創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如何選擇對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說是至關(guān)重要的，一個(gè)好的項(xiàng)目會(huì)讓創(chuàng)業(yè)更加得心應(yīng)手，考察和分析一個(gè)項(xiàng)目是否具有可行性，其風(fēng)險(xiǎn)性又有多大等是能夠幫助創(chuàng)業(yè)者更好地開展項(xiàng)目。那么，究竟創(chuàng)業(yè)者該如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目呢?下面由小編與大家分享，希望你們喜歡!歡迎閱讀!

　　01.慎重選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，不要隨波逐流在創(chuàng)業(yè)初期，資本有限，所以常常會(huì)出現(xiàn)求穩(wěn)心理較重，在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目上隨波逐流，抱著走一條無風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)賺錢的經(jīng)營之路的心理。其實(shí)這樣的想法是錯(cuò)誤的。隨波逐流的創(chuàng)業(yè)者不是需要面對(duì)一個(gè)同行業(yè)的市場(chǎng)巨人，就是只能賺取蠅頭小利，所以創(chuàng)業(yè)者一定要慎重選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

　　02.瞄準(zhǔn)市場(chǎng)空白，見縫插針現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)越來越發(fā)達(dá)，人們的需求就越來越細(xì)化。因此，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該獨(dú)辟蹊徑，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)空白，致力于經(jīng)營人無我有的商品和服務(wù)，例如經(jīng)營與大商店商品配套、相補(bǔ)充的商品;在三百六十行之外開辟擦洗、接送服務(wù)等新的行業(yè);針對(duì)時(shí)間經(jīng)營的空白開設(shè)商店、飯店、新奇特商店、夜市等等，為消費(fèi)者提供多層次的便利服務(wù)。

　　03.靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)代在快速發(fā)展，所以市場(chǎng)環(huán)境也是瞬息萬變的，行情此―時(shí)彼一時(shí)。創(chuàng)業(yè)者一定要時(shí)刻保持清醒的頭腦，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)變化作出靈敏快捷的反應(yīng)，搶先抓住稍縱即逝的機(jī)遇，一定能夠?qū)崿F(xiàn)本小利大。

　　04.主動(dòng)上門服務(wù)如果是小本經(jīng)營，創(chuàng)業(yè)者可以選擇流動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目，例如流動(dòng)攤檔。流動(dòng)攤點(diǎn)的商品一般要求是日常生活用品，每家每天都要用，因此，容易與顧客建立穩(wěn)定的聯(lián)系，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)刭嶅X。送上門的服務(wù)能迎合急著要辦又不用出門的需求，一拍即合。

　　05.切忌壓貨太多，應(yīng)該薄利多銷雖說低價(jià)策略不是長(zhǎng)久之計(jì)，但是俗話說得好：三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人。在創(chuàng)業(yè)初期，低價(jià)可以在競(jìng)爭(zhēng)中吸引顧客，實(shí)現(xiàn)薄利――多銷――賺錢目標(biāo)。如果是小本經(jīng)營，資本相當(dāng)有限，最怕造成商品積壓，資金周轉(zhuǎn)不了，影響后期商業(yè)運(yùn)行。

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