大學(xué)生要做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備
大學(xué)生要做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備
大學(xué)生是現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的主流,大學(xué)生在學(xué)校時(shí)候就要做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備,來看看下面學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的大學(xué)生要做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備吧,這其中也許就有你需要的。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要注意的五個(gè)問題
一、創(chuàng)業(yè)要趁早創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)。
世上什么東西最寶貴?時(shí)間。因?yàn)闀r(shí)間是不可復(fù)制的,一次性的資源。一晃已經(jīng)30了,青春已逝,不管是精力還是激情都開始走下坡路,不能再等了。總聽到有人說,現(xiàn)在什么都沒>有以前好做,錢不好賺了。再過十年,肯定還是一樣的說法。這就說明,市場是不斷規(guī)范的,各行業(yè)整體利潤水平是不斷下降的趨勢,想一夜暴富、輕松發(fā)財(cái)是不現(xiàn)實(shí)的了。所以,創(chuàng)業(yè)要趁早。可能準(zhǔn)備還不是特別充分,但是只要大方向不錯,就甩開膀子干吧??赡艹跗诔杀緯笠稽c(diǎn),沒什么,就當(dāng)交點(diǎn)學(xué)費(fèi)吧。時(shí)間成本,換來的是賺錢的機(jī)會。
二、充滿信心,不屈不撓創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。
錢也不是那么好賺的,我們往往看著別人賺錢好像很輕松,等到自己做的時(shí)候,怎么就那么難呢?呵呵,其實(shí)很正常,你只看到了表面,背后的辛苦和艱難別人是不會暴露給你看的。所以說,前途是光明的,道路是曲折的。只要有希望,就不要輕言放棄,也許在堅(jiān)持一下,就會成功。如果你中途放棄,那成功的可能性就是零,堅(jiān)持下去就有希望。同時(shí),我們要對自己的選擇和自身的能力充滿信心。各行各業(yè)都在賺錢,別人能賺到錢,我就為什么不可以?多分析總結(jié),不斷調(diào)整改進(jìn),通過不懈的努力,成功一定屬于我們。畢竟,當(dāng)我們總結(jié)別人成功的經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,往往會說?D?D天道酬勤。我們做到了嗎?一定要做到!
三、做好資金準(zhǔn)備。
1、做好資金預(yù)算。一定要有計(jì)劃,沒有計(jì)劃就會發(fā)現(xiàn)該辦正事的時(shí)候錢沒有了,原來錢都花到無關(guān)緊要的地方去了。創(chuàng)業(yè)初期,資金一般不會太多,好鋼一定要花在刀刃上,艱苦創(chuàng)業(yè)這幾個(gè)字必須牢牢記住,創(chuàng)業(yè)階段,還沒到享受的時(shí)候。
2、留出備用資金。在初期預(yù)算之外,一定要多找?guī)讞l后路,一旦資金短缺,要有辦法解決。(事實(shí)已經(jīng)無數(shù)次證明,我們的資金預(yù)算總是不夠的。)不然,看到錢賺不到,真是死不瞑目啊。這年頭,多好的朋友,一談到錢多半就不吭氣了,所以,找朋友借錢,不要抱太大希望。找來找去,還是家人、親戚比較靠得住。
當(dāng)然,吃飯的錢一定要先預(yù)留出來。
四、合伙不合伙
1、俗話說,與其合伙養(yǎng)頭牛,不如自己養(yǎng)只雞。合伙有太多的麻煩和糾紛,畢竟,人都是自私的,就算是父子之間、兄弟之間,談起錢來都不見得好說話。所以,第一選擇是自己做,親力親為在開始的時(shí)候很有必要。
2、話又說回來,一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫。在自身實(shí)力不夠的情況下,合伙也是不得已的選擇。注意:一是要選好合伙人,道不同不相與謀;二是要注意溝通,不要讓矛盾積累加深,出現(xiàn)問題及時(shí)解決;三是要丑化說在前頭,親兄弟,明算賬,先把該明確的東西都說清楚。
五、生存第一
