18禁网站免费,成年人黄色视频网站,熟妇高潮一区二区在线播放,国产精品高潮呻吟AV

學(xué)習(xí)啦>在線閱讀>讀后感>

將才讀后感

時間: 木蘭832 分享

  《將才》是一部寫職場關(guān)系的書。讀了這本書,我們對職場關(guān)系是否有深刻的認(rèn)識呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編精心為你整理將才讀后感,一起來看看。

  將才讀后感篇一

  《將才》是有我國臺灣企業(yè)家杜書伍撰寫,是介紹職場關(guān)系的一部書籍,本書主要是介紹作者自己的親身經(jīng)歷,從一名電腦工程師到到集團總裁,這段成功的經(jīng)歷,告訴大家如何培養(yǎng)將才。

  年輕人最大的資本最大的資本是年輕,最大的負(fù)債也是年輕。

  既然年輕是年輕人最大的資產(chǎn),同時也是最大的負(fù)債,那么我該如何讓資產(chǎn)償還負(fù)債呢?我并沒有想出令人拍案叫絕的答案。但當(dāng)時得出的結(jié)論一直到現(xiàn)在我都認(rèn)為是正確的。“應(yīng)該趁著自己年輕的時候,在同樣的時間積累比別人更多的知識,而知識要積累的快,除了比別人更努力之外,似乎找不到其他的辦法。”

  上帝對每個人最公平之處,在于無論富貴貧賤,資歷的高低,每個人每一天都同樣擁有二十四小時,不會多一分鐘,也不會少一分鐘。但同樣的一天二十四小時,每個人卻都活動不一樣。有人努力認(rèn)真,也有人虛度耗日,知識積累的成長也因此不同。

  因為努力認(rèn)真,兩個原本條件相當(dāng)?shù)哪贻p人,十年后的能力以及相對應(yīng)的成就卻大相徑庭。

  知識積累需要時間,而時間流動的速度又無法加快,因此大部分人都將知識積累的問題丟給時間去解決, 認(rèn)為隨著時間流動,知識相互跟著增加。

  但一個年輕人懂得善用自己的年輕的本錢,投入更多的心力在學(xué)習(xí)上,便能突破時間的限制,更快速積累知識,在同仁的競爭當(dāng)中,脫穎而出的機會也大大增加。

  相對的許多年輕人因為擁有年輕而意氣風(fēng)發(fā),這樣的蓬勃向上不是壞事。但許多年輕人卻因此認(rèn)為來日方長而可以恣意揮霍,每天悠哉度日,不知不覺得已經(jīng)在同仁之中逐漸落后,等到察覺出事,而有心追趕時,卻已經(jīng)落后一大截了。一個人之所以會落得“少壯不努力,老大徒傷悲”的下場,大多肇因于此。

  將才讀后感篇二

  研讀完杜書伍的《將才》,”博觀而約取,厚積而薄發(fā)”這兩句話不由自主的浮現(xiàn)在我腦海中,杜書伍所尊崇的將才指的是:”將才不需要萬中選一的天賦異稟,但也絕對沒有速成的方程式,他需要從基層開始,經(jīng)過長時間的淬煉,才能培養(yǎng)扎實的能力與豐富的經(jīng)驗,若是一味冀求速成,長歪的樹長不高;短暫的成功也只是一閃即逝的流星,無法獲致長久的功業(yè)”。對于踏入社會不久的我們,這無疑是一個很好的建議。

  踏入社會,就如池塘里面的魚一下子跳入到大海中,同伴種類多了,可是鯊魚也多了;養(yǎng)料多了,但是競爭也激烈了。如何能較快適應(yīng)這種環(huán)境的改變,自由自在的暢游在這片遼闊無際的海洋中呢?這也是我時時刻刻在思考和擔(dān)心的問題。

  反復(fù)閱讀《將才》一書,仔細(xì)斟酌這書中所傳達的精神,我想我找到了屬于自己的一套方法:博觀而約取,厚積而薄發(fā)。

  在公司的這段時間,似乎每天都翱翔在知識的海洋中,每天都會有新的知識,新的感悟觸動著自己的心弦。有人說過在項目中成長是最快的。進入公司后,自己就直接與軟件實施方參與公司的一個項目,在項目中見識到了不少形形色色的人。每個人身上都會有各自的閃光點,有的人性格開朗,生活態(tài)度很積極,似乎天下沒有什么可以值得抱怨憂傷的事情;有的人思維嚴(yán)謹(jǐn),每一步都想得很全很周到;有的人聰明伶俐,不管在任何場合都能應(yīng)付自如;有的人技術(shù)很牛叉,任何一個問題在他手上總能輕松解決……接觸的人多了,能吸收的精華也多了,知識面逐步拓展,卻發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)的,要改善的還有很多很多,甚至有時候會出現(xiàn)迷茫的狀態(tài)。能學(xué)的東西很多,但卻似乎找不到突破口。當(dāng)讀到杜書伍中對于資訊的理解和接收態(tài)度時,心中甚是感觸。杜書伍所采取的態(tài)度為,對于過多的資訊,首先要先界定資訊的優(yōu)先順序,將資訊區(qū)分為”核心資訊”,”輔助資訊”與”其他資訊”,在擁有核心資訊時,才可依序去接收輔助資訊、其他資訊;但一旦接受了輔助資訊或其他資訊,同樣需用心思考、理解。多么淺顯易懂的道理,可是在生活中卻容易被我們忽視。誠然,在工作和生活中,我們需要接觸大量的資訊,大量的知識來拓展我們的知識面,舒適圈,做到”博觀”,但在接收時卻不能未加思索,一律全盤接收。我們需要做的是在接收的同時讓自己沉淀下來,慢慢思考,仔細(xì)思索,想一想這種知識對自己是否真的有用,這種方法是否真的適合自己,結(jié)合自己當(dāng)前的實際情況,認(rèn)清自己所需,寧可精而不可多,取其精華,去其糟粕。做到”約取”,努力將其成為”核心資訊”,在以這個為中心擴展”輔助資訊”,”其他資訊”。

