藥店創(chuàng)業(yè)準備計劃書摘要
近觀醫(yī)藥市場和相關醫(yī)藥改革政策，傳統(tǒng)的小藥店會被大藥房以及連鎖企業(yè)逐步的取代兼并，傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)術會被服務體系逐步取而代之。以下是學習啦小編為大家整理的關于藥店創(chuàng)業(yè)準備計劃書摘要，給大家作為參考，歡迎閱讀!
藥店創(chuàng)業(yè)準備計劃書摘要篇1
一、前期準備
1、 資金籌備：參加大學生創(chuàng)業(yè)活動從中爭取一部分資金，利用銀行貸款獲得一些資金，幾個同學集資籌來資金。
2、 店址選擇：選在醫(yī)院附近。
理由：現(xiàn)在大部分人都是拿著處方到藥品便宜的藥房去拿藥，這樣可以提高購買人群促進銷售。
二、藥店名稱：
三、經(jīng)營理念：售藥為百姓，康壽你我他。
四、藥店布局：
1、 門口處有霓虹燈箱突出此處為藥房，供百姓發(fā)現(xiàn)。
2、 2、入出口處放有松樹盆景與藥店形成異曲同工的效果。
3、進門右側(cè)有臺秤、免費測壓儀、方便殘疾人的相關設施、有兒童、孕婦、老人不 同材質(zhì)的專座和普座。
4、藥房中廳內(nèi)擺設電腦，供消費者自己查詢所需藥品的相關信息(如價格，廠家，主 治功能等)。
5、店內(nèi)陳設本店布局展示牌。
6、根據(jù)醫(yī)藥營銷模式將醫(yī)藥產(chǎn)品分為新特藥，普藥，處方藥，非處方藥，保健品等營銷模式。 將陳列區(qū)墻壁貨架涂有不同顏色以作區(qū)分(如新特藥為藍色，普藥為白色，非處方 藥為紅色，保健品為綠色)
7、根據(jù)售藥不同工作人員的服飾有標志性的區(qū)分之處(如：帽沿，口袋有所不同)以 便于消費者區(qū)分和管理者管理。
8、墻壁上貼有宣傳健康合理用藥系列漫畫(定期更換)。
9、藥房墻上設有養(yǎng)生之道心形關懷專區(qū),在每個心形小卡片上寫下食療或其他健康常識 增加健康知識。
10、店內(nèi)分為自由選購區(qū),導購區(qū),處方區(qū)。
11、為方便顧客付款本店采取服務一條龍的模式,有形如超市似的付款方式。
12、在店門口設有一口大鼎,說明我店的藥誠實可信具有權威性,還迎合了中國的傳統(tǒng)鼎具有辟邪的功用。
五、藥房管理制度：
1、司藥人員收方后應對處方內(nèi)容、病員姓名、年齡、名稱、劑量劑型、服用方法、禁忌等，詳加審查后方能調(diào)配。
2、遇有藥品用量用法不妥或有禁忌處方等錯誤時，由配方人員與醫(yī)生聯(lián)系更正后再行調(diào)配。
3、藥房人員應按照藥品性質(zhì)、分類保管、注意溫度、濕度、通風、光線等條件，防止藥品過期失效，蟲蛀霉爛變質(zhì)。
4、中藥方劑需先煎后下、沖服等特殊煎法的藥物，必需單包注明。對需臨時炮制 中藥材，應切實按照醫(yī)療要求進行加工，以保證中藥湯劑的質(zhì)量。
5、處方調(diào)配需嚴格核對后方可發(fā)出。發(fā)藥人及核對人均需在處方上共同簽字。
6、發(fā)藥時應耐心向病員說明服用方法及注意事項，不得隨意向病員介紹藥品性質(zhì)及用途，避免給病員增加不必要的顧慮。
7、調(diào)劑臺及儲藥瓶等應保持清潔，并按固定地點放置，用具使用后立即洗刷干凈，放回原處。
8.、注意安全保衛(wèi)工作，防止貴重藥品人盜，設立消防設備，防止火災
藥店名稱：
投資規(guī)模：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)大型藥店，投資金額在20萬以上，經(jīng)營面積在200平方米以上。正式人員5人。 資金用途：
