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統(tǒng)計局局長述職報告

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統(tǒng)計局局長述職報告

  隨著信息化時代的到來,統(tǒng)計工作需要處理的數(shù)據(jù)量日益增長,數(shù)據(jù)紛繁復雜,需要有條理的組織整理、統(tǒng)計、分析,統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理平臺應運而生。下文是統(tǒng)計局局長述職報告,歡迎閱讀!

  統(tǒng)計局局長述職報告一

  一年來,感謝組織對我的信任和關(guān)心,從我續(xù)任統(tǒng)計局局長這一職務以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在全局干部職工的積極配合和大力支持下,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作和和全年經(jīng)濟目標任務,本人不斷加強政治理論和業(yè)務知識學習,轉(zhuǎn)變工作作風,強化黨風廉政建設,以求真務實的工作態(tài)度創(chuàng)造性地開展工作,圓滿地完成了上級領(lǐng)導安排的各項工作任務。現(xiàn)將一年來思想、工作、廉政自律情況進行述職,不妥之處,請批評指正。

  一、加強學習,提高思想政治素質(zhì)

  一年來,終堅持政治理論學習,用科學發(fā)展觀武裝頭腦,提高思想認識,立足于聯(lián)系實際,以學習推動工作,把實現(xiàn)統(tǒng)計科學發(fā)展作為加強思想政治建設與實踐科學發(fā)展觀的主戰(zhàn)場,從科學發(fā)展觀中尋真知、找答案、謀出路。把轉(zhuǎn)變作風與推動機關(guān)效能建設結(jié)合起來,把思想政治建設與研究解決實際問題結(jié)合起來,緊緊圍繞“學習實踐科學發(fā)展觀”、“創(chuàng)建學習型機關(guān)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等主題活動,狠抓干部職工思想教育不放松,積極開展思想大討論與主題調(diào)研活動,不斷提升廣大干部職工把握和服務大局的能力。

  二、認真履行工作職責,圓滿完成各項統(tǒng)計業(yè)務工作

  近年來,伴隨經(jīng)濟社會快速發(fā)展,經(jīng)濟總量不斷攀升,統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計對象管理難度日益增大,面對復雜統(tǒng)計環(huán)境,我?guī)ьI(lǐng)全局干部職工真抓實干、銳意進取、恪盡職守、齊心協(xié)力,統(tǒng)計工作取得了新成效。

  一是圓滿完成統(tǒng)計常規(guī)報表工作。統(tǒng)計定期報表和統(tǒng)計年報工作涉及到社會的方方面面,工作量大,時效性強,搜集難度大,每一個數(shù)據(jù)的形成都凝含著統(tǒng)計工作者的心血。為了正確分析國民經(jīng)濟運行態(tài)勢,為各級黨委和政府的科學決策提供可靠的統(tǒng)計數(shù)據(jù),充分發(fā)揮統(tǒng)計的參謀職能,我局認真組織廣大基層統(tǒng)計工作者,按照《統(tǒng)計法》及國家統(tǒng)計報表制度的要求,保質(zhì)保量地完成我縣農(nóng)業(yè)、工業(yè)、固定資產(chǎn)投資、批發(fā)零售、餐飲業(yè)、勞動工資、城鎮(zhèn)居民住戶調(diào)查和農(nóng)村住戶調(diào)查、經(jīng)貿(mào)、建筑業(yè)等十幾個專業(yè)月報、季報和年報。充分發(fā)揮5+2、白加黑的統(tǒng)計工作精神,帶領(lǐng)全局干部職工經(jīng)常加班加點,默默無聞,任勞任怨,全面、及時完成了各項統(tǒng)計報表工作。

  二是周密安排,全面、出色完成各項抽樣調(diào)查任務。我局繼續(xù)堅持以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,認真做好每年農(nóng)村住戶、農(nóng)村固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以下工業(yè)、城鎮(zhèn)勞動力等調(diào)查及其他臨時性的調(diào)查任務,確保調(diào)查質(zhì)量,努力為全面分析把握我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、資源效益等情況提供準確的基本數(shù)據(jù)。本著實事求是的精神,依法調(diào)查,依法統(tǒng)計,經(jīng)常深入基層檢查指導,幫助基層進一步完善基礎建設,加強探索點,網(wǎng)點的管理與維護,保證調(diào)查數(shù)據(jù)的準確可靠。在檢查中促進,在促進中提高,做到及早發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),及時采取措施,強化統(tǒng)計調(diào)查服務功能,樹立調(diào)查工作的新形象。

