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2017銀行跟班學(xué)習(xí)總結(jié)

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2017銀行跟班學(xué)習(xí)總結(jié)

  銀行進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),有助于員工了解更多知識(shí)。學(xué)習(xí)過(guò)后,你們有哪些心得體會(huì)呢?下面是由學(xué)習(xí)啦小編整理的2017銀行跟班學(xué)習(xí)總結(jié),希望對(duì)您有用。

  2017銀行跟班學(xué)習(xí)總結(jié)篇一

  我還學(xué)到之前從未接觸過(guò)國(guó)際業(yè)務(wù)的我,剛開(kāi)了一些外匯業(yè)務(wù)中日常碰到的瑣碎小事始學(xué)習(xí)時(shí)有些不知所措,在南通分行幾位的處理,雖然說(shuō)是小事卻是外匯業(yè)務(wù)辦老師的指導(dǎo)下,我開(kāi)始閱讀一些介紹國(guó)際理中必不可少的。比如信用證傳真,外業(yè)務(wù)的書(shū)籍,在對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)有了初步了解匯收支申報(bào)單的填寫(xiě),客戶水單和核銷(xiāo)單之后,開(kāi)始學(xué)習(xí)信用證的審單工作。恰逢的整理與發(fā)放,信用證修改通知書(shū)的收發(fā)農(nóng)行第二期QDII和匯利豐人民幣結(jié)構(gòu)存;等等??畎l(fā)售工作正在進(jìn)行,我參與了產(chǎn)品發(fā)售j三個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我提高的前期工作。在理財(cái)經(jīng)理的指導(dǎo)下,我又了自己的業(yè)務(wù)技能水平,開(kāi)拓了視野,更學(xué)習(xí)了遠(yuǎn)期外匯交易、擇期外匯交易、掉親身感受到了江蘇分行人嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工期存款、利率掉期、期權(quán)等代客理財(cái)外匯作態(tài)度和開(kāi)拓進(jìn)取的營(yíng)銷(xiāo)精神,以下是我業(yè)務(wù)。的一些心得體會(huì)。在南通分行學(xué)習(xí)了一個(gè)半月之后,我j一是掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),關(guān)注國(guó)際形勢(shì)。來(lái)到市分行營(yíng)業(yè)部的國(guó)際結(jié)算中心學(xué)習(xí)作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的國(guó)際業(yè)務(wù)人員,需要掌握四、我行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的幾點(diǎn)建議。通過(guò)在江蘇分行的認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻思考,結(jié)合安徽農(nóng)行國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,現(xiàn)就如何:發(fā)展我行國(guó)際業(yè)務(wù)談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí):

  第一、采取多種措施,努力促進(jìn)全行j外匯業(yè)務(wù)從業(yè)人員的素質(zhì)提升。一是實(shí)行外匯業(yè)務(wù)分析例會(huì)制度。每季度組織全轄外匯業(yè)務(wù)人員召開(kāi)分析例會(huì),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),研究案例,開(kāi)展交流,提高外匯業(yè)務(wù)從業(yè)人員的實(shí)踐能力。二是強(qiáng)化外匯業(yè)務(wù)培}訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展外幣反假、外匯理財(cái)、貿(mào)易融資、個(gè)人外匯產(chǎn)品、外匯管理政策等培訓(xùn),提高外匯業(yè)務(wù)從業(yè)人員的政策水平。三是出臺(tái)各種激勵(lì)措施。對(duì)通過(guò)金融專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)考試、國(guó)際跟單信用證專(zhuān)家資格考試等從f業(yè)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);實(shí)行績(jī)效考核,激勵(lì)員工積極工作的多面性,更好的帶動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  第二、強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),加快外匯業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在繼續(xù)加大存量結(jié)算客戶維護(hù)力度的同時(shí),積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化與外資企業(yè)、實(shí)力雄厚的大企業(yè)和頗具發(fā)展?jié)摿Φ某砷L(zhǎng)型企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)合作,加快推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高貿(mào)易結(jié)算占比,重點(diǎn)加大貿(mào)易融資產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)。

  2017銀行跟班學(xué)習(xí)總結(jié)篇二

  一、細(xì)分市場(chǎng),加大對(duì)成熟型客戶的拓展力度。堅(jiān)持從抓信息入手,定期分析和反饋從外經(jīng)委、海關(guān)、外匯局等部門(mén)獲得的信息,對(duì)企業(yè)逐個(gè)進(jìn)行研究細(xì)分,有針對(duì)性地排出企業(yè)名錄,實(shí)大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟知一些與國(guó)際貿(mào)易密切相關(guān)的國(guó)際貿(mào)易慣例,還應(yīng)了解大量的法律知識(shí),關(guān)注世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì),因?yàn)槲覀兊挠行┬庞米C是開(kāi)往孟加拉國(guó)等經(jīng)濟(jì)局勢(shì)不穩(wěn)定的地區(qū),這就需要我們了解國(guó)際形勢(shì),以便更好地維護(hù)客戶的利益,保證業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,為行里實(shí)現(xiàn)效益最大化。二是團(tuán)結(jié)合作才能創(chuàng)造最大效益。無(wú)論是農(nóng)行第二期理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)售還是國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)的辦理,都需要各個(gè)部門(mén)的相互配合,國(guó)際業(yè)務(wù)部、公司部、個(gè)人部、客戶部等缺一不可,配合得當(dāng)則能高效動(dòng)轉(zhuǎn),配合不好則會(huì)貽誤時(shí)機(jī)。此外,部門(mén)內(nèi)部的配合也相當(dāng)重要,以南通分行國(guó)際結(jié)算中心為例,若有員工生病請(qǐng)假,其他員工就都隨時(shí)接替,將工作做好。正是由于大家之間的相互配合,才保證了工作的正常開(kāi)展,若是大家都相互推托,工作必然是做不好的。行重點(diǎn)掛牌營(yíng)銷(xiāo)。因企制宜制訂不同的營(yíng)銷(xiāo)組合方案,主動(dòng)為客戶量身定做外匯產(chǎn)品。通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)、關(guān)聯(lián)企業(yè)帶動(dòng)、銀企高層互動(dòng)等營(yíng)銷(xiāo)方式,充分利用資源及技術(shù)優(yōu)勢(shì),成功抓好新項(xiàng)目的拓展工作。

