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學(xué)習(xí)啦

年會(huì)銷售冠軍發(fā)言稿

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我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī),雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走,不積跬步,無(wú)以成千里。以下是小編整理了關(guān)于年會(huì)銷售冠軍發(fā)言稿,希望你喜歡。

年會(huì)銷售冠軍發(fā)言稿

年會(huì)銷售冠軍發(fā)言稿(精選篇1)

各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機(jī)會(huì),和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來(lái)公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的,我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng),但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

下面我做為營(yíng)銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷的方方面面,關(guān)于營(yíng)銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說(shuō),今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說(shuō)是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月,我們不光在銷售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿意的成績(jī)單,而且在銷售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷方

向上做了重大的變動(dòng)和明確,為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下

一、公司目前的營(yíng)銷模式和構(gòu)成:

1)銷售構(gòu)成

目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國(guó)際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴鳌⒖緺t等)、OEM(電壓力鍋等)、國(guó)內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國(guó)內(nèi)銷售占50%;

2)營(yíng)銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營(yíng)銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷售的營(yíng)銷模式,國(guó)內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營(yíng)銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷一部,很顯然,營(yíng)銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說(shuō)二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤(rùn)的數(shù)量,用六個(gè)字簡(jiǎn)言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會(huì)餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤(rùn)的保證,公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個(gè)媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營(yíng)銷一部,一部的營(yíng)銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。

二、一年來(lái)營(yíng)銷方面的工作總結(jié);

在這里,我借陳宰臣董事長(zhǎng)的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的OEM客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就,而且成功的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接;我們的國(guó)內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬(wàn)臺(tái),這是一個(gè)什么速度,這離不開銷售人員的努力,當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),同時(shí)也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角,那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代,都說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),一點(diǎn)不假,我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!

我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī),雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走,不積跬步,無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請(qǐng)?jiān)试S我,允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,對(duì)你們的支持和配合表示感謝!

年會(huì)銷售冠軍發(fā)言稿(精選篇2)

各位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

在這辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì),在職期間公司的各位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20_年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):

首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭(zhēng)取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

年會(huì)銷售冠軍發(fā)言稿(精選篇3)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!很榮幸能夠站在這個(gè)講臺(tái)上給大家匯報(bào)我的工作。我不是灰姑娘,也不是白雪公主,而僅僅是大漢集團(tuán)一名普通的員工,講講我怎么從一個(gè)項(xiàng)目部做飯的臨時(shí)工成長(zhǎng)為當(dāng)?shù)劁N售冠軍的故事。先做個(gè)自我介紹,我是_x,來(lái)自美麗的湘西永順縣,目前在大漢城建公司永順項(xiàng)目部做營(yíng)銷部工作。2010年剛進(jìn)大漢時(shí),在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)做飯,給公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們準(zhǔn)備一日三餐,為大家做好后勤保障工作。

也許,有很多人看不起做飯這個(gè)工作,我認(rèn)為這是工作的起點(diǎn),在永順的菜市場(chǎng),幾乎每個(gè)攤位的老板都認(rèn)識(shí)我,都知道我在大漢集團(tuán)上班,在認(rèn)識(shí)我之前,有很多攤主都不知道大漢集團(tuán),即使知道的,也不知道大漢集團(tuán)尤其大漢城建公司是干什么的。

作為一名臨時(shí)聘用的廚師,雖然位置普通且卑微,但我想自己既然是大漢集團(tuán)的一員,就應(yīng)該珍惜這份工作,更有義務(wù)和責(zé)任告訴身邊的人。于是,通過認(rèn)真學(xué)習(xí),并經(jīng)常請(qǐng)教潘總他們,自己慢慢知道了大漢集團(tuán)。然后,再把知道的東西告訴身邊的朋友,說(shuō)大漢城建公司是一個(gè)“干大事,流大汗,成大業(yè)”的房地產(chǎn)公司,是中國(guó)城鎮(zhèn)建設(shè)的領(lǐng)跑者,是給永順人民造福和要做貢獻(xiàn)的大公司。

就這樣,我慢慢地積累了很多客戶,并且讓他們了解了大漢集團(tuán)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我不太會(huì)說(shuō)話,但當(dāng)時(shí)確實(shí)發(fā)自內(nèi)心的想,即使能為大漢集團(tuán)永順項(xiàng)目部的同事們做飯,這也是一份跟光榮的職業(yè)。我沒有理由不把自己的工作做好,熱愛這份工作,熱愛我們的公司。

我做的飯菜經(jīng)受住了時(shí)間的檢驗(yàn),得到了同事們的認(rèn)可,可以說(shuō),最初的自信就是從做飯中得到的。隨著永順項(xiàng)目府正家園進(jìn)入營(yíng)銷的前期準(zhǔn)備階段,公司領(lǐng)導(dǎo)看我熱情、大方,推薦我到了營(yíng)銷部進(jìn)行銷售工作。就這樣,誠(chéng)惶誠(chéng)恐地就從廚師轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)臨時(shí)的銷售員。開始,確實(shí)有些不適應(yīng),我讀書少,連電腦都不太會(huì),也更不知道什么叫做營(yíng)銷方案。但是在永順項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的大力幫助和鼓勵(lì)下,我加強(qiáng)了學(xué)習(xí),并暗暗告訴自己,就算比別人付出十倍百

倍的努力,也要珍惜這個(gè)難得機(jī)會(huì),因?yàn)檫@個(gè)機(jī)會(huì)實(shí)在是來(lái)之不易,不能讓幫助鼓勵(lì)過我的潘安民總經(jīng)理、陳憲剛副總、羅永峰副總及同事們失望,不能讓親人們失望,我給自己加油,一定要干出一番成績(jī)來(lái)。