裝修3萬，監(jiān)控、收銀設備、空調(diào)、電視2萬，柜臺、桌子、凳子之類1萬，體驗設備1萬，開發(fā)費用3萬，藥品9萬，流動資金1萬。
藥店定位：
具有規(guī)?；⑻厣?、多元化、差異化、會員制服務為主的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店，藥店以服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍中等收入家庭購藥為主。 定位原因：
1.規(guī)?；含F(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店一般面積小、品種少、擺放亂，而大規(guī)模的藥店將成為以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店發(fā)展的趨勢。
2.特色化：目前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店普遍同質(zhì)化嚴重，缺乏特色，靠天收、坐店等客，無競爭意識，缺乏經(jīng)營理念，這樣的藥店將被市場淘汰或者利潤壓縮。
3.多元化：經(jīng)營的多元化、品種的多元化、服務的多元化。
4.差異化：別人有的產(chǎn)品、服務我們一定要有，別人沒有的我們也要有。 地理位置： 六十鋪菜市街西路南，有菜市街，居民區(qū)，在建小區(qū)，背靠鄉(xiāng)村，工業(yè)園區(qū)。 選址原因：
1. 有效客流
居民區(qū)是一大主流，伴隨著對農(nóng)村市場的輻射，另外菜市街的帶動，可以使藥店的受視和受注的可能性增強，增加購買。 2. 成本核算
除了預測客流量、選擇恰當?shù)牡乩砦恢?，對于成本的核算也是不容忽視的。門店成本的核算策略是每個經(jīng)營者都應嫻熟應用的技能。需要注意的是，門店的成功之道在于利用規(guī)模經(jīng)濟的邊際效益。 藥店裝飾：
1.外圍寫真大型招牌為主，綠色底，墻以白色粉刷，以顯干凈、整齊、規(guī)范。玻璃電動感應門兩扇，以便吸引光線和注意店內(nèi)陳列。
2.內(nèi)部劃分四區(qū)，推薦用藥區(qū)、自選用藥區(qū)、免費體驗區(qū)、客戶休息區(qū)。藥店設立專柜?？疲幏剿帉９?，非處方藥專柜，保健品專柜，計生用品專柜，拆零專柜，中藥專臺，大堂吊頂，設置方形柜臺，地板磚，收銀臺，大屏幕彩電，監(jiān)控錄像，選一角落作為咨詢臺，中醫(yī)座診。 藥店專柜?？频墓δ埽?/p>
1、增加銷售額：縱觀傳統(tǒng)品牌藥品，以及剛上市產(chǎn)品打造品牌，促進其銷售額
九月開學季，老師你們準備好了嗎?教師和學生開始多起來，多備些眼科用藥，敷料，消毒藥品，計生用品等，
2、提升品牌知名度：在醫(yī)藥超市、商場的大型終端設立品牌專柜?？扑?，以統(tǒng)一的形象、統(tǒng)一的價格、統(tǒng)一的政策與消費者見面，給消費者一個完美的品牌概念。
3、廣告效應：一個藥店或?qū)９駥？扑幍脑O立有利于產(chǎn)品的展示和提醒作用，這一點可推廣至大量的終端陳列。在大型商場設立專柜?？?，其作用更是顯而易見。
藥店專柜?？圃O立的時間：
1、建立形象專柜?？频臅r機選擇在市場開業(yè)或商場裝修，因為這里涉及到柜臺的裝修和商場的整體布局。
2、建立普通的專柜?？埔话氵x擇同類產(chǎn)品銷售淡季，對價格、位置等談判都有利。 藥店專柜?？评麧櫡治觯?/p>
藥店專柜?？频挠澐治觯?/p>
專柜?？频耐度耄簡T工工資、制作費、宣傳費、管理費、藥物成本。 專柜?？频漠a(chǎn)出：柜臺銷售額與毛利潤。 利潤=專柜?？频漠a(chǎn)出-專柜?？频耐度?。