  二、加強(qiáng)國(guó)際業(yè)務(wù)品種的宣傳,加快社會(huì)大眾的認(rèn)知度,進(jìn)一步提升我行外匯業(yè)務(wù)知名度。通過(guò)電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、報(bào)紙等多種媒體渠道對(duì)農(nóng)行外匯產(chǎn)品進(jìn)行廣泛宣傳,樹(shù)立良好的品牌形象,有效促進(jìn)外匯業(yè)務(wù)發(fā)展。以外匯產(chǎn)品的創(chuàng)新為切入點(diǎn),增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力,為客戶提供綜合理財(cái)服務(wù)。

  2017銀行跟班學(xué)習(xí)總結(jié)篇三

  當(dāng)接到跟班培訓(xùn)通知的那一刻,內(nèi)心感到非常的激動(dòng),感謝省行國(guó)際部、市分行公司業(yè)務(wù)部、國(guó)際部以及支行的領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì),同時(shí)還要感謝支行的同事們,感謝他們能夠分擔(dān)我的工作。一個(gè)多月的學(xué)習(xí)讓我收獲了很多,學(xué)到了很多,也體會(huì)了很多,下面我將就這一個(gè)多月的所學(xué)、所感、所悟做下簡(jiǎn)單總結(jié)。

  所學(xué):

  1.進(jìn)一步的了解了國(guó)際貿(mào)融產(chǎn)品的定義,產(chǎn)品的特點(diǎn)以及產(chǎn)品的應(yīng)用;

  2.掌握了IMEX系統(tǒng)的基本操作

  3.掌握了信用證的相關(guān)辦理流程:開(kāi)立、修改、單據(jù)處理、承兌、付款、閉卷等操作

  4.掌握了國(guó)際保函的相關(guān)辦理流程

  5.掌握了委托付款、海外代付等相關(guān)辦理流程

  所感:

  省行國(guó)際業(yè)務(wù)部是一個(gè)非常團(tuán)結(jié),非常有正能量的團(tuán)隊(duì),同時(shí)也是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)性、非常鍛煉個(gè)人能力的團(tuán)隊(duì)。來(lái)省行學(xué)習(xí)之前,我一直以為在機(jī)關(guān)部門(mén)工作都比基層行輕松,來(lái)了之后才發(fā)現(xiàn)原來(lái)我的想法是錯(cuò)誤的,看到同事們一個(gè)個(gè)工作時(shí)間電話響個(gè)不停,一堆堆的單據(jù)處理,各個(gè)二級(jí)行上報(bào)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、指標(biāo)完成情況分析。原來(lái)國(guó)際部的工作并不比基層行輕松。令我感觸最深的主要有兩點(diǎn),第一,加班已是家常便飯,有時(shí)候看到國(guó)際部的同事們?yōu)榱吮M快統(tǒng)計(jì)一些數(shù)據(jù)報(bào)表,為了第二天的會(huì)議準(zhǔn)備相關(guān)材料,為了盡快辦理好手中的業(yè)務(wù)而加班到很晚,甚至周末都趕到辦公室加班。第二,積極主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)客戶,以前我一直以為營(yíng)銷(xiāo)都是我們基層行的任務(wù),省行國(guó)際部只需要下達(dá)任務(wù),現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)我的想法是大錯(cuò)特錯(cuò),省行國(guó)際部不僅要定期分析任務(wù),下達(dá)任務(wù),考核完成情況,同時(shí),省行國(guó)際部還要定期走訪客戶,與客戶面對(duì)面介紹我們建行的產(chǎn)品。

  所悟:

  隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“主旋律”。面對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、日趨激烈的業(yè)內(nèi)和跨界競(jìng)爭(zhēng),建設(shè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)已日趨淡化,國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展將成為我們建設(shè)銀行的重中之重,國(guó)際業(yè)務(wù)也并不只是國(guó)際業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù),而是我們?nèi)泄静俊€(gè)金部等部門(mén)以及各個(gè)支行共同的職責(zé),近年來(lái),國(guó)際業(yè)務(wù)占KPI考核指標(biāo)的權(quán)重也越來(lái)越重,同樣,國(guó)際業(yè)務(wù)的費(fèi)用配置也越來(lái)越充足。國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)于基層行而言也是新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

  董事長(zhǎng)王洪章曾強(qiáng)調(diào):“創(chuàng)新是銀行之魂,是發(fā)展的不竭動(dòng)力、”隨著中國(guó)銀行業(yè)走出去步伐加快,中資銀行國(guó)際業(yè)務(wù)面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。要想在變革中贏得未來(lái),關(guān)鍵在創(chuàng)新。建設(shè)銀行近年來(lái)海外業(yè)務(wù)發(fā)展成績(jī)斐然,但必須看到的是,建設(shè)銀行的國(guó)際化道路才剛剛起步。我們有理由期待,在建設(shè)銀行全力推進(jìn)綜合性、集約化、多功能轉(zhuǎn)型和建設(shè)國(guó)際一流銀行的征途中,國(guó)際業(yè)務(wù)繼續(xù)乘風(fēng)破浪,揚(yáng)帆起航,在世界各個(gè)角落生根發(fā)芽、開(kāi)花結(jié)果。


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