2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)在帶給全球經(jīng)濟(jì)巨大沖擊的同時(shí)也變相成為一種動(dòng)力推動(dòng)著創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)對(duì)于創(chuàng)業(yè)型人才的需求進(jìn)一步增大,高校培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才的目標(biāo)勢(shì)在必行。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于快遞公司創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書范文，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　快遞公司創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書范文篇1

　　公司描述

　　(一) 公司名稱

　　長(zhǎng)沙天心區(qū)蘇仙快遞公司。

　　(二) 公司性質(zhì)

　　集同城快遞、DM雜志投遞于一體的快遞公司。

　　(三) 公司宗旨

　　提供安全、方便、準(zhǔn)確、快捷、優(yōu)惠的快遞服務(wù)。

　　(四)公司目標(biāo)

　　打造代表天心區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

　　(五)創(chuàng)業(yè)理念

　　務(wù)實(shí)拼搏 創(chuàng)造輝煌

　　市場(chǎng)分析

　　(一)市場(chǎng)描述

　　近幾年，中國(guó)的快遞行業(yè)發(fā)展迅速，尤其是近兩年，中國(guó)的快遞市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了200多個(gè)億，并且每年以30%的速度增長(zhǎng)。在如此快速的增長(zhǎng)率下，快遞市場(chǎng)一副繁榮景象。

　　長(zhǎng)沙以媒體和娛樂(lè)業(yè)聞名全國(guó)，產(chǎn)業(yè)以機(jī)械、電子、紡織、商貿(mào)和食品加工工業(yè)為主，2008年，長(zhǎng)沙工業(yè)總產(chǎn)值躍居全國(guó)省會(huì)城市第10位，是中西部地區(qū)主要的區(qū)域性中心城市之一。商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集，現(xiàn)代電子商務(wù)的發(fā)展更是讓長(zhǎng)沙的快遞行業(yè)擁有更廣闊的市場(chǎng)前景。

　　(二)目標(biāo)市場(chǎng)

　　長(zhǎng)沙地區(qū)的同城快遞。

　　(三)目標(biāo)客戶

　　目標(biāo)客戶為整個(gè)長(zhǎng)沙地區(qū)需要同城快遞的客戶。

　　公司經(jīng)營(yíng)

　　(一) 公司業(yè)務(wù)

　　同城快遞 DM雜志投遞

　　(二) 經(jīng)營(yíng)策略

　　1、 公司的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良，強(qiáng)調(diào)公司安全、方便、準(zhǔn)確、快捷、優(yōu)惠的快遞服務(wù)。

　　2、 創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，求得生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)。

　　(三) 成本核算

　　俗話說(shuō)的好，“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為30000元。初期工作人員5名，電動(dòng)車4輛(現(xiàn)長(zhǎng)沙蘇仙DM投遞服務(wù)社已有兩輛電動(dòng)車，奇瑞QQ車一輛)，場(chǎng)地面積：50平方米以上。

　　公司營(yíng)銷

　　(一) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

　　可以在趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)等生活服務(wù)網(wǎng)發(fā)布同城快遞服務(wù)廣告，并且可以作適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)推廣。

　　(二) 承接服務(wù)外包

　　可以聯(lián)系圓通、申通等快遞公司，與他們合作，承接他們的同城快遞業(yè)務(wù)外包服務(wù)。

　　(三) 拉業(yè)務(wù)

　　制作相關(guān)的宣傳名片，到每個(gè)企業(yè)去拉業(yè)務(wù)。

　　快遞公司創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書范文篇2

　　正文簡(jiǎn)介

　　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)的興盛刺激了第三方物流行業(yè)服務(wù)層次的豐富與壯大，線上交易與貨款即時(shí)交付是電子商務(wù)滿足顧客網(wǎng)購(gòu)的基本技術(shù)環(huán)節(jié)流程，而物流則是接力產(chǎn)品輸送的最后一棒。這一棒對(duì)于商品能否順利到達(dá)消費(fèi)者手中，使得消費(fèi)者對(duì)于電商用戶體驗(yàn)產(chǎn)生良性平價(jià)產(chǎn)生最直接的作用效果。這種評(píng)價(jià)進(jìn)而會(huì)刺激電商改良線下商品輸送機(jī)制。同時(shí)對(duì)于整個(gè)商品行業(yè)的良性刺激也是不言而喻的。

　　校園青年一族作為新時(shí)代電商體制下的主流消費(fèi)者之一，是促進(jìn)新型電子商務(wù)發(fā)展的主力軍。而由于缺乏有效的物流終端輸送機(jī)制，學(xué)生們往往由于個(gè)人時(shí)間無(wú)法騰出(受上課等因素限制)接收快遞，因此就造成了快遞輸送與商品終端接收方面的斷層。