通過這種原始的交朋結(jié)友方式,我認(rèn)識(shí)了不少人,也認(rèn)真記錄了他們的聯(lián)系方式,并不定期地發(fā)信息向他們問候,也不斷推薦大漢集團(tuán)在永順建造的房子。可以說(shuō),這兩年,正是這些人成就了我的銷售業(yè)績(jī)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),這些人要占我業(yè)績(jī)的一半以上,大約有1千多萬(wàn)元。

我屬龍,今年是本命年,龍,意味這吉祥,也有勝利的意思。說(shuō)白了,我是一個(gè)喜歡挑戰(zhàn)的人。當(dāng)?shù)弥獱I(yíng)銷中心的門面因?yàn)閮r(jià)格高還沒有人購(gòu)買時(shí),就很想試試。當(dāng)時(shí)想,一下子要拿出六百多萬(wàn)的人還是少,能買得起這么貴門面的人一定是有錢人。當(dāng)?shù)弥理槻簧儆绣X女人,經(jīng)常出入縣城豪華的美容中心時(shí),我咬著牙,自己花了幾千元錢辦了張美容卡,混了進(jìn)去。

愛美之心人人都有,尤其是女人,誰(shuí)不希望能永遠(yuǎn)漂亮美麗?但是我家庭條件不好,過去從來(lái)不做美容的。但是一想到這是工作,也就不想那么多了。舍得舍得,不舍哪有得?美容中心是老板娘多的地方,要認(rèn)識(shí)她們,必須得走近她們。

付出總有回報(bào),這幾千元沒有白花。沒過幾天,我就在美容院認(rèn)識(shí)了幾個(gè)大客戶,并且她們成為了我旳好朋友。也正是這些好朋友,購(gòu)買了府正家園的幾個(gè)大門面。而一位姓杜的外地老板娘,更是被我的真誠(chéng)所打動(dòng),她來(lái)永順多年,在永順生意做得很好,如在猛洞河旁邊的鴨霸王和永順很有檔次的聚湘樓酒店等等。固定資產(chǎn)數(shù)千萬(wàn)元,是永順名副其實(shí)的大老板。

一天,我們美容時(shí),我再次把大漢集團(tuán)這些年在湖南各地投資城

鎮(zhèn)建設(shè)的情況做了講解,并說(shuō)大漢城建公司不是普通的房地產(chǎn)開發(fā)商,“大漢模式”所推行的“一路一市一園”是造城,而且在永順還是“大漢模式”的升級(jí)版,“三路一市三園”。

杜老板被說(shuō)動(dòng)了,美容后專門去了府正家園。后來(lái)也在陳憲剛副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,大家一唱一和,配合默契,成功將營(yíng)銷中心的門面以600多萬(wàn)元的價(jià)格推銷出去;比公司原定的估價(jià)多了一百多萬(wàn)元。

通過觀察和實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn),要把房子門面賣出去,一定要全面開花。什么是全面開花,我想就是大老板小百姓都要抓住。普通的農(nóng)村外出打工者,也就是小百姓,他們是在縣城購(gòu)買住房的生力軍,目前在永順縣城做生意的大老板,他們應(yīng)該是門面商鋪的主要購(gòu)買力。

正是在這種指導(dǎo)思想下,我在做好房子銷售的同時(shí),也繼續(xù)瞄準(zhǔn)有很強(qiáng)購(gòu)買實(shí)力的本地老板。同樣又是在美容中心,我認(rèn)識(shí)了永順縣城佳又多大超市的老板娘麻姐。于是,我加強(qiáng)了與麻姐的聯(lián)系,甚至是她生活中的小事情,只要知道,都當(dāng)作是自己的事情去辦。令人高興的是,當(dāng)公司新樓盤府順家園開始營(yíng)銷時(shí),她竟然一口氣將22號(hào)棟的8個(gè)大門全部購(gòu)買,售價(jià)近200萬(wàn)元。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),今年現(xiàn)在為止,我已經(jīng)取得了3000多萬(wàn)元的銷售業(yè)績(jī),在這個(gè)過程中,我懂得了學(xué)習(xí)、熱愛、付出、責(zé)任和感恩。所以想說(shuō)的是,這些成績(jī),不是我個(gè)人多么多么的優(yōu)秀,而是與集團(tuán)上下的關(guān)心分不開,與永順項(xiàng)目部全體同事們的支持配合分不開,與我親人朋友的鼓勵(lì)奉獻(xiàn)分不開。在此,我向大家表示衷心的感謝!

下面,就如何做好自己當(dāng)前工作和下一步打算,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下,主要是三個(gè)方面,一、繼續(xù)按照2011年做的工作去做:即做好市場(chǎng)調(diào)查,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展,認(rèn)真發(fā)卡蓄客;二、今年?duì)幦「樇覉@三次開盤銷售業(yè)績(jī)?cè)儆型黄?,力?zhēng)再當(dāng)冠軍。三、目前的蓄客情況還不錯(cuò),爭(zhēng)取明年銷售繼續(xù)創(chuàng)造佳績(jī)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要我到集團(tuán)來(lái)交流營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)時(shí),說(shuō)真的,我誠(chéng)惶誠(chéng)恐,因?yàn)槲易龅亩际亲约簯?yīng)該做的事情,說(shuō)實(shí)話,而且離公司的要求還差得遠(yuǎn)。當(dāng)然,我一個(gè)小學(xué)畢業(yè)生,也從來(lái)沒有登過講臺(tái),領(lǐng)導(dǎo)們卻要我講話,確實(shí)有點(diǎn)緊張,講得不好,敬請(qǐng)大家指正和批評(píng)。祝大家身體健康、萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

