從創(chuàng)業(yè)故事看女性創(chuàng)業(yè)的優(yōu)劣勢
現(xiàn)如今隨著時代的發(fā)展和進步，對很多女性來說，通過自己的努力和奮斗成就一番事業(yè)，已經(jīng)成為了實現(xiàn)人生價值的重要途徑。女性創(chuàng)業(yè)有哪些優(yōu)勢和劣勢?下面由小編與大家分享，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大潮在全國風起云涌，成為中國經(jīng)濟新舊動能轉(zhuǎn)換的一個重要推動力量。
在這股大潮中，女性創(chuàng)業(yè)成功者也不乏少數(shù)。今日資本的徐新、蜜芽創(chuàng)始人劉楠、敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人王樹彤等已經(jīng)成為家喻戶曉的人物。有些女性創(chuàng)業(yè)者的項目如蜜芽甚至改變了人們的購物和生活習慣。
在浙江，也有一大批的女性加入創(chuàng)業(yè)者的隊伍。她們是如何開啟創(chuàng)業(yè)之路的?女性創(chuàng)業(yè)有什么優(yōu)勢和劣勢?在創(chuàng)業(yè)的道路上，她們是否遇到了與男性創(chuàng)業(yè)者完全不同的壓力和困難?又是如何面對和解決困難的?今天，為你講述浙江6位巾幗創(chuàng)業(yè)者的酸甜苦辣和心路歷程。
葉金琳：帶著孩子洽談合作
2015年，“海笛網(wǎng)——全球漢語學習的平臺”創(chuàng)始者葉金琳在中國(寧波)大學生創(chuàng)業(yè)大賽總決賽中拔得頭籌，一舉簽下5330萬元的意向投資。
海笛網(wǎng)是一個旨在打造中國文化輸出領域的平臺。所有中國人都可以利用碎片時間，在平臺上當老師為匹配的外國人上課。平臺以漢語教學為切入口，提供學習、交友等多屬性的服務。
為了吸引世界各地的學習者登錄到海笛網(wǎng)，葉金琳的第一步是開設線下的漢語體驗中心，通過線下的課程推廣、漢語教學體驗，將一部分客戶引流到平臺上。截至本月底，海笛網(wǎng)的線下體驗中心在國內(nèi)達30家，國外的點達18個，遍布五洲四海。
說到布點海外的歷程，葉金琳認為“收獲”大于“挫折”。她記得，第一次去西班牙布點的時候，去找了當?shù)匾患掖笮团嘤枌W校的校長七八次，仍然沒有談下來。直到有一次，她們?nèi)サ臅r候，這位校長的夫人和孩子都在。孩子對她包上掛著的兔子玩偶非常感興趣。她就說，“兔子”，孩子也自然地說，“兔子”?！巴米咏o你，謝謝”，孩子也立刻說，“謝謝”。“兔子給媽媽”，葉金琳拍了拍孩子媽媽的肩膀，這位母親也說，“謝謝?！边@個迷你版的中文課堂，讓這位校長發(fā)生了一百八十度的轉(zhuǎn)變，“追”著她們談起了合作。
目前，葉金琳創(chuàng)辦的唐元培訓學校已是寧波較有影響力的中文學校，學校日常事物已交由職業(yè)校長。葉金琳本人和團隊則全心致力于“海笛網(wǎng)”的項目，而唐元則作為線下教學中心之一。
作為一名女性創(chuàng)業(yè)者，葉金琳說，“我生孩子前一天，還在辦公室呆著。從懷孕到生完孩子的這一兩年，沒睡過整覺，她告訴記者，孩子1歲的時候，她就帶著孩子世界各地飛，變身“超級媽媽”?！昂⒆拥妮o食都是自己做的，經(jīng)常弄到半夜，然后速凍好，帶半個月的量過去?！睅е薏键c推廣，也有好處，“我和合作方可以一開始就談孩子，談著談著生意就談成了?！?/p>
她認為，女性創(chuàng)業(yè)者完全是可以平衡好家庭和事業(yè)的。她的日常是7點出門上班，中午回家1小時，下午工作到晚上7點，一天工作12個小時左右。上班或者談合作的時候，她是大家口中的“葉老師”和“葉老板”，需要有十二分的戰(zhàn)斗力迎接各項挑戰(zhàn)?；氐郊?，又要立刻變身為“萌媽”，給孩子講故事、陪她玩耍，這樣的身份轉(zhuǎn)換讓她有時候很恍惚，但力求達到一種平衡。
林蘭：要做自己喜歡的
