂觀,遇到困難是否敢于帶頭去解決,是否接觸過VC,溝通能力等。

  另外一些是,早期團(tuán)隊(duì)不宜太復(fù)雜,無論是團(tuán)隊(duì)人數(shù)上或者彼此關(guān)系上,人數(shù)上我建議是三個人就可以了,這也是前面要求每個人是多面手的原因,工作和溝通效率最快。團(tuán)隊(duì)人數(shù)最多不應(yīng)該超過7個人。

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