年底績(jī)效考核年終獎(jiǎng)的依據(jù)是什么
馬上就要到年底了，很多的職工都關(guān)心年終獎(jiǎng)的發(fā)放問(wèn)題，但一般企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)都是要進(jìn)行績(jī)效考核的，那考核的依據(jù)是什么呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的年底績(jī)效考核年終獎(jiǎng)的依據(jù)相關(guān)資料，希望大家喜歡!
年底績(jī)效考核年終獎(jiǎng)的依據(jù)
對(duì)于研究開(kāi)發(fā)部門(mén)，建議采用建立能力模型的方式對(duì)其進(jìn)行年度績(jī)效考評(píng)，以確定其年終獎(jiǎng)金的數(shù)目。以下就開(kāi)發(fā)部門(mén)工作的管理和考核適用的能力模型進(jìn)行說(shuō)明：
1、設(shè)定個(gè)人業(yè)務(wù)目標(biāo)及能力發(fā)展目標(biāo)：由于開(kāi)發(fā)部門(mén)員工對(duì)于自身能力發(fā)展十分重視，因此可以從建立能力發(fā)展目標(biāo)入手，由開(kāi)發(fā)人員自身訂立能力發(fā)展目標(biāo)，在掌握的技術(shù)、完成工作效率、解決客戶(hù)問(wèn)題能力等方面制定相應(yīng)目標(biāo)，并自定為達(dá)到該目標(biāo)所采取的行動(dòng)計(jì)劃。
2、自評(píng)：就年初和年中設(shè)定的各項(xiàng)能力目標(biāo)進(jìn)行自評(píng)，由自己對(duì)過(guò)去一定時(shí)間內(nèi)能力實(shí)現(xiàn)的程度以及循著行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程進(jìn)行評(píng)估，評(píng)分可以分成不同的檔次，或用更加詳細(xì)的語(yǔ)句進(jìn)行評(píng)估說(shuō)明。
3、他評(píng)：成果相關(guān)項(xiàng)目考評(píng)，對(duì)研究開(kāi)發(fā)人員的考核可以設(shè)定以下指標(biāo)，如：執(zhí)行開(kāi)發(fā)計(jì)劃的進(jìn)度、新產(chǎn)品的技術(shù)含量、新產(chǎn)品上市的周期、新產(chǎn)品的銷(xiāo)售額、市場(chǎng)份額等主要的與成果相關(guān)的指標(biāo)，這類(lèi)指標(biāo)的確定應(yīng)該和研究開(kāi)發(fā)部門(mén)的主管以及研究開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行共同討論，獲取考評(píng)人與被考評(píng)人的認(rèn)同。
4、工作行為項(xiàng)目考評(píng)：由該員工的部門(mén)經(jīng)理對(duì)該員工的工作進(jìn)行評(píng)估，主要根據(jù)該開(kāi)發(fā)人員在過(guò)去一定時(shí)期內(nèi)所從事的一定任務(wù)，就任務(wù)難度、任務(wù)緊迫度、該員工表現(xiàn)的協(xié)作精神及努力程度進(jìn)行主觀考評(píng)。
5、綜合評(píng)分：根據(jù)以上研發(fā)人員自評(píng)和部門(mén)主管評(píng)定的兩項(xiàng)積分進(jìn)行加權(quán)，最終得出該研究開(kāi)發(fā)人員績(jī)效評(píng)分，可以較為客觀地反映該員工該年度內(nèi)的績(jī)效。
年終獎(jiǎng)的常見(jiàn)問(wèn)題
一、年終獎(jiǎng)性質(zhì)是什么?
答：根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第四條的規(guī)定，工資總額由下列六個(gè)部分組成：(一)計(jì)時(shí)工資;(二)計(jì)件工資;(三)獎(jiǎng)金;(四)津貼和補(bǔ)貼;(五)加班加點(diǎn)工資;(六)特殊情況下支付的工資。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局在《<<關(guān)于工資總額組成的規(guī)定>若干具體范圍的解釋》第二條中進(jìn)一步明確獎(jiǎng)金的范圍包括年終獎(jiǎng)。因此，年終獎(jiǎng)納入工資總額，屬工資性質(zhì)。
二、法律規(guī)定用人單位必須支付年終獎(jiǎng)嗎?
答：法律并未強(qiáng)制規(guī)定用人單位必須向勞動(dòng)者支付年終獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)的發(fā)放通常是基于用人單位規(guī)章制度的規(guī)定或者與勞動(dòng)者的約定。實(shí)踐中，用人單位支付年終獎(jiǎng)通常會(huì)考慮本年度單位的經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)者的績(jī)效考核情況來(lái)確定，年終獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間，用人單位可自行決定。
三、勞動(dòng)者主張年終獎(jiǎng)需舉證嗎?