人員管理：
人員招聘/培訓(分工與職責)：
人員：店長一名、大夫一名、促銷員或店員2名、收銀員1名共5名。
培訓：包括產(chǎn)品知識、企業(yè)背景、與消費者溝通技巧、簡單的中老年保健知識、營銷基礎知識等。
規(guī)定工作人員的要求、權利、義務。
(1)店長要求：
A、認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》等有關藥品管理方針政策，按G、S、P規(guī)范門店工作，對門店藥品質(zhì)量及服務工作負具體責任。
B、貫徹執(zhí)行總辦各項管理制度，不得自行購藥，對上級主管部門下達的各項質(zhì)量指示制訂相應的措施，嚴格執(zhí)行并傳達落實。
C、按門店發(fā)展趨勢，起草本門店長短期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準后執(zhí)行。
D、負責門店排班，日常事務的分工管理，協(xié)調(diào)各部門的關系并指導相關工作。
E、負責協(xié)調(diào)質(zhì)檢，駐店藥師做好藥品的質(zhì)量監(jiān)督工作。督查效期藥品，及時處理門店質(zhì)量投訴，對門店藥品質(zhì)量負相關責任。
F、遵守物價部門下發(fā)的藥品價格體系，保證上柜商品明碼標價，價格標簽填寫齊全，及時有效的對本店商品價格開展自查工作。
G、貫徹執(zhí)行規(guī)范服務，處理解決門店糾紛。 H、保證門店財務出入相對平衡，對利潤負責。
I 、 負責門店商品計劃的核實與傳遞以及單據(jù)、日報表的保管，負責門店辦公用品計劃的申報與領發(fā)。
J、負責門店授權范圍內(nèi)的折扣，掛帳管理，相關報表的量化分析。 K、上傳下達，協(xié)調(diào)管理層與執(zhí)行層間的關系。
藥店創(chuàng)業(yè)準備計劃書摘要篇2
一.開藥店的商業(yè)理念
(一).商業(yè)理念
“火鍋店賠了，就開藥店”長期以來，社會上盛傳這樣的說法。據(jù)知情人士透露，藥品零售平均毛利率至少可達50%，其中常用的抗菌類藥毛利最高，可達100%-200%以上。比起家電流通領域最多3%-5%的毛利可稱“暴力”。因此，藥店時未來的一個被看好的行業(yè)。
春天大藥房是普及醫(yī)藥有限責任公司旗下的藥品零售商，成立于2014年。是一個實體與藥品電子商務結合企業(yè)。的本著質(zhì)量求信譽，信譽求發(fā)展的理念，立足于為健康服務，做百姓貼心人的服務理念。
藥房品種齊全，價格優(yōu)惠，并以優(yōu)質(zhì)的服務面向廣大消費者，春天致力于讓每一個顧客用上安全，放心，合理有效的藥品。并通過了國家藥品經(jīng)營許可證，國家藥品質(zhì)量管理規(guī)范認證，藥品嚴格把關，質(zhì)量保證。
(二).經(jīng)營理念
“天天健康，日日平價”是春天的服務宗旨，春天致力于打造平價的連鎖藥店。
(三).質(zhì)量管理
為保證顧客的用藥安全，春天大藥房嚴把質(zhì)量關，所有藥品貨真價實，對此也制定了嚴格的藥品質(zhì)量制度，嚴格監(jiān)督執(zhí)行。
二.實體店
(一).開實體店的基本要素
開藥店，最基本的要有三證，即藥品經(jīng)營許可證，GSP和營業(yè)執(zhí)照，一般許可證最先發(fā)下來，然后是營業(yè)執(zhí)照，最后才是GSP,一般三個月內(nèi)就會發(fā)下來。
1 開實體藥店的總流程：
——藥品名報藥監(jiān)局
——開始裝修，找兩個職業(yè)藥師，藥監(jiān)局驗收