年會(huì)銷售冠軍發(fā)言稿(精選篇4)

各位銷售主任、銷售代表:

隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費(fèi)者近距離服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本構(gòu)筑成熟。在硬件差別日趨于零的情況下,每個(gè)公司的員工都像浮出水面的冰山,要直接面對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨。

由于地域、時(shí)間、環(huán)境等因素的限制,我很難和每一位同事都有同樣等質(zhì)等量的溝通,今天,利用經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),我想和大家共同探討一下“我們這個(gè)隊(duì)伍”以及“我們的服務(wù)”,這涉及到當(dāng)前幾個(gè)要引起我們注意的問題。

一,市場(chǎng)有沒有捷徑

還記得一篇小學(xué)課文吧,兩個(gè)和尚一窮一富,都想到遙遠(yuǎn)的南?!斑M(jìn)修”,富和尚惰性十足,終沒去成,而窮和尚卻克服障礙,修成正果。最近在行業(yè)報(bào)看到這樣一則消息,講廣東的綜合市場(chǎng)長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng)勁,越大越贏人;關(guān)于北京的一則消息說(shuō),攤點(diǎn)式的卻一天不如一天,越大越冷清,幾個(gè)區(qū)還不一樣,有的大賣場(chǎng)紅,有的專賣店火,等等,說(shuō)不上原因。市場(chǎng)的多樣性決定了我們必須沉在一線,春種夏收,一脈相承。等“捷徑”走,等“模式”套,我想我們公司只會(huì)被市場(chǎng)牽著鼻子走。

前段時(shí)間,辦事處搬家,整理柜子時(shí),我看到一摞厚厚的紙堆。每張紙上密密麻麻的記著市內(nèi)三百多家零售店及店主的資料,從聯(lián)絡(luò)方式、營(yíng)業(yè)面積、品種結(jié)構(gòu)、店面狀況到經(jīng)營(yíng)特色、市場(chǎng)份額、分期評(píng)價(jià),事無(wú)俱細(xì)。這是我們?cè)缙谵k事處栗強(qiáng)經(jīng)理、劉云、段海燕等幾位早年跑市場(chǎng)所得。三百多家店,多少個(gè)工作日;幾千個(gè)數(shù)據(jù),多少串腳印…

二,服務(wù)能不能量化

該怎樣對(duì)辦事處某一時(shí)期的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估?服務(wù)雖非銷售,但同樣要量化,我想,某一時(shí)期,市場(chǎng)的增量就應(yīng)是最直接的證明。是的,也許增長(zhǎng)的原因里還有行業(yè)宏觀的因素,還有公司的投入,經(jīng)銷商的配合,等等,但我覺得這些,這和同類競(jìng)品比都有共性,尋求差異,就是我們的兩大優(yōu)勢(shì):品牌和服務(wù)。

今年三月,公司給市辦事處下屬各個(gè)經(jīng)銷商重新劃了責(zé)任區(qū),給每個(gè)經(jīng)銷店落實(shí)了責(zé)任人和檢查人。成效如何呢?上星期,他們用打“直觀量化卡”的方法,對(duì)80多家商店進(jìn)行了門檢。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-優(yōu)良-優(yōu)秀),進(jìn)行六項(xiàng)大類(店堂建設(shè)、產(chǎn)品陳列、輔助品狀況、客情狀況、促銷適合度、商店發(fā)展?jié)摿?的六十小項(xiàng)的檢查。通過人員交打分,銷售代表近期的工作成果一目了然,更重要的是,它不僅是考評(píng)某一個(gè)人,更指導(dǎo)著我們?nèi)蘸髮?duì)具體某一個(gè)店的服務(wù)重點(diǎn)和支持方向。當(dāng)然,“直觀量化卡”現(xiàn)在看還有不少問題,還要充實(shí)。在以后的工作中,想出更多更好的辦法,持續(xù)改進(jìn)我們做

市場(chǎng)的方法,增進(jìn)服務(wù)的績(jī)效,給自己加壓!

三,添一雙眼睛看市場(chǎng)

辦事處是公司在市內(nèi)的銷售支持、品牌陣地,為了明天的市場(chǎng),我們服務(wù)好今天的經(jīng)銷商,結(jié)果是雙贏。

在我們這個(gè)隊(duì)伍里,有很多是剛過實(shí)習(xí)期的“新兵”,周經(jīng)理常常教導(dǎo)我們:爭(zhēng)取一切機(jī)會(huì),向有經(jīng)驗(yàn)的前人請(qǐng)教。埋頭拉車,也要抬頭看路,方向不清時(shí),還要請(qǐng)人指路。一段時(shí)間后,經(jīng)常捫心自問:在工作中,我們所做的是不是流于形式,過于簡(jiǎn)單,究竟有沒有打動(dòng)服務(wù)對(duì)象的心,又有沒有偏離公司本來(lái)的要旨。

有一個(gè)搞家具設(shè)計(jì)的人問我:你知道,吃飯時(shí),小孩子為什么總喜歡往餐桌下鉆?我說(shuō):因?yàn)樨澩?。他說(shuō),不是,他問過小孩。在小孩眼里,餐桌太高,夠不著,被大人抱著又不舒服,而餐桌下面正好,是他的世界,餐桌上的世界是大人的,就這么簡(jiǎn)單。因此,好的設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)餐桌時(shí),會(huì)在那個(gè)成人不注意的地方多動(dòng)點(diǎn)腦子。