林蘭進入這個行業(yè)純屬偶然。
“我原本是一位營養(yǎng)師，去年參加了一個‘創(chuàng)業(yè)女神’的比賽，看到電視上兩個大學生做了陽臺蔬菜的項目，獲得評委的一致好評，我覺得這個項目很有發(fā)展的空間，就向當時的導師推薦了這個項目。”林蘭說。
現(xiàn)在，林蘭的團隊有8個人，除了3名合伙人之外，還有5名技術(shù)工?！艾F(xiàn)在我們和4家幼兒園、2家學校合作，我負責給學生上課。每天忙得團團轉(zhuǎn)?！?/p>
林蘭告訴記者，他們目前已經(jīng)開始盈利，比如和學校建立一年的合作，學校會付10萬元不等的費用。 “給學校的學生上課主要是上農(nóng)牧知識課，很多孩子因為沒在農(nóng)村生活過，并不認識很多蔬菜，而且也不知道蔬菜生長的原理和知識，我們就理論結(jié)合實際，在學校的屋頂上種菜，讓孩子們學習?！绷痔m說。
盡管還處在艱辛的創(chuàng)業(yè)初期，但林蘭對這次創(chuàng)業(yè)非常堅持?！皼]有人能隨隨便便成功，我現(xiàn)在還在摸索階段?！绷痔m說，“我換過很多份工作，現(xiàn)在想來我覺得做事情一定要做自己喜歡的，而且做一定要專注地做下去才能把這件事情做好。”
當問到覺得與男性創(chuàng)業(yè)者相比，自己有何優(yōu)勢時，林蘭笑著說：“我更有親和力吧，尤其在教育方面，更懂得如何管理小朋友。我們試過讓另外兩個男同事給小朋友上課，他們根本壓不住?！?/p>
目前團隊的主要市場是學校，但林蘭的目標是讓屋頂農(nóng)場項目進入一些公司和社區(qū)的屋頂，他們目前已經(jīng)與威斯汀酒店等達成了合作意向，準備在這些地方的房頂建“農(nóng)場”。采訪結(jié)束，林蘭熱情地帶記者參觀了位于寧波市新城實驗第一小學面積達1400多平方米的屋頂農(nóng)場。有別于其他屋頂?shù)目諘?，新城小學的屋頂顯得有點“擁擠”。一塊塊田地錯落有致地分布在屋頂上，每塊田地的前面還插著一塊寫有主人信息的小木牌?？粗矍胺N滿蔬菜的田地，她自豪地說：“我們想在教育的過程中給小朋友灌輸綠色蔬菜的概念，現(xiàn)在的小朋友非常缺乏動手能力，我希望讓小朋友在玩的過程中有所收獲?！?/p>
趙艷紅：給千家萬戶送去“橙香”
2000年左右，趙艷紅在沒有創(chuàng)業(yè)資金的情況下，依靠周圍朋友的支援，拼湊起了創(chuàng)業(yè)資金，開始了創(chuàng)業(yè)之旅。目前，她執(zhí)掌的瑞麗洗滌公司已經(jīng)成為國內(nèi)洗滌行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)之一，成功掛牌新三板。
趙艷紅原是寧波鎮(zhèn)海招寶山飯店下屬洗滌中心的負責人。2000年，招寶山飯店轉(zhuǎn)制，她買下飯店的洗滌設備成立了寧波瑞麗洗滌有限公司。公司成立之初，既沒有房產(chǎn)，又沒有抵押物，也沒有銀行貸款支持，靠著身邊朋友七拼八湊才有了創(chuàng)業(yè)的原始資金。
趙艷紅對洗滌行業(yè)有一種特殊的熱愛。她一直覺得國內(nèi)的洗衣行業(yè)有巨大的發(fā)展空間。公司成立后，她主攻寧波及周邊酒店賓館行業(yè)和大型工廠的洗滌業(yè)務，使她在激烈的行業(yè)競爭中逐漸站穩(wěn)了腳跟。同時，她不斷走訪國內(nèi)外優(yōu)秀廠店，了解行業(yè)發(fā)展的趨勢，想方設法把握商機。
2006年11月，在參觀一家日本洗滌公司時，趙艷紅聞到了一股清新的橙香?！斑@種心曠神怡的感覺真好?！痹瓉恚@家日本三菱洗滌公司所使用的洗滌原料，是從橙子、西柚等柑橘果物的皮中提取出來的d-檸檬精油，散發(fā)出來的就是橘子皮香味?！斑@就是我一直在尋求的突破!”趙艷紅說。
即便引進香橙精油的成本很高，合作前景不明朗，但趙艷紅相信中國的市場需求。為此她投入上百萬資金，引進了日本的橙洗設備。2007年4月，瑞麗旗下的“香橙洗衣”店正式開張。隨著幾年后水果精油干洗業(yè)務快速拓展，“香橙洗衣”品牌的知名度不斷擴大。至2013年，瑞麗洗滌營業(yè)額突破3000萬元，躋身全國洗滌行業(yè)前三強。
