創(chuàng)業(yè)伙伴哪里找
去哪里尋找志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴?創(chuàng)業(yè)伙伴有什么條件嗎?學(xué)習(xí)啦小編把整理好的創(chuàng)業(yè)伙伴哪里找分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
創(chuàng)業(yè)伙伴的條件
A創(chuàng)業(yè)團隊價值觀基本一致，即大家明確創(chuàng)業(yè)目的以及長、中、短線目標并且達成統(tǒng)一，這點不是務(wù)虛，而是為長久的捏合隊伍
B創(chuàng)業(yè)團隊成員在業(yè)務(wù)上互補，即分別在技術(shù)、市場、運營等環(huán)節(jié)能獨當一面;首先是一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，其次才能做好創(chuàng)業(yè)者;
C創(chuàng)業(yè)伙伴之間最好在處事風格方面互補，例如實干型、智慧型等相結(jié)合。
創(chuàng)業(yè)伙伴的尋找
第一：互聯(lián)網(wǎng);互聯(lián)網(wǎng)是一個非常好的平臺，現(xiàn)在已經(jīng)有成熟的平臺幫助創(chuàng)業(yè)者尋找創(chuàng)業(yè)伙伴。
第二：投資公司： 現(xiàn)在很多天使投資公司尋找可以投資的項目，可以和他們聯(lián)系取得合作。
如何組建創(chuàng)業(yè)團隊
創(chuàng)業(yè)者最重要的工作之一就是搭建起一只優(yōu)秀的團隊，任何創(chuàng)業(yè)者如果能夠組建一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊，那么他創(chuàng)業(yè)成功的概率要大大的提升。企業(yè)也會更持久和更有競爭力。那如何的組建這支團隊呢?
首選需要考慮如下平衡：在知識、技能和經(jīng)驗方面主要關(guān)注互補性，而在個人特征和動機方面則要考慮相似性。
由于角色分工不同，有些人扮演初始創(chuàng)業(yè)者的角色，有些人則是核心創(chuàng)業(yè)團隊的加盟者角色?；蛘哒f，在這個團隊中，有的人是“領(lǐng)導(dǎo)者”，有的人是“跟隨者”。
那么“跟隨者”如何選擇“領(lǐng)導(dǎo)者”?對于這個問題是“見仁見智”，每個人的考慮角度不一樣。但應(yīng)該要考慮到以下幾個問題：這個項目是否是值得去做?項目的核心人物是否值得去合作?項目的團隊有無吸引力?對于加盟者來說，首先考慮的是項目，只有項目有意義，有前景，才會考慮。否則沒有必要花那么大的精力;另外要考慮到合作伙伴核心人物，這個人是否有能力領(lǐng)導(dǎo)好這個項目?我是否能與他或她友好相處?一句話，跟著他或她做這件事情是否值得?最后是團隊如何，是不是一個有活力、有思想的團隊?這一些我未來的同事能否做好項目?是否具備運作此項目的能力?當大部分都是肯定的回答時，就可以毫不猶豫地加入這一團隊了。當然，以上問題考慮的順序也因人而異，也許有的人第一位考慮的是創(chuàng)始人的問題，甚至是團隊的問題。
創(chuàng)業(yè)的成員可以從同學(xué)、同事、朋友圈、親人和有志于創(chuàng)業(yè)的圈子里面找。
就找有共同的人生價值觀，彼此有一定專業(yè)背景、能充分了解和信任、并能堅定支持對方，談得來人，要把握住。對于沒有感恩之心，一切都感覺是理所應(yīng)當?shù)娜恕赍X違背道義的人、表面一套背后玩陰之人，做不了小事，卻想干大事的人。這類人不要用也不要抱有幻想。
選擇創(chuàng)業(yè)伙伴的注意事項
在創(chuàng)業(yè)路上，你可能因為自己的力量單薄又沒有經(jīng)驗而急需尋找一個適合與自己一起奮斗創(chuàng)業(yè)的伙伴。但創(chuàng)業(yè)伙伴的選擇也是非常重要的，因為直接關(guān)系到你的事業(yè)是否會成功或是困難重重。如果有一個合適的創(chuàng)業(yè)伙伴，您將事半功倍。那么選創(chuàng)業(yè)伙伴有哪些注意事項呢?
在熟人圈子里尋找
合作伙伴之間最重要的是相互信任，相互尊敬，同時要有一種“爽”的感覺。這種感覺有點像談戀愛，而且是一場馬拉松式的戀愛。
尋找創(chuàng)業(yè)伙伴需要注意什么?初期的創(chuàng)業(yè)伙伴最好在熟人圈子里尋找。很多人選擇創(chuàng)業(yè)伙伴通常會在配偶、親戚、同學(xué)、同事、同好等里面尋找。因為這類人你都很熟悉，不會有一些欺騙的色彩在里面。
對創(chuàng)業(yè)有幫助的伙伴
兩個人在一起創(chuàng)業(yè)就需要資源共享與分配，比如說你擅長經(jīng)營，而他擁有充足的資本，切不可兩個人什么都沒有抱團創(chuàng)業(yè)，那樣會很辛苦很難走。
為可能發(fā)生的沖突預(yù)訂協(xié)議
還有一點也很重要，是每一個創(chuàng)業(yè)者不想去多想、但又很現(xiàn)實的問題，那就是合作伙伴的退出機制。尋找創(chuàng)業(yè)伙伴需要注意什么?在創(chuàng)業(yè)初期，你必須“先小人后君子”，事先想好一旦和搭檔發(fā)生明顯沖突時如何處理;同時建立一套一般程序來處理預(yù)料之外的矛盾。一個在創(chuàng)業(yè)合作關(guān)系上頗有經(jīng)驗的好律師可以幫你考慮到更多可能發(fā)生的沖突。你要現(xiàn)實一點，合伙關(guān)系里首要的問題就是不切實際的期望，所以你要確保自己和合作伙伴對未來不會過分樂觀。
選擇的創(chuàng)業(yè)伙伴品質(zhì)要求高
比如說他是一個穩(wěn)定成熟類型的人，遇事不驕不躁，擁有誠信的品質(zhì)。具有完整的分析能力。思維開闊視野寬廣等。
以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的創(chuàng)業(yè)伙伴哪里找，希望能對大家有所幫助
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