請給我結果讀后感的
請給我結果讀后感的(精選12篇)
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請給我結果讀后感的篇1
讀完姜汝祥先生作的《請給我結果》心中難以平靜,這本書改變了我看問題一貫的看法。讓我從一個新的角度來審視問題的本身,真是受益非淺。
完成任務≠結果,“做不做,態(tài)度問;做好做壞,能力問題。”這是我們大家在日常工作中去完成任務時的心態(tài)。我們認為只要我去做了,我就沒有責任了。自己最少是沒有功勞,也有苦勞。完成任務的本身只是一個過程,而我們要的是結果。我們必須要把完成任務和得到結果區(qū)分開來。不能有當一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法。要知道上級把任務交給你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果,你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結果,不要借口。認準結果,努力前進,就一定能得到它。
心態(tài)創(chuàng)造行動,行動創(chuàng)造結果。結果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結果心態(tài)要我們,不要把眼光停留在結果上,不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上,這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結果心態(tài)不是想要,而是一定要。因為在面對結果時,我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心。為了結果我們要堅持信念,勇敢面對,永不放棄。我們一定要見到風雨過后的彩虹。
只有行動才能出結果?!白?,不如起而行?!苯Y果來自行動。雖然行動不一定有結果,但不行動一定是沒結果的。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不能通過思考獲得結果。結果永遠只能從行動中獲得,不可能是通過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質的東西,想要結果,先要行動。坐著不動,永遠也賺不到錢。
執(zhí)行就是要結果,一個差的結果也比沒有結果強。0。1永遠大于0。不要盲目的追求完美,先要行動,用行動來修正我們的結果。讓他盡量完美。不要猶豫,立即行動,速度制勝!行動就會有收獲,行動就會有結果,但快速的行動,更能保證我們得到想要的結果“先開槍,后瞄準”不要當瞄準后,而錯過了射擊的目標。
“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度,不能因為自己有了點學歷、有了點經(jīng)驗,就對一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事干千百遍做對,就是不簡單;什么是不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好,就是不容易?!笔澜缟系氖虑橹挥姓J認真真、踏踏實實地做,才可能換來成功。
沒有失敗,只有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時,我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標,但是事實上,沒有永遠的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。愛迪生為了尋找燈絲,實驗了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說:“我知道了,有數(shù)千種材料不適合做燈絲?!蹦贸鲇職?,善待失敗,為了成功,決不放棄。當你遇到困難時,當你面對失敗時,要想辦法爬過去,超越過去,即使撞倒它也不要回頭!
冬天來了,春天還會來嗎?失敗來了,成功還會遠嗎?努力過后,結果就在前方!風雨過后總會出現(xiàn)絢麗的彩虹!
請給我結果讀后感的篇2
讀完了姜汝祥的《請給我結果》,思想上有很大觸動,對書中提及的樹立結果心態(tài)感觸頗深,談談個人的理解。
所謂結果,簡單來講就是完成一件事情要讓領導滿意、同事放心、自我安心?!耙蜒酃夥旁趧?chuàng)造結果上,要把心態(tài)放在如何為單位創(chuàng)造更多價值上?!保@是書中提到的要樹立良好的結果心態(tài)。擺正自己的位置,樹立良好的心態(tài),這是做好一件事情的前提,書中提及的“結果心態(tài)”給了我很多啟示。
