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創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃的重點(diǎn)內(nèi)容

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創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃的重點(diǎn)內(nèi)容

  創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃的重點(diǎn)是什么,創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃包括哪些內(nèi)容。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃的重點(diǎn),給大家作為參考,歡迎閱讀!

  創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃的重點(diǎn)

  1.準(zhǔn)確定義核心問(wèn)題

  每個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃必須首先闡釋你即將創(chuàng)辦的企業(yè)準(zhǔn)備去解決的問(wèn)題,而不是對(duì)這個(gè)公司或者是產(chǎn)品。保證你的親朋都能很容易地看懂你在計(jì)劃里說(shuō)的是什么,并且用金錢或者時(shí)間來(lái)量化投入的成本。盡量別用“每個(gè)消費(fèi)者都需要”或是“著眼于下一代的需求”這樣的空虛字眼,這只會(huì)讓你顯得沒(méi)有底氣。

  2.問(wèn)題的解決方案

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃里不需要產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。相反,應(yīng)該闡釋清楚產(chǎn)品、服務(wù)為什么得以存在,它是如何貼合了消費(fèi)者的需要。

  3.行業(yè)與市場(chǎng)分析

  在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃里要對(duì)所在行業(yè)和市場(chǎng)進(jìn)行分析,包括行業(yè)的發(fā)展歷程、市場(chǎng)劃分、市場(chǎng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素以及消費(fèi)者狀況。相關(guān)的數(shù)據(jù)、圖表來(lái)源要權(quán)威,以更有效地推銷你的計(jì)劃。

  4.解析商業(yè)模式

  這部分需要清楚地解析你將如何賺到錢。誰(shuí)是目標(biāo)消費(fèi)群體,預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)多少,起碼讓投資者明白你的事業(yè)具有增長(zhǎng)潛力。

  5.可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  列出所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或替代產(chǎn)品、服務(wù)并進(jìn)行分析。舉個(gè)例子,如果你是賣汽車,那么摩托車和火車也是競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。要強(qiáng)調(diào)你的產(chǎn)品令競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品無(wú)法企及的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

  6.市場(chǎng)與銷售戰(zhàn)略

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃里需要闡釋你打算如何處理市場(chǎng)這一塊,包括產(chǎn)品定價(jià)、分銷渠道以及戰(zhàn)略合作關(guān)系的開(kāi)拓。然后初步規(guī)劃出企業(yè)發(fā)展里程上重要節(jié)點(diǎn)的時(shí)間線。

  7.執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

  投資者最看重的還不是創(chuàng)意,而是人才。要讓你的投資者相信你的團(tuán)隊(duì)有足夠的毅力與能力去開(kāi)拓新的事業(yè),詳述團(tuán)隊(duì)中的智囊成員與研發(fā)成員。

  8.籌資說(shuō)明

  向投資者闡釋為什么你需要這些錢(即創(chuàng)業(yè)所需要的資金具體數(shù)額)、你會(huì)如何花這些錢。詳述創(chuàng)辦新公司的合伙人以及正努力成為合伙人的成員,即企業(yè)的“人力資產(chǎn)”(sweatequity)。

  9.財(cái)務(wù)預(yù)算

  包括企業(yè)在過(guò)去(企業(yè)創(chuàng)立的時(shí)間)的財(cái)務(wù)狀況以及對(duì)未來(lái)5年收入與開(kāi)支的預(yù)期,著重企業(yè)的增長(zhǎng)預(yù)期與收支平衡點(diǎn)。

  10.資本回籠

  讓投資者了解你會(huì)讓他們?cè)诤螘r(shí)、以什么方式回收投資。IPO集資有多種不同的回報(bào)方式,除非你只想向親朋好友集資。很多創(chuàng)業(yè)者最初就想著在形勢(shì)不錯(cuò)時(shí)將企業(yè)變賣,這會(huì)讓投資者沒(méi)有安全感。如果你有堅(jiān)持的毅力,財(cái)富、名譽(yù)與投資者就會(huì)源源不斷的到來(lái)。

