惠普臺(tái)式機(jī)p6怎么樣設(shè)置u盤啟動(dòng)
惠普臺(tái)式機(jī)p6怎么樣設(shè)置u盤啟動(dòng)
惠普臺(tái)式機(jī)p6想換個(gè)系統(tǒng)，但不會(huì)設(shè)置U盤啟動(dòng)怎么辦呢?下面由學(xué)習(xí)啦小編給你做出詳細(xì)的惠普臺(tái)式機(jī)p6 u盤啟動(dòng)設(shè)置方法介紹!希望對(duì)你有幫助!
惠普臺(tái)式機(jī)p6 u盤啟動(dòng)設(shè)置方法一：
機(jī)型在bios中沒(méi)有usb啟動(dòng)選項(xiàng)，需要一個(gè)已經(jīng)制做好啟動(dòng)功能的U盤，開機(jī)前先插入U(xiǎn)盤，然后開機(jī)反復(fù)按ESC鍵此時(shí)會(huì)看到啟動(dòng)項(xiàng)的選擇，一般會(huì)出現(xiàn)光驅(qū)，硬盤以及usb的選項(xiàng)。此時(shí)只要選擇usb的選項(xiàng)按回車即可通過(guò)usb啟動(dòng)。感謝您對(duì)惠普(HP)的支持。
惠普臺(tái)式機(jī)p6 u盤啟動(dòng)設(shè)置方法二：
首先你的U盤里必須有啟動(dòng)文件。
啟動(dòng)順序調(diào)整一般有兩種方法，一個(gè)是開機(jī)時(shí)候的快捷鍵，調(diào)整硬件啟動(dòng)順序，選擇你的U盤。這要看你主板的型號(hào)，現(xiàn)在一般都是開機(jī)按F11或F12，華碩的是F8。
另外一個(gè)是在BIOS里面調(diào)整啟動(dòng)順序。
啟動(dòng)計(jì)算機(jī)，按“DEL”鍵，進(jìn)入主板BIOS界面。看你主板說(shuō)明書，選擇引導(dǎo)次序。以Award BIOS為例：進(jìn)入主板BIOS界面，選擇“Advanced BIOS Features”(高級(jí)BIOS功能設(shè)定)
在“Advanced BIOS Features”頁(yè)面，選擇“Boot Sequence”(引導(dǎo)次序)，按“回車”鍵，進(jìn)入“Boot Sequence”界面，有“1st/2nd/3rd Boot Device”(第一/第二/第三啟動(dòng)設(shè)備)選項(xiàng)
此項(xiàng)可讓你設(shè)置BIOS要載入操作系統(tǒng)的啟動(dòng)設(shè)備的次序，選擇“1st Boot Device”(用“Page Down”或“Page Up”鍵將其設(shè)置為“USB HDD”，按ESC鍵退回到BIOS的主菜單，按F10保存并退出BIOS，重新啟動(dòng)計(jì)算機(jī)，
技嘉的：開機(jī)后，出現(xiàn)畫面快速按下“Delete”鍵進(jìn)入BIOS畫面，按方向鍵“↓”選擇“Advance BIOS Features”然后再按Enter鍵。接下來(lái)畫面請(qǐng)看圖
按方向鍵“↓”選擇“First Boot Device”再按Enter鍵彈出一個(gè)長(zhǎng)方形框，按方向鍵移動(dòng)到“USB HDD”再按Enter鍵，然后再按“F10”鍵保存。
就可以實(shí)現(xiàn)U盤引導(dǎo)系統(tǒng)了。
惠普臺(tái)式機(jī)p6 u盤啟動(dòng)設(shè)置方法三：
1.請(qǐng)您開機(jī)按F2鍵進(jìn)入BIOS設(shè)置，Boot菜單下找到Boot Device Priority字樣的或FAST。。什么的選項(xiàng)設(shè)置光驅(qū)引導(dǎo)啟動(dòng)，按F10鍵保存退出。
2.插入系統(tǒng)安裝盤，提示按任意鍵進(jìn)入系統(tǒng)安裝界面,根據(jù)提示分區(qū)安裝系統(tǒng)。
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惠普之道
作為美國(guó)硅谷的第一家高科技公司，HP不僅致力于技術(shù)的研發(fā)，在企業(yè)文化的建設(shè)上也極富遠(yuǎn)見。HP創(chuàng)始人之一戴維·帕卡德曾說(shuō)過(guò)：“回顧一生的辛勞，我最自傲的，很可能是協(xié)助創(chuàng)設(shè)一家以價(jià)值觀、做事方法和成就，對(duì)世界各地企業(yè)管理方式產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的公司;我特別自傲的是，留下一個(gè)可以永續(xù)經(jīng)營(yíng)、可以在我百年之后恒久繼續(xù)作為典范的組織。”而戴維·帕卡德所說(shuō)的“價(jià)值觀、做事方法”，就是現(xiàn)在廣為人知的“惠普之道”。
惠普公司“以員工為導(dǎo)向”的哲學(xué)，這樣的信念，惠普公司稱之為“惠普之道”(the HP Way)。
強(qiáng)調(diào)“企業(yè)價(jià)值觀”、“企業(yè)目標(biāo)”及“策略與執(zhí)行”三面一體的精神。在各個(gè)信念目標(biāo)下又有具體的執(zhí)行策略，分別是：
企業(yè)價(jià)值觀：信任并尊重個(gè)人、追求卓越的成效與貢獻(xiàn)、謹(jǐn)守誠(chéng)信原則、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神、鼓勵(lì)變通與創(chuàng)新。
