大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備

　　現(xiàn)在的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要做哪些準(zhǔn)備呢?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備后你就會明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備

　　正是一年畢業(yè)時(shí)，“最難”的勢頭持續(xù)攀升，是直接就業(yè)，是繼續(xù)深造，還是選擇創(chuàng)業(yè)，這是擺在700多萬大學(xué)畢業(yè)生面前一個(gè)不可回避的現(xiàn)實(shí)問題。根據(jù)騰訊教育的調(diào)查報(bào)告顯示，2015年有高達(dá)23%的大學(xué)畢業(yè)生表示有創(chuàng)業(yè)意愿，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了準(zhǔn)備考研的人數(shù)。在社會競爭壓力和生存就業(yè)壓力逐年增大的當(dāng)下，創(chuàng)業(yè)似乎成了最受大學(xué)生歡迎的解壓方式之一。

　　事實(shí)也在驗(yàn)證著這一方式的可推行性。上至國家層面，中至各大院校，下至廣大學(xué)生，無不頻頻出招，或鼓勵(lì)或支持或不斷嘗試著各種創(chuàng)業(yè)途徑。國務(wù)院辦公廳5月13日下發(fā)了《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》，這是國家最高層面對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)給出的支持和意見;在政策的指示下，各高校也紛紛創(chuàng)建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園并開設(shè)對應(yīng)的創(chuàng)業(yè)課程對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤指導(dǎo);而作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施主體，更多90后面孔出現(xiàn)在了網(wǎng)店、實(shí)體店的店主行列以及各類新興應(yīng)用的開發(fā)者行列。毫無疑問，在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”熱潮的帶動下，高校的創(chuàng)業(yè)路徑迅速打通，大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)之火已經(jīng)熊熊燃燒。

　　不過，在看上去形勢一片大好的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)向背后，是否也潛藏著難以預(yù)估的不確定性風(fēng)險(xiǎn)?答案同樣眾所周知。根據(jù)公益組織YBC(中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃)的統(tǒng)計(jì)，截止2014年底，我國包括大學(xué)生在內(nèi)的青年群體首次創(chuàng)業(yè)的成功率不足百分之十，整體創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀不容樂觀。而在不少類似俞敏洪這樣的業(yè)界大佬對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)持保留態(tài)度的形勢下，同是創(chuàng)業(yè)出身，有著數(shù)十年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的浙江天搜科技股份有限公司董事長、杭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂部導(dǎo)師石高濤也表達(dá)了自己的看法。

　　“創(chuàng)業(yè)前要做好三點(diǎn)準(zhǔn)備。第一，做好充分調(diào)研，明確創(chuàng)業(yè)所屬行業(yè)，準(zhǔn)確把握市場動向，不打無準(zhǔn)備的仗;第二，做好詳細(xì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，包括資金運(yùn)轉(zhuǎn)、項(xiàng)目運(yùn)營、關(guān)系鏈打造等下屬的各個(gè)細(xì)節(jié)，多向有經(jīng)驗(yàn)者學(xué)習(xí);第三，做好創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估，以責(zé)任者的態(tài)度做好最壞的打算，迎接市場的嚴(yán)酷考驗(yàn)。”石高濤認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)應(yīng)先調(diào)查后謀動，對于大學(xué)生群體來說，資金、經(jīng)驗(yàn)、社會關(guān)系等創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵條件是他們所欠缺的，因此在真正創(chuàng)業(yè)之前，務(wù)必著力掃除這幾大障礙，才能確保在未來的創(chuàng)業(yè)道路上越走越寬。

　　據(jù)了解，作為在移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)深耕十余年的創(chuàng)業(yè)型公司，石高濤帶領(lǐng)的浙江天搜在保持十年如一日的迅猛發(fā)展勢頭的同時(shí)，也十分關(guān)注新一代創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)。在多層次的創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃的指導(dǎo)下，公司通過與多所杭城高校建立校企合作關(guān)系、搭建萬人創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)、開展超級APP聯(lián)合運(yùn)營招募計(jì)劃等方式，多渠道、全方位地推進(jìn)創(chuàng)業(yè)體系的構(gòu)建和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的落實(shí)，致力于為公司儲備、為社會輸送具備成熟創(chuàng)業(yè)思維和突出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)人才。

　　創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要政策、教育、實(shí)踐積累等多個(gè)社會性層面的共同支撐。瞬息萬變的市場風(fēng)向之下，創(chuàng)業(yè)商機(jī)無限，但財(cái)富也并非俯拾即得。面對商機(jī)，理智行事，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要在做好步履艱辛的心理準(zhǔn)備之下，謀定而動迎戰(zhàn)市場。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要做那些準(zhǔn)備

　　有一句經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)成敗座右銘“創(chuàng)業(yè)失敗是必然的，成功是偶然的”。所以在創(chuàng)業(yè)之初你不要想著以后要做的如何如何成功，如何如何偉大。萬事開頭難，你所要做的第一件事就是如何讓企業(yè)活下來。

