企業(yè)黨員三嚴(yán)三實(shí)體會

　　按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，根據(jù)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和集團(tuán)公司關(guān)于三嚴(yán)三實(shí)專題教育活動(dòng)的相關(guān)要求，結(jié)合新疆公司干部隊(duì)伍實(shí)際，從“三嚴(yán)三實(shí)”的豐富內(nèi)涵和重大意義、“不嚴(yán)不實(shí)”的具體表現(xiàn)和嚴(yán)重危害，以及落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的實(shí)踐要求和方法舉措等幾個(gè)方面，談?wù)剬Α叭龂?yán)三實(shí)”的認(rèn)識和體會。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于企業(yè)黨員三嚴(yán)三實(shí)體會，歡迎大家閱讀!

　　企業(yè)黨員三嚴(yán)三實(shí)體會篇一

　　提出“三嚴(yán)三實(shí)”，是以來在全黨開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)背景下，從黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部價(jià)值層面對作風(fēng)建設(shè)提出的更高要求，是黨對作風(fēng)和干部隊(duì)伍建設(shè)要求的高度提煉和概括，其中“修身”、“用權(quán)”、“律己”就是對古今修己正身之道的凝練和提升，是“做官先做人”的基本標(biāo)準(zhǔn)。

　　“三嚴(yán)三實(shí)”，與我們黨的作風(fēng)和傳統(tǒng)是一脈相承的。所謂嚴(yán)，指的是嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)明規(guī)矩。革命戰(zhàn)爭時(shí)期，“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”就是嚴(yán)的具體體現(xiàn)。偉大領(lǐng)袖毛主席曾經(jīng)教導(dǎo)我們“加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無不勝?！?0多年來，我們黨櫛風(fēng)沐雨、歷經(jīng)坎坷，之所以能夠從小到大、由弱變強(qiáng)，發(fā)展成為一個(gè)擁有8500多萬名黨員、400多萬個(gè)基層黨組織的世界第一大執(zhí)政黨，組織嚴(yán)密、紀(jì)律嚴(yán)明是必不可少的重要保證。所謂實(shí)，指的是腳踏實(shí)地、實(shí)事求是，“天下大事必作于細(xì)，古往今來必成于實(shí)”，靠著實(shí)字為本，中共七大統(tǒng)一了全黨思想，帶領(lǐng)全國人民取得了新民主主義的勝利。黨的十一屆三中全會以實(shí)事求是的態(tài)度，做出了改革開放的決定，調(diào)動(dòng)起各方積極性，發(fā)展生產(chǎn)力，社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)得以快速推進(jìn)。正是嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字為本，我們的社會主義事業(yè)才取得了如此輝煌的成就。

　　從把握“三嚴(yán)三實(shí)”的科學(xué)內(nèi)涵來說，需要記住“嚴(yán)”和“實(shí)”兩個(gè)字。說到“嚴(yán)”字，新疆公司倡導(dǎo)“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、工作細(xì)、作風(fēng)實(shí)”的工作作風(fēng)，其中就有“嚴(yán)”與“實(shí)”。講的“嚴(yán)”字包括三個(gè)方面，第一個(gè)是嚴(yán)以修身，第二個(gè)是嚴(yán)以用權(quán)，第三個(gè)是嚴(yán)以律己。如果沒有“嚴(yán)”字，中國共產(chǎn)黨不可能取得今天的成就。中國革命之所以能夠取得勝利，就是靠這種鐵的紀(jì)律，沒有鐵的紀(jì)律，不可能有一個(gè)鐵的軍隊(duì)，革命的政黨也不可能變成執(zhí)政黨，也走不到今天。就像我們的企業(yè)，不論中外都在經(jīng)歷一個(gè)過程，那就是企業(yè)管理，從過去的“硬管理”到現(xiàn)在的“軟管理”，但是“軟管理”是建立在“硬管理”，即建立在制度之上的。一個(gè)企業(yè)如果沒有制度，管理就失去了章法。我們常說無規(guī)矩不成方圓，公司提出的“四抓”思路，其中的抓規(guī)范，就是要立規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩。抓規(guī)范也體現(xiàn)在“嚴(yán)”字上、體現(xiàn)在制度的建設(shè)和執(zhí)行上。如果沒有制度、規(guī)范、紀(jì)律，不論是企業(yè)、政黨還是國家，都不可持續(xù)。所謂“實(shí)”，大家都知道，我們黨的思想路線，就是實(shí)事求是?！皩?shí)事”就是一切從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際?！扒笫恰笔鞘挛镏g的必然聯(lián)系，是規(guī)律性，我們所探求的就是事物之間的內(nèi)在的、必然的、密切的聯(lián)系。所以，實(shí)事求是就是一切從實(shí)際出發(fā)，探求其規(guī)律性。公司今年工作會中提出了“五個(gè)思維”，其中第一條就是戰(zhàn)略思維，謀事要著眼長遠(yuǎn)，企業(yè)的發(fā)展要有規(guī)劃。就創(chuàng)業(yè)要實(shí)而言，集團(tuán)公司提出的價(jià)值思維和效益導(dǎo)向是企業(yè)的根本。創(chuàng)業(yè)就要圍繞著這一核心不能偏離。曾經(jīng)在一個(gè)企業(yè)看到過一句話：“產(chǎn)品是人品的象征”。企業(yè)如果沒有誠信，就失去了生存之本;人若沒有誠信，也同樣失去生存之本。如果社會沒有誠信，那將會是混亂不堪。所以做人要實(shí)在，要踏實(shí)、誠實(shí)、老實(shí)，所以，“三實(shí)”體現(xiàn)的實(shí)與中國傳統(tǒng)文化和我們黨所走的歷程一樣，是一種經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也是一種升華。