2013年7月25日，瑞麗洗滌在新三板掛牌?！皰炫埔院?，建設智能化、信息化的管理模式一直是我們的目標?！壁w艷紅說。
2014年7月，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略背景下，趙艷紅成立了浙江衣格網(wǎng)絡科技有限公司，率先在行業(yè)內(nèi)開發(fā)出“中央洗衣工廠+收衣柜”的連鎖O2O模式，連接社區(qū)用戶和一線連鎖洗衣品牌，解決了傳統(tǒng)洗衣行業(yè)門店成本高，用戶送取衣服不便等眾多問題。
瑞麗洗滌目前在寧波市投放了300多組智能自助洗衣柜，集中取送，降低了配送環(huán)節(jié)壓力，而且節(jié)省人力、場地租賃等成本近70%。
韓娟娟：覺得虧欠孩子很多
韓娟娟注定是一個不會墨守成規(guī)的人。
2008年，韓娟娟從一名導游轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻频陼詹康那芭_經(jīng)理，細心的她在長期的工作中發(fā)現(xiàn)一個商機，來酒店參加會議的客人常常會要求她安排周邊的短途旅游線路。于是，2012年韓娟娟與丈夫杜先生決定辭職，一同創(chuàng)辦寧波德潤會務有限公司。
之后，兩人飛到了北京，奔波于各個協(xié)會，試圖通過承辦協(xié)會會務，承接機票代售，打開市場。剛開始時，兩個年輕人的執(zhí)著勁頭也為公司爭取了一些業(yè)務，但好景不長，互聯(lián)網(wǎng)的第三波浪潮開始沖擊線下票務，攜程、驢媽媽等線上票務巨頭開始形成壟斷格局，創(chuàng)業(yè)的日子一天不如一天，營業(yè)收入大幅下降，10萬元的創(chuàng)業(yè)啟動資金不久耗盡，甚至發(fā)不出工資，連韓娟娟自己都開始懷疑是否已經(jīng)不符合時代需求。
冷靜思考了幾天，韓娟娟決定再次審視自己的商業(yè)模式，她借了3萬元前往上海，報名參加一個商業(yè)活動策劃的專項課程。回甬之后，她毅然決定“斷臂求生”，放棄占營業(yè)收入50%以上的機票代售業(yè)務，將公司的主攻方向轉(zhuǎn)向了企業(yè)會務策劃與承辦。
“機會總是留給有準備的人”，2013年，韓娟娟承接了歐琳集團19周年慶典，活動極為成功，成為寧波地區(qū)當時企業(yè)會務活動的一個樣板，歐林集團管理層也極為滿意，與德潤簽下了長期的合作協(xié)議。
盡管之后一段時間，韓娟娟的事業(yè)進展順利，但她并沒有因此懈怠，而是通過創(chuàng)新商業(yè)模式，為客戶帶來更高的附加值。
“在做商業(yè)推廣活動時，我們不僅會為甲方嫁接媒體資源，擴大活動影響力，還有一招‘殺手锏’讓我們頗得客戶心思——為其對接目標客戶群、挖掘潛在客戶群?！表n娟娟說，“我們在為一家廣東的廚具公司做推廣時，策劃了一場‘廚王爭霸’比賽，把賽場搬進了社區(qū)，讓家庭主婦群體近距離體驗廚具的性能，為廚具公司贏得口碑，為拓展市場提供助力?！?/p>
談到作為女性創(chuàng)業(yè)相比男性的劣勢問題，韓娟娟回以標志性的微笑：“女人嘛，有了家庭后，總是有許多的顧慮，重心漸漸傾向孩子，不能像男性一樣全情投入，我一直覺得這些年的奔波，虧欠了孩子很多?，F(xiàn)在我給自己定下一個任務，每周必須陪女兒去學小提琴和舞蹈，并多陪她玩耍?！?/p>
楊濘菱：把私人定制做到極限
2013年，楊濘菱放棄央企“鐵飯碗”琢磨起珍珠生意。
“我國的淡水珍珠產(chǎn)量非常高，但優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品卻很少，究其原因，與薄弱的設計環(huán)節(jié)密不可分?！北е鴮Ω淖儸F(xiàn)狀的期待，楊濘菱開創(chuàng)了自己的原創(chuàng)珠寶品牌“瑪泰珠寶”，開始了經(jīng)營彩色寶石和珍珠的生涯。
