代駕公司注冊要怎么做?具體流程是什么?今天學(xué)習(xí)啦小編整理了代駕公司如何注冊分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　代駕公司如何注冊

　　現(xiàn)在注冊公司需要2人或2人以上有限公司注冊資金要3萬以上

　　1人有限公司注冊資金要10萬以上

　　現(xiàn)在的申請模式是這樣的

　　首選代理商或經(jīng)濟(jì)園區(qū)辦理注冊業(yè)務(wù)

　　你去工商所自己辦理也會(huì)被其介紹到經(jīng)濟(jì)園區(qū)去注冊，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)園區(qū)一般是當(dāng)?shù)卣O(shè)立的(也有民間設(shè)立的),政府和工商所是相互聯(lián)系的.

　　一般除非這地方?jīng)]經(jīng)濟(jì)園區(qū)就直接去工商所辦理

　　當(dāng)然你也可以自己去工商所辦理下看看

　　下面我給你個(gè)流程

　　工商局流程：

　　一、查名(需1周時(shí)間)

　　所需材料：

　　1、 全體投資人的身份證復(fù)印件(投資人是公司的需要營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件)

　　2、 注冊資金的額度及全體投資人的投資額度

　　3、 公司名稱(最好提供5個(gè)以上)、公司大概經(jīng)營范圍。

　　二、 驗(yàn)資(即辦即完)

　　憑工商所核發(fā)的查名核準(zhǔn)單及銀行詢證函去銀行辦理注冊資金進(jìn)賬手續(xù)，辦理完后從銀行領(lǐng)取投資人繳款單和對賬單，隨后由會(huì)計(jì)事務(wù)所辦理驗(yàn)資報(bào)告。

　　三、 辦理營業(yè)執(zhí)照(需2周時(shí)間)

　　所需材料：

　　1、公司董事長或執(zhí)行董事簽署的《公司設(shè)立登記申請書》

　　2、公司申請登記的委托書

　　3、股東會(huì)決議

　　4、董事會(huì)決議

　　5、監(jiān)事會(huì)決議

　　6、章程

　　7、股東或者發(fā)起人的法人資格證明或自然人身份證明

　　8、董事、監(jiān)事、經(jīng)理、董事長或者董事的任職證明

　　9、董事、監(jiān)事、經(jīng)理的身份證復(fù)印件

　　10、驗(yàn)資報(bào)告

　　11、住所使用證明(租房協(xié)議、產(chǎn)權(quán)證)

　　12、公司的經(jīng)營范圍中，屬于法律法規(guī)規(guī)定必須報(bào)經(jīng)審批的項(xiàng)目，需提交部門的批準(zhǔn)文件 資料齊全后報(bào)工商局審批 ，隨后核發(fā)營業(yè)執(zhí)照

　　稅務(wù)局流程：

　　辦理稅務(wù)登記證(需2周時(shí)間)

　　一、準(zhǔn)備材料

　　所需材料：

　　1、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》原件、復(fù)印件各一份

　　2、《組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一代碼證》原件、復(fù)印件各一份

　　3、《驗(yàn)資報(bào)告》原件、復(fù)印件各一份

　　4、企業(yè)章程或協(xié)議書或可行性研究報(bào)告或合同書原件、復(fù)印件各一份

　　5、法定代表人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和辦稅人員的《居民身份證》原件、復(fù)印件各一份

　　6、經(jīng)營地的房產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)或租賃證明(加貼印花稅)原件、復(fù)印件各一份

　　二、提出登記申請，領(lǐng)取稅務(wù)登記表及其他附表，并如實(shí)填寫有關(guān)內(nèi)容

　　三、報(bào)送稅務(wù)登記表，審查稅務(wù)登記表及提供有關(guān)文件及證件

　　四、案頭核審并審批

　　五、打印稅務(wù)登記證并領(lǐng)取稅務(wù)登記證

　　注冊完畢后的后續(xù)事項(xiàng)