　　嚴(yán)以修身，就是要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠(yuǎn)離低級趣味，自覺抵制歪風(fēng)邪氣。高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部修身問題，強(qiáng)調(diào)“做人做事第一位的是崇德修身”。要做到“嚴(yán)以修身”，必須時(shí)刻對照理論理想、黨章黨紀(jì)、民心民生、先輩先進(jìn)“四面鏡子”，反思自己對組織是否忠誠，對群眾是否尊重，對崗位是否盡責(zé)，對工作是否盡心，做到清清白白做人、干干凈凈做事、坦坦蕩蕩履職，做到不以“小節(jié)無礙”而原諒自己、不以“下不為例”而開脫自己。古語有云：其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。這就是“修身”的重要性。

　　在集團(tuán)公司“三嚴(yán)三實(shí)”研討會上，我也談了三點(diǎn)看法：一是基于企業(yè)的角度來探討這個(gè)問題，我們企業(yè)開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育這項(xiàng)工作，有什么意義，應(yīng)該注意什么?企業(yè)的重大決策以及各方面工作都是靠人來完成的，這就是所謂的“三嚴(yán)三實(shí)”。什么樣的員工，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)干部，具備什么樣的“三嚴(yán)三實(shí)”的品質(zhì)，才是事業(yè)成功的關(guān)鍵。所以，“三嚴(yán)三實(shí)”一定要結(jié)合實(shí)際，圍繞并促進(jìn)企業(yè)的中心工作。如果偏離了中心工作，“三嚴(yán)三實(shí)”就沒有任何意義。二是從個(gè)人角度講。人一輩子就是“修身”，活到老，學(xué)到老，老而好學(xué)秉燭之，是學(xué)習(xí)、成長和進(jìn)步的過程，也是自我修煉的過程。自古雄才多磨難，從來紈绔少偉男。“磨難”就是一種經(jīng)歷和閱歷，沒有這種經(jīng)歷和閱歷，沒有時(shí)間刻上的痕跡，有些經(jīng)驗(yàn)是得不到的，有些體會是不會有的，因?yàn)橛行┦虑榭拷?jīng)歷才能有更為深刻的感悟。所以說“修身”是一輩子的事情。新疆公司年輕。越是年輕，越在成長的初期，越應(yīng)該嚴(yán)于律己，嚴(yán)于修身。用好手中的權(quán)利，這是至關(guān)重要的。我們在對外交往的過程中，有時(shí)會看一個(gè)人的“修養(yǎng)”如何。在開展項(xiàng)目前期工作過程中，與政府、相關(guān)部門應(yīng)該說什么，應(yīng)該表現(xiàn)出什么樣的素養(yǎng)，是很重要的，是需要修煉的。桃李不言下自成蹊，個(gè)人的成長和進(jìn)步，也應(yīng)該按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，不斷提升自己，使自己的德與位相配。三是對領(lǐng)導(dǎo)干部自身修養(yǎng)的要求，中央要求縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育，集團(tuán)公司擴(kuò)展到班組長，“班組長”我們稱之為“兵頭將領(lǐng)”。把班組長抓好了，一級一級才能干好。因此，集團(tuán)這樣規(guī)定教育對象，是有內(nèi)涵的。領(lǐng)導(dǎo)干部如何帶隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)干部要思隊(duì)伍能從你身上學(xué)到什么?在你的帶領(lǐng)下能不能成長、進(jìn)步、學(xué)有所長、有所突破?這需要領(lǐng)導(dǎo)干部有責(zé)任感和使命感。一個(gè)好企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要“三出”，一是出業(yè)績，二是出經(jīng)驗(yàn)，三是出人才。領(lǐng)導(dǎo)干部在“三嚴(yán)三實(shí)”上不斷的強(qiáng)化自己，這樣才能把隊(duì)伍帶好，這是責(zé)任使命所決定的。所以說從企業(yè)、個(gè)人、領(lǐng)導(dǎo)干部這幾個(gè)方面開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育，非常有意義。