不要好高騖遠(yuǎn),搞那么宏偉的目標(biāo)是沒有用的,白日夢而已,說得難聽點(diǎn),意淫。先活下來再說,只有實(shí)現(xiàn)了生存,才能談發(fā)展,而且市場形勢瞬息萬變,事實(shí)證明90%以上的計(jì)劃是要發(fā)生很大變化的。不要一上來就急著上規(guī)模,規(guī)范化管理,除了會增加不必要的成本,簡直就是給自己做了個(gè)套子。做生意就是要賺錢,別的不要想那么多,花架子的東西千萬不要搞,害人害己。管理嘛,是服務(wù)于生意的,不要太超前,跟得上就行。
呵呵,麥肯錫的原則,一次只能講三點(diǎn),我怎么一家伙講了五點(diǎn),多了多了,都是些廢話,其實(shí)大家都知道,只不過很多東西,不親自做,體會是沒這么深的。
創(chuàng)業(yè)很難,但是做生意的道理很簡單,就看你做不做得到了。
唯這樣的人,方能創(chuàng)業(yè)成功
文/蔣小華
大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新。
前些天,收到一網(wǎng)友的留言:蔣老師,我想創(chuàng)業(yè),給點(diǎn)創(chuàng)業(yè)干貨唄。
說句掏心窩的話,我是真的不建議他創(chuàng)業(yè),這是在自找苦吃吶。
古人曰:吃得苦中苦,方為人上人。
根據(jù)我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),除非能做到“三大關(guān)鍵八項(xiàng)注意”。
如果能,那真是要恭喜他哦。
關(guān)鍵1:創(chuàng)業(yè)熱情
首先,得問問自己,對所準(zhǔn)備的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否充滿極大的熱情,能不能讓你興奮得睡不著覺。
換句話說,即使虧錢,你也要做;如果這件事不做,會不會讓你遺憾一輩子。
正如我之前說過的一句話,能讓你日思夜想,做夢都想,一想起來就會熱血沸騰,那才是真正的目標(biāo)。
總之,光想創(chuàng)業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,創(chuàng)業(yè)熱情必須來自你的內(nèi)心深處,沒有任何人逼迫你,也沒有人能夠阻擋你。
曾看到這樣的一句話,無論才能、知識多么卓著,如果缺乏熱情,則無異于紙上畫餅充饑,無補(bǔ)于事。
回想我當(dāng)初創(chuàng)業(yè),沒有資源,沒有條件,全憑一股子熱情,夜以繼日地工作。
我今天做公眾號,寫文章,回答網(wǎng)友的問題,熱情與興趣仍然是第一位的。
關(guān)鍵2:勇敢的心
創(chuàng)業(yè)初期,膽量起決定性作用。
想賺錢,就不要怕虧錢;想創(chuàng)業(yè),就要不怕失敗。
即使虧錢,重新再來;即使失敗,一笑了之。
對創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目,內(nèi)心必須堅(jiān)信:成功是肯定的,只是時(shí)間問題。
這種信心有時(shí)是莫名其妙的。
即使明知道困難重重,并不會過分地?fù)?dān)心,仍會義無反顧地投入其中。
我非常喜歡電影《勇敢的心》中一句經(jīng)典臺詞:
每個(gè)人都會死去,但不是每個(gè)人都曾真正活過。
戰(zhàn)斗,也許會死;逃跑,也許能活下去,至少能活一陣子。
但你是否愿意用從今往后的全部歲月去換取一個(gè)機(jī)會,告訴敵人,他們也許能奪走我們的生命,但是,他們永遠(yuǎn)奪不走——我們的自由。
回想當(dāng)初我創(chuàng)業(yè)的情景,想想自己還蠻可愛的。
那個(gè)時(shí)候的我,懂得東西非常有限,心里卻認(rèn)為自己很厲害,這種敢想敢干的沖勁成為日后成功的關(guān)鍵。
這是創(chuàng)業(yè)所需要的“自負(fù)”,一種重要的精神力量。
關(guān)鍵3:沒有退路
當(dāng)你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)時(shí),要讓自己沒有任何退路。
我發(fā)現(xiàn),大凡創(chuàng)業(yè)成功的人都是被逼出來的。
他們除了向前,沒有后退的可能,最多是往側(cè)面跨一步,繞過攔路虎。
如果你給自己留下太多的退路,成功就大打折扣。
在我的創(chuàng)業(yè)路上,每當(dāng)遇到重大的困難時(shí),我也產(chǎn)生過想放棄的念頭,常常讓我堅(jiān)持下來的有一個(gè)重要原因:并沒有一條好走的退路。
于是,硬著頭皮,迎難而上。
結(jié)果,越來越好。
注意1:賺錢是必須的,但絕不是全部
創(chuàng)業(yè)必須要賺錢,但賺錢不是創(chuàng)業(yè)最重要的目的。
所謂創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生的利潤就如同一個(gè)人身體里的血液,不可或缺,但活著是卻是為了追求快樂、人生的意義和價(jià)值。