為什么要樹立結果心態(tài)?首先,做一件事情,領導需要的是結果,如何去做需要個人發(fā)揮主觀能動性。其次,做事情過程中遇到的各種問題,只有以“結果心態(tài)”的標準要求自己,才能正視困難,和其他部門做好溝通,把事情做好。最后,只有樹立“結果心態(tài)”,個人才能在工作中不斷成長,取得更多的成績。
作為一個剛剛畢業(yè),走向工作崗位的年輕人,做好自己負責的工作,樹立“結果心態(tài)”尤為重要:樹立結果心態(tài),就能鼓足干勁兒,認真做事;樹立結果心態(tài),就有動力處理好遇到的各種問題;樹立結果心態(tài),結果心態(tài)決定積極行動,積極行動決定良好結果。
心態(tài)決定行動。執(zhí)行是最基本最本質的東西,想要結果先要行動?!敖Y果心態(tài)”能夠幫助我們養(yǎng)成良好的做事態(tài)度,規(guī)范、激勵我們的行動,最終把事情做好。
在單位工作了已經(jīng)有三個月的時間了,在熟悉相關的業(yè)務的基礎上,努力補充需要掌握的知識,盡快提高自己處理實際問題的能力。在今后的工作中一定要嚴格要求自己,樹立結果心態(tài),努力為中心創(chuàng)造更多的價值,做一名出色的職員。
請給我結果讀后感的篇3
“為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人獲得成功”這是序言中的第一句話,很引人深省的一句話。我自認是一個經(jīng)常反思的人,也經(jīng)常會問自己“自己也不懶啊,可每次的結果都不盡如人意呢”,看完這本書后,我恍然大悟,算是找到自己癥結和良藥。
結果是企業(yè)的生命線,同時也是自己事業(yè)的生命,以前我一直不么執(zhí)著于結果,只是重視過程,認為有了過程就會有好的結果,不過自己在這過程中就有點不夠嚴肅,比較隨意,有時候也就不夠全力以赴,所以呢,結果不算是很好。當今社會是一個快速發(fā)展的社會,沒有人會有那么多時間去關注你如何去做的,結果才是他們關注的重點,也可以這樣說,結果是檢驗你這個人能力以及工作態(tài)度好壞的一個標準,所以你所做的每一件事情,尤其是商業(yè)上,都必須有個結果,一個美好的結果。要知道,過程是一個消費,結果才算是一種收入,沒有收入的消費是如此荒謬。鑒于此,我想我以后必須把這個過程與結果的輕重權衡好,爭取做到入大于出。
現(xiàn)實告訴我們,只要付出才有回報,夢想只不過是自己的一種意識形態(tài),只能停留在自己的遐想中,如果要讓它站在你面前行走,那你得付出行動才有可能。我是一個想法比較多的人,同時也是一個比較追求完美的人,咋一看,感覺不是什么壞事,但是問題出在,過多的想法以及完美成為了執(zhí)行的陷阱,做起事情之前就總是花很多時間想該么做,或者就畏手畏腳,瞻前顧后,老是擔心自己做得不夠好,結果時間越來越少,最終一無所成。書中告訴我,一個差的結果也比沒結果強,要保持一種結果心態(tài),鍛煉自己的行動思維,甚至速度第一的信念,不要盲目追求完美,雖然,工欲善其事,必先利其器,在有時間的前提下,好好規(guī)劃一下,可以讓自己事半功倍;但是在緊急狀況下,沒有那么多時間細想,只有見機行事;而且很多時候,很多狀況你是難于預料的;也有很多事情并非自己想象中那么難,只有在行動中才會體會到。不管怎么說,只求一個結果,好好規(guī)劃也好,立即行動也罷,不想太多,見機行事,該出手時就出手,堅決貫徹快、準狠的戰(zhàn)斗思路,至于是否做到完美,那就得根據(jù)事情輕重緩急,以及所要求的結果了。沒有行動,就沒有結果。
沒有失敗,只有暫時停止成功。以前自己做事情也是有所顧慮的,害怕失敗,所以不太敢擔當,感覺自己能力不濟,本書告訴我,要敢于擔當,不要逃避,在我們期盼成功到來時,我們要學會面對失敗。失敗是難免的,即使是一個簡單的動作,在成千上萬次的重復當中,也難免會出現(xiàn)差錯,左眼失敗,有眼成功,我們沒必要固執(zhí)于一時的成敗。如此多人執(zhí)著于成功,單冠軍的人只有一個,既然我們選擇要成功,那就拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。
結果很美好,但是過程很單一,很枯燥。我覺得自己是一個追求新鮮感的人,或者這樣說,新鮮的東西更能夠激發(fā)我求職或者潛在動力的一個因素,有時候會因為一些枯燥,單一的事情而放棄,不在堅持,而后發(fā)現(xiàn),很多人的成功其實也很簡單,就是執(zhí)著于自己眼前的事情,即使枯燥、單一、無趣。諸如阿甘以及我們諸多的奧運冠軍。執(zhí)著于成功,永不放棄,克服所有的負面情緒,一如既往,成功就在你眼前。
請給我結果讀后感的篇4
現(xiàn)在公司推行姜汝祥博士的4R管理理念,讓我們公司的全體主管參加培訓.這是我在上課后讀完請給我結果的感想,拿來給大家分享一個.請大家提出你們的寶貴意見.