　　嚴(yán)以用權(quán)，就是要堅(jiān)持用權(quán)為民，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。在這里我講兩點(diǎn)，第一點(diǎn)，權(quán)力是把雙刃劍;第二點(diǎn)，權(quán)力越大，責(zé)任越大。用好權(quán)，如何用權(quán)，非常重要。不在于職位高低，這種“權(quán)”，說大就大，說小就小。權(quán)用好了是為大家謀正當(dāng)?shù)睦?，用不好就是陷阱。培養(yǎng)一個(gè)干部不容易，因?yàn)檫`反規(guī)矩違反制度，而失去了為黨工作的機(jī)會。作為黨組書記，我能保證我不犯錯(cuò)，我能不能保證整個(gè)干部隊(duì)伍不犯錯(cuò)誤?這是我所擔(dān)心的。任何干部，因違反八項(xiàng)規(guī)定，違反制度紀(jì)律而被處分，不僅是個(gè)人的損失，也是企業(yè)的損失。我們都知道，出主意和用干部是兩大任務(wù)。如何“用好”干部，不僅僅是培養(yǎng)干部、使用干部，還要教育干部，讓干部正常成長，這也是我們的責(zé)任。

　　嚴(yán)以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨(dú)慎微、勤于自省，遵守黨紀(jì)國法，做到為政清廉。

　　謀事要實(shí)，就是要從實(shí)際出發(fā)謀劃工作，使點(diǎn)子、政策、方案符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神，不好高騖遠(yuǎn)，不脫離實(shí)際。反復(fù)提出要“切實(shí)抓好打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的工作”，說的就是這個(gè)道理。要做到“謀事要實(shí)”，必須樹立正確的政績觀，把上級精神和本單位實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，解放思想，實(shí)事求是，大膽探索，積極創(chuàng)新，不唯上、不唯書、只唯實(shí)，走出一條遵循客觀規(guī)律、符合本單位特點(diǎn)的發(fā)展路子。

　　創(chuàng)業(yè)要實(shí)，就是要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績?！耙环植渴穑欧致鋵?shí)”。“創(chuàng)業(yè)要實(shí)”，樹立的是一種正確的政績觀，體現(xiàn)的是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)，倡導(dǎo)的是一種改革創(chuàng)新精神。

　　做人要實(shí)，就是要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實(shí)，做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事，襟懷坦白，公道正派。

