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幫助農(nóng)民策劃創(chuàng)業(yè)項目

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幫助農(nóng)民策劃創(chuàng)業(yè)項目,找準(zhǔn)致富路子,下面由小編與大家分享,希望你們喜歡!歡迎閱讀!

開展助農(nóng)項目

為提升農(nóng)民創(chuàng)業(yè)能力,增強其創(chuàng)業(yè)信心,拓寬致富增收渠道,助力全縣脫貧攻堅。連日來,獲嘉縣人社局創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心在史莊鎮(zhèn)東張巨村組織開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,共有60名農(nóng)民參加了培訓(xùn)。

“我想開個網(wǎng)店,賣點土特產(chǎn)?!薄拔蚁朐诩肄k個豆腐加工廠”“我現(xiàn)在很缺資金和技術(shù)”在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班上,幾名培訓(xùn)學(xué)員在你一言我一語地談?wù)撝?/p>

“我在培訓(xùn)班不僅能學(xué)到創(chuàng)業(yè)知識,畢業(yè)后的貼息貸款,更是解決我創(chuàng)業(yè)資金的困難,一舉兩得?;厝ズ螅視Y(jié)合自身實際,策劃創(chuàng)業(yè)項目,找準(zhǔn)致富的路子。”培訓(xùn)班上,一名學(xué)員對培訓(xùn)贊不絕口。

今年以來,該縣創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心致力于把政府支持就業(yè)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策帶到基層、帶到群眾中,幫助廣大群眾轉(zhuǎn)變思想,學(xué)習(xí)技能,增加自信,盡快就業(yè)。將創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)作為促進(jìn)勞動者體面就業(yè)和實施精準(zhǔn)扶貧的有效抓手,通過提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù),努力實現(xiàn)“培訓(xùn)一人,成功創(chuàng)業(yè)一戶,帶動致富一片”的目標(biāo)。目前,共舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班六期,培訓(xùn)學(xué)員360人,帶動就業(yè)800余人。培養(yǎng)出一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)者,以此帶動更多的農(nóng)民工就近就地就業(yè),加快脫貧致富步伐。

助農(nóng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書

隨國民經(jīng)濟的持續(xù)、健康發(fā)展,我國進(jìn)入了快速城市化的階段,城市居民大量增加,城市居民的消費水平也不斷提高,給我國的農(nóng)業(yè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。本高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂項目試圖通過生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)同農(nóng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,探索我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的新路子。

一、項目介紹

本項目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),合理布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟作物;以民俗文化為先導(dǎo),加強項目的文化、教育功能;以休閑設(shè)施、農(nóng)家樂為核心,吸引城市居民到項目中進(jìn)行體驗式消費。打造一個集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園,成為扎根,輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。

二、市場調(diào)研和分析

本項目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”以及戶外運動

現(xiàn)在高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢必更加廣闊。

農(nóng)家樂作為市民假日近途旅游的目的地,今年來一直非?;鸨?。但這一市場目前還比較混亂,經(jīng)營者更新比較快,很難見到規(guī)模大、服務(wù)好、持續(xù)時間比較長的經(jīng)營者。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。

現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營方式,在、等北方大中城市的區(qū)已經(jīng)有了很好的發(fā)展,在區(qū)也取得了初步的成功?,F(xiàn)實版“開心農(nóng)場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式,在通貨膨脹預(yù)期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發(fā)展應(yīng)該是“方興未艾”!

這里的戶外運動主要的是素質(zhì)拓展訓(xùn)練,是現(xiàn)在各大政府機關(guān)、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓(xùn)方式。

本項目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例,我們是后來者;但是將這幾個產(chǎn)業(yè)整合在一起的項目少之又少,我們又成為了這個細(xì)分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的市場前景。

三、生產(chǎn)和營運計劃

我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項目擬用地,此地由三位農(nóng)民集體經(jīng)濟組織成員承包20年,這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地?zé)崆楹团d趣,此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經(jīng)種植了數(shù)目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機械的進(jìn)出。

以此地為例,我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段,進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),此次建設(shè)以道路整修為主要內(nèi)容,使項目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件,主要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)??茖W(xué)布局水產(chǎn)養(yǎng)殖格局,主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè),同時開展垂釣業(yè)務(wù),吸引垂釣愛好者前來垂釣,初步發(fā)展以特色餐飲為重點的農(nóng)家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進(jìn)行第二階段大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),二是摸索經(jīng)營經(jīng)驗。第二階段,在積累充足資金后,進(jìn)行大規(guī)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要是道路、餐飲、住宿設(shè)施的建設(shè)?,F(xiàn)在農(nóng)家樂項目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎(chǔ)設(shè)施無法滿足市民的要求。因此,此階段的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)既要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,又要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H。考慮到本項目的主要客戶是城市白領(lǐng)和中產(chǎn)階級,餐飲和住宿設(shè)施的建設(shè)和營運參照快捷酒店為宜。同時,增加戶外運動項目,比如素質(zhì)拓展訓(xùn)練設(shè)施和真人CS設(shè)施等。在生態(tài)高效農(nóng)業(yè)方面加大投入,建設(shè)精品菜基地,生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產(chǎn)品的對外銷售。當(dāng)然,其中預(yù)留一部分土地給現(xiàn)實版“快樂農(nóng)場”所用。本項目的長期規(guī)劃甚至可以引進(jìn)沼氣技術(shù),農(nóng)場內(nèi)部各部分間互相聯(lián)系,互為支撐,形成一個閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。

四、營銷計劃

根據(jù)項目的營運計劃,我們的營銷計劃也分為兩步走。首先,初步創(chuàng)建品牌,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)殖,努力將產(chǎn)品引進(jìn)和乃至整個的大型超市,同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關(guān)系,打開產(chǎn)品銷路,是產(chǎn)品獲得良好的美譽度。然后,伴隨第二階段的營運,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),餐飲、住宿服務(wù)關(guān)。同時大力進(jìn)行品牌的建設(shè)和運營,運用平面和網(wǎng)絡(luò)媒體,建設(shè)強勢的新農(nóng)業(yè)品牌。更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內(nèi)涵,是文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設(shè)提供了很好的素材。

五、管理團隊

可以根據(jù)項目營運和營銷計劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:

(一)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才,包括經(jīng)濟作物種植、家畜水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術(shù)人才。

(二)酒店餐飲營運等文化旅游專業(yè)技術(shù)人才,主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。

(三)營銷人才。目前是市場經(jīng)濟社會,有市場企業(yè)才有發(fā)展,營銷人才必不可少。

六、財務(wù)計劃

在第一階段,工程投資20萬元,購置相關(guān)配套設(shè)施及尋求相關(guān)技術(shù)支持,實驗經(jīng)營期限兩年,到20年實現(xiàn)年總產(chǎn)值20萬;

在第二階段,總投資100萬元,進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力開展品牌營銷,建設(shè)現(xiàn)代化的集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游觀光為一體的大型莊園。

七、面臨的主要風(fēng)險

第一步,作為一個交叉細(xì)分市場的先到者,可參考經(jīng)驗少是最大的風(fēng)險。然后,與項目擬用地原承包人的關(guān)系問題,因涉及到土地承包等農(nóng)村比較敏感的問題,也面臨較大風(fēng)險。最后,在地理位置上本項目擁有一定的劣勢,因為離市較遠(yuǎn),很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流,在市場開拓方面困難比較大。所以,項目的特色成為至關(guān)重要的問題。

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