　　1、 去稅務(wù)所進(jìn)行稅種登記，確定公司的性質(zhì)(貿(mào)易型稅率4%、生產(chǎn)型6%、服務(wù)型5%等)

　　2、 去稅務(wù)所進(jìn)行稅種核定，確定企業(yè)所得稅的征收方式(查賬征收一年一交：稅率為純利3萬以下交18%，3-10萬交27%，10萬以上交33%;核定征收一月一交，稅率基本為2.31%)

　　3、 去稅務(wù)所進(jìn)行購買發(fā)票申請，確定公司購買發(fā)票的種類

　　4、 每月1-10之間需進(jìn)行報(bào)稅，或代理或直接去都可。

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　　以下是小編的推薦閱讀：永不抱怨的心態(tài)

　　如果你真想活出個(gè)人樣來，請收起自己那種天天有牢騷、事事都不滿的態(tài)度，靜下心來做好任何一件事，那么，成功就離你不遠(yuǎn)了。到那時(shí)，滿心歡喜還都?xì)g喜不過來呢，哪還有閑工夫抱怨什么。這一觀點(diǎn)，不是我的經(jīng)驗(yàn)之談，也不是我的失敗教訓(xùn)，套用一句廣告詞來說，那只是“大自然的搬運(yùn)工”而已。假如你研讀過馬云的人生，就會(huì)對“永不抱怨的心態(tài)”有一個(gè)全新的認(rèn)識，對自己因?yàn)檫^去那種這也看不慣那也有意見的心理誤了自己多少事而痛恨不已。抱怨改變不了任何人的人生，它只能給自己添亂。一個(gè)人真正的失敗，不是從他(她)失敗的時(shí)候起，而是從他(她)指責(zé)別人的那一刻開始。

　　馬云在他的前37年里，用“失敗”兩個(gè)字形容決不為過。37年之后，他突然“時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)”飛黃騰達(dá)了。真的是他“時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)”嗎?回答是否定的。用他自己的話說：“秘訣就四個(gè)字：永不抱怨!”，仔細(xì)想一想，又有哪位成功人士的成就是用滿腹的牢騷換來的?且不說“牢騷太盛防腸斷”，就是時(shí)間也浪費(fèi)不起，人這一生有多少十年、二十年呢!能干成點(diǎn)事的時(shí)間，最多40年，光顧發(fā)牢騷浪費(fèi)個(gè)十年、二十年，就決定了這人一生一事無成。

　　誰的成功也不是無緣無故的，都是集中精力努力的結(jié)果，絕非一夜暴富的。退一步說，就算是憑偶然因素的一夜暴發(fā)，沒有心沉手穩(wěn)的歷練，偶然到手的財(cái)富也會(huì)不斷流失，最終也守不住。有了永不抱怨的心態(tài)，并非說他(她)沒有思想，沒有看法，而是他(她)沒有多余的精力去顧及本不該自己顧及的事情。馬云專注于自己的事業(yè)，沒有精力去抱怨，這成就了事業(yè)也成就了馬云。“劉云”、“王云”，凡成功的人，又有哪一個(gè)不是如此?大家都知道，除了阿里巴巴，華為是中國最成功的企業(yè)之一，也是為數(shù)不多的具有千億規(guī)模的民營企業(yè)之一，其老板任正非更是人們仰慕的成功人物，人們都認(rèn)為任正非很神秘，華為這個(gè)企業(yè)很神秘。假如他們今天一個(gè)新聞，明天一個(gè)焦點(diǎn)，他們還有時(shí)間專注于事業(yè)，事業(yè)還能成功嗎?