所以,在創(chuàng)業(yè)路上,不要只考慮賺錢的問題。
曾聽到一位成功的企業(yè)家說,我們不想做商人,我們只想做一個(gè)企業(yè),做一個(gè)企業(yè)家,因?yàn)樵谖铱磥?,生意人、商人和企業(yè)家是有區(qū)別的,生意人以錢為本,一切為了賺錢,商人有所為,而有所不為。
企業(yè)家是創(chuàng)造財(cái)富,為社會創(chuàng)造價(jià)值,影響這個(gè)社會,賺錢是一個(gè)企業(yè)家的基本技能,而不是所有技能。
注意2:用戶第一,客戶第二
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶比客戶重要。
前面提到賺錢不是創(chuàng)業(yè)的全部,說到底就是,比賺錢更重要的一件事是幫助用戶創(chuàng)造價(jià)值。
所以,不要老想著搞定客戶、讓客戶淘錢。
當(dāng)你的產(chǎn)品或服務(wù)能夠讓用戶滿意,甚至讓用戶尖叫時(shí),不可能沒有人買單的。
俗話說,得人心者得天下;在創(chuàng)業(yè)的問題上,得用戶者得天下。
那么,需要對用戶的需求要抓得準(zhǔn),對自己的要求要逼得狠,對內(nèi)部的管理要盯得緊。
注意3:不讓別人占便宜,就不能成功
不怕吃虧,敢于讓別人占便宜。
越怕被別人占便宜,就越賺不到錢。
要知道,與你合作的人都是想從你這里賺到錢。
李嘉誠的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)中有這么一條,在投資別人的時(shí)候,三七分成,哪怕是二八也不過分,但最后只要拿到六成分紅就可以了。
對內(nèi)部團(tuán)隊(duì)人員更是如此,善于分錢才能賺大錢。
注意4:起得比雞早,做得比牛多
前面說過,創(chuàng)業(yè)就是自找苦吃。
那么,你要起得比雞早,做得比牛多,跑得比馬快,吃得比豬還差!
所以,必須付出比常人更多的努力。
老板的胸懷、格局、境界都是委屈撐大的,壓力逼大的,困難折騰大的。
沒有哪個(gè)老板天生就比員工要強(qiáng),都是熬出來的。
注意5:抱頭痛哭后,仍堅(jiān)定初衷
為什么有的人輸給那些不比他聰明,也不比他勤奮的人?主要是因?yàn)樗粔驁?jiān)強(qiáng),不夠執(zhí)著。
成功屬于那些經(jīng)歷無數(shù)次的打擊、冷嘲熱諷、半夜抱頭痛哭、仍堅(jiān)定初衷的人。
其實(shí),每次打擊,只要你扛過來了,就會變得更加堅(jiān)強(qiáng)。
抗打擊的能力強(qiáng)了,真正的信心也就有了。
創(chuàng)造需要咬定目標(biāo)不放的簡單,一條道走到黑的堅(jiān)定,追求極致的認(rèn)真。
我把它稱之為一根筋思想。
注意6:別想著一步登天
從創(chuàng)業(yè)的第一天起,每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。
誠然,困難是不能躲避的,也不能讓別人替你去扛,必須自己去面對。
心里永遠(yuǎn)明白最困難的時(shí)候還沒有到,但那一天一定會到。
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱苦的過程,沒有人一步可以登天的,都得一級臺階一級臺階地向前進(jìn)。
注意7:切忌一遇到困難就掉頭
有一句話說的好,沒有人能夠隨隨便便成功。
如果一遇到困難,就開始懷疑自己的時(shí)機(jī)和能力,成功必然打折扣。
你必須一步一個(gè)腳印地做好這個(gè)項(xiàng)目,哪怕是一輩子的努力。
創(chuàng)業(yè)是持久戰(zhàn),別無選擇。
馬云有句名言,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上。
只要活著,不死就有希望。
冬天寒冷的時(shí)候,告訴自己:堅(jiān)持到底就是勝利。
永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn),應(yīng)該比誰更有毅力。
在最困難的時(shí)候,如果你的對手熬不住了,你可以多熬一秒鐘、兩秒鐘迎接就是勝利。
注意8:先開槍、再瞄準(zhǔn)
黃光裕曾說,有三分把握就敢去做,絕不會等策劃書上連每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號都搞清楚才開始行動,而是邊做邊修改,邊做邊完善。
有的人,為追求100而放棄0.1,往往很難成功。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,微創(chuàng)新,速迭代,即快速行動,多頻次改進(jìn)。
以上這些你都能做到嗎?