很高興在2020-7-12下課時我們組員強烈要求顧問獎勵我們一本《請給我結果》這本書,下班后就抱著懷疑的心態(tài)(我不是相信胡顧問所說的那么好)讀完了此作品心中突有一種不安,因為原來在大多數(shù)人的腦海里,“結果未必重要”,“只要努力就行”,“結果如何,與我無關”,“我只對事情(任務)負責,不對結果負責”等等,這本書改變了我對問題一貫的看法。讓我從一個新的角度來審視問題的本身,真是受益非淺。 完成任務≠結果,這是這本書非常鮮明的一個觀點,“做不做,態(tài)度問題;做好做壞,能力問題。”這是我們大家在日常工作中去完成任務時的心態(tài)。我們認為只要我去做了,我就沒有責任了。自己最少是沒有功勞,也有苦勞。完成任務的本身只是一個過程,而我們要的是結果。我們必須要把完成任務和得到結果區(qū)分開來。不能有當一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法。要知道上級把任務交給你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果,你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結果,不要借口。認準結果,努力前進,就一定能得到它。 心態(tài)創(chuàng)造行動,行動創(chuàng)造結果。結果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結果心態(tài)要我們,不要把眼光停留在結果上,不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上,這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結果心態(tài)不是想要,而是一定要。因為在面對結果時,我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心。為了結果我們要堅持信念,勇敢面對,永不放棄。我們一定要見到風雨過后的彩虹。
只有行動才能出結果?!白裕蝗缙鸲??!苯Y果來自行動。雖然行動不一定有結果,但不行動一定是沒結果的。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不能通過思考獲得結果。結果永遠只能從行動中獲得,不可能是通過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質的東西,想要結果,先要行動。坐著不動,永遠也賺不到錢。
高效執(zhí)行,沒有借口就是我們的執(zhí)行力的一個表現(xiàn),提高我們的個人執(zhí)行力,要從幾個方面入手: 1、自動自法。在工作中不能等、要、靠,一定要主動出擊。 2、注重細節(jié)。想做大事的人很多,而愿意把小事做得完美的人卻很少。細節(jié)往往決定成敗。 3、為人誠信,敢于負責。做事首先學會做人。 4、注重分析問題,提高應變能力。 5、對工作投入,全力以赴。 6、有團隊精神。執(zhí)行就是要結果,一個差的結果也比沒有結果強。0.1永遠大于0。不要盲目的追求完美,先要行動,用行動來修正我們的結果。讓他盡量完美。不要猶豫,立即行動,速度制勝!行動就會有收獲,行動就會有結果,但快速的行動,更能保證我們得到想要的結果“先開槍,后瞄準”不要當瞄準后,而錯過了射擊的目標。
“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度,不能因為自己有了點學歷、有了點經(jīng)驗,就對一些平常的事不屑一顧了。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事干千百遍做對,就是不簡單;什么是不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好,就是不容易?!笔澜缟系氖虑橹挥姓J認真真、踏踏實實地做,才可能換來成功。沒有失敗,只有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時,我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標,但是事實上,沒有永遠的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。愛迪生為了尋找燈絲,實驗了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說:“我知道了,有數(shù)千種材料不適合做燈絲。”拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。當你遇到困難時,當你面對失敗時,要想辦法爬過去,超越過去,即使撞倒它也不要回頭! 冬天來了,春天還會遠嗎?失敗來了,成功還會遠嗎?努力過后,結果就在前方!
請給我結果讀后感的篇5
這本書非常好讀,更重要的是,它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理:不要只完成任務,重要的是結果。
去年1月19日,被稱為“書業(yè)王?!钡腻a恩公司總裁姜汝祥博士在京公布了近百本偽書的調查情況,一時引起軒然大波。
隨后的2月24日,國家新聞出版總署發(fā)文叫停19種偽書。打假之后,情況又如何呢?
