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創(chuàng)業(yè)者需要做好哪些方面的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

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創(chuàng)業(yè)者需要做好哪些方面的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

  現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者一般都需要做好哪方面的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備啊?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的創(chuàng)業(yè)者需要做好哪些方面的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備后你就會明白了!文章分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  創(chuàng)業(yè)者需要做好哪些方面的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

  心理準(zhǔn)備

  自謀生路,或當(dāng)老板,比做一般的雇號要承受更大的壓力。對于工薪階層的職員來說,公司垮了可以另謀職位,而對于經(jīng)營者來說,稍有不慎,整個事業(yè)有可能毀于一旦。在人生旅途上,總是充滿各種困難和挫折,有的挫折是由于自己不慎造成的,有的則是不可避免的或意想不到的。

  資金準(zhǔn)備

  有些項目不需資金或僅需少量資金,關(guān)于這些項目將在以后章節(jié)重點介紹。但你擁有的資金越多,可選擇余地就越大,成功的機會也就越多。因此,要有必要的準(zhǔn)備資金。

  硬件條件準(zhǔn)備

  即使選擇在家工作掙錢的業(yè)務(wù),也必須準(zhǔn)備諸如電話、傳真、電腦、維修工具,裁剪及縫紉設(shè)備、交通工具等掙錢的基本硬件。

  商業(yè)知識的準(zhǔn)備及開業(yè)手續(xù)

  自謀生路,不論干那一行,都要具備一定的商業(yè)知識和經(jīng)營之道。你一旦選擇了自謀生路,就要眼觀六路,耳聽八方,沒有豐富的商業(yè)知識和經(jīng)營之道,就難以把握商機,甚至開展不了業(yè)務(wù)。

  創(chuàng)業(yè)要綜合考慮各方面的因素,只有準(zhǔn)備工作做好了,才有可能取得創(chuàng)業(yè)的成功!

  創(chuàng)業(yè):應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備?

  創(chuàng)業(yè)即自己開創(chuàng)事業(yè),是個人在充分考慮自身條件、經(jīng)過縝密的市場調(diào)查和準(zhǔn)備后開辦小商店、小工廠、小服務(wù)部等的過程。創(chuàng)業(yè)猶如打仗,存在很大的風(fēng) 險,只有“知已知彼”,才能“百戰(zhàn)不殆”,不可不做充分準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備一般包括自身條件準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)項目確定和創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備三個方面。

  一、自身條件準(zhǔn)備

  并不是每一個都適合創(chuàng)業(yè),也并非每一個創(chuàng)業(yè)者都能成功!要想創(chuàng)業(yè)成功,創(chuàng)業(yè)者首先需要準(zhǔn)備自身的條件:

  1、了解自己是否具有創(chuàng)業(yè)意向

  2、明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

  3、分析自己的職業(yè)心理特征

  4、參加創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)。

  二、創(chuàng)業(yè)項目選定在分析自身條件和了解創(chuàng)業(yè)機會的基礎(chǔ)上,創(chuàng)業(yè)者可以對創(chuàng)業(yè)項目做初步的選擇,即選擇創(chuàng)業(yè)的切入點。是辦修理廠,還是辦加工廠; 是開美發(fā)中心,還是進行軟件開發(fā);是開商場,還是經(jīng)營酒店;是個人獨立經(jīng)營,還是與人合作經(jīng)營。選擇的正確與否直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗、興衰。因此,創(chuàng)業(yè)者 首先要對現(xiàn)階段國家政策進行認(rèn)真的學(xué)習(xí),深刻地領(lǐng)會,明確哪些行業(yè)是鼓勵發(fā)展的,哪些是加以限制的。選項一定要有發(fā)展前景,絕不能因利益驅(qū)動的短期行為而 貽誤遠(yuǎn)大前程。其次,應(yīng)從選擇自己熟悉的社會經(jīng)濟熱點。再次,必須對所選的項目進行深入、細(xì)致、認(rèn)真的市場調(diào)查。因為對創(chuàng)業(yè)項目的初步選擇多半是憑自己的 經(jīng)驗、興趣、閱歷和對社會的籠統(tǒng)認(rèn)識而作出的,要全面了解其可行性、風(fēng)險和前景,還需要進行周密的市場調(diào)查。通過市場調(diào)查可以了解相關(guān)店鋪或工廠、公司的 營業(yè)面積、場地租金、員工薪酬、月營業(yè)額、利潤、所需設(shè)備及設(shè)備價格等方面的信息;了解可能的顧客(客戶)的群體,了解他們可能數(shù)量、分布、文化層次、消 費水平及消費需求;了解自己的競爭對手,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該清楚,在自己未來的經(jīng)營范圍內(nèi),有多少家同類型的小店、小廠、小公司,它們占據(jù)的市場份額有多大,它們 的經(jīng)營方式有什么特點,在哪些方面還能滿足顧客的需求等等。在此基礎(chǔ)上,從技術(shù)和經(jīng)濟角度對所選項目進行評估、測算,最后確定切實可行的創(chuàng)業(yè)項目。