我們的產(chǎn)品,不是玩具,不好玩,但受用者都一樣,是一個(gè)個(gè)鮮活的人(包括中間商和終端消費(fèi)者)。所以,在日復(fù)一日的服務(wù)中,我們真的要多動(dòng)一點(diǎn)腦子,多添一雙眼睛。

四,創(chuàng)造好你的“小氣候”

一個(gè)人新進(jìn)一個(gè)群體,起初處處新鮮,活力四射。隨著時(shí)間的推

移,卻有了“成長(zhǎng)的煩惱”。因?yàn)楦械酱蟓h(huán)境里的不和-諧,變得縮手縮腳;因?yàn)樽陨淼穆氊?zé)不清,變得渾身惰性。

有一則寓言,講一個(gè)房間里有兩盞燈,都管用,但每到晚上,還是漆黑一片。起先的原因是兩只燈誰(shuí)都不肯先亮,都在想:干嗎要我先亮,我亮了,照亮了房間也照亮它,我神經(jīng)!(當(dāng)然,也缺少一個(gè)規(guī)則要求他們誰(shuí)先亮、誰(shuí)后亮或一起亮)天長(zhǎng)日久,兩只燈天天不亮,成了習(xí)慣,于是那個(gè)房間成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此為止,聰明的你,還可以往下編,一直編到兩只燈泡鎢絲上了銹,微風(fēng)一吹,玻璃殼一片片往下掉為止……

我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),是一支“青年近衛(wèi)軍”,有理想,有沖勁,都深知:要進(jìn)步,就必須比別人快半拍!

人雖有差異,但基本觀念是相通的。在周經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,就像一個(gè)家庭,每個(gè)成員都勇于并且坦然地接受一些“無(wú)情的管理”,我們面對(duì)的是一個(gè)“有情的管理者”。只有這樣,才能齊心協(xié)力,創(chuàng)造一個(gè)彼此共同分享的有助于工作的“小氣候”。

五,下面是些很散的問題,我想請(qǐng)銷售代表們留心并和我一起做,好嗎:

在走訪市場(chǎng)時(shí),你會(huì)留心同類廠家的一張不起眼的說(shuō)明書、宣傳畫嗎?

新開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)中,你的份額占多少?店主對(duì)你的付出認(rèn)同嗎?

不知道你有沒有養(yǎng)成隨時(shí)走訪商店的習(xí)慣,例如:有一天你乘公共汽車,下錯(cuò)了站,恰好路邊有一家業(yè)內(nèi)店,不管別的,你走了進(jìn)去。節(jié)日期間,是否給你認(rèn)識(shí)的那些小店主問候了?雖然那之前,他不一定會(huì)想起你,但那以后我相信,他會(huì)熟記。有人講過,越是小人物,越看重別人的尊重,我們常常疏忽。

能清楚地知道你所服務(wù)的那家商店,一周里競(jìng)爭(zhēng)品牌分類產(chǎn)品的銷量和市場(chǎng)份額嗎,精確性是多少?

有時(shí)候,幾天的功夫,好好的店,突然關(guān)門歇店,或者轉(zhuǎn)改門面,哪里熱鬧到哪去了。這些變故,真的是你不可預(yù)知的嗎?還是你事前溝通不力呢?

顧客走進(jìn)服務(wù)中心,第一個(gè)起身迎上的人是你嗎?在顧客說(shuō)第一句話之前,你的目光以及不可少的“你好”到了嗎?

給兩分鐘的時(shí)間,你能把朝夕相處的每個(gè)同事的優(yōu)點(diǎn)概括一下嗎?(如果你平時(shí)留意過的話,很容易做到)

我們的技術(shù)人員上門處理投訴時(shí),正好你有時(shí)間,你會(huì)主動(dòng)要求“見習(xí)”嗎?也許專司市場(chǎng)服務(wù)的你,一輩子不用干“技術(shù)”,其實(shí),你的一切所見所學(xué),在你的工作中都會(huì)無(wú)意的應(yīng)用。

年會(huì)銷售冠軍發(fā)言稿(精選篇5)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,各位員工,大家好!

我作為年度銷售冠軍,今天在此發(fā)個(gè)言,不足之處還請(qǐng)大家多多指正。

我們習(xí)慣把攻心為上作為銷售人員的殺手锏,毋庸置疑,這確實(shí)是優(yōu)秀銷售人員的必備技能,還有人把銷售比喻成談戀愛,必須膽大心細(xì)臉皮厚,但關(guān)鍵是很多情況下我們做的許多事情只是走了嘴,好一點(diǎn)的走了腦子,真正走心的太少了!做銷售絕對(duì)不能浮于表面,如果真的把銷售比喻成談戀愛,你在銷售過程中是不是做到了追女孩時(shí)經(jīng)常做的三點(diǎn):第一,充分了解對(duì)方的背景、喜好和需求,所謂是知己知彼百戰(zhàn)百勝,投其所好會(huì)讓你們之間的距離迅速拉近;第二,神經(jīng)病式的揣摩對(duì)方說(shuō)過的每一句話,每個(gè)眼神,每個(gè)表情,洞察對(duì)方的情緒變化,仔細(xì)想明白對(duì)方到底想要表達(dá)怎樣的意愿;第三,不能走一步看一步,臨場(chǎng)發(fā)揮,約見之前必須心里有預(yù)案,約見時(shí)間長(zhǎng)了該說(shuō)些啥,約見時(shí)間短了又該如何組織語(yǔ)言,要學(xué)會(huì)看三步走一步,經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備的約見才會(huì)更加高效!