——合格發(fā)《藥品經(jīng)營許可證》——合格發(fā)《藥品經(jīng)營許可證》驗收時兩個藥師必須在場 ——拿《藥品經(jīng)營許可證》辦《營業(yè)執(zhí)照》，《衛(wèi)生許可證》《稅務登記表》，《代碼證》，申報GSP檢查，GSP麻煩
——進藥(3萬-15萬的資金)
——開始營業(yè)
(二).具備條件：
(1) 具有依法經(jīng)過資格認定的藥學校技術人員;
(2) 具有與所經(jīng)營的藥品相適宜的營業(yè)場所，設備，倉儲設備，衛(wèi)生環(huán)境;
(3) 具有與所經(jīng)營藥品相適應的質(zhì)量管理機構或人員;
(4) 具有保證經(jīng)營藥品質(zhì)量的規(guī)章制度;
申請開辦藥店時，應當向所在地的市級藥品監(jiān)督管理機構或省，自治區(qū)，直轄市人民政府藥品監(jiān)督管理機構提出申請。申鄰到《藥品經(jīng)營許可證》后，在到工商行政管理部門辦理登記注冊。
(三).《藥品經(jīng)營許可證》申辦程序指引
(1) 許可內(nèi)容《藥品經(jīng)營許可證》
(2) 設定許可的法律法規(guī)依據(jù)
A.《中華人民共和國藥品管理法》《中華人民共和國藥品管理法實施條例》
B.《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范實施細則》
C.《藥品經(jīng)營許可管理辦法》
(四).許可條件
(1)企業(yè)法定代表人或企業(yè)負責人，質(zhì)量管理負責人無《藥品管理法》第76條，第83條規(guī)定的情形;
(2)具有依法經(jīng)過認定的藥學技術人員;其中，在城區(qū)設置零售藥店，必須備有兩名藥師職稱以上的藥學技術人員。
(3)具有與所經(jīng)營的藥品相適宜的營業(yè)場所，設備，倉儲設施，衛(wèi)生環(huán)境。
(4)具有與經(jīng)營藥品相適宜的質(zhì)量管理機構或人員。
(5)具有保證藥品質(zhì)量的規(guī)章制度。
(五).市場機會
藥品分類管理，醫(yī)療保險制度，醫(yī)療分業(yè)“三把利刃”給醫(yī)藥零售市場帶來了變化和發(fā)展令人始料未及。這也使得藥店的日子越來越好過。
隨著城鎮(zhèn)醫(yī)療保險體制改革的進一步深入，門診病人因個人賬戶封頂，個人要分攤醫(yī)療費用，所以在支出必要的處方藥費用之后，勢必要選擇藥店購藥。具國家藥監(jiān)局鄭局長透露，雖然那我過目前對零售業(yè)進行分開整頓，但存在問題是批發(fā)企業(yè)太多，而醫(yī)藥零售企業(yè)卻數(shù)量不夠，只有十二萬。據(jù)大概，中國的零售企業(yè)在三十萬家為宜，那也就說這個市場缺口還有十八萬。在深鄭，藥店的數(shù)量估計為萬人十五間，而在廣州，目前的連鎖藥店只有四千間左右。這當然要根據(jù)當?shù)氐木唧w情況而論，但藥業(yè)的賺錢機率相對于其他行業(yè)較大。
(六).實施方案
1.創(chuàng)業(yè)者要求。藥品零售業(yè)的質(zhì)量負責人應是藥師(中藥師)職稱的藥學技術人員。并要在營業(yè)時間內(nèi)配備一名以上經(jīng)注冊的職業(yè)藥師，(職業(yè)中藥師)，負責審核或調(diào)配處方。有中藥飲片需配備經(jīng)注冊的中藥師。而從事藥品保健，驗收，養(yǎng)護，營業(yè)等人員應取得職業(yè)技術等級證書。從業(yè)人員應在65周歲以下。
2.經(jīng)營形式?，F(xiàn)實經(jīng)營情況最理想的經(jīng)營藥店有兩種，一是開辦連鎖店，二是別人的藥店設專柜。