　　企業(yè)黨員三嚴(yán)三實(shí)體會篇二

　　“三嚴(yán)三實(shí)”是領(lǐng)導(dǎo)干部從政的根本準(zhǔn)則?！靶奚怼⒄?、立德，為人之大本”，歷來被視為做人處事為官理政的根本。做官先做人，做人先立德;德乃官之本，為官先修德。習(xí)多次強(qiáng)調(diào)，“為官之本，在于為官一場、造福一方;為官之理，在于講奉獻(xiàn);為官之德，在于清廉;為官之義，在于明法?！薄叭龂?yán)三實(shí)”強(qiáng)調(diào)修心正身、律己求實(shí)，既融合了中華民族傳統(tǒng)文化的政治智慧，又把握了思想道德修養(yǎng)的時(shí)代脈搏;既強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的從政準(zhǔn)則，又提升了領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)。中國歷史上，封建統(tǒng)治者在為官的過程中，有很多這方面的諍言。保定直隸總督府后堂有一塊匾，是直隸總督府第14位直隸總督孫嘉淦寫的“居官八約”：事君篤而不顯，與人共而不驕，勢避其所爭，功藏于無名，事止于能去，言刪其無用，以守獨(dú)避人，以清費(fèi)廉取。對于封建文化，我們要去其糟粕留其精華，這便是一種精華，這“八約”概括了為官做人的基本原則。河南內(nèi)鄉(xiāng)縣縣衙的三堂前,懸掛一副對聯(lián)：“吃百姓之飯,穿百姓之衣,莫道百姓可欺,自己也是百姓”。這些文化對我們的啟示是很深刻的。

　　“三嚴(yán)三實(shí)”是好干部的標(biāo)準(zhǔn)。黨的事業(yè)需要好干部，人民群眾期待好干部，干部自身也希望成為好干部。習(xí)提出好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”——信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。黨紀(jì)嚴(yán)于國法，黨員不能與普通百姓比，應(yīng)該以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。焦裕祿是好干部的一面鏡子、一面旗幟，嚴(yán)與實(shí)是焦裕祿一生最為厚重的底色和本色，他的公仆情懷、求實(shí)作風(fēng)、奮斗精神、道德情操與“三嚴(yán)三實(shí)”的要求高度統(tǒng)一。“三嚴(yán)三實(shí)”使好干部的標(biāo)準(zhǔn)更加具體化，是新形勢下弘揚(yáng)焦裕祿精神的基本路徑，為黨員干部干事創(chuàng)業(yè)提供了努力方向和基本遵循。

　　“三嚴(yán)三實(shí)”是黨的優(yōu)良作風(fēng)的繼承。我們黨在90多年發(fā)展歷程中始終視作風(fēng)如生命，培育形成了一系列優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。嚴(yán)密的組織、嚴(yán)格的制度、嚴(yán)明的紀(jì)律，保證了全黨意志和行動(dòng)的集中統(tǒng)一;求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，保證了各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。新形勢下，各級領(lǐng)導(dǎo)干部只有秉持“三嚴(yán)”的內(nèi)在要求，才能經(jīng)得起各種考驗(yàn)和誘惑;恪守“三實(shí)”的行為取向，才能擔(dān)當(dāng)改革重任，創(chuàng)造過硬業(yè)績。在紀(jì)律遵守方面，要牢記“四個(gè)服從”：黨員個(gè)人服從黨的組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級組織服從上級組織，全黨各個(gè)組織和全體黨員服從黨的全國代表大會和中央委員會。

　　“三嚴(yán)三實(shí)”切中作風(fēng)建設(shè)的要害。這些年，黨的作風(fēng)建設(shè)取得了很大成績，黨員干部隊(duì)伍主流是好的，但作風(fēng)方面的問題依然突出，“四風(fēng)”問題不同程度存在。這些現(xiàn)象都是要求不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí)所致，影響了黨的形象，阻礙了黨的事業(yè)發(fā)展。就公司黨組而言，三年來公司的發(fā)展實(shí)踐證明，我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍善打硬仗，能打勝仗，是一支信得過、靠得住、富有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。但面對新形勢、新常態(tài)、新任務(wù)，我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍還存在思想上不適應(yīng)、素質(zhì)上不相符、管理上跟不上等問題。 “三嚴(yán)三實(shí)”的提出，彰顯了中央從嚴(yán)治黨、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)決心。

　　“三嚴(yán)三實(shí)”是一個(gè)完整的思想體系，“三嚴(yán)”與“三實(shí)”相互聯(lián)系、相輔相成、不可分割?！叭龂?yán)”是根本、是出發(fā)點(diǎn)，要守住嚴(yán)、防止松;“三實(shí)”是目標(biāo)、是落腳點(diǎn)，要突出實(shí)、防止虛。做到了“三嚴(yán)”，才能增強(qiáng)抵御“病毒”的免疫力;做到了“三實(shí)”，才能創(chuàng)造無愧于崗位的真業(yè)績。