如果能,恭喜你!成功在向你招手。
創(chuàng)業(yè)者真正需要的是什么?
從職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)為創(chuàng)業(yè)者有一年半的時(shí)間,可以用“三多”來描述這個(gè)過程,那就是“挑戰(zhàn)多”“痛苦多”“成長多”,對于創(chuàng)業(yè)的理解,比起之前,也已是天翻地覆、天壤之別;個(gè)人的心態(tài)也從痛苦的經(jīng)歷“不舒適”,到快樂的擁抱“天天變”。不得不說這些改變,要感謝我的老板,創(chuàng)業(yè)成功繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的金融界花木蘭,美女老板汪靜波。我的收獲和成長來自于她的激發(fā)、挑戰(zhàn)、支持、打壓、鼓勵、再挑戰(zhàn)、再激發(fā)的多次循環(huán)。通過她的言行,可以全面看到創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)家的精神,那是一種不斷攀登向上的意志力,激發(fā)員工突破自我極限的領(lǐng)導(dǎo)力,愿意貢獻(xiàn)自己支持別人成功的影響力。
也許因?yàn)樽约簞?chuàng)業(yè)了,也因?yàn)榧瘓F(tuán)公司盡管已經(jīng)在美國上市,但依然是創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)業(yè)氛圍,我對兩會上在政府工作報(bào)告中指出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”比以往有更多關(guān)注。我理解的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作,是為了營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,解決更多年輕人和草根人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新難題,激發(fā)他們的創(chuàng)造活力,促使他們盡快生根發(fā)芽、做強(qiáng)做大。一個(gè)問題也引起我的思考:做教育的我們該為創(chuàng)業(yè)者們做點(diǎn)什么有意義的事?
經(jīng)過幾個(gè)月的內(nèi)部研討、多次與創(chuàng)業(yè)者訪談,反復(fù)推翻、打磨。終于認(rèn)為,我們可以做真正給到創(chuàng)業(yè)者輔導(dǎo)和支持的有價(jià)值和意義的教育產(chǎn)品。
設(shè)計(jì)和打磨課程的過程中,讓我很有感觸的是,我們認(rèn)為的好的對的有用的,對于學(xué)員來說,答案也是一樣嗎?
