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部隊黨委會學(xué)習(xí)心得體會

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  部隊黨委會的黨員是要不斷的參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),來完善自我的。下面是小編為大家收集整理的部隊黨委會學(xué)習(xí)心得體會,歡迎大家閱讀。

  部隊黨委會學(xué)習(xí)心得體會篇一

  徐 剛

  在學(xué)習(xí)了王安民書記和李晉平董事長在集團(tuán)2012年黨委工作會上的講話后,最為一名基層黨支部書記的我,感受頗深。按照集團(tuán)黨委今年工作的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞職代會確定的目標(biāo)任務(wù),從公司培育和發(fā)展潞安“建筑建材”新型產(chǎn)業(yè)鏈,打造房地產(chǎn)開發(fā)、建筑建材、礦建工程“三足鼎立”產(chǎn)業(yè)格局的實際出發(fā),充分發(fā)揮基層黨支部在企業(yè)中的核心作用,我認(rèn)為應(yīng)主要做好以下幾點工作:

  一、黨支部應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用

  基層黨支部是和諧企業(yè)發(fā)展的前沿陣地。企業(yè)發(fā)展離不開人,人是生產(chǎn)的主體,也是企業(yè)發(fā)展的首要動力。因而,利達(dá)黨支部在“十二五”期間,要堅持以人為本,從思想上了解員工,情感上貼近員工,行動上愛護(hù)員工。引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀、榮辱觀,及忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會的理念,使員工愛崗敬業(yè),為創(chuàng)建和諧企業(yè)做好工作,多作貢獻(xiàn)。面對公司“建筑建材”新型產(chǎn)業(yè)鏈,打造房地產(chǎn)開發(fā)、建筑建材、礦建工程“三足鼎立”產(chǎn)業(yè)格局的實際中出現(xiàn)的新情況、新問題,基層黨支部在著眼和諧企業(yè)建設(shè)過程中,必須堅持“職工至上、穩(wěn)定第一”,以解決職工關(guān)心的熱點、難點問題為切入點,將思想政治工作與維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定工作緊密結(jié)合起來。做好“三個注重”:

  1.注重思想教育。思想是行動的先導(dǎo)。利達(dá)分公司職工隊伍年輕,思想活躍,接受新思想、新觀念的能力強(qiáng),對其進(jìn)行思想政治工作既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。利達(dá)黨支部應(yīng)堅持正確的輿論導(dǎo)向來引領(lǐng)職工,堅持對廣大職工進(jìn)行正面教育,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;形成愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)友愛、和睦相處、穩(wěn)定和諧的氛圍。

  2.注重職工整體素質(zhì)的提高。要結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動的開展,積極引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)理念,搭建各種平臺來促進(jìn)全員素質(zhì)的整體提高。注重培養(yǎng)職工對企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)的認(rèn)同感、對社會的責(zé)任感、干工作的緊迫感,逐步形成每個人都以“專業(yè)技術(shù)過硬,思想作風(fēng)正派,堂堂正正做人,明明白白做事”為榮的良好氛圍,樹立職工隊伍整體的良好形象。

  3.注重調(diào)查研究,把各種錯誤思想傾向消除在萌芽中,防患于未然。黨務(wù)工作者要經(jīng)常深入職工,了解職工的所思所想,從而有的放矢地做好職工的思想工作。在重大改革之前,要傾聽職工的呼聲,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù),避免決策的盲目性。

  二、要不斷創(chuàng)新工作機(jī)制

  在“十二五”期間,利達(dá)黨支部要根據(jù)新形勢,創(chuàng)新工作機(jī)制?;鶎狱h支部是貫徹落實黨的路線、方針和政策的前沿陣地,因而,黨支部除嚴(yán)格認(rèn)真按照有關(guān)文件要求做好工作外,還應(yīng)建立一些激勵機(jī)制。例如在我支部實行“黨員之星”的考核獎勵機(jī)制,思想政治工作結(jié)合生產(chǎn)工作一道做的新方法、好效果的獎勵機(jī)制,等等。通過這些激勵機(jī)制,使黨支部在創(chuàng)新中得到發(fā)展。

