有關(guān)于創(chuàng)新思維的由來(lái)
創(chuàng)新思維是指以新穎獨(dú)創(chuàng)的方法解決問(wèn)題的思維過(guò)程,通過(guò)這種思維能突破常規(guī)思維的界限,以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問(wèn)題,提出與眾不同的解決方案,從而產(chǎn)生新穎的、獨(dú)到的、有社會(huì)意義的思維成果。下面就是小編給大家?guī)?lái)的有關(guān)于創(chuàng)新思維的由來(lái),希望大家喜歡!
有關(guān)于創(chuàng)新思維的由來(lái)
(1)不同專業(yè)的人員交流過(guò)程中
我們都有同感,在不同專業(yè)不同層次人員交流中,會(huì)突然打開你多年的謎團(tuán)。因此,科研工作者加強(qiáng)交流是很重要的。有時(shí)候參加一次學(xué)術(shù)會(huì)議,什么都沒(méi)有聽進(jìn)去,但卻使你有了一個(gè)想法(idea),那就已經(jīng)很有收獲了!說(shuō)白了,這個(gè)idea的產(chǎn)生,其實(shí)就是在別人報(bào)告的刺激下,自己所謂靈感的爆發(fā)。對(duì)于大多數(shù)人來(lái)講,要重新學(xué)習(xí)一個(gè)專業(yè)可能很難,因此,跟不同專業(yè)人員的交流可能是獲得創(chuàng)新思維更有效的一種方式方法。
這個(gè)問(wèn)題還可以說(shuō)大點(diǎn)。我國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的海扶超聲聚焦刀的產(chǎn)生過(guò)程就是這樣的。王教授的專業(yè)是婦產(chǎn)科,他在與工科學(xué)者的交流過(guò)程中提出如果將超聲聚焦,是否可以用于腫瘤治療?這樣,一個(gè)原始的創(chuàng)新就出來(lái)了。我們可以想象:產(chǎn)生超聲、以及超聲聚焦的設(shè)備,都是工科學(xué)者的拿手好戲;生物ҽѧ專業(yè)工作者看來(lái)很復(fù)雜甚至不能解決的問(wèn)題,在他們看來(lái),有可能就是小菜一碟!這就是現(xiàn)在很多研究小組的人員構(gòu)成發(fā)生變化的重要原因之一,研究小組中既有醫(yī)學(xué)生物學(xué)的、也有工科的、計(jì)算機(jī)、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、化工的,這樣的團(tuán)隊(duì)是很有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
(2)交叉學(xué)科的學(xué)習(xí)過(guò)程
我們身邊有個(gè)點(diǎn)子特多特好的人,連續(xù)中了5個(gè)NFSC面上項(xiàng)目和一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目??疾焖膶W(xué)習(xí)經(jīng)歷是:師范學(xué)院本科,農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士,醫(yī)學(xué)博士,后來(lái)還在生物物理方面與某綜合大學(xué)做了些合作研究。這個(gè)交叉學(xué)科的背景知識(shí),正是他思維開闊的重要基礎(chǔ)吧。他的思維是發(fā)散型的多向思維。他在考慮醫(yī)學(xué)問(wèn)題時(shí),可以將物理或化學(xué)中很基礎(chǔ)的問(wèn)題與之巧妙聯(lián)系起來(lái)。剛開始接觸時(shí)你會(huì)覺得這思維很怪異、很不可理解,但聽他分析講解之后你就有恍然大悟的感覺,最后就是拿到NSFC資助了。在他身上,這樣的例子比比皆是。也成了我們學(xué)習(xí)的榜樣。
其實(shí)說(shuō)怪也不怪,國(guó)外很多人可能都有類似經(jīng)歷吧。其他專業(yè)的我不太清楚,僅知道搞醫(yī)學(xué)生物學(xué)的那些科學(xué)家,他們的基礎(chǔ)學(xué)科的知識(shí)非常扎實(shí),以至于同樣得出了一個(gè)結(jié)果,在他們的討論里面,總會(huì)科學(xué)的遇見這個(gè)結(jié)果的可能意義,而我們就不一定做得到!這也是他們高明之處,也是學(xué)科交叉的力量所在!從這個(gè)意義上講,一個(gè)名符其實(shí)的雙學(xué)士學(xué)位,有時(shí)可能要比一個(gè)直線發(fā)展、并在同一個(gè)學(xué)校獲得的碩士學(xué)位要更容易產(chǎn)生創(chuàng)新思維。
因此,要十分重視交叉學(xué)科學(xué)習(xí),這對(duì)拓展思維非常有益。
(3)剛剛接觸新的領(lǐng)域時(shí)
跟日常生活中剛剛進(jìn)入一個(gè)新環(huán)境時(shí)對(duì)周圍一切都特別警惕和關(guān)注一樣,搞科研也是如此。你多年的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)背景,都可能在這一刻與新領(lǐng)域內(nèi)的任何東西的任何細(xì)節(jié)發(fā)生碰撞,產(chǎn)生火化。過(guò)了這段時(shí)間,火化可能就越來(lái)越少了,而且思維定勢(shì)也逐漸形成。因此,要十分珍惜這段時(shí)間和這種機(jī)會(huì)!