縱觀2020年的經(jīng)管書籍市場,大致有三個特點:一是偽書繼續(xù)謊言之旅,被揭發(fā)為偽書的《沒有任何借口》仍然大賣特賣,毒害讀者;二是“老字號”暢銷不衰,如《水煮三國》、《細節(jié)決定成敗》;三是新書、真書反而疲軟,不成氣候。
為什么會這樣?為什么財經(jīng)、管理類書籍如此貧瘠?中國的管理學者都干什么去了?究其原因,一方面是偽書傷透了學者的心——偽書抄襲原創(chuàng)者的觀點,甚至比原創(chuàng)書還賣得更好、更火;另一方面是,寫書是一件吃力不討好的事情,費神費力,遠不如辦培訓班、參加會議等效益高。
就商業(yè)利益而言,錫恩總裁姜博士應該繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”。因為,他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的執(zhí)行》等好書受到業(yè)內人士的高度認可,據(jù)說其授課出場費已經(jīng)達到了驚人的金額,同時他的公司——錫恩咨詢業(yè)務也蒸蒸日上,除了和萬科、TCL等大型企業(yè)進行長期合作外,還針對成長中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。
然而,姜汝祥卻說:“我們不能只看重眼前利益,中國企業(yè)最需要的是管理啟蒙,別人不投入,我們必須投入,出書是最好的方式?!毖员匦?,行必果。他最近推出的《請給我結果》,就是一本管理啟蒙的力作。
在打假過程中,姜汝祥一直在思考一個問題:為什么有人要做偽書?為什么很多“真書”在銷量上遠遠不及偽書?這是因為我們往往有一種誤解:既然我寫的是真書、好書,提供有價值的東西即可,何必再去追求優(yōu)美和生動呢?其實,事物的形式和內容之間是密不可分的,甚至有時是形式大于內容的,因為通過形式減少了人們之間的交易成本。偽書正是抓住了這一點,它不會讓你讀起來不舒服(盡管它的思想不成系統(tǒng)),它很講客戶價值,從語言、裝幀、宣傳等各個方面都試圖抓住讀者的眼球。
于是,在很多學者對國內的經(jīng)管書籍市場心灰意冷之時,姜汝祥又一次率先行動,認真研究偽書的運作模式,研究偽書讓讀者看起來舒服的寫作技巧,然后撰寫了深入淺出、曉暢可讀的《請給我結果》。
這本書非常好讀,只需花3個小時就能一口氣讀完。書中沒有枯燥的數(shù)據(jù),沒有似是而非的大道理,姜博士通過大量的案例、故事、寓言,圍繞一個命題——“結果”,回答了一直困擾人們的問題——“為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人獲得成功?為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構想,卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)?”
由此《請給我結果》旗幟鮮明地提出一個口號:企業(yè)靠員工提供的結果生存,所以如果你要造就一個強大的公司,那么請你先學會打造強大的員工!他不但剖析了什么叫真正的結果,也打破了忠心和態(tài)度等造成的結果假象,同時詳細講述了從心態(tài)上、行動上、責任上、失敗中如何獲得這種“結果力”。
書中還顛覆了常人津津樂道的某些觀念,諸如追求完美;沒有功勞也有苦勞;結果不重要,盡力就好;公司就是員工的家;等等。姜汝祥進而提出:
所有虧損的企業(yè),一定存在著無數(shù)剝削企業(yè)的員工;
如果員工努力提供結果,而企業(yè)由于決策或管理導致虧損,這就意味著管理者在剝削員工;
無論是老板不懂管理,還是同事不配合,無論是產(chǎn)品質量有問題,還是市場不景氣,都不是你不提供結果、不創(chuàng)造價值的理由;
衡量我們執(zhí)行結果的,是結果而不是理由,無論多么動聽的理由,都不可能改變執(zhí)行的結果!