　　第一，生理上的準(zhǔn)備

　　創(chuàng)業(yè)是個(gè)艱苦的過程，不管創(chuàng)業(yè)到什么樣的階段，都要面臨很多意外很多困難。正因?yàn)橐獞?zhàn)勝如此多的困難，就必須擁有一副健康的身軀。無論遇到什么問題，都能日以繼夜的去奮斗去努力解決，從而戰(zhàn)勝它。

　　第二，心理上的準(zhǔn)備

　　有一句經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)成敗座右銘“創(chuàng)業(yè)失敗是必然的，成功是偶然的”。所以在創(chuàng)業(yè)之初你不要想著以后要做的如何如何成功，如何如何偉大。萬事開頭難，你所要做的第一件事就是如何讓企業(yè)活下來。當(dāng)然了，在創(chuàng)業(yè)過程中也會遇到這樣那樣的困難。所以創(chuàng)業(yè)者要做好失敗的心理準(zhǔn)備。萬一失敗了，你是否接受的了，有沒有重新爬起的勇氣。遇到很大的困難時(shí)，有沒有堅(jiān)持下去的勇氣。

　　第三，主觀上的準(zhǔn)備

　　主觀上的準(zhǔn)備就是是否對你所從事的項(xiàng)目，有沒有一個(gè)深入的了解，是不是懂得這個(gè)行業(yè)的一些專業(yè)領(lǐng)域知識。在創(chuàng)業(yè)之初一定要做好充分的計(jì)劃準(zhǔn)備，如果沒有做好這方面的計(jì)劃，那么在創(chuàng)業(yè)初你會被這樣那樣的事情忙得暈頭轉(zhuǎn)向。所以有一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表是很重要的。

　　第四，客觀上的準(zhǔn)備

　　在創(chuàng)業(yè)之前就要開始累積相關(guān)的人脈，無論是創(chuàng)業(yè)資金，人才等在創(chuàng)業(yè)之初都需要其他人的幫助，所以在創(chuàng)業(yè)開始前要先開始累積人脈，這樣當(dāng)你需要的時(shí)候，就可以隨時(shí)利用他們的優(yōu)勢資源。最后，送給創(chuàng)業(yè)者們一句話，英雄們促進(jìn)了時(shí)代的巨變，而時(shí)代的巨變又呼喚新的英雄。站在這個(gè)新時(shí)代的起點(diǎn)，我們每個(gè)人都面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。爭當(dāng)時(shí)代的弄潮兒，做個(gè)對歷史進(jìn)程推波助瀾的英雄是歷史賦予我們的使命。

　　我們應(yīng)該鼓勵(lì)那些有能力的人去創(chuàng)業(yè)，當(dāng)然，這些有能力的人自然是準(zhǔn)備好的，而且是全方面的準(zhǔn)備妥當(dāng)。生理與心理，主觀與客觀，在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者將在各個(gè)方面受到嚴(yán)格的考驗(yàn)，沒有充足的準(zhǔn)備，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的紕漏都會將你打回到失敗者的一邊。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金緊張?jiān)撜莆漳膸c(diǎn)?

　　1、穩(wěn)：雖然創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)也要冒險(xiǎn)，但是相對條件而言的，不要被誤導(dǎo)。要選擇最穩(wěn)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目，有發(fā)展擴(kuò)大的前景又比較保險(xiǎn)的行業(yè)，譬如衣、食、住、行這類循環(huán)消費(fèi)較多的行業(yè)，中國十幾億人口，每天吃穿住行要花的錢可以說是猶如黃河之水滔滔不絕，先將項(xiàng)目鎖定在這些范圍，然后進(jìn)一步權(quán)衡。客觀來說，貿(mào)易型比較適合資金匱乏的創(chuàng)業(yè)者，即開店。店門一開，生意就會來，是多是少看經(jīng)營，見仁見智。

　　2、低：缺少資金千萬別選擇高檔消費(fèi)品來經(jīng)營，否則后續(xù)追加的投入以及隨之增加的經(jīng)營成本、費(fèi)用等會把你壓得喘不過氣來，步入惡性循環(huán)。中國還有相當(dāng)一部分人沒有富裕起來，瞄準(zhǔn)這些人，經(jīng)營廉價(jià)商品，薄利多銷，成本低，對運(yùn)營條件要求不高，是可以達(dá)到賺錢目的的。你看看做小商品、便宜貨、廢品回收的都是哪些人?他們已經(jīng)發(fā)得流油。

　　3、快：無論做什么生意，原材料或者貨都要有一定的庫存，再小的庫存都需要科學(xué)管理。進(jìn)貨不求多，要精，好銷的適當(dāng)多進(jìn)，主流的貨品走量，搭配的走利潤，不要一味求價(jià)格低而盲目大量進(jìn)貨。否則，周轉(zhuǎn)不靈，猶如背上大石跑步，別人早已回來背第二塊，而你卻還在半路，速度把你打敗。