關(guān)于制定計劃的故事

　　故事是文學體裁的一種。關(guān)于制定計劃的故事有哪些呢?下面學習啦小編整理了關(guān)于制定計劃的故事，供你參考。

　　制定計劃的故事篇一

　　曾有這樣一個人，每天都要去偷鄰居的雞，有人告訴他說："這樣的行為，不符合君子之道

　　那人回答說："那就減少一點好了，以后每月偷一只雞，等到明年的時候，就完全不偷了。"

　　這也是一種循序漸進的理論?是不是很荒謬?但是我們有時候自己就做著這樣的事情。吸煙有害身體，怎么辦呢?戒掉吧，每天少抽點;企業(yè)的管理機制有問題，一步一步來解決?？墒鞘虑榈搅俗詈笤趺礃?煙依然還在抽，企業(yè)的問題還是沒有徹底解決，一步一步來嘛!

　　明智的管理者在制定一項政策的時候，總是會記得這樣一件事——制定一個日程安排表，不實現(xiàn)目標決不罷休。計劃使我們的思想具體化而體現(xiàn)出我們期望做什么，什么時候做好，誰去做什么事，以及如何做。

　　制定計劃的故事二

　　設想一下，你手里有一張腳夠大的文紙?，F(xiàn)在，你的義務是，把它折疊51次。那么，它有多高?

　　一個炭箱?一層樓?或一棟摩天大廈那么高?不是，差太多了，這個厚度超過了地球和太陽之間的間隔。

　　【心理點評】

　　到現(xiàn)在，我拿這個寓言問過十幾個人了，只有兩集體說，這可能是一個想象不到的高度，而其別人想到的最高的高度也就是一棟摩天大廈那么高。

　　折疊51次的高度如斯可怕，但假如僅僅是將51弛紅紙疊在一伏呢?

　　這個對照讓不少人覺得震動。因為沒有方向、缺少計劃的人生，就像是將51張白紙簡單疊在一起。昨天做做這個，亮天做做那個，每次努力之間并沒有一個接洽。這樣一來，哪怕每個工作都做得非常杰出，它們對你的全部人生來說也不過是簡單的疊加罷了。

　　應然，人生比這個寓言更龐雜一些關(guān)于計劃的寓言故事三則關(guān)于計劃的寓言故事三則。有些人，畢生認定一個簡略的方向而動搖地做下去，他們的人生最后到達了別人不可企及的高度。譬如，我一個敵人的人生方向是英語，他花了十數(shù)年盡力，僅單詞的記憶量就到達了十幾萬之多，在這一點上到達了個別人無法企及的高度。

　　也有些人，他們的人生方向也很明白，譬如啟私司做老板，這樣，他們就須要良多技能???博業(yè)技巧、治理技能、溝通技巧、決議計劃技巧等等。他們可能會在一開端嘗試做做這個，又嘗試做做那個，沒有一樣是特殊粗通的，但最后，開公司作老板的這個方向?qū)⒁郧暗倪@些望似零碎的盡力統(tǒng)折到一訖，這也是一種龐雜的人生折疊，而不是簡略的疊添。

　　切記：看得見的力量比看不見的氣力更有用。

　　制定計劃的故事三

　　有一位老農(nóng)的農(nóng)田當中，多年以來橫亙著一塊大石頭。這塊石頭碰斷了老農(nóng)的好幾把犁頭，還弄壞了他的中耕機。老農(nóng)對此無可奈何，巨石成了他種田時揮之不去的心病

　　關(guān)于計劃的寓言故事三則故事

　　一天，在又一把犁頭打壞之后，想起巨石給他帶來的無盡麻煩，終于下決心了結(jié)這塊巨石。于是，他找來撬棍伸進巨石底下，卻驚訝地發(fā)現(xiàn)，石頭埋在地里并沒有想象那么深，那么厚，稍使勁道就可以把石頭撬起來，再用大錘打碎，清出地里，老農(nóng)腦海里閃過多年被巨石困擾的情景，再想到可以更早些把這樁頭疼事處理掉，禁不住一臉的苦笑。

　　從這則寓言故事中，我們會領(lǐng)悟出企業(yè)管理中的道理：遇到問題應立即弄清根源，有問題更須立即處理，決不可拖延。

　　企業(yè)管理活動中，往往會遇到反復出現(xiàn)的問題或不良現(xiàn)象，如若諱疾忌醫(yī)或拖延了事，積壓下來，就必然給企業(yè)造成困難，甚至使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動無法正常進行，嚴重時還會威脅到企業(yè)的生存。所以，對企業(yè)管理中出現(xiàn)頻率較多的問題，不應回避，而是抓住苗頭，及時調(diào)查，追根溯源，及時找出解決的途徑和辦法。