創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)過程中真正需要的幫助是什么:錢?人?有爆點(diǎn)的商業(yè)模式?讓人尖叫的的產(chǎn)品?還是讓人無法抗拒的營銷?答案是都不需要又都需要。
都不需要:
1、錢,創(chuàng)業(yè)者不需要錢是不可能的。
創(chuàng)業(yè)者為獲融資,要經(jīng)常給投資者講自己的夢想。有些投資者聽了創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品、營銷、盈利模式、團(tuán)隊(duì),往往會就自己理解的角度和層面去給出“指導(dǎo)”意見,并表明如果創(chuàng)業(yè)者可以達(dá)成共識達(dá)成目標(biāo),他是可以投錢的。創(chuàng)業(yè)者想拿到融資,于是就按照投資者意見去“改善自己”,過程中投資者給予的關(guān)注越多,創(chuàng)業(yè)者“改善”的就越多,但經(jīng)歷了“改善”結(jié)果可能是不愉快的,一種不愉快:投資者反悔,決定不投了,創(chuàng)業(yè)者沒有拿到錢,創(chuàng)業(yè)方向也不是自己最初的了。二種不愉快:拿到投資者的錢,但自己被迫按照投資者的“指導(dǎo)意見”,發(fā)展自己的公司;三種不愉快:放棄了自己原來的創(chuàng)業(yè)思路和夢想,接受了投資者的另一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢想,自己變成打工了。
總結(jié):創(chuàng)業(yè)者不僅需要錢,他更需要的是成熟的給錢人,有成熟投資理念的人。
2、人,創(chuàng)業(yè)者不需要人更是不可能的。
創(chuàng)業(yè)者最初是從自己內(nèi)心的一個(gè)夢想出發(fā),找了幾個(gè)同學(xué)、朋友家人商量一下也就開始做了,但當(dāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)開始做大,需要的人員增多,需要的人才角度越來越多元的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)就不是為某個(gè)人實(shí)現(xiàn)夢想了,此時(shí)他最需要的也許不是打工干活的人,而是那些志同道合、可以分享酸甜苦辣、可以同甘共苦、擁有共同夢想的合伙人。
好的合伙人,我覺得有以下幾點(diǎn)特質(zhì):
工作思路上可以與你不同,但你們對企業(yè)發(fā)展的方向一定要一致;
性格上可以簡單直接不會阿諛,但人品一定要正派經(jīng)得起歲月考驗(yàn);
能力上可以只是擅長某一領(lǐng)域,但學(xué)習(xí)力一定要超強(qiáng),重要的是心態(tài)要絕對的開放;
財(cái)務(wù)上要有成本意識,但一定要有共享、多贏、不只自己賺錢的心胸格局。
還有關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理,對于背景不同的創(chuàng)業(yè)者來說,單就領(lǐng)導(dǎo)力的教育指導(dǎo),創(chuàng)業(yè)者的背景有學(xué)歷、閱歷、經(jīng)歷的不同,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者、國企工作下海的創(chuàng)業(yè)者、外企高管出來創(chuàng)業(yè)的、第一次創(chuàng)業(yè)的、連續(xù)創(chuàng)業(yè)的、創(chuàng)業(yè)成功過的、失敗過的,等等,他們對于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)都是完全不同的。
經(jīng)過不斷的與創(chuàng)業(yè)者交流碰撞,我們越來越知道,創(chuàng)業(yè)者想要的與我們想給的、能給的之間的關(guān)系和距離,同時(shí)我們也欣喜的發(fā)現(xiàn)可以用U型理論(-MIT的奧托夏末的關(guān)于認(rèn)知變革的理論)將創(chuàng)業(yè)者的狀態(tài)和需要整合起來。我們把創(chuàng)業(yè)的過程用無數(shù)個(gè)U型分解開來,所有關(guān)于項(xiàng)目、商業(yè)模式、產(chǎn)品觀、營銷方式、自我和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、路演融資等都可以用先精益創(chuàng)業(yè)的方式嘗試,然后過程中厘清、找到自己內(nèi)心真正創(chuàng)業(yè)的動機(jī)和源泉,再有力量的規(guī)劃和行動。
最重要的是,我們的創(chuàng)業(yè)者需要一個(gè)環(huán)境,在那個(gè)環(huán)境中可以遇到眾多的走在創(chuàng)業(yè)路上的伙伴,創(chuàng)業(yè)者可以感受到未來的創(chuàng)業(yè)路上并不孤單!大家可以手拉手共同在全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的大潮里,互相學(xué)習(xí)互相扶持,讓自己做到擁有一顆不浮躁的心,一個(gè)緣起內(nèi)心的夢想,一些志同道合的朋友,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向下一個(gè)風(fēng)口,勇敢的求勝于未知。
以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的大學(xué)生要做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備,希望大家能夠喜歡!
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