  創(chuàng)業(yè)前應(yīng)做哪些準(zhǔn)備工作

  一、要善于把握創(chuàng)業(yè)機(jī)遇 現(xiàn)在不少人在感慨,錢越來(lái)越難掙,其實(shí)只要處處留心皆商機(jī),錢就在你的身邊,關(guān)鍵看你能不能抓住每個(gè)機(jī)遇。

  為什么有的創(chuàng)業(yè)者能賺到錢,因?yàn)樗麄兛偰茉谌松邪l(fā)現(xiàn)并牢牢抓住真正的機(jī)遇。有位哲人說(shuō)過(guò):“世界上并不缺少美,缺少的只是發(fā)現(xiàn)美的眼睛。”同樣在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,并不缺少機(jī)遇,缺少的也是發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的眼睛。

  凡是賺了錢的人,他們獲取成功的一個(gè)共同特質(zhì)就是:善于緊緊抓住每一個(gè)機(jī)遇,機(jī)遇對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是平等的,而成功的人之所以能每每抓住每一個(gè)機(jī)遇,完全是由于他們?cè)谏钪刑幪幜粜模哂幸浑p捕捉機(jī)遇的慧眼...

  機(jī)會(huì)一旦出現(xiàn),就要立馬抓住、只有這樣,才能獲得成功!!!

  二、編寫好商業(yè)計(jì)劃書(shū) 對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),想要使自己的事業(yè)快速成長(zhǎng)、壯大,提高用戶的忠誠(chéng)度,說(shuō)服優(yōu)秀員工愿意與你一起承擔(dān)風(fēng)雨,這時(shí)一份訴諸文字的商業(yè)計(jì)劃書(shū)便可讓員工詳細(xì)了解公司的文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念...

  一旦決定了適合公司的計(jì)劃書(shū)類型后,接下來(lái)就是要將它組織起來(lái),計(jì)劃書(shū)的組織沒(méi)有對(duì)與錯(cuò),只有適合不適合,一般它包含:

  >>>>封面設(shè)計(jì)

  精致的封面設(shè)計(jì)可以為整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)加分不少,封面不但要把公司的名稱和地址打上去,同時(shí)還必須要把主要聯(lián)絡(luò)人(通常是創(chuàng)業(yè)者)和聯(lián)系電話也一并打出來(lái),封面上還應(yīng)記載印刷的份數(shù)和編號(hào)表示公司對(duì)這件事的關(guān)注

  當(dāng)然也要警告讀者,此計(jì)劃書(shū)內(nèi)容屬于私人資料,不可加以拷貝和傳播...

  >>>>目錄要詳細(xì)

  目錄盡可能地做到詳細(xì),并須附上每一部分的頁(yè)數(shù)號(hào)碼,方便相關(guān)人員在閱讀商業(yè)計(jì)劃書(shū)的時(shí)候,不喜歡從頭開(kāi)始讀起...

  >>>>創(chuàng)業(yè)者的話

  創(chuàng)業(yè)者的話是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的縮影,它不是一則摘要、簡(jiǎn)介、序言或是隨便拼湊出來(lái)的重點(diǎn),這部分內(nèi)容可以說(shuō)是商業(yè)計(jì)劃書(shū)里所有內(nèi)容中最關(guān)鍵的。

  >>>>公司狀況

  這部分重點(diǎn)講述的是公司的策略和內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),在寫作過(guò)程中,必須要從公司的歷史和現(xiàn)況角度來(lái)切入,要語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,尤其是公司的發(fā)展過(guò)程不可長(zhǎng)篇大論。

  >>>>市場(chǎng)分析

  市場(chǎng)分析要具有可信度,要求有理有據(jù),比如:誰(shuí)是潛在的買主?人數(shù)有多少?這部分重點(diǎn)是要識(shí)別出有前景的客戶,而且最好能估算出有多少人可以成為公司真正的客戶。