　　如何改善這一方面的問(wèn)題，建立系統(tǒng)有效使用戶滿意的快遞機(jī)制，是校園快遞催生并發(fā)展的最主要原因。一方面，它可以很好的接棒第三方物流，完成商品有效輸送，同時(shí)間接幫助電商機(jī)構(gòu)提升了用戶體驗(yàn)滿意度，更有效緩解了既有的物流輸送終端現(xiàn)存弊端的尷尬現(xiàn)狀。

　　校園快遞的發(fā)展前景目前來(lái)說(shuō)是非常廣大的。

　　其一，目前潛在客戶消費(fèi)群的數(shù)量巨大。

　　我國(guó)大學(xué)生基數(shù)龐大，這是校園快遞存在的消費(fèi)者基礎(chǔ)所在;

　　其二，目前第三方物流快遞機(jī)制的不完善，是刺激校園快遞項(xiàng)目擴(kuò)大并不斷涌現(xiàn)的市場(chǎng)原因。

　　如何增加客戶良性體驗(yàn)，改善傳統(tǒng)第三方物流帶給消費(fèi)者的既有印象，同時(shí)提高校園快遞機(jī)制的高效性與完善性，是所有校園快遞公司及企業(yè)需要思考并深入改善的環(huán)節(jié)，因?yàn)檫@是校園快遞企業(yè)利潤(rùn)的最終利潤(rùn)來(lái)源。

　　其三，產(chǎn)業(yè)政策的支持。

　　國(guó)家鼓勵(lì)高校學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，第三方物流制度的不完善催生校園物流，同時(shí)也是大學(xué)生項(xiàng)目創(chuàng)意靈感來(lái)源與既有物流機(jī)制改良的完美結(jié)合，這一點(diǎn)非常符合國(guó)家鼓勵(lì)的扶持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。

　　綜上所述，校園快遞行業(yè)的發(fā)展，要想在未來(lái)取得更大的發(fā)展空間，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)者就必須緊抓市場(chǎng)需求，深入進(jìn)行調(diào)研，綜合評(píng)估之后再行推廣落實(shí)相關(guān)項(xiàng)目。

　　校園快遞商業(yè)計(jì)劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園大綱

　　一、校園快遞商業(yè)計(jì)劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項(xiàng)目總論

　　1、項(xiàng)目背景

　　2、可行性 研究結(jié)論

　　3、主要技 術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　4、存在問(wèn) 題及建議

　　二、校園快遞商業(yè)計(jì)劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性

　　1、項(xiàng)目提出的背景

　　2、項(xiàng)目發(fā)展概況

　　3、投資的必要性

　　三、校園快遞商業(yè)計(jì)劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè)與建設(shè)規(guī)模

　　1、市場(chǎng)概況

　　2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　3、營(yíng)銷戰(zhàn)略

　　4、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

　　5、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

　　四、建設(shè)條件與場(chǎng)址選擇

　　1、建設(shè)條 件

　　2、 場(chǎng)址選址

　　五、校園快遞商業(yè)計(jì)劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項(xiàng)目工程技術(shù)方案

　　1、項(xiàng)目組成

　　2、生產(chǎn)技術(shù)方案

　　3、總平面布置和運(yùn)輸

　　4、土建工程

　　六、節(jié)能節(jié)水與環(huán)境保護(hù)

　　1、節(jié)能及節(jié) 水

　　2、環(huán) 境保護(hù)

　　七、勞動(dòng)保護(hù)、安全衛(wèi)生、消防

　　1、勞動(dòng)保護(hù)

　　2、安全衛(wèi)生

　　3、消防

　　八、企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

　　1、企業(yè)組織

　　2、勞動(dòng)定員

　　3、員工培訓(xùn)

　　九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

　　1、工程項(xiàng)目管理

　　2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

　　十、校園快遞商業(yè)計(jì)劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項(xiàng)目投資估算與資金籌措

　　1、投資估算

　　2、資金籌措

　　3、投資使用計(jì)劃

　　十一、校園快遞商業(yè)計(jì)劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析與敏感性分析

　　1、 生產(chǎn)成本和銷售收入估算

　　2、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

　　3、不確定性分析

　　4、敏感性分析

　　十二、社會(huì)效益分析

　　1、社會(huì)效益分析

　　2、項(xiàng)目與所在地區(qū)互適性分析

　　十三、風(fēng)險(xiǎn)分析

　　1、風(fēng)險(xiǎn)類別

　　2、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

　　十四、可行性研究結(jié)論與建議

　　1、結(jié)論

　　2、建議

　　附件

　　1、項(xiàng)目承辦單位營(yíng) 業(yè)執(zhí)照、法人證書復(fù)印件

　　2、當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國(guó)土、環(huán)保等部門關(guān)于項(xiàng)目的支持文件

　　3、查新檢索報(bào)告

　　4、檢測(cè)報(bào)告

　　5、相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 、專利技術(shù)復(fù)印件

　　6、自有資金存款證 明

　　7、相關(guān)銀行貸款承 諾

　　8、其他相關(guān)證明材料

　　9、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)表

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