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學(xué)習(xí)啦 銷售總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限

銷售總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限

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銷售總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限10篇(精選)

銷售總監(jiān)需要對下屬人員進(jìn)行考核,培訓(xùn)市場營銷人員,建設(shè)和管理高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃、市場營銷任務(wù);以下是小編精心收集整理的銷售總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限,下面小編就和大家分享。

銷售總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限

銷售總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限精選篇1

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場特點(diǎn),負(fù)責(zé)制定銷售策略及業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃、銷售運(yùn)作,能強(qiáng)有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果;

2、負(fù)責(zé)區(qū)域客戶關(guān)系的開發(fā)與維護(hù),發(fā)倔新客戶,組織執(zhí)行銷售策略,完成銷售指標(biāo),制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

4、負(fù)責(zé)組織開展銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)績效管理,支持銷售目標(biāo)的達(dá)成;

5、關(guān)注于維護(hù)和提高公司市場競爭力。

銷售總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限精選篇2

1、開拓新市場,發(fā)展新客戶、增加產(chǎn)品銷售范圍;

2、細(xì)致全面的采集客戶信息;

3、深度了解和掌握客戶現(xiàn)狀及訴求;

4、配合技術(shù)部完成解決方案;

5、開拓市場,完成全年區(qū)域銷售指標(biāo)。

銷售總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限精選篇3

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1.帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì),完成公司下達(dá)的年度業(yè)務(wù)銷售目標(biāo);

2.制定所轄團(tuán)隊(duì)的銷售策略和具體銷售執(zhí)行計(jì)劃;

3.所轄區(qū)域客戶的開發(fā)、維護(hù)、管理;

4.團(tuán)隊(duì)銷售過程管理,包括銷售任務(wù)分解、銷售進(jìn)度推進(jìn)和銷售費(fèi)用控制;

5.團(tuán)隊(duì)日常管理、組織文化宣貫以及人才隊(duì)伍建設(shè)工作。

銷售總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限精選篇4

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品ODM/OEM業(yè)務(wù)銷售、推廣及專案管理;

2、制定銷售計(jì)劃,帶領(lǐng)部門完成銷售指標(biāo);

3、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍。

銷售總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限精選篇5

1、建立和管理中國銷售團(tuán)隊(duì),制定和實(shí)施銷售策略,跟蹤和實(shí)現(xiàn)年度和月度銷售目標(biāo)2、通過開發(fā)、拓展和管理主要客戶來增加國內(nèi)的總銷售額

3、負(fù)責(zé)大型項(xiàng)目的銷售、推廣和管理以及行業(yè)客戶的開發(fā)

4、有效開發(fā)、維護(hù)和管理國內(nèi)渠道客戶,運(yùn)用各種營銷策略幫助和提高代理商和大型項(xiàng)目的銷售業(yè)績

5、建立有效的營銷品牌和營銷推廣計(jì)劃,提高在國內(nèi)的整體銷售業(yè)績

銷售總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限精選篇6

1、根據(jù)公司項(xiàng)目總體規(guī)劃,制定項(xiàng)目的銷售策略并實(shí)施,完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo);

2、組建并管理團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員完成業(yè)務(wù)指標(biāo);

3、協(xié)助完成地產(chǎn)項(xiàng)目的前期定位、價(jià)格定位、產(chǎn)品定位、客戶定位及形象定位等;

4、協(xié)助城市負(fù)責(zé)人拓展地產(chǎn)新項(xiàng)目,促成代理合作;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目收傭工作,保證及時(shí)回傭;

6、與開發(fā)商保持良好溝通,維護(hù)客情關(guān)系;

銷售總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限精選篇7

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1、參與制定公司層面經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)完成所轄區(qū)域內(nèi)的銷售業(yè)績,并對目標(biāo)結(jié)果負(fù)責(zé);

2、通過對市場的分析和預(yù)測、把握市場趨勢,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息,開拓渠道;

3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的客戶開發(fā)和客戶關(guān)系的維護(hù),運(yùn)營制度、流程的建立和維護(hù)、跟進(jìn)執(zhí)行;

4、能有效制定和實(shí)施針對客戶的整體營銷戰(zhàn)略、發(fā)展策略,能夠制定創(chuàng)見性營銷方案;

5、具有優(yōu)秀的資源整合能力和業(yè)務(wù)推進(jìn)能力;

6、制定每年銷售預(yù)算及銷售管理費(fèi)用的預(yù)算;

7、負(fù)責(zé)執(zhí)行制定所轄區(qū)域費(fèi)用預(yù)算,及負(fù)責(zé)所屬區(qū)域之人員管理與培養(yǎng)。

銷售總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限精選篇8

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略,結(jié)合市場情況制定銷售策略與規(guī)劃并組織實(shí)施,達(dá)成銷售目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)國內(nèi)銷售團(tuán)隊(duì)管理,包括銷售目標(biāo)的制定、分解、部署、監(jiān)督實(shí)施;

3、維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系,建立新客戶聯(lián)系,開拓新市場;

4、建立銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)銷售人員進(jìn)行客戶開拓和維護(hù);

5、制定銷售費(fèi)用的預(yù)算,控制銷售成本,提高銷售利潤;

6、定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶,建立、保持與客戶、同行業(yè)間的良好合作關(guān)系;

7、深入了解本行業(yè),把握最新銷售信息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展和價(jià)格定位的戰(zhàn)略依據(jù);

8、建立和發(fā)展維護(hù)客戶關(guān)系,如與經(jīng)銷商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系;

9、參與市場規(guī)劃、產(chǎn)品管理等工作。

銷售總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限精選篇9

10

1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)維護(hù)老客戶、開發(fā)新客戶,完成銷售目標(biāo);

2、有效指導(dǎo)、培養(yǎng)屬下員工的銷售能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、職業(yè)素養(yǎng)等;

3、大客戶的開拓和維護(hù),與媒體公司保持良好關(guān)系;

4、銷售人員日常工作的督促與指導(dǎo)。

銷售總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限精選篇10

1.開拓車商,合作銷售二手車;

2.合作方式:我司出資,車放在合作店銷售,或提供庫存融資合作;

3.擬定各種合作合同、銷售合同,制定各項(xiàng)營銷制度;

4.對公司業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)。

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