答：《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》第六條規(guī)定，發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人對(duì)自己提出的主張，有責(zé)任提供證據(jù)。司法實(shí)踐中，勞動(dòng)者主張年終獎(jiǎng)，仲裁機(jī)構(gòu)或法院通常會(huì)要求勞動(dòng)者提供證據(jù)證明用人單位需支付年休假的相關(guān)證據(jù)，比如規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定，勞動(dòng)合同中的相關(guān)約定等等，這就要求勞動(dòng)者需具備基本的證據(jù)意識(shí)，平時(shí)需保留相關(guān)證據(jù)。
四、實(shí)踐中還有一種情況，用人單位規(guī)定勞動(dòng)者必須工作到年底(通常為12月31日)才能 獲得年終獎(jiǎng)，年底之前離職則不能獲得年終獎(jiǎng)，這種約定是否合法呢?
答：從公平角度出發(fā)，勞動(dòng)者雖未工作到年底，用人單位也應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)者實(shí)際工作時(shí)間進(jìn)行折算按比例向勞動(dòng)支付獎(jiǎng)金。有些地區(qū)的地方性法規(guī)對(duì)此亦做了明確規(guī)定，如《深圳市員工工資支付條例》第十四條第二款規(guī)定，勞動(dòng)關(guān)系解除或者終止時(shí)，員工月度獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等支付周期未滿(mǎn)的工資，按照員工實(shí)際工作時(shí)間折算計(jì)發(fā)。
五、勞動(dòng)者當(dāng)年度工作屆滿(mǎn)，但年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間在下年度3、4月份，用人單位在規(guī)章制度中或勞動(dòng)合同中約定“凡在發(fā)獎(jiǎng)金日之前離開(kāi)公司的員工都無(wú)權(quán)拿年終獎(jiǎng)”是否有效?
答：基于年終獎(jiǎng)屬工資性質(zhì)，故用人單位與勞動(dòng)者約定的年終獎(jiǎng)實(shí)際上屬于勞動(dòng)者工資的一部分，勞動(dòng)者當(dāng)年度已工作屆滿(mǎn)，就可享受當(dāng)年度年終獎(jiǎng)，用人單位不能以發(fā)放時(shí)間未到而隨意予以扣發(fā)。《工資支付暫行規(guī)定》(勞部發(fā)[1994]489號(hào))第九條規(guī)定，勞動(dòng)關(guān)系雙方依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，用人單位應(yīng)在解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)一次付清勞動(dòng)者工資。勞動(dòng)者在離職時(shí)，如果勞動(dòng)者能夠舉證證明存在年終獎(jiǎng)，用人單位應(yīng)當(dāng)依法向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)獲得的年終獎(jiǎng)金，用人單位規(guī)定“凡在發(fā)獎(jiǎng)金日之前離開(kāi)公司的員工都無(wú)權(quán)拿年終獎(jiǎng)”司法實(shí)踐中存在法律風(fēng)險(xiǎn)。
年底的年終獎(jiǎng)發(fā)放額度
獎(jiǎng)金的發(fā)放額度，企業(yè)一般自己根據(jù)情況調(diào)整，通常，開(kāi)始時(shí)額度小一點(diǎn)，比如，占工資總額的5%-10%。當(dāng)整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行的比較有效、平穩(wěn)時(shí)，會(huì)加大額度，有些企業(yè)的獎(jiǎng)金額度，比工資還要高，甚至達(dá)到工資的150%。年終貢獻(xiàn)大小按比例計(jì)算。但實(shí)際上和原則會(huì)有出入，這其中直屬上司發(fā)揮著關(guān)鍵的作用，對(duì)獎(jiǎng)金產(chǎn)生直接影響，使獎(jiǎng)金有10%-30%甚至50%的上下浮動(dòng)。
不同的企業(yè)根據(jù)自身情況選擇不同的發(fā)放形式，一般也會(huì)有不同的獎(jiǎng)金額度計(jì)算方法，一般的公式是：獎(jiǎng)金總額的決定方額×獎(jiǎng)金計(jì)算比例系數(shù)(如8%)。
還有一些企業(yè)使用另外一個(gè)公式：獎(jiǎng)金額=基本工資×a%。其中a是企業(yè)自己規(guī)定的，根據(jù)實(shí)際銷(xiāo)售額超過(guò)目標(biāo)銷(xiāo)售額的比率分成不同的檔次。
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