記得我從臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)(臨床醫(yī)生)考碩士研究生,結(jié)果被調(diào)配到了一個(gè)基礎(chǔ)研究所。接觸的是一個(gè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)域,是一個(gè)搞研究的領(lǐng)域,這和臨床醫(yī)生有很大差別。就是在剛剛進(jìn)入研究室的那段時(shí)間,我的新思維新點(diǎn)子很多,雖然有很多都是被后來(lái)的工作證實(shí)為可笑的想法,但就是從中產(chǎn)生了一些有用的想法,老板對(duì)此也很高興。再往后,新點(diǎn)子就很少了;到最后,我的思維幾乎就跟他們一樣,沒(méi)有什么創(chuàng)新的地方了。
就是這個(gè)過(guò)程,讓我真正認(rèn)識(shí)到,我的博士學(xué)位一定不能在獲得碩士學(xué)位的同一個(gè)單位攻讀!應(yīng)該吸取其他新的思維方式和研究模式。
(4)點(diǎn)子花樣本身就多的人
搞科研要分人的,不是任何人都適合的。就醫(yī)學(xué)來(lái)講,有人特擅長(zhǎng)搞臨床,有人特別能搞科研創(chuàng)新。還有人就是科研思維很發(fā)達(dá),想法多、奇、怪、新,這種人可能會(huì)有較好的創(chuàng)新思維??梢源致钥纯?,自己應(yīng)該適合干哪類。
跟這種人交流,你也會(huì)受益匪淺!
(5)注意實(shí)驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的意外
國(guó)內(nèi)的科研課題,許多都是在開題論證的時(shí)候就已經(jīng)知道結(jié)果了,這其實(shí)是一種很不好的傾向。在這種情況下,實(shí)驗(yàn)結(jié)果有時(shí)候剛剛和我們預(yù)想的結(jié)果相反,或出現(xiàn)我們根本就沒(méi)有預(yù)料到的新情況,然而,這很可能才是問(wèn)題的真實(shí)結(jié)果。因此,此時(shí)千萬(wàn)不要簡(jiǎn)單的以為這是實(shí)驗(yàn)出了錯(cuò),或者是意外,而應(yīng)該想到這有可能就是新發(fā)現(xiàn)的開始!是創(chuàng)新性發(fā)現(xiàn)的苗頭!! 在這種指導(dǎo)思想下,應(yīng)該重復(fù)實(shí)驗(yàn),確認(rèn)所謂的意外究竟是事物的本來(lái)面目還是一些干擾和假相,一旦經(jīng)實(shí)驗(yàn)確信正確,那就可能是很好的一個(gè)出發(fā)點(diǎn)。
創(chuàng)造性思維的作用
首先,創(chuàng)造性思維可以不斷地增加人類知識(shí)的總量,不斷推進(jìn)人類認(rèn)識(shí)世界的水平。創(chuàng)造性思維因其對(duì)象的潛在特征,表明它是向著未知或不完全知的領(lǐng)域進(jìn)軍,不斷擴(kuò)大著人們的認(rèn)識(shí)范圍,不斷地把未被認(rèn)識(shí)的東西變?yōu)榭梢哉J(rèn)識(shí)和已經(jīng)認(rèn)識(shí)的東西,科學(xué)上每一次的發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造,都增加著人類的知識(shí)總量,為人類由必然王國(guó)進(jìn)入自由王國(guó)不斷地創(chuàng)造著條件。
思維能力。這種能力的獲得依賴于人們對(duì)歷史和現(xiàn)狀的深刻了解,依賴于敏銳的觀察能力和分析問(wèn)題能力,依賴于平時(shí)知識(shí)的積累和知識(shí)面的拓展。而每一次創(chuàng)造性思維過(guò)程就是一次鍛煉思維能力的過(guò)程,因?yàn)橐氆@得對(duì)未知世界的認(rèn)識(shí),人們就要不斷地探索前人沒(méi)有采用過(guò)的思維方法、思考角度去進(jìn)行思維,就要獨(dú)創(chuàng)性地尋求沒(méi)有先例的辦法和途徑去正確、有效地觀察問(wèn)題,分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,從而極大地提高人類認(rèn)識(shí)未知事物的能力,所以,認(rèn)識(shí)能力的提高離不開創(chuàng)造性思維。
第三,創(chuàng)造性思維可以為實(shí)踐開辟新的局面。創(chuàng)造性思維的獨(dú)創(chuàng)性與風(fēng)險(xiǎn)性特征賦予了它敢于探索和創(chuàng)新的精神,在這種精神的支配下,人們不滿于現(xiàn)狀,不滿于已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),總是力圖探索客觀世界中還未被認(rèn)識(shí)的本質(zhì)和規(guī)律,并以此為指導(dǎo),進(jìn)行開拓性的實(shí)踐,開辟出人類實(shí)踐活動(dòng)的新領(lǐng)域。在中國(guó),正是鄧小平創(chuàng)造性的思維,提出了有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論,才有了中國(guó)翻天覆地的變化,才有了今天的轟轟烈烈的改革實(shí)踐。相反,若沒(méi)有創(chuàng)造性的思維,人類躺在已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上,坐享其成,那么,人類的實(shí)踐活動(dòng)只能留在原有的水平上,實(shí)踐活動(dòng)的領(lǐng)域也非常狹小。