  三、創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備

  創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備主要包括地址選擇、資金籌措、手續(xù)辦理。

  企業(yè)選址要根據(jù)行業(yè)特點確定。生產(chǎn)、加工類創(chuàng)業(yè)項目的地址選擇一般要考慮:

  1 滿足生產(chǎn)、加工需要。種植要有土地,養(yǎng)殖要靠水,建材加工要有場地。

  2 交通便利。

  3 租金可以承受。

  4 員工的生活便利、安全。

  商業(yè)店鋪、餐館、各種服務(wù)部的選址要考慮:人口密度大而且流動性大,在鬧市區(qū)或繁華地段,交通便利且易停車;在特定的場所(如學(xué)校、車站、醫(yī)院等)附近;同行密集地。

  籌集創(chuàng)業(yè)資金一般有兩個渠道:一是創(chuàng)業(yè)的資本金,二是銀行貸款金。銀行貸款,希望貸給資本金與負(fù)債1比1左右的企業(yè),這樣的企業(yè)抗風(fēng)險能力和還 債能力較強。個體、家庭經(jīng)濟資金的籌集比較簡單,主要是自籌。合作創(chuàng)業(yè),合作人共同出資籌辦,要明確彼此間的權(quán)利和義務(wù),明確合作者的出資額、出資方式以 及各自承擔(dān)的責(zé)任,共同經(jīng)營,共擔(dān)風(fēng)險,共享盈利。

  開店辦廠辦公司都要具有合法的經(jīng)營資格,辦理相應(yīng)的手續(xù),這些手續(xù)主要包括工商注冊、稅務(wù)登記、勞動用工、銀行開戶、各種行業(yè)相應(yīng)的許可證等。 其中,個體工商戶和民營企業(yè)的工商注冊一般要經(jīng)歷3個步驟:一是申請和受理;二是審查和核準(zhǔn);三是發(fā)照和公告。稅務(wù)辦理的步驟主要包括辦理稅務(wù)登記、辦理 納稅申報和辦理納稅繳納等手續(xù)。

  如何降低創(chuàng)業(yè)成本的七個方法

  “方法”一:借助創(chuàng)業(yè)園,真的很便宜

  追蹤案例:天津的鄭小姐大學(xué)畢業(yè)后,相中了一個刺繡項目。她考察了市內(nèi)很多繁華地段的店鋪,但由于租金太貴,并均要交付一年的租金,而不得不放棄。最后她來到婦女創(chuàng)業(yè)園進行考察。沒想到,創(chuàng)業(yè)園不但為她免費代辦個體工商執(zhí)照,還能享受很多優(yōu)惠政策,且租金也不貴。鄭小姐只交了半年租金以及首批進貨費,共計2萬元便開業(yè)了,比在其他地段開店便宜了近3萬元。

  結(jié)果:鄭小姐的小店開張后第二個月就盈利了。截至2015年6月,她的月盈利超過了2萬元。

  提示:目前全國近百個城市都有針對草根投資者的創(chuàng)業(yè)園區(qū),在創(chuàng)業(yè)園區(qū)里投資者可以最大限度地享受政策優(yōu)惠(包括貸款優(yōu)惠)。

  適用領(lǐng)域:適合各類創(chuàng)業(yè)項目。

  “方法”二:轉(zhuǎn)租帶照商戶,實惠在暗處

  追蹤案例:2014年底,河北省的王女士通過朋友介紹,轉(zhuǎn)租了一家原本經(jīng)營不錯的禮品商鋪(含營業(yè)執(zhí)照),王女士用來經(jīng)營草鞋禮品店。盡管商鋪位置不錯,租金不低,但比王女士重新找店鋪、裝修、辦照便宜了近3萬元。