　　我們梳理三嚴(yán)三實(shí)的科學(xué)內(nèi)涵，分析開展三嚴(yán)三實(shí)專題教育活動(dòng)的重要意義，就是為了真正使三嚴(yán)三實(shí)內(nèi)化于心、外化于行，落實(shí)到我們的實(shí)際工作中，進(jìn)而指導(dǎo)我們在工作中抓住重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、創(chuàng)出亮點(diǎn)。當(dāng)前，從現(xiàn)在起到“十三五”末這段時(shí)間，是新疆公司加快建設(shè)一流綜合能源企業(yè)的關(guān)鍵期，也是深化價(jià)值思維、效益導(dǎo)向和踐行3E理念、落實(shí)四抓思路的攻堅(jiān)期。隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，新疆地區(qū)成為絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的核心區(qū)域，公司迎來了歷史上最好的戰(zhàn)略機(jī)遇期，實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越發(fā)展的環(huán)境越來越好，條件更加成熟。在這樣的戰(zhàn)略機(jī)遇期，更需要我們嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字為本，緊緊圍繞價(jià)值思維和效益導(dǎo)向，弘揚(yáng)“務(wù)實(shí)，奉獻(xiàn)，創(chuàng)新，奮進(jìn)”的大唐精神，強(qiáng)化政治、效益、創(chuàng)新、法治、廉政、責(zé)任“六種意識”，沿著“堅(jiān)持一個(gè)理念、貫穿一條主線、突出一種作風(fēng)、提升三項(xiàng)本領(lǐng)”的“1113”總思路，堅(jiān)定不移地踐行“每個(gè)人都要認(rèn)真干事、創(chuàng)造價(jià)值，每件事都要認(rèn)真辦好、實(shí)現(xiàn)價(jià)值，每一天都要有新的進(jìn)步，提升價(jià)值”的3E理念，落實(shí)“抓發(fā)展、抓規(guī)范、抓融合、抓兩點(diǎn)”的四抓思路，強(qiáng)化戰(zhàn)略思維、價(jià)值思維、辯證思維、文化思維和法治思維五種思維，為公司可持續(xù)發(fā)展和建設(shè)一流綜合能源企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

　　企業(yè)黨員三嚴(yán)三實(shí)體會篇三

　　經(jīng)過黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，“四風(fēng)”得到有效遏制，黨風(fēng)政風(fēng)呈現(xiàn)出許多新變化新氣象。同時(shí)也應(yīng)清醒看到，作風(fēng)問題具有頑固性和反復(fù)性。陳董事長在專題教育黨課上，也從解放思想更新觀念不夠，價(jià)值思維效益導(dǎo)向認(rèn)識不深刻、行動(dòng)不自覺，不能積極主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài);管理粗放、管理層級多、執(zhí)行力不強(qiáng)、效能低下等問題沒有明顯改觀;制度建設(shè)不夠健全，工作流程不規(guī)范，依法依規(guī)從嚴(yán)治企落實(shí)不到位;工作中好高騖遠(yuǎn)、好大喜功、華而不實(shí)，缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神，履職盡責(zé)能力有待提高;嚴(yán)守政治規(guī)矩和政治紀(jì)律的意識不強(qiáng)，反“四風(fēng)”的持續(xù)性不夠，“兩個(gè)責(zé)任”沒有真正落實(shí)到位;思想政治工作不深入、不細(xì)致、不創(chuàng)新，凝心聚力沒有真正形成，依靠職工、群策群力解決問題力度不夠、方法不多等六個(gè)方面，列舉了領(lǐng)導(dǎo)干部存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問題。這些問題，在我們新疆公司部分領(lǐng)導(dǎo)干部身上也不同程度地存在，有的甚至還很嚴(yán)重。我梳理了一下，突出表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面：