創(chuàng)造性思維是將來(lái)人類的主要活動(dòng)方式和內(nèi)容。歷史上曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的工業(yè)革命沒(méi)有完全把人從體力勞動(dòng)中解放出來(lái),而目前世界范圍內(nèi)的新技術(shù)革命,帶來(lái)了生產(chǎn)的變革,全面的自動(dòng)化,把人從機(jī)械勞動(dòng)和機(jī)器中解放出來(lái),從事著控制信息、編制程序的腦力勞動(dòng),而人工智能技術(shù)的推廣和應(yīng)用,使人所從事的一些簡(jiǎn)單的、具有一定邏輯規(guī)則的思維活動(dòng),可以交給人工智能去完成,從而又部分地把人從簡(jiǎn)單腦力勞動(dòng)中解放出來(lái)。這樣,人將有充分的精力把自己的知識(shí)、智力用于創(chuàng)造性的思維活動(dòng),把人類的文明推向一個(gè)新的高度。
創(chuàng)意創(chuàng)新思維的訓(xùn)練方法
一、 腦力激蕩法(Brainstorming)
腦力激蕩法是最為人所熟悉的創(chuàng)意思維策略,該方法法是由Osborn早于1937年所倡導(dǎo),此法強(qiáng)調(diào)集體思考的方法,著重互相激發(fā)思考,鼓勵(lì)參加者于指定時(shí)間內(nèi),構(gòu)想出大量的意念,并從中引發(fā)新穎的構(gòu)思。腦力激蕩法雖然主要以團(tuán)體方式進(jìn)行,但也可于個(gè)人思考問(wèn)題和探索解決方法時(shí),運(yùn)用此法激發(fā)思考。該法的基本原理是:只專心提出構(gòu)想而不加以評(píng)價(jià);不局限思考的空間,鼓勵(lì)想出越多主意越好。
此后的改良式腦力激蕩法是指運(yùn)用腦力激蕩法的精神或原則,在團(tuán)體中激發(fā)參加者的創(chuàng)意。
二、三三兩兩討論法
此法可歸納為每?jī)扇嘶蛉俗杂沙山M,在三分鐘中限時(shí)內(nèi),就討論的主題,互相交流意見及分享。三分鐘后,再回到團(tuán)體中作匯報(bào)。
三、六六討論法(Phillips 66 Technique)
六六討論法是以腦力激蕩法作基礎(chǔ)的團(tuán)體式討論法。方法是將大團(tuán)體分為六人一組,只進(jìn)行六分鐘的小組討論,每人一分鐘。然后再回到大團(tuán)體中分享及做最終的評(píng)估。
四、心智圖法(Mind Mapping)
是一種刺激思維及幫助整合思想與信息的思考方法,也可說(shuō)是一種觀念圖像化的思考策略。此法主要采用圖志式的概念,以線條、圖形、符號(hào)、顏色、文字、數(shù)字等各樣方式,將意念和信息快速地以上述各種方式摘要下來(lái),成為一幅心智圖(Mind Map)。結(jié)構(gòu)上,具備開放性及系統(tǒng)性的特點(diǎn),讓使用者能自由地激發(fā)擴(kuò)散性思維,發(fā)揮聯(lián)想力,又能有層次地將各類想法組織起來(lái),以刺激大腦做出各方面的反應(yīng),從而得以發(fā)揮全腦思考的多元化功能。
五、曼陀羅法
曼陀羅法是一種有助擴(kuò)散性思維的思考策略,利用一幅像九宮格圖,將主題寫在中央,然后把由主題所引發(fā)的各種想法或聯(lián)想寫在其余的八個(gè)圈內(nèi),此法也可配合六何法從多方面進(jìn)行思考。
六、逆向思考法
是可獲得創(chuàng)造性構(gòu)想的一種思考方法,此技法可分為七類,如能充分加以運(yùn)用,創(chuàng)造性就可加倍提高了。
七、分合法(Synectics)
Gordon 于1961年在《分合法:創(chuàng)造能力的發(fā)展(Synectics: the development of creativity)》一書中指出的一套團(tuán)體問(wèn)題解決的方法。此法主要是將原不相同亦無(wú)關(guān)聯(lián)的元素加以整合,產(chǎn)生新的意念/面貌。分合法利用模擬與隱喻的作用,協(xié)助思考者分析問(wèn)題以產(chǎn)生各種不同的觀點(diǎn)。
八、屬性列舉法(Attribute Listing Technique)
是由Crawford于1954年提倡的一種著名的創(chuàng)意思維策略。此法強(qiáng)調(diào)使用者在創(chuàng)造的過(guò)程中觀察和分析事物或問(wèn)題的特性或?qū)傩?,然后針?duì)每項(xiàng)特性提出改良或改變的構(gòu)想。
