目前，企業(yè)發(fā)放年終獎大部分都是留住員工的一種手段，那年終獎的發(fā)放是怎么規(guī)定?企業(yè)的發(fā)放制度是什么?以下是學習啦小編為你整理的企業(yè)年終獎的發(fā)放制度相關資料，希望大家喜歡!

　　企業(yè)年終獎的發(fā)放制度

　　1 目的

　　為了建立和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng)，使公司職員的貢獻得到認可，并提高職員的績效與公司業(yè)績，使公司得到可持續(xù)性發(fā)展，制定本制度。

　　2 適用范圍

　　2.1所有在編的正式公司職員級及以上人員。 2.2在當年度年終獎發(fā)放前，有下列情況之一者，不發(fā)放年終獎：a)中途離職者。 b)全年請事假或病假累計超過26(含)天者，不含周日與法定假。c)在自然年前還是試用期的職員。 d) 因生產操作或管理疏忽造成安全或工傷事故或打架斗毆的. e) 因日常工作疏忽給公司造成損失的或給公司造成質量事故或客戶投訴的. f) 因嚴重違反公司制度受到嚴重處分或造成重大影響的. g) 有一個月績效考核分數低于70分者.

　　3 定義

　　3.1自然年：指1月1日至12月31日。

　　4 職責

　　4.1行政部：負責年終獎的計算;4.2財務部：負責年終獎的發(fā)放; 4.3總經理：依照公司年度經營狀況，負責決定年終獎系數;負責本制度批準及每年年終獎的審批

　　;5 內容

　　5.1職員年終獎支付將綜合考慮以下因素：a)職員薪資;b)職員每月績效;c)職員當年出勤狀況;d)公司該年度經營業(yè)績; e)職員工齡(自民星公司成立之日起計算);f)職員獎懲狀況;g)職員評優(yōu)狀況。

　　5.2年終獎發(fā)放細則5.2.1年終獎計算公式 m=(s×k1×k2×k3 )+(k4×100)m---表示年終獎總額;s---表示職員月薪資;k1---表示職員績效考核系數;k2---表示職員年出勤率;k3---表示年終獎系數;k4---綜合系數。5.3各系數之解釋與計算 5.3.1 s---職員月薪資：取該員該年最后的薪資值; 5.3.2 k1---職員績效考核系數：取全年每月績效考核平均值所對應的“績效支付系數”作為該值，具體參見《績效考核表》。 5.3.3 k2---職員年出勤率：指該員當年出勤月數與全年月數之比值。月缺勤超過2天或曠工半天則該月不記出勤月。 5.3.4 k3---年終獎系數：由總經理根據企業(yè)該年經營業(yè)績決定。 5.3.5 k4---綜合系數：綜合系數綜合考慮職員工工齡(自民星公司成立之日起計算)、職員獎懲狀況、職員評優(yōu)狀況等因素，綜合系數為以下三者得分之累加，具體評分標準如下：a)職員工齡系數：職員工齡每滿1年，則增加1個系數，最高不超過10。b)職員獎懲系數： 獎懲內容嘉獎/警告小功/小過大功/大過特大功/特大過 綜合系數得分 ±0.5/次 ±1/次 ±1.5/次 ±2/次 c)職員評優(yōu)系數： 月度優(yōu)秀職員加1分/次，反之扣1分/次;年度優(yōu)秀職員加5分/次，反之扣5分/次;5.4年終獎發(fā)放時間 年終獎于每年農歷春節(jié)前發(fā)放50%，3月底發(fā)放50%。5.5申訴 年終獎金計算出錯，當事人可向行政部提出申訴，申訴時間：獎金發(fā)出5個工作日內。

　　年終雙薪是不是年終獎

　　由于目前年終雙薪是較為普遍的一種年終獎發(fā)放形式，許多人便簡單地把“年終雙薪”和“年終獎”等同起來，從法律角度來講這是一種誤讀。

　　雖然“年終雙薪”和“年終獎”都屬于廣義上的勞動報酬，但兩者界限卻很明顯：“年終雙薪”是指年底最后一個月發(fā)放兩倍于平時數額的工資，從性質上講屬于工資，只是數額上是平時的兩倍而已，這相當于把勞動者每月收入的一部分，積累下來放在年末集中發(fā)放。至于“年終獎”，《國家稅務總局關于調整個人取得全年～次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題的通知》中將其解釋為全年一次性獎金，是行政機關、企事業(yè)單位等扣繳義務人根據其全年經濟效益和對雇員全年工作業(yè)績的綜合考核情況，向雇員發(fā)放的一次性獎金。屬于獎金性質，是企業(yè)對員工全年工作的犒勞。

　　此外，根據相關規(guī)定，“年終雙薪”和“年終獎”需按不同的方法來納稅，可見兩者存在本質上的區(qū)別。而對勞動者來講，最主要的意義在于，明確規(guī)定的“年終雙薪”可以使勞動者在未到年終而提前離職的情況下，有權要求獲得相應比例的年終雙薪(譬如已工作10個月的，可要求發(fā)放5/6)，而“年終獎”則要根據企業(yè)的具體規(guī)定發(fā)放。

　　年終獎是否年終拿

　　目前企業(yè)發(fā)放年終獎主要有三種形式：一是年底多發(fā)一個月工資(此種方式法律上應界定為年終雙薪)：二是綜合考慮企業(yè)經營收益、部門績效、個人績效，讓每個員工“對號入座”得到全年一次性獎金：三是老板給“紅包”，給不給、給多少就都由老板說了算。

　　對于第—種形式，此時的“年終獎”屬于實質上的年終固定工資，勞動者即使未到年終提前離職的，也可以主張按工作時間的比例要求單位支付，如用人單位拒絕支付，則構成無故拖欠或者克扣工資。對于第二種形式，企業(yè)如規(guī)定在職員工“年終”才能拿到“年終獎”，如果員工提前離職，就會喪失這部分潛在利益。當然如果企業(yè)規(guī)定了所有員工都可以在年終獲得年終獎，員工提前離職則可以索要相應比例的獎金，但若發(fā)生爭議，勞動者主張年終獎仍然面臨證據不足的風險。對于第三種形式，由于年終獎完全取決于老板的個人自愿，未到年終提前離職，員工就不可能拿到年終獎。

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