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保安公司經(jīng)營管理方案(2)

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  六、 保安機構(gòu)設置

  1、保安人員八項紀律 ⑴ 聽從指揮,令行禁止; ⑵ 嚴守崗位,履行職責; ⑶ 尊重領導,團結(jié)同志; ⑷ 警容嚴整,舉止端正; ⑸ 提高警惕,保守公司秘密; ⑹ 愛護公物,維護公司形象; ⑺ 遵守社會公德,講究文明禮貌;⑻ 不參與黃、賭、毒等違法活動,不酗酒鬧事。

  2、組織管理

  公司應加強保安組織的管理,嚴格遵守《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《公安部關于保安服務公司規(guī)范管理的若干規(guī)定》、《保安培訓機構(gòu)管理辦法》、《廣東省保安管理條例》,制定本公司的《保安員管理規(guī)定》,以規(guī)范保安員的保安服務行為,提高保安隊伍素質(zhì)。

  ⑴ 制定完善的安全防范和保安管理制度。

 ?、?接受當?shù)毓矙C關的監(jiān)督管理,通過檢查、監(jiān)督確保保安服務的合法性。

 ?、?實現(xiàn)保安服裝、保安標志和保安器械的“三個統(tǒng)一”,堅持做到“統(tǒng)一制式、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理”。

  3、人事管理

  公司應以人為本進行人事管理,重視員工的差異性、層次性,激發(fā)員工的能動性,完善招聘制度、績效管理、薪金政策、企業(yè)文化等內(nèi)容,從不同的角度贏得員工的心。

  ⒋ 招聘管理

  完善招聘管理,建立完善的招聘選拔體系,為新進員工創(chuàng)造“公平、公正、公開”的機會。

  ⑴ 根據(jù)保安市場需要,制定各類招聘計劃

 ?、?明確選拔標準,招聘合適人才

  根據(jù)保安公司的需要確定選拔標準,明確保安人員的年齡、知識、技能、經(jīng)驗、學歷、專業(yè)等多方面的要求,以招聘到身強體壯,具有軍事技能,能夠吃苦耐勞,具有充沛精力的優(yōu)秀保安員。

  ⑶ 通過多元比較,選擇招聘渠道

  保安公司進行保安員的招聘,要充分考慮到保安的崗位性質(zhì)和招聘人員特點,以滿足公司的用人需求。從宣傳公司形象方面,可選擇具有影響力的招聘廣告渠道,既起到宣傳公司的作用,又能其起到儲備后備人才,充實人才庫的目的;從人員招聘的角度,從選擇一般的招聘廣告進行宣傳,最大化地招聘員工;分析各類招聘網(wǎng)站的求職分布特點,選擇相應網(wǎng)站進行招聘,盡量使更多求職者明確公司的招聘需求。

  5、問責制度

  在日常管理中不但要對案件或意外事故防范于未然,且任何工作行為都要按照工作記錄制度規(guī)定記錄在案。意外一旦發(fā)生,決不能“抓大放小”,而應該“舉輕若重”,做到“責任到人”。如發(fā)生大事故、大案件、大損失需要問責,對于“小事”中的“不作為”、“懶作為”、“亂作為”行為,同樣也不能逃避和豁免其應承擔的責任。這既是行政管理的基本理念,也是打造服務型保安公司應當恪守的基本原則。

  保安公司經(jīng)營管理方案篇2

  一、總則

  (一) 保安管理是企業(yè)管理的一個縮影,是體現(xiàn)管理水平的標準之一,為強化保安管理,特制訂本制度。

  (二) 本制度適用于本公司員工和保安人員。

  二、管理辦法

  (一) 保安人員要嚴格遵守執(zhí)行《保安工作條例》、《保安服務協(xié)議書》等規(guī)章制度,恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。

  (二) 保安人員要做到二十四小時輪留值勤,每兩小時巡視巡邏全公司一次。發(fā)現(xiàn)違紀、偷竊等行為,要及時制止和向上級匯報并作好記錄。發(fā)生治安事件和災害事故,應采取積極有效的應變措施,并及時向公安機關報案。發(fā)現(xiàn)員工違紀違規(guī)行為,要及時向主管部門匯報,協(xié)助處理。

  (三) 保安人員必須出門站崗值勤。

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