3.選址。藥店賺不賺錢，賺多少錢，而選址不是越多越好，反而是相對比較‘冷清’的地段不失為投資的好去處。首先是城市結合部，即需要有較多的人口流動，其次也能夠選擇在較大的居民區(qū)周邊，如附近有超市，農(nóng)貿(mào)市場就更好。另外，醫(yī)院附近也是一個不錯的選擇。
4.辦證。藥店的辦證比較麻煩，如果加盟連鎖店的話，能夠很快的進入醫(yī)藥零售市場。
(七).投資預算
開藥店的投入主要集中在店面裝修，設施購置，人工開支，房屋租金等一些地方。 店面裝修和添置必要的設施：十萬左右。
連鎖加盟費用：5—15萬不等
員工工資：6人，共計6000元
房租：5000元/月
進貨流動資金：兩萬元左右。因為許多醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)通常會給藥店鋪底，有的產(chǎn)品還會搞代銷。一次進貨所需資金反而不用太多。
總投資：30---40萬之間。
每月固定支出:12000元左右。
(八)效益分析
對新藥店來說，剛開始營業(yè)時的收支有一定的困難，每月萬來塊的支出，即時毛利率按30%來計月銷售額應在三萬元以上，也即每天一定要買出1000元。這對新店有一定的壓力，特別是地段通常的零售店。
開藥店是“中長線”的投資，沒兩三年是出不來效益的，而一旦效益出來，那就是財源滾滾，因此創(chuàng)業(yè)投資者切不可鼠目寸光，急功近利。
假如每日銷售額為1000元，月營業(yè)額約為30000元左右，除去固定支出12000元，月盈利在18000元。
(九)可行性計劃
連鎖藥店的巨大市場前景，不僅催化了國內(nèi)的投資和圈地擴張的高潮，加劇國內(nèi)醫(yī)藥連鎖企業(yè)的群雄紛猙獰，也必將吸引國際品牌加入爭奪市場。在國內(nèi)企業(yè)紛紛尋求國際合作機會，以獲取領先經(jīng)營秘訣的時候，誰首先爭取到與國際名牌的合作，就意味誰搶占到了發(fā)展的利器和搶先一步的優(yōu)勢，而一旦錯失機會，則面臨多個強勁的對手。
2002年9月，全球最大，在世界各地擁有1300家連鎖藥店的美國某特許經(jīng)營連鎖藥房在中國的首家店鋪，在深圳開業(yè)，這標志著第一個醫(yī)藥零售國際品牌進入大陸市場。與大陸市場。與一般的藥店不同，這種藥店強調(diào)為消費者提供藥物管理，病患咨詢以及職業(yè)藥師全天候服務為賣點，并承諾為顧客提供個性化服務和高品質(zhì)服務。
隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，老年人口的增加，醫(yī)藥保健需求的擴大，社保人口與定點藥店的普及，以及醫(yī)藥分析的推行，未來5年內(nèi)，中國醫(yī)藥市場將呈現(xiàn)快速成長，面對中國醫(yī)藥零售市場的巨大前景，加盟藥店國際連鎖的投資者不但能獲得總店提供的名牌商標，營運系統(tǒng)和品牌商譽，全面的輔導課程，實現(xiàn)個人成功以及資產(chǎn)增值的基礎和支持系統(tǒng)，從而有效的降低創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營風險 ，提高成功率。
(十).面臨風險
1.藥品經(jīng)營企業(yè)的購進藥品，一定建立并執(zhí)行進貨檢查驗收制度，驗明藥品合格證明和其他標識，藥品經(jīng)營企業(yè)的銷售記錄(藥名，劑型，規(guī)格，批號，有效期，生產(chǎn)廠商，購銷單位，購銷價格，購銷日期等)
2.賣出去的藥不能收回
四.藥品電子商務
(一)背景介紹
