如何成功選擇創(chuàng)業(yè)項目
創(chuàng)業(yè)要選擇好的創(chuàng)業(yè)項目，但是應(yīng)該怎么選?如何選?看完學(xué)習啦小編整理的如何成功選擇創(chuàng)業(yè)項目后你就會明白!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
創(chuàng)業(yè)初期如何考察項目
對于創(chuàng)業(yè)投資者來說，好不容易選對了一個項目，當然希望能夠比較長時間的經(jīng)營，給自己帶來效益，為此，投資者還需要對項目方的運作進行可持續(xù)性方面的考察，內(nèi)容包括：
項目方運作是否規(guī)范，包括行為規(guī)范和章程規(guī)范。行為規(guī)范：是否有統(tǒng)一的內(nèi)外標志;操作流程是否規(guī)范;工藝流程是否規(guī)范，服務(wù)流程是否規(guī)范等，是否對加盟者提供統(tǒng)一規(guī)范的培訓(xùn)，培訓(xùn)的項目、時間，培訓(xùn)是否收費，收費的標準。章程規(guī)范：項目方是否提供統(tǒng)一的操作手冊、服務(wù)手冊、管理手冊、培訓(xùn)手冊，手冊的編制是否規(guī)范，是否切實可行，是否便于執(zhí)行，是否不讓人產(chǎn)生歧義;
在創(chuàng)業(yè)的道路上誰都希望生意越做越大，如果一個項目做上三五年，仍舊只能是七八平方米的店面，每個月幾千元的收入，就說明這樣的項目缺乏擴張性。擴張性來自兩個方面，一是項目方是否擁有將事業(yè)做大的決心，是否擁有長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，這是從高層次說。從低層次說，項目方在市場擴張上是否能夠為投資者提供強有力的支持。
目前加盟連鎖項目大多集中于快速消費品、餐飲、小食品、時尚飾品、保健品、新潮家居用品、新潮電子、小家電、社區(qū)服務(wù)性產(chǎn)品如洗衣、美容美發(fā)等等，普遍對廣告的依賴性都非常強，項目方在廣告投放上是否能持續(xù)，是否能使廣告覆蓋一定范圍，必要的時候，項目方能否提供強有力的促銷支持，如物質(zhì)方面的支持和政策方面的支持。這些都對投資者的擴大經(jīng)營起著直接的影響。項目方能否持續(xù)提高自己品牌的價值，則對投資者能否進行有效的擴張起著間接的影響;二是項目方產(chǎn)品創(chuàng)新的能力也決定著投資者跟隨成長的結(jié)果，有些項目方在一個項目推出后，數(shù)年不見推出新的項目，舊的項目也不見改進創(chuàng)新，市場只能逐漸萎縮。
總結(jié)以上關(guān)于創(chuàng)業(yè)考察的方法我們得出一個結(jié)論：對項目包括項目方的考察是一件非常細致的事情，需要投資者有很好的耐心和足夠的敏感。為了投資安全，付出一些這樣的心力還是值得的。
如何判斷創(chuàng)業(yè)項目的好壞?
一、項目的真實性分析
目前各種打著“新技術(shù)、新產(chǎn)品”旗號的項目有五花八門，網(wǎng)上發(fā)布的各種誘人的高回報項目更是不計其數(shù)。作為小本經(jīng)營的投資人，在選項之前，首先要了解項目發(fā)布者的可信度。一般來講成果的真實與否，在與出讓方接觸之初就可了解是否開過產(chǎn)品鑒定會?誰主持鑒定的，有哪些知名專家參加等等，如果能看到鑒定原件更好。投資者應(yīng)要求看成果實物及出讓單位的推廣成果。如果成果還處于科研階段，就要重視產(chǎn)業(yè)化過程中的風險。常常有真實的科研成果到產(chǎn)業(yè)化時卻不成功的。
二、項目的可行性分析
如果“項目”是真實的，在受讓和投資前，一定要做好自己的可行性分析，不要讓出讓方的項目書牽著鼻子走，你要將項目實施的各個細節(jié)仔細分析。
要用自己的理性方法來分析，真實的投入是多少，產(chǎn)出會是多少，真正要投資這個項目會有什么困難等等。
三、項目的回報率分析
“3萬投入，100萬產(chǎn)出”項目太吸引人了，尤其是利潤，純利達80多萬元。投資回報率如此之高，值得投資者冷靜。項目書上說的，往往是一種可能性，如此低的投入和高的回報，項目出讓方自己試過沒有?有哪個樣板可借鑒?