讀完《請給我結果》,你會發(fā)現(xiàn)它非常好讀,更重要的是,它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理:不要只完成任務,重要的是結果。
請給我結果讀后感的篇6
剛拿到姜汝祥博士的《請給我結果》一書就看到48字真言:認真第一,聰明第二;結果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復;決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結果第一,理由第二。這48字真言勾起了我閱讀的興趣,用心讀完以后我認為這本書不僅僅適合不一樣高層領導讀,并且對我這樣的員工也受益非淺。
《請給我結果》這本書,使我深深的感受到用心就會做出好的結果。不論做什么事都需要一個結果,并且是一個好的結果。象美國的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的小女孩等等這些為結果而努力的成功人士一樣。同樣,一個企業(yè)更需要結果,我雖然只是一名普通員工,但我也明白,在當前這個竟爭激烈的社會,不能為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工,當然也無可避免的會被淘汰,更有甚者是會被社會淘汰,因而我深深地感受到,不論做什么事情都要用心去做,要用結果來證明自我的價值,給企業(yè)一個好的結果。
《請給我結果》這本書還讓我喜歡的是,它有很多精彩的案例,簡便愉快地為我指明了前進道路的方向。這本書就像一面鏡子,讓我能夠發(fā)現(xiàn)自我還存在的不足之處,告訴我答案,告訴我不論做什么事情都要有一個結果,不論是給自我還是給別人,都努力去做,做出結果。
《請給我結果》這本書還讓我認識到,完成任務≠結果,“做不做,態(tài)度問題;做好做壞,本事問題?!边@是我們大家在日常工作中完成任務時的心態(tài)。我們認為只要我去做了,我就沒有職責了。須知要把任務和得到的結果區(qū)分開來,不能當一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法,要明白上級把任務交給你,他不是看你如何去做的,他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果,你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解,只要結果,不要借口。認準結果,努力前進,就必須能得到它。
請給我結果讀后感的篇7
從學習中,我認識到要做一個有結果、有執(zhí)行力的人,首先要先做一個負責的人,對自己負責;對他人負責;對工作負責。在工作中找準自己的位置,鎖定責任,就鎖定了結果。怎樣是一個負責的人,就要擁有像西點軍校對學員們的標準——準時、守紀、正直、剛毅,這些優(yōu)秀的素質和信守承諾,結果導向,永不言敗的精神。人生的價值,是一個個結果的累積,只要從現(xiàn)在做起,任何時候都不晚。也許現(xiàn)在我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質,但只要在平時常常向著這個目標努力,就能慢慢接近,成功的超越自己。要做一個有責任心的人,有時我們往往會碰到一些看似不可能完成,甚至不合理的任務,上級正等待著你的結果。這時,人自然的反應大多是反感、排斥、質疑,被要求提供結果時,就意味著你正在承擔一種責任。人在本性中,都有逃避責任的傾向。但只有通過責任的磨練,才能成為成功的執(zhí)行人才,成為一個有責任感的人。
其次,要將執(zhí)行力付諸行動,而且是立即行動,速度第一,但不是一味的求快,而是專注于工作中的重點,行動時不要給自己太多借口,當結果出來后,要不斷的從中吸取教訓。完美的結果,永遠是長期努力的結果,沒有最好,只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人,永遠是把藍圖在第一時間完成的人。只有行動,才能有成功的可能。有時想的太多,往往會拖住前進的步伐,失去先機,那時再好的結果,也會因為時機的延誤,而失效。
最后,要學會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母,要有成功的結果,我們就要有失敗的準備,學會面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放棄的人,才能最終取得成功。工作中,我們常常面對這樣或那樣的失誤,有時會礙于面子等問題,隱藏或無視失誤,但那往往對工作無利。只有勇于總結工作中的經(jīng)驗與教訓,在以后的工作中取長補短,才能取得最后的成功的結果。
每個人對成功結果的渴望,貫穿于整個生命的始終,反映在工作職場中,就是給上級結果,給自己結果,做個有執(zhí)行力的人。看了這本書后,我對優(yōu)秀的執(zhí)行力,好的結果,有了以上的看法,只有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險阻,才能最終達到成功的高峰。最后,引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括,作為我工作時的左右銘,并愿我們人人做個有結果的人,擁有毫無遺憾,精彩豐富的人生。
認真第一,聰明第二;結果提前,自我退后;
鎖定目標,專注重復;決心第一,成敗第二;
速度第一,完美第二;結果第一,理由第二。
請給我結果讀后感的篇8
最近有幸讀了姜汝祥寫的《請給我結果》這本書,給我感觸很大。書中講了很多道理和案例,我覺得其中的一點說的非常有道理:對結果負責的人,就是對自己負責的人。想想看,如果在日常生活工作中,一個對自己都不能負責的人,更無從談起對家庭、社會負責了,這種人將會被家庭拋棄,被社會所淘汰。那如何才能做一個對結果負責,對自己負責的人呢?
我覺得一個對自己負責的人,他身上一定會有三個特點:信守承諾、結果導向、永不言敗。
信守承諾其實是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng),但如今隨著經(jīng)濟發(fā)展,在有些人眼里利益是最高目標,信守承諾那是他的字典里找不到的詞。經(jīng)濟發(fā)展,各類生意往來也越來越多,這些人為了追求高額暴利,對自己做出的承諾是拋置腦后,相反還有些人為了信守承諾只能賺取低額利潤甚至虧本。我們會成為那種人呢?