　　抓發(fā)展方面，有的干部沒有把“價(jià)值思維和效益導(dǎo)向”真正入腦入心，在項(xiàng)目發(fā)展中只關(guān)注項(xiàng)目規(guī)模，忽視項(xiàng)目的效益和質(zhì)量，導(dǎo)致項(xiàng)目前期費(fèi)用至今無法收回;有的干部缺乏擔(dān)當(dāng)，因?yàn)榕碌米锶嘶虺袚?dān)責(zé)任，不敢負(fù)責(zé)、不愿負(fù)責(zé)，遇到問題躲躲閃閃，遇到矛盾繞道而行，工作挑肥揀瘦、遇事明哲保身，把困難、問題、矛盾推給上級單位或其他部門。有的干部缺乏戰(zhàn)略思維，思想解放不夠，思路跟不上時(shí)代，思想存在“代溝”，工作缺乏開拓性，不敢闖、不敢試、不敢創(chuàng)新;有的干部缺乏信心，習(xí)慣于自己與自己比，認(rèn)為再怎么干項(xiàng)目也沒法落地，再怎么干也超不過其他單位，于是只求過得去、不求過得硬。

　　抓規(guī)范方面，黨的以來，中央對反腐倡廉高度重視，“以猛藥去疴、重典治亂的決心，以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，堅(jiān)決把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭進(jìn)行到底。”新疆公司每逢會議，大會說小會也說，可還是有的干部置若罔聞，沒有繃緊那根弦，沒有認(rèn)清形勢，還是存在這樣或那樣的老習(xí)慣、老傳統(tǒng)、老毛病。有的干部凡事先考慮部門和小團(tuán)體利益，考慮自己的“一畝三分地”，對自己單位、部門有利可圖、能帶來好處的事就爭著干，沒有好處的就往外推;有的干部對上級的政策執(zhí)行打折扣、搞變通，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，對公司部署的工作不是馬上辦、立即辦，而是拖拖拉拉，推一推動(dòng)一動(dòng)，甚至推而不動(dòng)。有的干部對待制度不夠認(rèn)真，在解決無章可循的過程中，沒有從實(shí)際出發(fā)，往往把上級單位或者兄弟單位的制度拿來一改了事。

　　抓融合方面，我們的廣大干部員工來自五湖四海，為了把公司做強(qiáng)做優(yōu)的共同目標(biāo)而團(tuán)結(jié)、凝聚在了一起?；鶎訂挝坏娜藛T來辦事，有的干部、部門故意推諉甚至刁難，“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象仍然存在。有的干部奉行中庸哲學(xué)，工作中遇事喜歡和稀泥、當(dāng)老好人和好好先生，為人圓滑、沒有原則，生怕得罪人。

　　抓亮點(diǎn)方面，什么是亮點(diǎn)，可做可不做的工作，你做了、做成了，就是亮點(diǎn)。有的干部做工作沒有計(jì)劃，工作整天渾渾噩噩，不知道干什么、怎么干，“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”。有的干部借口中央出臺八項(xiàng)規(guī)定要求嚴(yán)了、緊箍咒緊了，在其位不謀其政，推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，為自己不擔(dān)當(dāng)、不作為找理由，該抓的事不抓，該管的事不管;有的干部倒是注重抓亮點(diǎn)了，重“顯績”，輕“潛績”，對公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的、容易出成績、“表面風(fēng)光”的亮點(diǎn)工作樂此不疲，對基礎(chǔ)工作以及需要埋頭苦干的事卻多停留在口頭上，不愿投入過多精力，思考不多、措施不實(shí)。

　　對于發(fā)現(xiàn)的不嚴(yán)不實(shí)問題，與黨的根本宗旨背離，嚴(yán)重影響公司對內(nèi)對外形象和發(fā)展穩(wěn)定大局，必須從根本上改正。轉(zhuǎn)變作風(fēng)不是一朝一夕就能完成，必須在從嚴(yán)、從實(shí)上久久為功、一抓到底，要堅(jiān)決克服“等、靠、觀望”心理，堅(jiān)決杜絕厭戰(zhàn)懈怠情緒，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，對照正反兩方面典型，以實(shí)際成效凝聚起推動(dòng)新疆公司創(chuàng)建一流能源企業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。

　　在“四抓”方面，我們還存在布置的工作一拖再拖，需要總經(jīng)部進(jìn)行督辦。如果大家本著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度把工作都做到位，工作中有責(zé)任心和使命感，得到的效果也就不一樣。