會(huì)哭的孩子有奶吃。被歷史沉淀下來(lái)的東西都是經(jīng)典中的經(jīng)典,所以在做市場(chǎng)的過程中我們也應(yīng)該謹(jǐn)記老祖宗的教誨:“人心齊,泰山移!”現(xiàn)在已經(jīng)不是個(gè)人英雄主義的時(shí)代,必須要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作,要學(xué)會(huì)求助于人,大家都曉得會(huì)哭的孩子有奶吃,但很多銷售人員根本不會(huì)哭,或者確切的說(shuō)不知道該向誰(shuí)哭?在做市場(chǎng)的過程中,一般有三個(gè)對(duì)象可以供你坦誠(chéng)傾訴:一是公司高層領(lǐng)導(dǎo),公司多年的經(jīng)營(yíng)積累了豐富的業(yè)內(nèi)資源,并且隨著歷史的沉淀,資源越來(lái)越優(yōu)質(zhì),在你摸清項(xiàng)目的來(lái)龍去脈之后,應(yīng)該主動(dòng)的頻繁的向公司爭(zhēng)取資源支持,那么多項(xiàng)目那么多銷售人員,你不哭領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)知道你需要支持;二是自己的人脈圈子,既然選擇了做市場(chǎng),就必須學(xué)會(huì)編織人脈圈子,也許你認(rèn)識(shí)的人不能直接的幫到你,但也許他的朋友可以直接幫到你,為了尋求間接的支持,必須定期的向喜好交際的好朋友匯報(bào)自己工作行蹤,到時(shí)你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界真的很小,做事的就那么幾個(gè)人;三是自己的客戶,能爬到一定位置的老客戶,在自己的那個(gè)能量層面上肯定積累了不少的同行資源,完全可以讓他們當(dāng)顧問或者導(dǎo)師,幫助你迅速找到關(guān)鍵人,要想讓能量大的老客戶幫到你,前提是他得信任你!

臨近年關(guān),形形色色各種各樣的總結(jié)會(huì)議接踵而來(lái),大部分會(huì)議都是以“繼往開來(lái)”四字為主題,回首過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展望未來(lái),再接再厲。前天的營(yíng)銷分公司年會(huì),頒發(fā)了_年度銷售之星的獎(jiǎng)項(xiàng),該獎(jiǎng)由一位江湖氣息稍濃的大哥捧走,這位大哥在_年為公司簽下1億2千萬(wàn)的總合同,為公司可謂是立下汗馬功勞,在分享獲獎(jiǎng)感言時(shí),他并沒有像其他獲獎(jiǎng)人員一樣說(shuō)一些冠冕堂皇無(wú)關(guān)痛癢的致謝詞,而是開口說(shuō)道:“拿到這個(gè)獎(jiǎng)是意料之中的事情,相比感謝致辭我相信大家更愿意聽聽我是怎么拿到這么多大單的,接下來(lái),我就和大家分享一下我在做市場(chǎng)工作時(shí)的一些個(gè)人體會(huì),希望來(lái)年的年末,你也有機(jī)會(huì)站在這里發(fā)表獲獎(jiǎng)感言!”掌聲過后,他開始了自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享:“我做市場(chǎng)把握住了三大原則,仁者見仁智者見智,希望這三點(diǎn)能引起在座各位對(duì)待市場(chǎng)銷售更深邃的思考……

這個(gè)榮譽(yù)不但得益于公司各位同事的支持與默契合作,更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氣氛和集體上下一致信念,大家積極認(rèn)真的工作態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任和支持,同事們對(duì)我的支持與幫助以及整個(gè)南寧銀嘉所有部門的共同努力,也正是在這個(gè)融洽與和諧的環(huán)境,讓我能在工作中投入的熱忱,從而實(shí)現(xiàn)自身更大的價(jià)值,所以這份沉甸甸的榮譽(yù)不光屬于我個(gè)人而是屬于我們銷售團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員。這次能被評(píng)為五星員工,我想這也是對(duì)我今后工作做得更好的鼓勵(lì),我也堅(jiān)信今后的工作一定會(huì)做得更好。銷售部是我們公司的一線部門,我也是其中的一員,俗話說(shuō):沒有平凡的崗位,只有平庸的員工,我在這個(gè)崗位上如果不盡職盡責(zé),是不能夠影響全局的,所以責(zé)任是高于一切的,在工作上,沒有小事,小事如果不認(rèn)真、不盡責(zé),也能造成大錯(cuò)。