如今國家經(jīng)濟不在是以前的爆發(fā)性,而是進入了平穩(wěn)階段,同時各類法律也越來越健全,社會對個人、企業(yè)信用等級也越來越重視,那些信守承諾的人必將受到他人和企業(yè)的尊重和重視,那些丟掉信用的人將寸步難行。那我們在實際工作中有如何體現(xiàn)信守承諾呢?我們是招商部門,日常接觸的商戶很多,在與客戶交談時每句話都要仔細考慮,不能讓客戶誤解,承諾的條件一定要辦到。否則不僅僅是個人信用損失,更是對企業(yè)造成信用傷害。所以說,信守承諾是我們招商人員最基本的職業(yè)素質。
結果導向就是我們做任何事情都要有明確的目標。做事沒有目標那就像是一只無頭蒼蠅到處亂飛,其結果就是處處撞墻,一事無成。在工作中沒有了目標也就沒有了動力和壓力,所以最終被淘汰。
永不言敗,我們做任何事情都要有這種精神。多數(shù)時候,在工作中往往會碰到一些看似不可能完成的任務,當你被要求完成這項任務,并提供結果時,這就意味著你正在承擔一種責任,永不言敗就是這種責任的體現(xiàn)。
記得英國首相丘吉爾曾做過一個非常精彩的演講,就三句話,他說:“我成功的秘訣有三個:第一是,決不放棄;第二是:決不、決不放棄;第三是,決不、決不、決不能放棄!我的演講完了?!蔽覀冊诠ぷ饕惨欢ㄒ囵B(yǎng)這個決不放棄、永不言敗的工作作風,世上無難事,只怕有心人喔!
請給我結果讀后感的篇9
《請給我結果》一書,是以前我們公司新入職員工培訓的指定讀物。當時要求必須讀完這本書并作讀書感悟,否則試用期將延長。那些年,從沒有誰給自我指定讀物,那時接到這樣的任務還是很開心的,畢竟此刻關心你成長的人已經(jīng)不多了。
這兩天在院期間,我又認真的閱讀了此書,這已經(jīng)是我第三次閱讀該書了。書中的故事淺顯易懂,卻折射寓意深遠,真正能讀"懂"的人可能并不多。寫下幾點感悟,權當拋磚引玉,望大師們斧正。
1.首要任務是鎖定猴子
其實在我們的日常工作中,很多時候并不是下屬無能、也不是下屬不愿承擔職責,更不是他們不想表現(xiàn)。更多的是,我們的管理層的個人欲望、權威、面子、掌控本事、溝通本事等提升的空間更很大,無法讓下屬有效地發(fā)揮本事,導致猴子不得不跳來跳去。
最常見的問題是,一把手喜歡一桿子插到底或跨級指揮下下屬,從單個事情來看問題是解決的快了,但從長遠的角度發(fā)現(xiàn)猴子"自由"了,你的下屬再也不會承擔職責了。
上司越級決策,下屬的常見行為:A.沒有參與感與成就感,工作效率就大打折扣;B.更嚴重的情景,等看笑話,僅有上司錯了才能證明自我的對。
于是就有了常見的"盛況":大干100天,怎樣怎樣、禮貌生產(chǎn)月、行動創(chuàng)衛(wèi)月等等,這樣的結果就是平時不干活,聚集出戰(zhàn)果。
久而久之,作假的就多了,猴子也把握規(guī)律了,屈假錯案自然就多了,積累成疾,最終損傷的是整個體系。
2.國際化與職業(yè)化
談高效的結果,在工作中就需要多一點國際化、職業(yè)化;少一些民族自尊心、主人翁意識。
什么是國際化?少一點狹隘的民族自尊心,就叫國際化。什么是職業(yè)化?少一點狹隘的主人翁意識,多一點雇傭感,就是職業(yè)化!
在現(xiàn)實的管理過程中,大多數(shù)管理者,尤其是民營企業(yè)家既要求員工囯際化、職業(yè)化,同時也要求具備主人翁精神。兩難的平衡,使得他們在痛苦中煎熬。
個人認為,在企業(yè)經(jīng)營過程中,高效可復制的管理國際化應大于民族自尊心;職業(yè)化程度要大于主人翁精神,否則無法談高效。但高效的前提仍需要研究人性化一面,否則就成了"目中無人"的剛性管理。
3.速度與完美
在筆者農村老家有一句話:一快糙三分。就是指做事的速度一提高,直質量與效果可能毛糙三分。你是要完美,還是要速度?