  結(jié)果:由于商鋪位置不錯,兩個月后,王女士的小店便開始盈利,現(xiàn)在每月都有近萬元的純利。

  提示:這個方法不僅節(jié)省了投資者前期尋找場地、辦理開業(yè)手續(xù)等方面的時間和費用,對店鋪的人流量也有直觀、明確的了解。目前市場中有很多商鋪可以買賣以及租賃,并且經(jīng)營的證照齊全。這個方法在華南、華中地區(qū)十分流行。同時該方法利于投資者前期考察,比如:店鋪地理位置優(yōu)劣、商鋪規(guī)模大小、競爭對手密集程度等情況。同時投資者需要注意四點,一是,租賃前一定要到公證處進行公證;二是,要了解前任店主轉(zhuǎn)租的原因,避免出現(xiàn)不必要的糾紛;三是,一定要和商鋪的房東取得聯(lián)系,避免出現(xiàn)“二房東”轉(zhuǎn)租現(xiàn)象;四是,必須經(jīng)營營業(yè)執(zhí)照上涉及的業(yè)務(wù)。

  適用領(lǐng)域:需要開店經(jīng)營的項目,如餐飲、服裝、飾品等領(lǐng)域。

  “方法”三:利用行業(yè)資源,確實很省錢

  追蹤案例:廣州的于先生原在某品牌4S汽車店從事采購工作,對業(yè)內(nèi)很多研發(fā)機構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)很熟悉。同時他對產(chǎn)品運作也了如指掌。目前市場上汽車養(yǎng)護產(chǎn)品多數(shù)是貼牌產(chǎn)品,即品牌企業(yè)研發(fā)一款產(chǎn)品后,交給加工廠生產(chǎn),生產(chǎn)出來的產(chǎn)品貼上品牌標(biāo)識發(fā)往各地的零售終端。2013年于先生從本刊尋覓到一個汽車養(yǎng)護項目,利用工作資源,找家加工廠加工產(chǎn)品。這個方法讓他省去了近10萬元的建廠以及購買設(shè)備的費用。

  結(jié)果:由于工作原因,于先生有著豐富的銷售渠道。很快他的產(chǎn)品憑借過硬的質(zhì)量,低廉的價格打開了市場。截至2015年6月,他已經(jīng)賺取了近60萬元的純利。

  提示:這種方法存在較高的隱形門檻,即投資者必須在業(yè)內(nèi)有較為雄厚的人脈關(guān)系,并熟知業(yè)內(nèi)的各種資源(如加工、銷售、研發(fā)),否則很難實現(xiàn)低成本創(chuàng)業(yè)。

  適用領(lǐng)域:各種加工類項目、經(jīng)銷類項目。

  “方法”四:利用地域差,精打細(xì)算有便宜

  追蹤案例:廣州的徐先生準(zhǔn)備投資一個環(huán)保建材項目,通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),在廣州建廠至少投資50萬元,但徐先生沒有這么多錢。后來,他通過朋友了解到,如果在山東建廠,費用僅有20萬元,當(dāng)?shù)剡€有優(yōu)惠政策。同時山東省還是該項目主要原材料的集散地,原材料采購成本也較低。綜合計算下來,比在廣州建廠便宜了40多萬元(含流動資金)。

  結(jié)果:由于徐先生利用了不同地域經(jīng)濟水平的差異,大大降低了建廠初始投資成本,讓他有更多的資金投放在宣傳和招商上。約半年后,他便開始盈利了。目前月盈利約30萬元。

  提示:目前國內(nèi)各地經(jīng)濟水平差異較大,一些經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)為了發(fā)展本地經(jīng)濟,對于投資者均有較大幅度的優(yōu)惠,如免交三年的營業(yè)稅,可以免息貸款等。

  適用領(lǐng)域:生產(chǎn)類項目,尤其建材類、環(huán)保類、服飾類、電子類產(chǎn)品、家居日用品等領(lǐng)域。

  “方法”五:走虛擬路線,節(jié)省80%成本

  追蹤案例:福州的廖小姐表示,2013年初,自己選擇經(jīng)銷某高端家居用品,為了節(jié)約創(chuàng)業(yè)成本走虛擬化路線。一是從網(wǎng)上向企業(yè)進貨;二是開網(wǎng)店銷售產(chǎn)品;三是利用網(wǎng)站宣傳產(chǎn)品;四是在網(wǎng)上雇伙計。廖小姐告訴我們,利用網(wǎng)絡(luò)比開實體店整整節(jié)省了8萬元。