此類項目的推銷方法，實質(zhì)上是一種“加盟”聯(lián)營的組織行為，在食品、飲食、凈化水等方面比較多見。成功的有，失敗的也不少。成敗的主因大多數(shù)出在“誠信”與“市場開發(fā)”兩方面。投資者一定要慎重。
獨立創(chuàng)業(yè)前做好心理準備
當你選擇獨立創(chuàng)業(yè)以后，需要進一步了解自己如何投入。
個人企業(yè)主與一般工薪階層有所不同。在個人企業(yè)中，你要始終頭腦靈活，并需要不斷地制造賣得出去的東西，熟悉財務(wù)上的周轉(zhuǎn)金，能夠做到節(jié)約，能與人很好地相處。
受雇于別人的公司，薪水會有保障;而在個人企業(yè)中，即使你已經(jīng)開始賺錢，也不能確定什么時候能有收入。你需要財務(wù)上的周轉(zhuǎn)資金，而且必須存款，以防賬款過期未入。
受雇時，你可以毫無節(jié)制地使用文具用品，因為你沒有必要考慮其來源問題;而在個人企業(yè)中，你將懂得節(jié)省開支，注意省錢，小心地使用各種設(shè)備，以防出現(xiàn)故障。一旦出現(xiàn)故障，你必須耐心等待修理人員修好。這時你將明白“不當家不知柴米貴”的道理，因為你現(xiàn)在是花自己的錢。
當你是個雇員時，如果還沒有想到下一步要做什么，老板會立刻告訴你。而在個人企業(yè)中，你必須每時每刻有著新的計策，決不能有絲毫惰性。
在你創(chuàng)立個人企業(yè)之前，與工薪時期做個比較，就會明白許多道理。個人企業(yè)創(chuàng)立開始就相當艱辛，你要努力地工作，在你尚未踏入這個領(lǐng)域之前，請先做好充分的心理準備，在個人企業(yè)里你要的是什么樣的生活?
(1)安全感。在開始創(chuàng)業(yè)時，很多人都會誠惶誠恐。有些人會因缺乏準備、資金、精力以及對生意的敏感度而使企業(yè)以失敗告終。創(chuàng)業(yè)就象是在下注，其賭注大小因個人情況而有所不同，因此，在下注之前，必須有所準備，尤其在開始時不要太過樂觀，這樣如果真的虧了，心理上也能承受。
(2)地位。受雇時，如果你有一輛公司配的車，人們總是把你想得比擁有一輛私人轎車的人更重要，而經(jīng)營個人企業(yè)時很少有這樣的地位。
(3)財富。許多人經(jīng)營個人企業(yè)相當成功，而且賺了很多錢，但是也有一些人賺錢極為有限。為了生活得好，你必須不斷地工作。任何有質(zhì)量的生活背后總是艱辛的勞動。
(4)家庭。無論受雇時，還是創(chuàng)業(yè)時，都應(yīng)與家里的人更為接近。但實際上，創(chuàng)業(yè)時,你不可能真正地與家人有更多的時間相處交流，你必須用比一般人更多的時間來經(jīng)營你的企業(yè)。尤其在剛創(chuàng)立個人企業(yè)時，你會把大量的時間投入到工作中，以盡快創(chuàng)造財富。
(5)休假。你可以休假，但休假越多就意味著收入減少得越多。在你還是工薪階層時，即使是放假日，你仍然有薪水;而在自己的個人企業(yè)中卻沒有。一旦你創(chuàng)立自己的企業(yè)后，就會明白自己根本不存在休假的機會，你會盡心盡責地為自己的企業(yè)工作。
經(jīng)商做生意是一件非常辛苦的工作，并不像大多數(shù)未涉商海的人所想象的那樣，是一件瀟灑有趣的事情。實際上，特別是對一個獨立創(chuàng)業(yè)者來說，會經(jīng)常遇到諸如資金、人才、市場等方面的各種困境。所以創(chuàng)業(yè)者在尚未踏入這個領(lǐng)域前要有良好的心態(tài)，并做好充分的心理準備。
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