安全環(huán)保報告范文
安全環(huán)保報告范文
關(guān)于安全與環(huán)保，相信大家是十分了解的了。那么對于安全環(huán)保的報告怎么寫，大家又清楚嗎?下文是小編收集的安全環(huán)保報告范文，僅供參考!
安全環(huán)保報告范文篇一
20xx年，我科按照廠里的要求和年初制定的計劃，在安全環(huán)保方面進行了嚴格管理，同時加大了檢查力度。主要的工作有以下幾點：
一、 加強了對施工隊伍施工前的檢查和驗收
對于勘探井，每一口井開鉆前，我科都進行了檢查驗收。重點對井場的排污池和泥漿坑進行檢查，對于沒有排污池和泥漿坑或者不達標的井隊，堅決不允許其開鉆。
二、 加強對施工每一道程序的安全環(huán)保檢查
重點對施工中泥漿的排放、巖屑的掩埋以及井場環(huán)保、衛(wèi)生的監(jiān)控和檢查管理。泥漿要求必須排放到排污池，巖屑要求必須進行挖坑掩埋。同時要求保持井場整潔、無污染。生活垃圾必須進行處理。在林區(qū)施工的隊伍，都要求配備了滅火器，嚴格執(zhí)行野外用火規(guī)定，禁止了一切形式的野外用火。
三、 加強了自身隊伍安全、環(huán)保知識的培訓和自身素質(zhì)的提高 我科每月月初、月末都召開了安全環(huán)保例會，組織學習安全環(huán)保知識，并制定了相應(yīng)的制度，確保自身業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行監(jiān)督能力的提高。
四、 在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題
主要有以下兩點：
1、個別隊伍在鉆井過程中，沒有按要求對巖屑進行及時坑埋，
影響了井場衛(wèi)生;
2、個別隊伍井場亂堆亂放、生活垃圾沒有處理。
五、對于發(fā)現(xiàn)問題的處理情況
對上述問題，首先給予了警告，并責令其限期整改。在期限內(nèi)各單位都進行了整改，經(jīng)驗收后基本合格。
在今年的工作中，沒有發(fā)生一起安全、環(huán)保事故
六、今后工作的方向、方法
1、繼續(xù)加大對施工隊伍的監(jiān)督管理，杜絕發(fā)生安全環(huán)保事故;
2、加強和安全環(huán)?？频臏贤?，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報。
勘探開發(fā)科
20xx年x月x日
安全環(huán)保報告范文篇二
20xx年我項目部的質(zhì)量安全環(huán)保工作緊緊圍繞、服務(wù)項目部生產(chǎn)建設(shè)的實際，認真貫徹公司、業(yè)主以及廣東省的相關(guān)文件精神，結(jié)合項目實際施工情況，強化施工過程監(jiān)控，緊緊圍繞年初確定的各項任務(wù)目標，堅持“從零管理”工作理念，系統(tǒng)思考，開拓進取，扎實推進，追求實效，實現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標，員工職業(yè)病發(fā)病率為零，特種設(shè)備安全技術(shù)狀況監(jiān)測檢驗率100%，特種作業(yè)人員持證上崗率100%，為生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行提供了可靠保障?，F(xiàn)將全年的安全環(huán)保工作匯報如下：
一、加強對項目安全工作的領(lǐng)導，增強員工的安全責任意識。按照我項目部“20xx年安全生產(chǎn)計劃”關(guān)于進一步細化和落實安全生產(chǎn)責任制度，完善生產(chǎn)責任體系得要求，我們一是對項目安全環(huán)保組織機構(gòu)進行了調(diào)整。二是項目部第一把手即項目經(jīng)理分別與項目副經(jīng)理、總工、各部門負責人以及各施工負責人簽訂了全年安全環(huán)保責任狀。使其層層有責任，層層有落實，能夠切實執(zhí)行。三是細化和落實各級生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)責任體系，全面落實“誰主管不，誰負責”的原則我們提出了提升規(guī)章制度的約束力度和執(zhí)行力是保證安全環(huán)保工作措施落實得前提。通過周例會要求、班前安全布置、月檢查的方式，認真落實各項安全環(huán)保措施。
二、細化管理過程，把各項安全環(huán)保措施真正落實到實處
1、制定了月安全例會制度，對上個月安全工作進行總結(jié)，對下
個月安全工作進行部署。
2、建立完善的“三級”安全活動制度，規(guī)范建立了《安全會議記錄》、《安全檢查記錄》、《安全活動記錄》，并按安全環(huán)保制度要求下發(fā)了《作業(yè)班組安全活動記錄》，共集中組織開展安全環(huán)保主題教育6次并在每月進行1~3次的安全環(huán)保大檢查，全年共進行了安全環(huán)保檢查28次，發(fā)現(xiàn)問題65項，當場整改34項，限期整改31項。