記得剛進(jìn)入公司時(shí)什么都不懂,天天就跟著師傅的屁股后面轉(zhuǎn),看著師傅天天賣機(jī)器,想想自己什么時(shí)候才開始賣自己的第一臺(tái)電腦,那時(shí)的心情是多么的能賣出一臺(tái)電腦,告訴我的師傅和大家我能自己賣電腦啦!但是一次一次的失敗讓我靜了下來(lái),為什么師傅們一接到顧客就賣了,而我怎么接到的都不買的呢!郁悶呀?后來(lái)通過我?guī)煾档慕虒?dǎo)以及學(xué)習(xí)他們的話術(shù)和技巧,我來(lái)到銀嘉的第三天,終于在我?guī)煾档膸椭落N售出去了,那時(shí)的我不知道有多高興和激動(dòng),而每個(gè)月的五星評(píng)比,我們新員工也只有看和鼓掌的份,什么時(shí)候我們也做到師傅們一樣的業(yè)績(jī),也可以上去評(píng)比五星員工,五星員工是多么的榮耀,也是銀嘉一線銷售的證明,來(lái)公司半年自己還是沒能上五星,自己那時(shí)候是多少的渴望能做到五星員工的級(jí)別,成功不是想就能得到的,也是靠實(shí)打?qū)嵉淖龀鰜?lái)的,通過不段的努力我已經(jīng)具備這樣的能力,我也堅(jiān)信我能做到五星員工的,這次能評(píng)上五星員工我真的很高興也很激動(dòng),當(dāng)然這也是在我的努力下獲得的,因?yàn)槲乙恢睂?duì)我的工作有著堅(jiān)定的毅力和必勝的信心,我也堅(jiān)信一時(shí)的成功不是靠三分鐘的熱情就能做到的,而是一種持之以恒的精神,需要堅(jiān)忍不拔的性格和堅(jiān)強(qiáng)的意志。我相信一個(gè)人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀,并不取決于你的工作有多重要、貢獻(xiàn)有多大;而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作,把工作出色地完成,那你就是優(yōu)秀,如果你不論負(fù)責(zé)哪項(xiàng)工作均能夠同樣做到,那你就是秀的。

謝謝大家!

年會(huì)銷售冠軍發(fā)言稿(精選篇6)

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家下午好:

我很榮幸這次被評(píng)為20年優(yōu)秀員工。我們都在工作中并肩戰(zhàn)斗,取得了可喜的成績(jī)。這個(gè)榮譽(yù)不僅得益于企業(yè)同事的支持和默契配合,也得益于優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)氛圍和集體團(tuán)結(jié),積極認(rèn)真的工作態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任和支持,同事的支持和幫助,以及整個(gè)財(cái)務(wù)部的共同努力。

正是因?yàn)橛辛诉@樣一個(gè)和諧融洽的環(huán)境,我才能全身心的投入到工作中,實(shí)現(xiàn)自己更大的價(jià)值,所以這個(gè)沉重的榮譽(yù)不僅屬于我個(gè)人,也屬于我們財(cái)務(wù)部的每一個(gè)成員。

我認(rèn)為這不僅是企業(yè)對(duì)我工作的肯定,也是對(duì)我將來(lái)做得更好的鼓勵(lì)。我也堅(jiān)信以后的工作會(huì)更好。

財(cái)務(wù)部是我們企業(yè)的一個(gè)重要部門。我是財(cái)務(wù)部的一員。俗話說(shuō),沒有普通崗位,只有平庸的員工。如果我在這個(gè)崗位上不盡職,可以影響大局,所以責(zé)任高于一切。在工作中,沒有小事,小事不認(rèn)真負(fù)責(zé),也會(huì)出大差錯(cuò)。

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部所有員工對(duì)我都很好,所以我一直帶著感恩的心工作。人沒有家庭,沒有溫暖,員工沒有生意也沒有溫暖,人在父母身邊有依賴感,員工在生意的大家庭里也有依賴感,所以我沒有理由不努力,也沒有理由不做一個(gè)忠誠(chéng)的員工。

被選為優(yōu)秀員工只是進(jìn)步的起點(diǎn),這將是我未來(lái)工作的鞭策和動(dòng)力。會(huì)推動(dòng)我更加努力的去完成企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo),做好每一件事。沿著這個(gè)目標(biāo),我不斷努力。我覺得優(yōu)秀最重要的一點(diǎn)就是要有一顆奉獻(xiàn)的心,敢于行動(dòng),愿意付出,這樣才能有所收獲。

我一直有堅(jiān)定的毅力和信心贏得我的工作,并貫徹勤奮的精神。勤奮不是三分鐘的熱情,而是一種堅(jiān)韌不拔的.精神,需要毅力和堅(jiān)強(qiáng)的意志。一個(gè)人工作好不好,并不取決于你的工作有多重要,你做出了多少貢獻(xiàn);看你能不能兢兢業(yè)業(yè),把工作做好,那你就是優(yōu)秀的;如果無(wú)論你負(fù)責(zé)哪項(xiàng)工作,你都能做同樣的事情,那么你就是一個(gè)表演者。

我想把這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)作為一個(gè)新的起點(diǎn),嚴(yán)格要求自己有更高的標(biāo)準(zhǔn),不斷展示自己的熱情和智慧,提高自己的整體素質(zhì)。善待他人,就是善待自己,以團(tuán)隊(duì)精神做好工作,樹立企業(yè)形象,為企業(yè)增光添彩,為企業(yè)貢獻(xiàn)所有的智慧和智慧,讓我們的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中永遠(yuǎn)立于不敗之地。這是我們所有人的心情,這是我們所有員工所期待的。

展望未來(lái),我還有很長(zhǎng)的路要走。我不會(huì)被我現(xiàn)在的成就沖昏頭腦。我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),戒驕戒躁,不斷創(chuàng)新。我不想做好,但我想做得更好。感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)我的愛。

謝謝大家!

年會(huì)銷售冠軍發(fā)言稿(精選篇7)

20_年過去了,回首郡琳酒店3年多以來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和郡琳酒店一路走來(lái)的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓郡琳酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成績(jī)。

我還記得2008年酒店開荒的時(shí)候,有這樣一位員工,當(dāng)時(shí)在打掃衛(wèi)生的時(shí)候不小心把手劃破了,流了很多血,我看到他的時(shí)候,他正在用舊布包扎傷口,我讓他先別干了,回去休息一下。他對(duì)我笑笑說(shuō):沒事,小傷口,輕傷不下火線。說(shuō)著又挽起袖子干起活來(lái)了。說(shuō)實(shí)話,當(dāng)時(shí),我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店,還有許許多多這樣的員工,為了工作,主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,一年365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。

很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲和自豪!

