創(chuàng)業(yè)計劃書必備的4要點
大學畢業(yè)的小魏隨女友來到了呂劇發(fā)源地——著名的董永和七仙女傳說的故事發(fā)生地——博興。其時他不僅身無分文，并且連工作都沒有。小魏不甘于整天在宿舍里睡覺，就騎著自行車在博興轉悠。偶然的機會，他看見一個小門面寫著“老粗布”，心想這個老粗布是不是自己小時候母親織的布?
于是就走了進去，發(fā)現果然是那種布，并且工藝、花色都完全保持著原來的面貌。在親切之中，小魏又有些興奮。老粗布經過了幾千年的歷史，其生產和加工工藝并沒有發(fā)生變化，所以一眼看去依然熟悉;這么多年老粗布都沒有發(fā)生變化，如果自己把他變一變，就可能產生不一樣的效果。小魏是學美術出身，對于布藝設計有自己的一套想法，想到這里，他回去和女友一商量，倆人一拍即合，決定就向這種傳統(tǒng)的布藝下手。
小魏的思路顯然和博興的同行們不一樣，由于他在大學里就選修過創(chuàng)業(yè)指導課，知道創(chuàng)業(yè)需要一步一步按照計劃來，于是按擦住激動的心情，認真地開始撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書。在創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作過程中，他進一步理清了思路，想到了成立公司、注冊品牌，甚至他想到要打造出老粗布蘊涵的特色文化，當然他也想到了當前的困難，制定了成熟而細致的解決方案。
而其時，博興的同行們只是為了生產老粗布而生產，再簡單地把他賣出去。小魏成立了山東省博興縣天子老粗布工藝制品廠，并且把寓藏著董永和七仙女傳說的“老槐樹”作為商標注冊了。小魏其實并沒有多少錢，他和女友兩人每月不過2000元生活費，要想創(chuàng)業(yè)，談何容易!租廠房、找資金，這些都要一點一點地辦下來。
小魏就懷揣著創(chuàng)業(yè)計劃書，繼續(xù)騎著自行車在博興轉悠，四處找合適的辦公地點。我是錢QQ/微信：9301558終于找著了合適的房子，卻沒有錢交房租他就又找朋友、親威、同學四處借錢，終于說服了一位高中同學投資1萬元，同他合伙。就這樣，2015年底，小魏的粗布廠終于成立了。沒有員工，父母就成了第一批員工;沒有機器，家里的縫紉機就被借來頂上沒有原材料即織布的棉線，小魏就借了幾百元，把棉線買來。
就這樣，全家人齊上陣，第一批產品終于在簡單的生產作坊里加工出來了。生意并不好做，盡管小魏有空就趴在電腦前發(fā)信息，但從工廠成立到當年年底，小魏總共只賣掉了10床床單。但工夫不負有心人，小魏堅信只要按照自己的創(chuàng)業(yè)計劃一步步前行，夢想一定會實現。果然，春節(jié)一過，一個客戶一次就訂了1200床床單，小魏的生意好了起來。
隨著時間的推移，小魏的生意漸漸上了軌道，如今的天子粗布廠擁有60多名織布工人，另外還有近30名后期加工工人，生意正在一個新的臺階上起步說到老粗布，小魏并不是最早做這行生意的人，但他的發(fā)展速度卻遠遠超過了同行。如今的博興已經成了中國老粗布基地，競爭也開始加劇。
在小魏看來，自己的優(yōu)勢就是經營了一種文化概念，在選擇做老粗布的初期，自己就勾畫出了老粗布文化。小魏具有深謀遠慮、謀定而后動的品質，他之所以取得成功，得益于他懂得創(chuàng)業(yè)的章法，就是步一個腳印往前走，當然，前提是他已經想好了今后要走的路。他選定項目之后就著手制定出創(chuàng)業(yè)計劃書，在這個過程中，他想好了公司的名稱、產品的品牌和產品所蘊涵的文化價值，這正是他的難能可貴之處。
很多大學生在想到好的創(chuàng)業(yè)項目時，馬上行動，結果在實施過程中處處碰壁，有的初有成效卻沒有長遠的利潤增長點，不得不中途放棄。如果能像小魏一樣，多學習一些創(chuàng)業(yè)知識，通過撰寫一個完整的創(chuàng)業(yè)計劃書，理清一下思路，規(guī)劃一下未來，通過實干加巧干，何愁不能成功呢?
寫創(chuàng)業(yè)計劃書有四大要點：
1是資金規(guī)劃，資金規(guī)劃應包括個人與他人出資金額、銀行貸款數額等，這決定了企業(yè)以后的股份和紅利分配。另外，還應清楚地記載整個創(chuàng)業(yè)計劃的資金總額的分配比例，如果要以創(chuàng)業(yè)計劃書來申請貸款，應同時說明貸款的具體用途。
2.階段目標，階段目標指創(chuàng)業(yè)后的短期目標、中期目標和長期目標，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己業(yè)發(fā)展的可能性與各個階段的目標。
3.財務預估,創(chuàng)業(yè)計劃書要詳細記錄預估的收入和預估的支出，列述企業(yè)成立后3~5年內每一年預估的營業(yè)收入與支出費用的明細表，這些預估數字可以讓創(chuàng)業(yè)者準確地計算利潤，并對何時能達到收支平衡。
4.可能風險評估創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者會遇到各類風險，這些風險對創(chuàng)業(yè)者而言，可能會導致創(chuàng)業(yè)失敗，能風險評估是創(chuàng)業(yè)計劃書中不可缺少的一項。因此，你覺得創(chuàng)業(yè)計劃書在小魏的創(chuàng)業(yè)之路上起到了什么樣的作用?