3、加強安全環(huán)保各項制度的執(zhí)行力度，加強監(jiān)督、檢查工作，確保“反三違、保安全”的實際效果。根據(jù)公司與業(yè)主相關(guān)部門的要求，對作業(yè)指導書、應(yīng)急預案進行了修改，使新的作業(yè)指導書更加符合工作實際和更具操作性。
4、繼續(xù)加強安全教育培訓工作;加強安全培訓力度，組織相關(guān)施工隊伍進行了高空墜落演練提高了員工的安全防護意識。
總之，安全工作無止境，安全責任重于泰山。在以后的工作中我們將繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實得工作作風，將存在的問題加緊落實整改，爭取使安全環(huán)保工作更上一個新臺階。
重慶外環(huán)項目安質(zhì)部
20xx年x月x日
安全環(huán)保報告范文篇三
我項目于X年X月X日收到公司下發(fā)文件《XXXXX大討論》活動實施方案后，我項目高度重視，積極組織人員參與活動，嚴格按照有關(guān)要求有計劃、有重點的落實大討論活動，現(xiàn)將我項目健康安全環(huán)保大討論活動情況總結(jié)如下：
一、成立項目活動領(lǐng)導小組
組長：XXX,XXX
組員：XXXX
二、活動安排及啟動
X年X月X日，我項目健康安全環(huán)保大討論活動正式開始，項目部共X人全部參加。
三、討論問題及建議
我項目采用座談會形式組織項目員工進行討論，圍繞公司提出的四個問題開展學習討論
1、提升基層干部員工的健康安全環(huán)保工作意識的關(guān)鍵是什么，應(yīng)該從哪些方面來調(diào)動廣大干部員工參與健康安全環(huán)保管理的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使團隊健康安全環(huán)保理念成為員工自覺行為。
1)、加強員工的教育培訓，讓員工充分認識所在崗位的職責及施工風險因素。
2)、物質(zhì)激勵;對表現(xiàn)好的員工進行嘉獎
3)、精神鼓勵;項目可以根據(jù)本項目的特點而采用不同的激勵機制培養(yǎng)員工對工作的熱情和積極性。
2、從自身單位、項目部、機組角度出發(fā)，認為目前的健康安全環(huán)保管理工作存在哪些不足，如何改進和提高。
近年來，公司在建工程的用工模式發(fā)生變化，越來越多的分包商進行施工現(xiàn)場，而分包商人員流動過于頻繁，現(xiàn)場管理人員經(jīng)驗和技術(shù)不足，這就導致項目對分包商的日常管理存在不足。關(guān)于這一點，我項目從開工之日起就實行管工作必須管安全的方針，安全工作不單單只是安全管理部門的職責，而是項目所有人參與進來，由安全部門對項目所有人員進行相應(yīng)的培訓，所有人到施工現(xiàn)場都對施工安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指導機組改正，形成齊抓共管的良好局面。
3、從自身崗位出發(fā)，認為自身崗位的HSE職責有哪些，有哪些因素導致不能充分履行HSE崗位職責，如何在工作中預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
1)是完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實行管理和監(jiān)督兩條線。
2)建立應(yīng)急救援系統(tǒng)，不斷完善。
3)是普查隱患，加強治理。
4)是加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，狠反“三違”。
5)是實行安全事故行政責任追究制。6)是落實崗位責任制，實行一崗一責制。7)是加大培訓力度，提高員工安全意識和防范能力。
4、自身單位、項目部、機組在“有感領(lǐng)導、直線責任、屬地管理”及“安全經(jīng)驗分享、目視化管理、工作前安全分析、
作業(yè)許可管理、安全觀察與溝通”等工具方法的運用存在哪些不足，如何有效發(fā)揮工具方法的作用。
作業(yè)許可管理方面存在施工作業(yè)場所較多，項目部有權(quán)利簽發(fā)作業(yè)許可的人只有一個，有些時候只能通過現(xiàn)場照片來確認安全情況。關(guān)于這一點，一般地段施工作業(yè)許可簽署權(quán)利應(yīng)該下放到各施工機組長，對于特殊地段的施工的作業(yè)許可簽曙權(quán)仍為項目安全總監(jiān)。
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