藥品電子商務，是指藥品生產(chǎn)者，經(jīng)營者或使用者通過信息網(wǎng)絡系統(tǒng)以電子數(shù)據(jù)信息交換的方式進行并完成各種商務活動或者相關服務的活動。我國的藥品電子商務分為兩種，一種是在企業(yè)與企業(yè)之間進行的，占我國電子商務的80%一種是企業(yè)與消費者之間進行的，占我國電子商務的15%，網(wǎng)上藥店是企業(yè)與消費者之間的形式其主要功能是網(wǎng)上藥品零售和在線藥學服務。自1999年起，國家就開始大力支持和推動藥品電子商務的發(fā)展，先后公布了幾批藥品電子商務試點單位和允許從事經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)藥品信息的網(wǎng)站，但總共也有四十多家，至于網(wǎng)上藥店更是寥寥無幾。在網(wǎng)上的發(fā)展空間更大。
(二)網(wǎng)上零售的形式
根據(jù)《藥品電子商務試點監(jiān)督管理辦法》，經(jīng)國家食品藥品監(jiān)督管理局審核批準后可以建立藥品電子商務網(wǎng)站，在試點起步階段，藥品電子商務網(wǎng)站須由證照齊全的醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)搭建，或與合法的互聯(lián)網(wǎng)信息服務共建，但不能直接參與藥品經(jīng)營活動，不從藥品差價中獲得利益。由此可見在試點階段，藥品電子商務網(wǎng)站只是網(wǎng)上企業(yè)與企業(yè)或企業(yè)與消費者之間的藥品交易的中介，還必須與合法的藥品電子商務網(wǎng)站簽訂協(xié)議，租賃平臺的形式進行分析。
(三)網(wǎng)店的要求條件
1具備合法證照;2具相應的藥品配送系統(tǒng);3具與經(jīng)營業(yè)務相適宜的藥學人員。藥品
電子商務網(wǎng)站負責對上述條件進行審核。此外，藥品經(jīng)營企業(yè)還須在網(wǎng)頁上公布經(jīng)營許可證，營業(yè)執(zhí)照，咨詢電子信箱，電話以及向藥品監(jiān)督管路部門投訴的途徑。
(四)經(jīng)營范圍
(藥品電子商務試點監(jiān)督管理辦法》第15條規(guī)定：在藥品電子商務試點網(wǎng)站從事藥品交易的零售企業(yè)只能在網(wǎng)上銷售國家藥品監(jiān)督管理局(現(xiàn)為國家食品藥品監(jiān)督管理局)公布的非處方藥。這一規(guī)定是為了保證網(wǎng)上零售的安全性，但也很大程度限制了網(wǎng)上藥店的經(jīng)營范圍，影響了網(wǎng)上藥店的盈利能力。
(五)優(yōu)勢分析
1對于藥品經(jīng)營企業(yè)而言
節(jié)約用營成本：網(wǎng)上藥店為企業(yè)帶來的成本節(jié)約有(1)門店租金成本低，盡管開辦網(wǎng)上藥店也需要租用網(wǎng)絡空間，但對于現(xiàn)實中租用門店而言要便宜的多(2)庫存成本。大量的庫存會占用企業(yè)的資金，使資金周轉(zhuǎn)速度減慢，時間成本會增加。網(wǎng)上藥店根據(jù)客戶訂單采購和發(fā)送藥品倉儲，保養(yǎng)等諸多費用。
擴大市場范圍;網(wǎng)絡打破了地理的界限，是藥品的零售范圍在時間和空間上得到了極大的拓展，網(wǎng)上藥店可實現(xiàn)24小時服務營業(yè)，市場科輻射至全國乃至世界，“蛋糕”做大了，即使市場份額小一點，企業(yè)也任然能獲得可觀的效益。
與顧客保持聯(lián)系：我國目前還沒有一家連鎖藥店能夠?qū)⒎值觊_到全國各地，網(wǎng)上藥店沒有時間和空間的限制，使顧客在何時何地都能獲得所需的服務，藥店和顧客之間的聯(lián)系更為緊密，顧客滿意度也隨著提高，。這強化了顧客對企業(yè)品牌的認知，培育顧客的忠誠度。美國一項研究表明，顧客的忠誠度每提高5%，企業(yè)的利潤率就增加25%--80%