如何確保每一件珠寶產(chǎn)品都質(zhì)量上乘?與供應商對接成為必不可少的部分?！懊磕瓯囟ㄒ蓤鲋匾闹閷氄?，一場是香港珠寶展，另一場則是日本珠寶展。一年中至少60多天在外面奔波。”楊濘菱說的時候云淡風輕，但是這60天中卻夾雜著各種不同的心酸與苦楚。
為了把產(chǎn)品質(zhì)量控制在源頭，楊濘菱在去年考取了IGI(國際寶石學院)的證書。這個習慣于全身心投入的女孩，在考證期間鑒定了300多顆石頭。她表示，因為每天都在鑒定各種不同的寶石，需要在顯微鏡下仔細觀察，她對于小黑點狀的痕跡都十分敏感，甚至看到手機上的小污漬時，腦子里第一反應是寶石上的瑕疵。
在同時具備鑒定與采購兩項能力之后，楊濘菱的珠寶事業(yè)開展得愈發(fā)順利，進而將自己的“私人定制”理念發(fā)揚得越來越光大。
傳統(tǒng)的珠寶私人定制是讓客人挑選喜愛的戒托和寶石，再進行加工;而楊濘菱則將定制玩出了新花樣。“我們會根據(jù)客人的服裝、性格特點、氣質(zhì)等多重方面進行考量，為客戶帶來一系列的設計推薦，并且用客戶喜歡的寶石來敲定最終的產(chǎn)品。”她說。
這對于楊濘菱帶領的四人團隊來說，既充滿挑戰(zhàn)，又極具樂趣。通常，他們在設計完圖紙之后，還要改上10遍左右，真正做到讓客人滿意之后，再進行開模制造，整個工期長達45天左右。設計出來的珠寶產(chǎn)品極具中國古典之美，簡約卻不失格調(diào)與。
在這樣的體系之下，楊濘菱將自己的小事業(yè)做得紅紅火火，她笑言：“即便中間遇到過與資金、客戶有關(guān)的各種困難，也無數(shù)次想要放棄，但是最終都是因為熱愛，堅持到了現(xiàn)在?！睋?jù)介紹，從2013年到目前，經(jīng)她手出售的各種寶石已經(jīng)達上萬顆。
周鹿婷：兼顧家業(yè)才算成功
年初，周鹿婷曾經(jīng)就業(yè)的那家公司成了“網(wǎng)紅”。
正月初八，企業(yè)陸續(xù)復工，寧波的這家專做保險柜生意的盛威國際，在開工宴上，老板把300萬元現(xiàn)金裝在盤子里作為首道開胃菜來激勵員工，小伙伴們于是驚呼：請問你們還招人嗎?
早在2年前，周鹿婷毅然從這家工作了8年的公司辭職，當時她的職位是內(nèi)銷部總經(jīng)理。
為什么辭職?周鹿婷的回答簡單干脆：“愛折騰!”
2015年，又干脆又愛折騰的周鹿婷開始了自己的創(chuàng)業(yè)，大學學電子商務的她并沒有選擇銷售自己熟悉的保險柜，而是賣起了完全沒有聯(lián)系的爆米花機，創(chuàng)立了一個叫“奧蘭科”廚電的品牌。
周鹿婷說，她看好國內(nèi)小眾化廚電產(chǎn)品前景：比方說，刨冰機、棉花糖機、烤腸機等等……她認為，如果能讓廠家量身定制所需要的產(chǎn)品，前景更是廣闊。
理想和現(xiàn)實有差距的。創(chuàng)業(yè)幾個月，周鹿婷一件產(chǎn)品也沒賣出去。
3個月后，她賣出了第一臺爆米花機，賣主是位餐館老板，他需要一臺爆米花機來應付用餐高峰時段在店門口等位的食客……這個場景，在如今的寧波乃至全國各大商圈的晚餐高峰時段，幾乎隨處可見。
如今，周鹿婷的公司已從當初的年銷售額幾十萬元發(fā)展到了如今的上千萬元。眼下，周鹿婷打算把生意做到國外去。
周鹿婷認為，自己最大的優(yōu)勢就是親和力，這讓她能更好地和客戶溝通，并取得對方的信賴，而這些對銷售來說，都是至關(guān)重要的。
周鹿婷并不覺得家庭是女性創(chuàng)業(yè)者的負擔。去年，周鹿婷有了寶寶，這讓她對家庭和事業(yè)的關(guān)系有了更深的理解：“創(chuàng)業(yè)最終的目的還是要回到人身上，業(yè)不僅是事業(yè)，還包括自己的家業(yè)、學業(yè)等，只有兼顧好這些，才能算是一次成功的創(chuàng)業(yè)?！?/p>
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