九、希望點(diǎn)列舉法
這是一種不斷的提出希望、怎樣才能更好等等的理想和愿望,進(jìn)而探求解決問(wèn)題和改善對(duì)策的技法。
十、優(yōu)點(diǎn)列舉法
這是一種逐一列出事物優(yōu)點(diǎn)的方法,進(jìn)而探求解決問(wèn)題和改善對(duì)策。
十一、缺點(diǎn)列舉法
這是一種不斷的針對(duì)一項(xiàng)事物,檢討此一事物的各種缺點(diǎn)及缺漏,并進(jìn)而探求解決問(wèn)題和改善對(duì)策的技法。
十二、檢核表法(Checklist Method)
檢核表法是在考慮某一個(gè)問(wèn)題時(shí),先制成一覽表,對(duì)每項(xiàng)檢核方向逐一進(jìn)行檢查,以避免有所遺漏。此法可用來(lái)訓(xùn)練員工思考周密,及有助構(gòu)想出新的意念。
十三、七何檢討法(5W2H檢討法)
是六何檢討法的延伸,此法之優(yōu)點(diǎn)及提示討論者從不同的層面去思巧和解法問(wèn)題。所謂5W,是指:為何(Why)、何事(What)、何人(Who)、何時(shí)(When)、 何地(Where);2H指:如何(How)、何價(jià)(How Much)。
十四、目錄法
比較正統(tǒng)的名稱是強(qiáng)制關(guān)聯(lián)法,意指在考慮解決某一個(gè)問(wèn)題時(shí),一邊翻閱資料性的目錄,一邊強(qiáng)迫性的把在眼前出現(xiàn)的信息和正在思考的主題聯(lián)系起來(lái),從中得到構(gòu)想。
十五、創(chuàng)意解難法
美國(guó)學(xué)者Parnes(1967)提出「創(chuàng)意解難」(Creative Problem Solving)的教學(xué)模式,是發(fā)展自O(shè)sborn所倡導(dǎo)的腦力激蕩法及其它思考策略,此模式重點(diǎn)在于解決問(wèn)題的過(guò)程中,問(wèn)題解決者應(yīng)以有系統(tǒng)有步驟的方法,找出解決問(wèn)題的方案。
創(chuàng)新思維的名言
1、作為一個(gè)未來(lái)的總裁,應(yīng)該具有激發(fā)和識(shí)別創(chuàng)新思想的才能。(美)斯威尼
2、最有效的創(chuàng)新都簡(jiǎn)單得驚人,其實(shí),一項(xiàng)創(chuàng)意所能得到的最高褒獎(jiǎng)就是別人說(shuō)一句:這個(gè)一看就懂,我怎么沒(méi)有想到呢?
3、創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。佚名
4、創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征,企業(yè)家不是投機(jī)商,也不是只知道賺錢、存錢的守財(cái)奴,而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn),善于開拓的創(chuàng)造型人才。(奧地利)熊彼特
5、將來(lái),先進(jìn)國(guó)家生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動(dòng)及從資本物中得來(lái),而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。(美)吉福德平肖第三
6、即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿、進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段,學(xué)會(huì)由自己來(lái)進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新(美)彼得德魯克
7、基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大,哪怕成功的百分比比較小,仍然成為開辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟(jì)增添新的活動(dòng)面的相當(dāng)巨大的源泉。(美)彼得德魯克
8、對(duì)于創(chuàng)新來(lái)說(shuō),方法就是新的世界,最重要的不是知識(shí),而是思路。郎加明
9、創(chuàng)造力對(duì)于創(chuàng)新是必要的,公司文化應(yīng)該提倡創(chuàng)造力,然后將其轉(zhuǎn)變成創(chuàng)新,而這種創(chuàng)新將導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)的成功。美國(guó)《未來(lái)學(xué)家》
10、如果你從肯定開始,必將以問(wèn)題告終,如果從問(wèn)題開始,則將以肯定結(jié)束。培根