其實,完美是在活力的速度中練就的。在"快魚吃慢魚"的競爭時代,速度必須第一。軍人在射擊過程中,目標是移動的,你能先瞄準再射擊嗎?顯然是不能的,所以必須是先射擊再瞄準。在射擊過程中不斷調整角度,總結其規(guī)律方能成事業(yè)。
問題都在過程中,按偉人"實踐出真知"的理論:過程中的問題,要在過程中才能解決。完美人生,常常事與愿違。
請給我結果!
請給我結果讀后感的篇10
“從執(zhí)行到結果,完成任務≠結果,執(zhí)行是要做結果,而不是完成任務,行動不一定成功,但是不行動一定不會成功?!边@是姜汝祥先生的《請給我結果》一書的一些內容。最近我有幸讀到這本書,而這本書也給了我很深的感觸。這本書改變了以往我對問題的一些看法,我開始從新的角度來思考工作,思考生活,思考人生。
在《請給我結果》這本書中,作者通過寓言,身邊的例子,生動的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個看似簡單但是意義深遠的道理:不要只完成任務,重要的是結果。所謂的結果就是確定的目標,完成這個目標是要付出努力才能夠獲得的,但努力只是必要條件,卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒有達到目標,那也只能稱之為一個過程而已,對企業(yè)來講,僅僅有“過程”是沒有意義的。我們都知道,企業(yè)與員工之間本質上是一種商業(yè)交換關系,員工要為企業(yè)創(chuàng)造結果(價值)。如果員工不提供結果,無論他有多愛企業(yè),多么辛苦,企業(yè)都會因為沒有結果而破產(chǎn)。所以,作為一個員工,要懂得付出行動為企業(yè)創(chuàng)造結果,創(chuàng)造自己的價值。而行動才能出結果,只想不做等于紙上談兵,所以付諸于行動是非常重要的,行動不一定有結果,但不行動一定沒有結果。
作為一個社會人,每天我們都要完成上級領導交給的各種工作。工作有難有易,我們的情緒有好有壞,但是,不管遇到什么樣的工作,自己當時有著什么樣的心情,我們都不得不完成領導交給我們的任務,這就是責任。然而,“做不做,態(tài)度問題,做好做壞,能力問題”。所以在工作中,我們不只是要把任務完成,而且要盡自己最大的能力把這個任務做到最好。一方面,要知道上級把任務交給你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果,你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結果,不要借口。認準結果,努力前進,就一定能得到它,就像我們常說,“不為失敗找借口,只為成功找方法”。好好努力,總會成功,總會得到想要的結果。另一方面,努力把任務做到最好是一個有結果,有執(zhí)行能力的人應該做的事情。我們要做一個負責的人,對自己負責,對他人負責,對工作負責。并在工作找準自己的位置,鎖定任務,鎖定結果。
總之,在讀了《請給我結果》這本書以后,我知道,作為一個社會人,不能有當一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法。我會努力把自己的工作做到最好,創(chuàng)造自己的價值,做到認真第一,聰明第二;結果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復;決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結果第一,理由第二。
請給我結果讀后感的篇11
讀了這本書收獲了不少,從中學到了很多,站在一個員工的角度,書本告訴了我們如何做一個合格優(yōu)秀的員工,每當上司給你下發(fā)了任務你該如何圓滿的完成,雖然每完成一個任務的過程并非都是順利的,但我們更該努力把問題解決好,完成好,給予出一個好的結果。而并非是給予各種各樣的借口。
不要任務要結果:很多時候我們完成了任務并不等于結果,我們在平時工作中總會有各種各樣的任務,完成任務其實是實現(xiàn)結果的一個過程,比如開單,表面看來它只是一個簡單的任務,開個單就可以了,但是它其中也是包含很多的不可能就單純的開個單子就完事了,首先單一定要開對,價格飼料品種數(shù)量一定要核對清楚,其次一定要提前做好準備以防差料,如果發(fā)現(xiàn)差料要盡早的進行換包處理,要讓飼料盡早的安全的到達顧客手里,這其中任何一個環(huán)節(jié)出了問題都會影響整個任務的結果。我們該分清什么是結果什么是任務,應該努力成為一個做結果的人,每一件事情都要盡力去辦,執(zhí)著去辦。