  三、要積極弘揚(yáng)企業(yè)文化

  企業(yè)文化是凝聚員工形成戰(zhàn)斗力的重要工作,也是發(fā)揮員工創(chuàng)造力和提高積極性的力量源泉。可以說,企業(yè)文化,在很大程度上是團(tuán)結(jié)和凝聚員工的強(qiáng)大精神動力。公司黨委開展的“我為工程公司發(fā)展做什么”主題活動以及在我分公司引申為“我為頤龍灣工程做什么”主題活動都為公司的發(fā)展提供不懈的精神動力。為此,利達(dá)黨支部在今后一個時期應(yīng)把宣傳貫徹企業(yè)文化作為教育職工的切入點,使職工確立“把工作當(dāng)事業(yè)去追求,當(dāng)學(xué)問去研究,當(dāng)理想去實現(xiàn)”的價值觀念,增強(qiáng)干部職工的職業(yè)榮譽(yù)感和自豪感,營造快樂工作、激情創(chuàng)業(yè)、自覺奉獻(xiàn)、健康生活的和諧文明氛圍,形成有共同價值觀念的團(tuán)隊精神,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展與干部個人全面發(fā)展的“雙贏”,真正達(dá)到以文化促和諧,以和諧促發(fā)展。

  總之,充分發(fā)揮利達(dá)黨支部在企業(yè)中的核心作用,全面推進(jìn)“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃不但具有現(xiàn)實意義,而且具有深遠(yuǎn)的歷史意義。為此,黨支部要為創(chuàng)建一個持續(xù)健康發(fā)展并具有強(qiáng)大生命力的工程公司,有效地開展各項工作,以黨建工作和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新業(yè)績,向黨的獻(xiàn)禮!

  部隊黨委會學(xué)習(xí)心得體會篇二

  近來由于工作需要,對于如何實施集體領(lǐng)導(dǎo)和決策特別感興趣。所以今天我又把毛主席的《黨委會的工作方法》拿過來仔細(xì)學(xué)習(xí)并對照我目前的工作狀態(tài)來反省和檢查。

  首先黨委書記要善于當(dāng)“班長”,黨委要完成自己的領(lǐng)導(dǎo)任務(wù),就必須依靠黨委這“一班人”,充分發(fā)揮他們的作用。書記要當(dāng)好“班長”,就應(yīng)該很好地學(xué)習(xí)和研究。

  在這一段里,特別要注意的就是“書記要當(dāng)好‘班長’,就應(yīng)該很好地學(xué)習(xí)和研究”這段,書記學(xué)習(xí)和研究什么,在實踐中我體會到書記學(xué)習(xí)和研究的應(yīng)該主要是每個委員的特點,優(yōu)勢和短板。對于我們學(xué)生組織來說,有的臺員不太接地氣一時間改變不過來,但理論和交流很不錯,那么就讓他負(fù)責(zé)對外聯(lián)系,負(fù)責(zé)后勤戰(zhàn)線。有的臺員接地氣但理論工作水平不高,那么就讓他做內(nèi)部聯(lián)系,交流感情。有的臺員不喜歡做管理但實際制片很不錯就讓他單純制片。

  對于我們這個學(xué)生組織來看,有幾類人:第一類是理論工作水平高但專注于學(xué)習(xí)沒有過多精力放在學(xué)生工作的,如李藝琳,所以應(yīng)充分發(fā)揮他們參謀智庫的作用而少安排實際工作,讓他們把有限的精力放在他們的長處上;第二類是理論水平不高但執(zhí)行力強(qiáng)的,如蔣春曉、劉霞、張佳、郝友楠、王志奇、張一璇、黃攀,讓他們獨立完成一些事,給他們方向和一些方法。少讓他們?nèi)ス芾?、提出領(lǐng)導(dǎo)方針之類的;第三類是思維活躍執(zhí)行力強(qiáng)但理論水平不高的,如李林蔚,就多在實際操作中幫他解決理論問題,讓他多實踐。