作為一名郡琳人,我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對(duì)這份工作的熱愛。我們很難想象,一個(gè)不熱愛工作的人,怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛工作、對(duì)工作充滿激情的人,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的,后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子:銷售部收到一份客戶訂餐或者會(huì)議訂單,把它拿到相關(guān)部們,相關(guān)部們的負(fù)責(zé)人說(shuō),這樣,你讓這個(gè)客戶打電話給我吧!咋聽起來(lái),好象沒有什么問題,挺正常。但相關(guān)部門說(shuō)這個(gè)話的人,他的工作一定不是主動(dòng)的。主動(dòng)工作的人會(huì)說(shuō):好的,你把他的電話給我,我來(lái)和他聯(lián)系。這就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別。被動(dòng)工作時(shí)間久了,會(huì)形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對(duì)工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì)樂在其中,因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉,把工作中的困難看成是機(jī)會(huì),是挑戰(zhàn)。

其次,我想要求我們每一個(gè)郡琳人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起,我們小時(shí)候都玩過的一個(gè)運(yùn)動(dòng)——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此,在中途交棒時(shí),把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人,他一定會(huì)考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí),準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實(shí),我們每個(gè)人,每個(gè)部門,就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們酒店,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì),誰(shuí)合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰(shuí)才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容之心。

此外,還有很重要的一點(diǎn),就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力,這一點(diǎn)我認(rèn)為中國(guó)人民解決軍做得。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。

我要告訴大家,酒店行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說(shuō),我們的客戶越來(lái)越成熟,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越成熟。這就意味著酒店的利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越低,我們只有不斷的開拓創(chuàng)新,才能在今后的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更好的成績(jī)。20_年的成績(jī)已經(jīng)成為歷史,20_年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),我們的夢(mèng)想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)。

謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬(wàn)事如意!

年會(huì)銷售冠軍發(fā)言稿(精選篇8)

尊敬的各位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、親愛的各位同事:

大家下午好!

今天,非常榮幸能站在這里,代表_年度先進(jìn)員工發(fā)表感言,此時(shí)此刻心情真得很激動(dòng)。

真得很高興,幸運(yùn)地獲此殊榮,因?yàn)槲抑拦緢F(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀的同事還有很多很多。

在這里衷心地感謝公司!

是公司給了我們廣闊發(fā)展的舞臺(tái),我們可以自主發(fā)揮,不斷前行;在這里,我們耕耘就有收獲,付出就有回報(bào),公司工作的兩年時(shí)間里,我真真切切地感受到了公司的和諧、溫馨、年輕和朝氣,相信在座的每一位同事都深深與我有同感,由衷地為在公司工作、為自己是公司員工感到無(wú)比自豪和快樂!

其次,要衷心感謝各位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,工作期間你們給予了我們太多無(wú)私地關(guān)懷和幫助,在進(jìn)步的時(shí)候給我們以鼓勵(lì),在困難的時(shí)候給我們以幫助,工作中對(duì)我們信任,生活中給我們關(guān)懷,正因?yàn)檫@些,才使得我們成長(zhǎng)的路更加順暢,取得的成績(jī)更加優(yōu)秀。衷心地謝謝大家!

回首_年,是公司發(fā)展值得紀(jì)念的一年,公司成立十周年、公司工會(huì)成立、廣州分公司擴(kuò)編、搬遷…,這一切無(wú)疑讓我們所有員工看到了公司的大步發(fā)展和蓬勃生機(jī)。在這一年里,我們自己也是認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)奮斗,因?yàn)槲覀冎牢ㄓ信ぷ?,才是?duì)公司和所有關(guān)心我們的大家最好的回報(bào)。

在繼往開來(lái)的_年,雖然我們正面臨全球金融海嘯的巨大考驗(yàn),但是我們相信在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,在公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的不懈努力下,公司必將取得新的成績(jī)。我們信心十足,我們更要以百倍的熱情和干勁投入工作,勝不驕敗不餒、認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇、一步一個(gè)腳印、努力爭(zhēng)取更大的成績(jī)!

最后,值此新年到來(lái)之際,恭祝大家新春快樂、狗年大吉大利!也衷心祝愿我們的公司發(fā)展蒸蒸日上!

謝謝大家!

年會(huì)銷售冠軍發(fā)言稿(精選篇9)

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

年會(huì)演藝晚會(huì)開始不久,主持人便啟動(dòng)了頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。記得上次參加年會(huì)的時(shí)候,我還只是一個(gè)見習(xí)代表,對(duì)那些一個(gè)個(gè)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的員工感到非常敬佩。

“下面開始頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié),第一個(gè)獲獎(jiǎng)的是“卓越團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”。頒獎(jiǎng)詞這樣寫道:

他們是一個(gè)較小的團(tuán)隊(duì),與“甜”字有關(guān),雖然團(tuán)隊(duì)成員分布在祖國(guó)的各個(gè)地方,在我們的生活和工作圈里很少能看到他們的身影,但是他們精誠(chéng)合作,在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),努力克服了一個(gè)又一個(gè)巨大的困難,為公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出了巨大的貢獻(xiàn),使公司甜玉米業(yè)務(wù)取得長(zhǎng)足的發(fā)展。獲得公司“卓越團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”的是我們的甜玉米團(tuán)隊(duì)?!?/p>