讀了這本書感受頗多,做一個合格的員工有很多要求,但最基本的就是提供結果,安排我們做一個工作,實際上是要我們提供這個工作的結果,每一個任務不是盡力就可以了,不管完成沒完成,而是應該提供一個結果,一個好的結果,每做一份工作都該有一定的價值,處在一個崗位上,付出相應的勞動,相應的價值從而獲取相應的報酬,你個人的價值個人的付出必定是和報酬成正比,這其中也就包含我們所說的結果,你只是單純的完成了任務,還是你提供了一個結果,一個好的結果。
人的價值是一個結果的積累,沒有每天的結果就沒有最終的結果。每天的結果就是自己每天努力的積累,結合到自己身上我剛到營銷中心的時候什么都不熟悉,什么都要靠積累,上司想要的其實就是一個結果,一個能夠盡早熟悉盡早可以獨立完成的結果,而這個大的結果必定是由我每一天積累的結果組成的。我不斷的積累,在積累的過程中我每熟悉一點學會一點就是我自己積累獲得的小結果,最終這個小結果才會組成一個結果。
在獲得結果的過程中必定有很多的失敗,從失敗中獲得成功,比如因為不熟悉各種開始入K3有時候就會入錯,但過程不是最重要的,最重要的是結果,不是入進電腦就可以了,而是一定要入對,很多時候在失敗中能獲得一定的經(jīng)驗,不斷的積累慢慢的就會入對才會產(chǎn)生好的結果。
心態(tài)決定行動,行動決定結果。在營銷中心有時候電話多起來煩的要死,各種煩躁,可能一個早上來就是接電話接電話,電話不停不停的響,這個時候就會特別的煩躁,抱怨,但是時間久了發(fā)現(xiàn),煩操抱怨都是沒有用的,再抱怨再煩躁該做的事情還是要做,該接的電話還是要接,那為何不報一種平靜的心態(tài)去做事,既不容易把事情做錯,自己心情也不會糟糕,還能把事情做好。
從執(zhí)行到結果,執(zhí)行就是要做結果,而不是單純的完成任務就好,行動不一定成功,但是不行動的一定不會成功,我們要在行動中獲得結果。
請給我結果讀后感的篇12
“我們不要任務,要結果!”這是在完成任務和執(zhí)行的區(qū)別。雖然有時候對結果負責會使我們痛苦,但是這樣必定會使我們強大!沒有壓力哪里來的動力呢?只有我們有了一個目標,再以最快的速度朝著這個目標奮進,在享受一個個勝利果實的同時,我們反而更有激情去做事情,對自己做的東西更有興趣,追求更高層次的感受!這也體現(xiàn)了“興趣是最好的老師”激勵著我們不斷地學習不斷進步!
這是我第一次讀博士寫的書。里面用的是最淺顯的語言最生動的例子來向我們闡釋怎么工作,以什么樣的心態(tài)和方式來做工作。這也正體現(xiàn)了48字執(zhí)行真經(jīng)中的“結果提前,自我退后”博士把自我退到了我們這些讀者的后面,這是難能可貴的,同時也是在以身作則,教我們如何做事情。書里面的思想也是他自己親身經(jīng)歷的所得吧!他怎么說的,其實也是在把自己一貫的優(yōu)秀作風來跟大家分享。
我非常欣賞“速度第一,完美第二”這句話,這也是我平時做事情的風格。也許大部分人都是“先求質,再求量”但是往往在更多情況下,機會是轉瞬即逝的,如果一味地追求完美,那適合你的機會早就過去了。
就拿我來到北京找工作的事來說吧!我喜歡先行動再總結。所以發(fā)簡歷的時候我碰到合適的崗位就發(fā),我知道這樣是在給自己創(chuàng)造更多的機會,第二天便開始忙碌起來了,連著一個星期都是一天趕三家面試,并且每次面試我都認真準備,回來之后認真總結。而我的同學們,勸我不要太茫然。要挑選適合自己的公司和職業(yè),不過我沒有聽。記得7號國展招聘會的時候,我投了11份簡歷,并且是在一個小時內,我把拿來的簡歷都投遞光了才罷休的。而正因為我的行動,我的迫切,為自己創(chuàng)造了機會,來如此優(yōu)秀公司工作的機會!
我是如此適合我們公司,到現(xiàn)在我又更加明確了這一點。它的文化和思維跟我原來做的玫琳凱公司非常類似,所以我覺得熟悉而喜歡。我相信我能在最短的時間內找到最好的工作狀態(tài),為公司創(chuàng)造價值,為自己贏得財富——經(jīng)濟和思想的雙重財富!