  三是求真務實,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命,沒有準確的統(tǒng)計數(shù)字,就無法對經(jīng)濟和社會發(fā)展形勢形成正確的判斷,各級黨委、政府就無法做出科學的決策。因此,我始終堅持了解放思想,實事求是的思想路線和工作作風,堅決反對弄虛作假,虛報浮夸,依照法律賦予的權(quán)力,加大了統(tǒng)計執(zhí)法力度,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性、對重要統(tǒng)計報表和數(shù)據(jù),親自審核把關(guān),細心核對,綜合分析,對上報數(shù)據(jù)脫離實際,違背客觀經(jīng)濟規(guī)律的堅決予以及時糾正,逐步解決個別歷史遺留數(shù)據(jù)不實的問題,提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

  四是加強調(diào)研,做好統(tǒng)計信息服務工作。充分利用好、發(fā)揮好統(tǒng)計數(shù)據(jù)資源,為各級黨政領(lǐng)導和社會搞好服務,及時、準確的信息服務于改革,服務于發(fā)展,服務于決策。圍繞縣委、政府的工作重點,圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的熱點、難點問題,加強了專項調(diào)查研究和分析工作,及時提供決策信息和建議。特別是結(jié)合我縣2012年在經(jīng)濟工作方面的安排和部署,在縣域經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鎮(zhèn)化進程、招商引資等方面,有針對性地開展了統(tǒng)計分析研究,積極獻策,為各級黨政領(lǐng)導提供決策參考。

  三、加強黨風廉政建設,增強拒腐防變能力

  勤政廉政是依法行政的重要方面。我作為縣統(tǒng)計局主要領(lǐng)導班子,深感責任重大,故時常告誡自己要常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心,在日常工作中努力以“誠、勤、廉、實”樹立良好的公仆形象。一是對黨和人民的事業(yè)無限忠誠。把與黨中央在政治上保持高度一致體現(xiàn)到具體落實黨的方針政策和工作部署上。凡是縣委、縣政府的重大決策和部署、以及領(lǐng)導交辦的重要事項,不折不扣落實。對上級領(lǐng)導、業(yè)務部門,以及縣直各部門、或是局內(nèi)同志、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員,都始終堅持以誠待人,以誠感人,以誠服人,靠真誠爭取各方面的支持。二是勤奮工作。當前統(tǒng)計工作責任大、擔子重。我深感沒有高度的事業(yè)心和責任感不行,沒有敬業(yè)精神和奉獻精神也不行。我把“勤”作為立業(yè)之本,勤奮學習,勤于思考,勤懇工作。三是廉潔從政。嚴格按《廉政準則》辦事,對自己嚴格要求,對家屬和身邊工作人員嚴格要求,在各種公務接待活動中,嚴格按規(guī)定辦事,厲行節(jié)約,不搞鋪張浪費,不講排場,不搞攀比,下基層不搞特殊化。四是為人誠實,為事務實,為官求實。力求做到實事求是,一切從實際出發(fā),不做脫離實際的高指標,不報沒有依據(jù)的假數(shù)據(jù)。

  四、存在的不足及今后努力方向

  過去的一年,在各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助和同志們的支持下,盡管在工作上取得了一定成績,但與科學發(fā)展觀的要求尚有距離,與各級領(lǐng)導和同志們的期望尚顯不足,具體表現(xiàn)在以下兩點:一是理論學習深度不夠。

  平時事務多、業(yè)務忙往往疏于學習,從主觀上不能刻意地強制自己多學一點理論知識。理論與實踐相脫節(jié),不能自覺地用理論去指導工作,缺乏應有的深度。二是深入基層調(diào)研偏少。統(tǒng)計工作業(yè)務繁多、枯燥平凡,使得平時忙于具體業(yè)務較多,深入基層調(diào)研較少,缺乏對經(jīng)濟和社會深層次問題的調(diào)查研究。