聽到這里,我的心情無(wú)比激動(dòng)。稀里糊涂地率領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)走上了領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

一生中曾經(jīng)獲得過許許多多的獎(jiǎng)項(xiàng),但是對(duì)于本次年會(huì)上此項(xiàng)殊榮我倍感珍惜。因?yàn)檫@是我在新的崗位工作的第二年,也是入職以來(lái)第一次參加公司的年會(huì)。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的獲得,說(shuō)明我們團(tuán)隊(duì)的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)層的廣泛認(rèn)可,雖然我們僅僅取得了微不足道的一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),然而內(nèi)心卻受到了莫大的激勵(lì)和鼓舞。

昨天,公共關(guān)系事務(wù)部的小趙通過電話遠(yuǎn)程采訪了我,讓我發(fā)表了自己的獲獎(jiǎng)感言:

“首先我感到非常榮幸能獲得本次公司授予的“卓越團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”。甜玉米團(tuán)隊(duì)是一個(gè)較小的團(tuán)隊(duì),我們的工作多數(shù)時(shí)候是單獨(dú)行動(dòng),但并非孤軍奮戰(zhàn),我們各項(xiàng)工作的順利開展得到了公司方方面面的大力支持和鼎立幫助,雖然我們僅僅取得了微不足道的進(jìn)步和發(fā)展,卻得到了公司的極大認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì),這將為我們今后的工作增添無(wú)限的動(dòng)力。甜玉米在中國(guó)方興未艾,正是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展前景十分廣闊,在我們公司的業(yè)務(wù)架構(gòu)中也承擔(dān)著非常重要的角色。我們將繼續(xù)通力合作,群策群力,把我們的甜玉米事業(yè)做得更加甜蜜和芳香!感謝曾經(jīng)支持過我們的所有同仁們!”

年會(huì)銷售冠軍發(fā)言稿(精選篇10)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理及各位同事:

大家下午好!

今天我非常榮幸地在這里,參加此次優(yōu)秀員工的競(jìng)選,心情特別的激動(dòng)。說(shuō)實(shí)在的當(dāng)我接到部門通知的時(shí)候,心情十分的忐忑,以前甚至從未想象過,能有機(jī)會(huì)和大家站在同一舞臺(tái)來(lái)展示自己!在此我非常感謝部門領(lǐng)導(dǎo),在過去的一年中對(duì)我的工作的肯定,同時(shí)也由衷的感謝公司為我們搭建了這樣一個(gè)舞臺(tái)。我是公司中一名普通的員工,在進(jìn)入公司的這一年多時(shí)間里,我深刻體會(huì)到作為一個(gè)零售企業(yè)所承受的壓力,也許我們并不像身邊的領(lǐng)導(dǎo)們那樣整天忙碌于對(duì)公司大方向的把控,我身處一個(gè)平凡的崗位,是部門讓我在這個(gè)平凡的崗位上體會(huì)到了不平凡的工作意義,我熱愛我所選擇的這份事業(yè),同時(shí)身處這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!

在我入職的這一年多時(shí)間里,深切感受到策劃部工作的不易,但是比起部門領(lǐng)導(dǎo)所承受的壓力,我們顯得卻是那樣的輕微!過去的一年中,在公司的帶領(lǐng)下,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持和幫助下,我較好地履行了自身的工作職責(zé),完成了本職工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,部門一直強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人,都要永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì),雖然我只是策劃部的一名美工,但在日常工作之余,我也從未停頓過對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),我渴望真的能有一天通過自身的努力上升到另外一個(gè)平臺(tái),為策劃部乃至整個(gè)公司做出更大的貢獻(xiàn)。

20_年在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)地完成了本職工作,作為一名美工我所肩負(fù)的是賣場(chǎng)內(nèi)外的形象維護(hù),看著一個(gè)個(gè)漂亮的景點(diǎn)、整齊而舒心的賣場(chǎng)環(huán)境,能在我的參與之下,展現(xiàn)給廣大的消費(fèi)者是我最為之自豪的事情!周年慶熱火朝天的景象,至今也還深深地刻在我的腦海里。20_年公司大大小小的促銷活動(dòng),POP、圓牌寫了不計(jì)其數(shù),在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一起對(duì)策劃部促銷環(huán)節(jié)日常統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了梳理,實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)臺(tái)帳、庫(kù)存盤點(diǎn)、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)的進(jìn)一步有序化管理。在部門強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作和分工的管理要求下,使我們得以更為緊密的團(tuán)結(jié)在以部門為核心的戰(zhàn)斗堡壘中,步調(diào)一致,整齊劃一!我深愛著這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人,也許20_年對(duì)我而言還是天天如一的工作內(nèi)容,但我不會(huì)因此而停歇我樸實(shí)的工作步伐,我會(huì)一如既往的堅(jiān)守在這個(gè)平凡的崗位上,自覺、高效的完成領(lǐng)導(dǎo)所教辦的每一件事,不讓領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)橹傩?為部門在這塊工作上,真正的減輕管理壓力,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們放心!

對(duì)于此次競(jìng)選的結(jié)果我并不渴望!能有過這樣一次美好的經(jīng)歷,我已經(jīng)無(wú)憾了,事實(shí)上,今天我能有勇氣站在這個(gè)舞臺(tái)上,某種程度上已經(jīng)收獲了我人生這一階段的成功!謝謝大家!

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