企業(yè)目標(biāo)：利潤(rùn)、顧客、專業(yè)領(lǐng)域、成長(zhǎng)、員工、管理、企業(yè)公民。
策略與執(zhí)行：走動(dòng)式管理、目標(biāo)管理、開放管理、全面品質(zhì)。
"惠普之道"的七大核心價(jià)值
"惠普之道"作為HP獨(dú)特的企業(yè)文化，體現(xiàn)了HP以人為本的管理精神，受到了HP員工及其廣大客戶和合作伙伴的廣泛贊譽(yù)。它包含了七個(gè)核心價(jià)值：
我們熱忱對(duì)待客戶
我們信任和尊重個(gè)人
我們追求卓越的成就與貢獻(xiàn)
我們注重速度和靈活性
我們專注有意義的創(chuàng)新
我們靠團(tuán)隊(duì)精神達(dá)到共同目標(biāo)
我們?cè)诮?jīng)營(yíng)活動(dòng)中堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)與正直
這七大核心價(jià)值觀成為HP的工作方式及待人接物的基礎(chǔ)。HP企業(yè)文化與多種優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化相結(jié)合，形成了平等、尊重、寬容和穩(wěn)健的人性化氛圍，吸引了眾多不同文化背景的優(yōu)秀人才，使他們的夢(mèng)想和公司的目標(biāo)緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)最大程度的公司發(fā)展和個(gè)人提升。
HP與生俱來(lái)的發(fā)明和創(chuàng)新基因
HP由比爾.休利特(Bill Hewlett)和戴維.帕爾德(Dave Packard)于1939年在自家車庫(kù)創(chuàng)立，從此成為硅谷最成功的一家公司，所以“車庫(kù)文化”在HP代表著創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新。HP最寶貴的基因，就是創(chuàng)辦人傳承下來(lái)的創(chuàng)新精神。
HP的創(chuàng)新精神體現(xiàn)在研發(fā)、技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、業(yè)務(wù)模式以及工作方式中，這種精神激發(fā)了創(chuàng)造力。HP公司的標(biāo)志也代表著HP勇于創(chuàng)新的精神、可信賴性以及在高質(zhì)量設(shè)計(jì)方面的聲望和地位，代表著一種新的動(dòng)力和不斷進(jìn)取的信念，代表著包括HP全體員工、客戶、合作伙伴內(nèi)的一種全方位的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
HP努力開拓新的技術(shù)和服務(wù)，以創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值和社會(huì)效益，提高客戶的生活質(zhì)量。卓越的企業(yè)文化令HP一直保持著活力和創(chuàng)新的動(dòng)力。通過(guò)“惠普之道”，HP與業(yè)界所有的伙伴分享創(chuàng)新的理念和成功的秘訣，同時(shí)，也將HP的信念傳播到世界每個(gè)角落。
“惠普之道”與時(shí)俱進(jìn)
"惠普之道"自六十年前由兩位創(chuàng)辦人創(chuàng)立以來(lái)，一直在隨著時(shí)代的變遷，相應(yīng)地衍生演化著新的內(nèi)涵。
1999年，面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化，在秉承“惠普之道”核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)上，HP更加強(qiáng)調(diào)注重客戶及市場(chǎng)、速度及彈性、團(tuán)隊(duì)及協(xié)作精神以及有意義的創(chuàng)新。
2002年在與康柏合并后，HP吸收了兩家企業(yè)文化中各自的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，繼續(xù)強(qiáng)調(diào)對(duì)個(gè)人的尊重與信任、追求卓越的成就與貢獻(xiàn)、謹(jǐn)守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)原則、團(tuán)隊(duì)合作和鼓勵(lì)創(chuàng)新等核心價(jià)值，進(jìn)一步為"惠普之道"發(fā)展出最新的內(nèi)容--------“領(lǐng)導(dǎo)力框架”，強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與成長(zhǎng)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)模式、企業(yè)文化與行為準(zhǔn)則、以及成效和薪酬政策等四個(gè)方面的動(dòng)態(tài)配合。
作為HP公司六十多年來(lái)的立身之本，“惠普之道”是推動(dòng)HP向前發(fā)展的動(dòng)力源泉，而不斷對(duì)“惠普之道”進(jìn)行創(chuàng)新，是HP獲得持續(xù)成功的關(guān)鍵。
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