  不少投資者都清楚開網(wǎng)店節(jié)約成本,但是廖小姐的另外三個渠道就需要介紹了,第一,現(xiàn)在很多企業(yè)為降低成本,也開始開網(wǎng)店,批發(fā)價格要比實體店低一半以上;第二,通過論壇、網(wǎng)站發(fā)帖子宣傳產(chǎn)品,這樣的宣傳成本要比發(fā)送傳單、做廣告便宜95%;第三,現(xiàn)在淘寶網(wǎng)推出了一項業(yè)務(wù),就是有人專門負(fù)責(zé)向買家推薦商家的業(yè)務(wù),往往一個人會負(fù)責(zé)上千個商家業(yè)務(wù),因此每個商家的投入會很低,比實體店雇伙計便宜80%以上。

  結(jié)果:結(jié)果,截至2014年6月,廖小姐在淘寶網(wǎng)已經(jīng)成為皇冠級賣家,月盈利超過了6萬元。

  提示:投資者為了提高工作效率,一般選擇下午3點-5點,晚上8點-12點上線做生意,因為這兩個時間段均是網(wǎng)民上網(wǎng)的高峰期。另外,現(xiàn)在很多人都選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),競爭較為激烈,投資者最好主動出擊,通過論壇加強宣傳,否則僅靠買家主動發(fā)現(xiàn),難以成功。

  適用領(lǐng)域:經(jīng)銷、代理類項目。

  “方法”六:農(nóng)村包圍城市策略,創(chuàng)業(yè)成本很低

  追蹤案例:湖北武漢市的霍先生2008年10月從本刊相中了某環(huán)保建材,想進行投資。通過了解,企業(yè)對省級城市代理商要求較高,單是資金就需要50萬元,霍先生手里并無這么多資金。而縣級城市代理商的要求相對較低,只需要投資15萬元,霍先生可以承受。經(jīng)過再三衡量,霍先生選擇縣級代理商級別。

  結(jié)果:由于該縣級城市正處于經(jīng)濟大開發(fā)階段,霍先生的產(chǎn)品比較好賣。2009年6月,他已經(jīng)收回了前期的15萬元投資,并賺取了近20萬元的純利?;粝壬南乱徊接媱澥悄孟挛錆h的代理權(quán)。

  提示:這個方法比較適合經(jīng)濟較發(fā)達的二三線城市投資者使用。投資者在選擇目標(biāo)市場時,最好選擇經(jīng)濟處于上升期,離省會城市、一線城市較近,并且有大量優(yōu)惠創(chuàng)業(yè)政策的市場。因為除了企業(yè)要求的條件低,當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)成本也較低,而且市場對于一些新奇特產(chǎn)品接受程度較快,利于開拓市場。

  適用領(lǐng)域:各種代理加盟類、招商類項目。

  “方法”七:爭做“第一個吃螃蟹的人”,只做“新奇特”項目

  追蹤案例:濟南的劉先生是創(chuàng)業(yè)一步網(wǎng)的老讀者了,他表示,自己的高招就是,只做新奇特生意,盡可能成為當(dāng)?shù)刈鲞@個生意的“第一人”。因為很多企業(yè)在推廣新產(chǎn)品的時候,為了打開市場,往往推廣初期會有很多大力度的優(yōu)惠舉措,尤其對于第一個敢吃螃蟹的人的支持力度更大。劉先生表示,這種方法約比后期進入的投資者節(jié)約了近二分之一的成本。

  結(jié)果:劉先生前后代理過十多種產(chǎn)品,幾乎每次代理時間不超過2年,共賺取了100多萬元。

  提示:由于投資新奇特項目需要投資者有敏銳的市場嗅覺和獨到的眼光,不適合墨守成規(guī)的投資者借鑒。同時其經(jīng)營風(fēng)險較高,如市場需求把握不好,投資就有可能打水漂。投資者需要注意,投資新奇特項目必須要講究一個“快”字,做當(dāng)?shù)鬲氁环萆?,一旦所在區(qū)域有了同類項目經(jīng)營者,就要果斷退出。

  適用領(lǐng)域:電子類、環(huán)保類、家居類、玩具類、IT類的經(jīng)銷代理型項目。

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