2.對消費者而言：(1)降低藥品價格，美國網(wǎng)上藥品的價格通常比市場價低30%左右。藥品價格低除了得益于網(wǎng)上藥店的低成本運營外，還有以下幾個原因：首先是藥品流通環(huán)節(jié)減少。我國藥品價格虛高的一個重要原因是藥品利潤在流通環(huán)節(jié)上層層分攤導致流通成本過高，網(wǎng)上藥店直接把藥品發(fā)到各地的消費者手中，不需要藥品經(jīng)銷商，流通環(huán)節(jié)減少了，消費者自然可以得到優(yōu)惠;其次是網(wǎng)上藥店無需要符合GSP要求的倉儲設施，，降低了行業(yè)就如壁壘，使得網(wǎng)上藥品零售企業(yè)增多，竟爭強度加大。而竟爭的結果就是促使藥品的價格回歸其本質(zhì)——價值;最后，網(wǎng)絡鎖帶來的大量的信息服務，改變的消費者所處的信息弱勢地位，消費者議價能力得到了提高，可以通過比較藥品的質(zhì)量，價格等信息作出合理的選擇，從而使經(jīng)營者利用信息不對稱抬高藥品的價格的行為受到一定程度的遏止。
網(wǎng)上購藥方便，快捷，保護隱私，，使得消費者節(jié)約了大量的時間和精力，極為方便快捷。
(六)劣勢分析
1盡管網(wǎng)上零售市場潛力巨大，但其在整個零售業(yè)中所占的比重任然小。(1)網(wǎng)絡技術性問題，目前我國網(wǎng)絡技術的普及度任然很低，對于網(wǎng)上藥店而言，雖然可以提供在線藥師咨詢服務，但相比電話和面談，在及時性準確性上都受到一定程度的影響，服務的效果難以保證。(2)網(wǎng)上交易的安全性問題：中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心調(diào)查顯示，網(wǎng)上交易存在的主要問題中位居第一的是產(chǎn)品的質(zhì)量，售后服務及廠商信譽得不到保證。其次是網(wǎng)上至付的安全性得不到保障。前一個問題主要目前我國法律對電子商務的監(jiān)管還存在許多的空白及網(wǎng)絡用戶身份的不明相關。只有法律制度進一步完善才能解決。藥品作為一種特殊的商品，質(zhì)量保證尤網(wǎng)上藥店進行認證，讓消費者放心。時下網(wǎng)上購物最為便捷的費用支付方式通過網(wǎng)上銀行開付，但網(wǎng)路的開放性使網(wǎng)上銀行隨時可能成為黑客攻擊的對象，網(wǎng)上支付的安全性也因此受到考驗。
2.費用問題。美國的學者認為，網(wǎng)上商店對擴展市場份額的作用是肯定的，同時節(jié)省了門店租金和庫存投資，但其他方面花費也不少，特別是對于那些開辟獨立的網(wǎng)絡空間而不是借助
網(wǎng)上交易平臺的運營商店。這些費用包括購買服務器，域名，各類軟件，網(wǎng)絡維護和更新，及聘請專業(yè)的網(wǎng)絡技術人才等。另外，網(wǎng)站的宣傳也需要較多的投資
3.不能到達目標顧客的問題。目前，我國的網(wǎng)絡客戶中低年齡人群占的比重較大，而作為藥品消費群體大多是老年人，他們通常不會通過網(wǎng)上看促銷的信息，這無疑是一個巨大的損失
4.運輸中質(zhì)量問題。藥品在運輸?shù)耐局斜仨毑扇∫欢ǖ谋Ｗo措施，如保證一定的溫度和濕度等，使郵遞無法滿足這些要求。
四.謝詞
當前在我國開辦藥店存在一些風險，但有壓力才有動力，我們需要風險降為最低，獲得更大的利益。
感謝同學老師的聆聽，如有不足之處還請不嗇斧正。
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