  >>>>產(chǎn)品或服務(wù)

  與其他部分相比而言,這部分是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)中比較容易寫的,因?yàn)榇蟛糠值慕?jīng)營(yíng)者對(duì)他們自己的產(chǎn)品或服務(wù)都有很深的研究,而這部分正是企業(yè)家可以充分發(fā)揮的地方。

  >>>>銷售和促銷方式

  必須要說(shuō)明銷售的具體方式,是要由公司自己的銷售人員來(lái)進(jìn)行,還是通過(guò)制造商所派的代表、或者是要利用快遞方式?產(chǎn)品或服務(wù)如何進(jìn)行促銷?是用廣告還是第三方平臺(tái)或者公關(guān)公司?

  >>>>財(cái)務(wù)管理

  這是探討一些頭疼的財(cái)務(wù)相關(guān)問(wèn)題,并須加入一些財(cái)務(wù)數(shù)字、預(yù)測(cè),一般包括:現(xiàn)金流量表、損益表和資產(chǎn)負(fù)債表。

  >>>>附件的內(nèi)容

  這部分重點(diǎn)是企業(yè)的策略和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

  三、籌措充足的資金 在確定項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)后,接下來(lái)就是籌措充足的資金了,如果沒(méi)有適度的資金,再好的創(chuàng)業(yè)方案都只是一紙空文,籌集資金作為創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn),是一項(xiàng)極其重要又復(fù)雜的工作。

  然而創(chuàng)業(yè)遇到自有資金不足的情況是在所難免,這時(shí)人們第一想到的是向身邊的親朋好友借錢,但借錢往往成為親朋好友間比較避諱的話題,因此借錢也需要技巧,比如:

  1、思索對(duì)方與你的關(guān)系

  2、做好借不到的心理準(zhǔn)備

  3、有借有還,再借不難

  總之 ,不管怎么樣,創(chuàng)業(yè)者一定要保證有了充足的資金,才能開(kāi)始踏上創(chuàng)業(yè)之路...

  四、創(chuàng)業(yè)者要考慮外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境 全面考慮環(huán)境是創(chuàng)業(yè)中必不可少的一環(huán),創(chuàng)業(yè)者要做的是在這些環(huán)境中分析自身的優(yōu)拋與劣勢(shì),以及面臨的機(jī)遇與危險(xiǎn)。通過(guò)SWOT分析,可以結(jié)合環(huán)境對(duì)企業(yè)的內(nèi)部能力和素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià),弄清企業(yè)相對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)者所處的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),幫助企業(yè)制訂競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略...

  市場(chǎng)機(jī)會(huì)主要來(lái)源于:

  1、某種產(chǎn)品供應(yīng)短缺

  2、使用新的方法向顧客提供現(xiàn)有的服務(wù)

  3、向顧客提供新的產(chǎn)品或服務(wù)

  五、準(zhǔn)確定位目標(biāo)市場(chǎng) 很多創(chuàng)業(yè)者失敗的根源不在技術(shù)或產(chǎn)品上,而是在定位上,市場(chǎng)定位是創(chuàng)業(yè)者面臨的最大挑戰(zhàn),準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位能使創(chuàng)業(yè)者知道自己的利潤(rùn)在哪兒,定位不清晰,就如同向乞丐叫賣珠寶,產(chǎn)品再好,也難逃失敗的結(jié)局。

  創(chuàng)業(yè)者要做出正確的有效定位,需要遵守:

  1、確定定位層次,就是要明確所要定位的客體,這個(gè)客體可以是公司、行業(yè)、產(chǎn)品組合,還是特定的產(chǎn)品或服務(wù)。

  2、識(shí)別重要屬性,識(shí)別影響目標(biāo)市場(chǎng)顧客購(gòu)買決策的重要因素,這些因素就是所要定位的客體應(yīng)該或者是必須具備的屬性,或者是目標(biāo)市場(chǎng)顧客具有的某些重要的共同特征。