  面對上述不足,在今后的工作中,我將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和監(jiān)督下,認真貫徹“三個代表”重要思想、“科學發(fā)展觀”及黨的精神,進一步抓住工作重點,明確工作職責,當好縣主要領(lǐng)導的參謀和助手,不斷改進工作作風,加強廉政建設,以忠誠之心對待組織,以平常之心對待名利,以奉獻之心對待事業(yè),更多地深入實際,聯(lián)系群眾,帶領(lǐng)全局干部職工認真做好各項定期或不定期統(tǒng)計業(yè)務工作,為我縣統(tǒng)計工作全面進步做出新的貢獻。

  統(tǒng)計局局長述職報告二

  XX年5月17日,我到統(tǒng)計局擔任局長和書記,主持全面工作。新人新崗位,我常常在思考:我能為新單位做些什么,能帶去什么,把單位帶到那里去。

  毛主席說,作為單位的一把手,主要是考慮兩件事:用好人,出好思路。作為書記,要選好人,用好人,更要改變?nèi)恕?/p>

  我的用人觀念:1、大家都是我的人,都是兄弟姐妹;2、給每個人平等的發(fā)展機會;3、用人所長,人盡其用,各盡其能,不靠邊,不打冷宮,不閑置;4、年輕人年齡也是個寶,更要加快培養(yǎng)速度;5、鐵打的營盤流水的兵,統(tǒng)計人才多,要流動起來,去占領(lǐng)更多的部門,擴大影響;6、公開、民主、競爭、擇優(yōu)選人,任人唯賢;7、關(guān)心人,團結(jié)人,要有成人之美。

  關(guān)心人,改變?nèi)?,如何?給人實惠是下策,給人能力是中策,給人觀念是上策。而我,努力爭取在三方面都有所給與和改變。給人觀念,主要是解放思想,更新觀念。我在各種場合、各種形式、大會小會,反復倡導和灌輸?shù)睦砟睿?、“新統(tǒng)計”時代:面對經(jīng)濟形勢復雜多變,統(tǒng)計任務越來越重,壓力越來越大,地位越來越高,作用越來越大,我們所處全新的統(tǒng)計時代;2、“大統(tǒng)計”:不僅要做統(tǒng)計,更要管統(tǒng)計,統(tǒng)計的觸角已延伸到每個經(jīng)濟單元,織好統(tǒng)計網(wǎng),齊心協(xié)力,搞好統(tǒng)計;3、“統(tǒng)計人”:統(tǒng)計是個大家庭,要維護大集體的榮譽,作為統(tǒng)計人品牌,有專業(yè)、懂經(jīng)濟,自覺、自信,有尊嚴;4、“快樂統(tǒng)計”:環(huán)境氛圍的輕松愉快和諧,工作著是美麗的,沒壓力的。努力營造平等、自由、快樂,開明、創(chuàng)新、健康、包容、和諧的人文環(huán)境。

  給人能力,就是通過教育、培訓、鍛煉,提高全體人員的素質(zhì)和能力。人是最活躍的因素,一切靠人做的,能力的提高,是三個提高的基礎和關(guān)鍵。主要做法:1、在思想認識上,把提高水平和能力,作為重點工作來抓,放在重要的位置;2、在方式方法上,通過上下聯(lián)動,以會帶訓,外出參觀,集體培訓和個人學習等多種形式的組合拳;3、在工作安排上,重點安排了中高層次人員走進浙大,提高理論修養(yǎng)。走進臺灣,開闊視野。新進人員業(yè)務知識培訓,掌握實務。請省局領(lǐng)導給全員授課等三次大型的教育培訓活動,取得良好的效果;4、在經(jīng)費投入上,舍得投入,不惜血本。