　　“永不抱怨”是一種心態(tài)，也是成功的基本前提，當(dāng)然也是一種境界。境界不境界暫且不說，集中精力做好自己的事情，做成功自己的事情是眼下最要緊的。創(chuàng)業(yè)、辦實(shí)業(yè)容不得自己分散精力，在職場給人打工也是如此。你整天牢騷滿腹，就永遠(yuǎn)做不好自己的工作，也就注定了走不出正道來。此話雖粗糙，但理兒卻不粗糙。臺灣資深出版人何飛鵬老師曾講過，任何企業(yè)、任何職場都普遍存在著問題。他說，一個(gè)年輕人告訴我，他所在公司的產(chǎn)品有許多問題，競爭對手的產(chǎn)品價(jià)格低而且好用。他跟公司反映了許多次，但公司都不肯改變，這讓他很困擾，不知該如何是好。何飛鵬老師問他，“公司的運(yùn)營狀況是否很糟?”他說“公司的運(yùn)營狀況還好，因?yàn)楣举u的是高品質(zhì)的高價(jià)產(chǎn)品，競爭對手是新公司、小公司，他們用低價(jià)與服務(wù)取勝，雖然有些小客戶會(huì)流失，但大客戶還在。所以，公司不愿意調(diào)整產(chǎn)品線”。

　　何飛鵬老師繼續(xù)問，“那你為什么不去找大客戶，去賣公司強(qiáng)勢的高價(jià)品?”那位年輕人回答，他是新來的，大客戶都在老同事手上，他只能從小客戶著手，因而感到痛苦不堪。何飛鵬老師再次問：“面對這種狀況，那你有什么想法?”那位年輕人依然回答：“產(chǎn)品就是這樣，我能有什么想法呢?”整個(gè)“劇情”已經(jīng)很清楚，那個(gè)與何飛鵬對話的年輕人不僅對公司充滿了多面思考，還對公司怨氣十足。試想年輕人那樣的心理狀態(tài)，他能在公司里做好嗎?回答是否定的，任何一個(gè)企業(yè)或單位都不會(huì)無緣無故讓一個(gè)員工出人頭地的。再說，那位年輕人所在的公司運(yùn)營狀況還不錯(cuò)，更說明年輕人對公司的負(fù)面思考欠主流意識。假如那位年輕人換一個(gè)思路去考慮，他的困惑未必有那么大，他的處境也未必有他自己認(rèn)為的那么難堪。

　　這并不是說他所在的公司沒問題，也并不是說他作為一名職員就不允許有想法，但有想法應(yīng)在完成本職工作的前提下選擇恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)以恰當(dāng)?shù)目跉馊フf，而不是“很困擾，不知如何是好”。這樣做主要是因?yàn)椋阂?、任何企業(yè)或單位，不管大小，都是“一盤棋”，動(dòng)一子而影響全局，絕對不能因?yàn)槟愕囊粋€(gè)不同見解就打亂組合;二、企業(yè)管理是一個(gè)常做常新的永遠(yuǎn)做不完的重要課題，有問題是正常的，沒問題才不正常。從這個(gè)角度出發(fā)，企業(yè)管理者會(huì)在不影響企業(yè)營運(yùn)狀況的大前提下做出微調(diào)，因?yàn)?ldquo;營運(yùn)狀況”決定了大家的飯碗，不可隨意更改。

　　那么，作為員工怎樣在恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)以恰當(dāng)?shù)目跉馊フf自己的見解呢?“恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)”是指企業(yè)或單位拿出一定的時(shí)間和辟出一定的地點(diǎn)或場合廣納眾言，其他機(jī)會(huì)、其他地點(diǎn)都不算“恰當(dāng)”;何謂“恰當(dāng)?shù)目跉?rdquo;?是指下級專為上級諫言所用的口氣，其他口氣都不屬于“恰當(dāng)?shù)目跉?rdquo;范疇之內(nèi)。為什么要選擇“恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)以恰當(dāng)?shù)目跉?rdquo;諫言呢?目的就是提高諫言效果，讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看。如果不是這樣，諫言也就沒有意義了，反而讓領(lǐng)導(dǎo)對你產(chǎn)生反感心理?？梢哉f，從“永不抱怨”到說得“頭頭是道”，這不僅僅是做人的基本原則，也是行事的基本原則。假如失掉這兩個(gè)基本原則，人就做得討人厭，事就做得讓人煩，自己想在朋友和同事中有威信，事做得叫大部分人都說好，恐怕很難。