  3、繪制定位圖,在識(shí)別了重要屬性后,就要繪制定位圖,并在其上標(biāo)出本企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)者所處的位置。

  4、評(píng)估定位選擇,一是強(qiáng)化現(xiàn)有位置,避免正面打擊沖突,二是尋找市場(chǎng)空缺,獲取先占優(yōu)勢(shì),三是競(jìng)爭(zhēng)者重新定位

  5、執(zhí)行定位,定位最終需要通過(guò)各種溝通手段如廣告、員工的著裝和行為舉止以及服務(wù)的態(tài)度、質(zhì)量等載體傳遞出去,并被顧客 所認(rèn)同。

  五、設(shè)計(jì)一個(gè)優(yōu)秀的LOGO 每個(gè)logo都是企業(yè)的重要標(biāo)志或重要特征,它是企業(yè)的形象,作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該都知道企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)CIS,簡(jiǎn)單地講就好像是人的相貌、穿著、打扮。因此CIS對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的價(jià)值。

  LOGO設(shè)計(jì)分類

  1、字體標(biāo)志,對(duì)商號(hào)名稱的字體造型或衍生圖案加以設(shè)計(jì)組織的一種企業(yè)標(biāo)志,具有簡(jiǎn)潔明快的特點(diǎn),無(wú)論是中文章、英文還是數(shù)字都可進(jìn)行設(shè)計(jì),一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)LOGO應(yīng)包含:

  1)簡(jiǎn)潔醒目

  2)新穎獨(dú)特

  3)優(yōu)美精致

  4)準(zhǔn)確相符

  2、企業(yè)標(biāo)志的設(shè)計(jì),重在創(chuàng)意

  1)設(shè)計(jì)要符合作用對(duì)象的直觀接受能力、審美意識(shí)、社會(huì)心理和禁忌

  2)構(gòu)思須慎重推敲、力求深刻,巧妙,新穎、表達(dá)準(zhǔn)確

  3)構(gòu)圖要美觀、適形

  4)色彩要單純、強(qiáng)烈、醒目

  五、為企業(yè)起一個(gè)好的名字 一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)名字,在商業(yè)上具有重要價(jià)值,這是人們的共識(shí),在給公司起名時(shí)應(yīng)仔細(xì)研究消費(fèi)心理以及市場(chǎng)的發(fā)展變化,為公司選取一個(gè)給人印象深刻、具有時(shí)代感與沖擊力的名字,當(dāng)然在起名時(shí)一定要去當(dāng)?shù)毓ど叹秩ズ嗣欠癖徽加?..

  給企業(yè)起名要把握以下要點(diǎn):

  1、名稱要簡(jiǎn)潔明快

  2、名稱要具備獨(dú)特性

  3、名稱要有影響力

  4、與經(jīng)營(yíng)理念相匹配

  5、響亮易上口

  6、要有時(shí)代感

  7、寓于吉祥色彩

  8、通用性

  六、為公司選址 不多說(shuō),自己看著辦...

  七、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的步驟 對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),了解辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的程序,可減少不必要的時(shí)間與精力消耗,創(chuàng)業(yè)者需要做以下準(zhǔn)備:

  1、文件、資料的準(zhǔn)備,主要包括預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū),法人身份證、公司成立協(xié)議、租賃合同、房產(chǎn)證復(fù)印件、股東名冊(cè)及股東聯(lián)系電話、地址

  2、擬寫公司章程

  3、刻法人私章

  4、領(lǐng)取銀行詢征函

  5、開(kāi)立驗(yàn)資帳戶

  6、辦理驗(yàn)資報(bào)告

  7、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)昭

  8、刻公章和財(cái)務(wù)章

  9、辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證(現(xiàn)在貌似不用了)

  10、去銀行開(kāi)基本戶

  11、備案

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