  給人實惠,涉及干部職工的切身利益。陽光工資后,如何提高福利,得到實惠?1、實惠不光是物質(zhì)的,更需要的是發(fā)展前途。讓絕大多數(shù)同志看到希望、看到機會,看到發(fā)展的空間,才能提振精神,釋放活力。今年10位副縣級領(lǐng)導中,有2人提拔進入,有1人內(nèi)部提拔,有2人上正調(diào)、副調(diào);開展競聘,12人競爭正科,有6人提拔,占50%;10人競爭副科,有4人提拔,占40%;有正科4人轉(zhuǎn)任,有4人進入市后備干部庫。2、工作環(huán)境美好是另一種形式的福利,在這里,工作是快樂的,沒壓力的,領(lǐng)導是開明的,關(guān)心下屬的,同事相處是親密的,不設防的,辦公環(huán)境優(yōu)美,辦公條件優(yōu)良,辦公設備先進,文化娛樂活動豐富的,精神是富有的,幸福指數(shù)是高的。3、還有一種間接福利,在這里,有更多的機會和平臺亮相和鍛煉,提高水平和能力;在這里,享有更多的外出學習、培訓、考察、參觀、掛職的機會;在這里,工作沒風險,時間有彈性,享受更多的療養(yǎng)和自由安排。

  作為局長,要出好思路,抓住重點,落實到位。

  半年來,我通過盡快熟悉干部,熟悉情況,進入角色,盡心履職。經(jīng)過調(diào)研和思考,在工作中形成了實施“七大項目建設”抓手,并取得初步成效。

  一、“大統(tǒng)計”建設。“三基一庫一化”,以制定出臺加強和改進統(tǒng)計工作實施意見為龍頭,抓好部門統(tǒng)計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計、企業(yè)統(tǒng)計三個基層統(tǒng)計基礎,重視發(fā)展社會中介統(tǒng)計,抓好名錄庫和信息化建設。

  二、“大數(shù)據(jù)”建設。抓好數(shù)據(jù)的大生產(chǎn),確保真實、準確、及時;講究數(shù)出有據(jù),把關(guān)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性、匹配性、邏輯性。利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)進行深加工,開發(fā)數(shù)據(jù)成果。

  三、“大服務”建設。抓好“六個強化”,強化經(jīng)濟運行分析與研判力度,強化統(tǒng)計點評功能,強化統(tǒng)計綜合評價考核職能,強化統(tǒng)計特色服務,強化統(tǒng)計服務民生功,強化統(tǒng)計咨詢服務。

  四、“大創(chuàng)新”建設。抓住“三大改革”,完善“企業(yè)一套表”制度全面順利實施,做好城鄉(xiāng)住戶調(diào)查一體化改革工作,積極啟動探索文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計方法。

  五、“大宣傳”建設。創(chuàng)新形式,通過電視、報紙、樓宇電視媒體等渠道向社會公眾發(fā)布統(tǒng)計信息,針對社會公眾關(guān)心的熱點和民生問題,擴大新聞發(fā)布的信息量和覆蓋面;繼續(xù)完善統(tǒng)計新聞發(fā)布會制度。召開了2次經(jīng)濟運行新聞發(fā)布會;繼續(xù)完善“麗水統(tǒng)計”政務微博更新維護機制,通過微博發(fā)布各類經(jīng)濟信息;強化政府信息公開工作。

  六、“大教育”建設。如上。

  七、“大執(zhí)法”建設。主要是“三個加大”,進一步加大統(tǒng)計法制宣傳,進一步加大統(tǒng)計執(zhí)法和檢查力度,進一步規(guī)范統(tǒng)計執(zhí)法行為。重視抓好黨風廉政建設,個人沒有違反廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。

  工作的各個方面都還存在不足,跟要求相比有距離,在以后的工作不斷努力,加以改進。

  統(tǒng)計局局長述職報告三

  我自***年***月起擔任**市統(tǒng)計局統(tǒng)計局局長職務,至今已有***年多時間。***年來,在市委、市政府領(lǐng)導下,在市人大會的監(jiān)督下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞全面建設小康社會和構(gòu)建和諧社會這一目標,依靠全局同志,創(chuàng)造性地開展工作,并取得了顯著成績?,F(xiàn)根據(jù)市人大會的安排,就我任職以來在履行職責、廉政建設及存在問題等方面情況作一匯報,請予審議。