  ”常在江湖漂,哪能不挨刀”,社會很復(fù)雜,競爭很激烈,如何能在江湖上少挨刀,如何能在大海中有自身的立足和發(fā)展之地,我想”厚積而薄發(fā)”能有一個很好的解答。杜書伍在書中拿了豆芽菜和檜木做了比較,豆芽的質(zhì)地脆弱,內(nèi)里纖維含量不高,之所以能在短期內(nèi)抽高,并非內(nèi)里堅實,實為充斥大量水分,一彈即破。相對而言,一年才長一兩厘米的檜木質(zhì)地十分堅韌,內(nèi)里的纖維既粗壯又密實,長得雖慢,卻以深耕密植之勢,依序逐步成長。因此,即便是狂風(fēng)大雨,也不易折損其枝干,且愈長根基愈顯穩(wěn)固,與豆芽的脆弱,恰成鮮明對比。我想,我們需要學(xué)的就是檜木這種精神,慢但卻在不斷的累積實力。檜木的”慢”是不躁進,是對所經(jīng)歷過的事情反復(fù)的琢磨,反復(fù)的總結(jié)與自省,不斷的累積經(jīng)驗,且在學(xué)習(xí)到新的領(lǐng)域時,仍舊同步在思考如何以新的、更高的角度改進舊領(lǐng)域,如何以舊有的經(jīng)驗結(jié)合新的實際,新的需求應(yīng)用到新的領(lǐng)域中,達到舉一反三、觸類旁通的境界。我想這就是我所理解的厚積而薄發(fā)的涵義。

  將才讀后感篇三

  拜讀完杜書伍的書《打造將才基因》我發(fā)現(xiàn)成為將才的身上和內(nèi)心體現(xiàn)出一種精神,如果歸納有以下幾點:

  1. 從基礎(chǔ)做起,腳踏實地。

  杜書伍在《打造將才基因》里說:將才不需要萬中選一的天賦異稟,但也絕對沒有速成的方程式。他需要的是從基層開始,經(jīng)過長時間的淬煉,才能培養(yǎng)出扎實的能力與豐富的經(jīng)驗。若是一味急求速成,只有一個結(jié)果;長歪的樹長不高。短暫的成功也只是一閃即逝的流程。無法獲得長久的功業(yè)。年輕人士在企業(yè)界只要一年可得其要領(lǐng),而三年則可有成。杜書伍把一本從基層打造將才基因定論成自我鍛煉手冊,那是他本人的成長經(jīng)歷,就是一部從點點滴滴做起,從小兵小卒做起的奮斗史。

  2. 喜歡分享,善于溝通。

  每個人進入一家公司都是帶著夢想進來的,他們有激情。但企業(yè)招進人后就讓其自我成長。好員工不是招進來的,而是培養(yǎng)出來的,讓一個人認(rèn)可企業(yè)文化、熟悉工作流程是需要時間的,所以需要不斷的進行培訓(xùn)。也是杜書伍在書中倡導(dǎo)的觀念普及,是組織躍進到動能。杜書伍是一個喜歡觀察與思考的人,他每天看到人員面對難題是如何處理的,思考部門之間的摩擦如何消除……點點滴滴中,他感覺這背后都有其共同的規(guī)律,洞悉其運作原理就可以事半功倍的解決問題。正因為想把正確的做事觀念與方法普及到每一位同仁身上,杜書伍把他的思考心得盡可能多的說與同仁知曉。有些是針對初入職場的年輕人容易產(chǎn)生的迷惑,有些是針對可以減少部門之間摩擦的小觀念,有些是針對普及存在企業(yè)制度運作的孕育點……等.一有了機會杜書伍就講,一而再,再而三的講,直到同仁認(rèn)知、認(rèn)同為止。

  3. 勤勉務(wù)實,不急不燥。

  杜書伍在書中講到“聰明的人容易不務(wù)實”。打造將才基因,有關(guān)(讀后感)鍵的黃金五年,若能及早認(rèn)知價值觀,潛心修煉基本功,就能提高幸運文神的眷顧的機會,成為職場的常勝軍。書里還有一篇叫“人兩腳,錢四角”。一個人想要有錢,想要擁有長久的財富,只有把時間投注在不斷提升能力,不斷強化自己的實際當(dāng)中。且此一來,不但可以從中獲得自我滿足與成就感而且財富也會隨之而來。

  《打造將才基因》一書中有這么一句話“企業(yè)中真正奇缺的不是人才,而是將才”!對個人而言,要想在職場中不斷超越,堪當(dāng)大任,必須將自己培養(yǎng)成為大將之才。什么是“大將之才”? 以我理解標(biāo)注是:有想法、肯努力、會溝通。

  怎么成為“大將之才”?最根本的還是要實現(xiàn)職業(yè)化。一個人僅專業(yè)化是不夠的,只有職業(yè)化的人才能飛在別人的頭頂,讓人難以超越。職業(yè)化了才能逐漸實現(xiàn)職場的三重境界:“一、當(dāng)基層員工,讓人喜歡。二、當(dāng)中層管理,讓人尊敬。三、當(dāng)高層領(lǐng)導(dǎo),讓人崇拜。”


將才讀后感相關(guān)文章

1.將才讀后感4篇

2.《將才》讀后感

3.《明朝那些事兒》優(yōu)秀讀后感

1575338