  一、高質(zhì)量完成市政府下達的目標任務

  2009年政府目標下達后,我結(jié)合本局實際情況,認真搞好目標任務分解,嚴格落實責任制,狠抓各項工作的落實。半年來,不論是保證目標還是業(yè)務職能目標,都得到圓滿完成。在市委、政府的目標考核中一直位居前列,在全省統(tǒng)計工作考核中獲得了較好的成績。及時向市委、市人大、市政府、市政協(xié)提供所需要的統(tǒng)計資料,向市委、政府目標辦審核、提供考核所需的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)。分季對省委、省政府下達給我市的綜合經(jīng)濟目標進行跟蹤監(jiān)測、分析對比、評估論證,找差距、提對策;采用《統(tǒng)計調(diào)研》、《統(tǒng)計月報》、《領(lǐng)導手冊》、《統(tǒng)計年鑒》等各種方式拓寬統(tǒng)計工作服務領(lǐng)域、提高統(tǒng)計工作服務質(zhì)量,得到有關(guān)領(lǐng)導的肯定和社會好評;完成了第二次全國經(jīng)濟普查各項準備工作。其余各項目標考核指標和臨時性調(diào)查任務也都高質(zhì)量地完成。

  二、加強班子隊伍建設

  在班子建設方面,一是加強政治思想建設,要求每個班子成員認真學習黨的方針政策、學習黨的十七屆三中全會精神,把科學發(fā)展觀貫穿統(tǒng)計工作的始終,緊緊圍繞市委“***”的重大發(fā)展戰(zhàn)略,牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想。二是進一步增強班子成員之間的團結(jié)和信任,大事講原則,小事講風格,有什么意見和建議能夠隨時坦誠布公地相互溝通,達成共識,從而使班子凝聚力和戰(zhàn)斗力大大增強。三是時時處處作出表率,要求群眾不做的事,自己首先不做,要求群眾做到的事,自己首先做出榜樣,充分發(fā)揮榜樣示范作用。三、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制

  加強對自己世界觀的改造,自覺遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。按照黨風廉政建設第一責任人的要求管好自己的人,牢記“人生在世,事業(yè)為重”的古訓,不講條件,不擺架子,堂堂正正做人,清清白白做官,老老實實做事,能正確處理個人和集體、名與利的關(guān)系,帶頭維護和執(zhí)行上級廉政建設有關(guān)規(guī)定,樹好形象,帶好隊伍。一年來,我經(jīng)常用黨的宗旨對自己進行對照檢查,用黨員干部的標準鞭策、激勵自己,認真吸取反面典型的深刻教訓,不斷增強自己的黨性觀念。積極搞好自身黨風廉政建設。

  四、存在的主要問題和今后努力方向

  對照崗位職責,認真反思自己的工作,也還存在一些明顯的不足和問題,概括起來主要有四個方面:一是作為單位主管,主動爭取領(lǐng)導對統(tǒng)計工作的重視支持不夠,在一定程度上影響了統(tǒng)計部門的建設和發(fā)展;二是急躁情緒嚴重,工作中有急于求成現(xiàn)象;三是站立于主要領(lǐng)導崗位,發(fā)揮班子整體作用不夠。

  針對存在的問題,在下步工作中決心努力做到“四個加強”:一是加強學習鍛煉,全面提高作為“一把手”的能力素質(zhì),進一步增強統(tǒng)領(lǐng)全局、運籌指揮的本領(lǐng),力求通過更稱職的領(lǐng)導和管理把全局的工作做得更好、建設更快;二是加強組織協(xié)調(diào),克服急躁情緒,注意和學會用正確有效的工作方法發(fā)揮好各個層次、各個崗位的積極性和創(chuàng)造性,調(diào)動全局的力量,形成合力干工作、搞建設、求發(fā)展;三是加強干事成事的能力,多為統(tǒng)計局的發(fā)展做貢獻。統(tǒng)計局的現(xiàn)狀要求必須加大發(fā)展力度、加快發(fā)展步伐,作為局長既要有干事的決心,更要有成事的能力,通過有力有效的領(lǐng)導力求多干事、干成事、干成大事;四是加強自我監(jiān)督,嚴格自律,特別是要多向市委、政府領(lǐng)導匯報,積極爭取各個方面對統(tǒng)計工作的重視、支持,使全市統(tǒng)計工作再上新臺階、再做新貢獻。

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