  總之,一個人的精力是有限的,只有把中高層抓好,把中高層的人研究透徹了,工作才能進(jìn)行下去。否則不可能把工作做好。

  部隊黨委會學(xué)習(xí)心得體會篇三

  改革不斷深入,情況變得更加復(fù)雜,面對各種矛盾,不少黨員、干部想干好工作,卻苦于找不到好的方法?!饵h委會的工作方法》是毛澤東同志總結(jié)我國革命、建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗做法取得的優(yōu)秀成果,它探討的是方法論,回答的是“怎么干好工作”的問題。它為今天社會主義建設(shè)提供了重要的現(xiàn)實啟示:

  一是要學(xué)會用集體的智慧解決問題 。無論是“黨委書記要當(dāng)好班長”的要求還是“把問題擺到桌面上來”,抑或是“互通情報”的要求,其根本目的是發(fā)揮集體團(tuán)結(jié)的力量,正所謂“一人計短,二人計長”,文中倡導(dǎo)書記和委員大家一起研究后,就是希望用集體的智慧和力量找到問題解決辦法,用集體研究的決定,把上下團(tuán)結(jié)在一起,為實現(xiàn)共同目標(biāo)奮斗。

  二是要做到客觀地進(jìn)行決策。在這篇文章中,毛澤東同志提出了“不懂問下級”和“彈鋼琴”、“胸中有數(shù)等”思想,就是希望各級黨委在工作中能夠?qū)嵤虑笫?,抓住工作中主要矛盾,從而避免主觀意識與客觀實際不符,造成決策不力。

  三是要堅持腳踏實地工作作風(fēng)。文章中提出了“抓緊”、“力戒驕傲”“精兵簡政”等見解,從工作態(tài)度,工作責(zé)任感、工作風(fēng)格等方面提出了要求,而這些要求的中心思想只有一個,能夠踏實地干好工作,把工作放在第一位。

  部隊黨委會學(xué)習(xí)心得體會篇四

  今年,作出重要批示,要求各級黨委領(lǐng)導(dǎo)班子重溫這篇著作。中組部發(fā)出通知,要求把《黨委會的工作方法》納入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容。最近,認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)研讀了《黨委會的工作方法》,下面談?wù)勛约旱捏w會和認(rèn)識。

  一、《黨委會的工作方法》包含著高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和科學(xué)的工作方法

  《黨委會的工作方法》雖然只有十二條,卻包含了至今一直有指導(dǎo)意義的原則性要求和可操作性方法。 《黨委會的工作方法》再一次明確了黨委會集體領(lǐng)導(dǎo)的原則。“書記和委員之間的關(guān)系是少數(shù)服從多數(shù),這同班長和戰(zhàn)士之間的關(guān)系是不一樣的。”這句話就說明了黨委會實行的是集體領(lǐng)導(dǎo)體制。

  指出了黨委會發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用的路徑。能不能發(fā)揮好黨委會的領(lǐng)導(dǎo)作用,方法很重要,“領(lǐng)導(dǎo)工作不僅要決定方針政策,還要制定正確的工作方法,有了正確的方針政策,如果在工作方法上疏忽了,還是要發(fā)生問題。”他曾經(jīng)形象地打過一個比喻:“我們不但要提出任務(wù),而且要解決完成任務(wù)的方法問題。我們的任務(wù)是過河,但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題,過河就是一句空話。不解決方法問題,任務(wù)也只是瞎說一頓。”如何發(fā)揮好黨委會的領(lǐng)導(dǎo)作用,必須依靠黨委這“一班人”,充分發(fā)揮他們的作用。如何充分發(fā)揮班子成員的作用,書記要當(dāng)好“班長”。書記如何當(dāng)好“班長”,應(yīng)該很好地學(xué)習(xí)和研究、注意向自己的“一班人”作宣傳工作和組織工作、善于處理自己和委員之間的關(guān)系、研究怎樣把會議開好。

  提出了委員要發(fā)揮好作用的要求,要“把問題擺到桌面上來”,公開透明,光明磊落;要“互通情報”,形成共識;要提高決策質(zhì)量,“不懂得和不了解的東西要問下級,不要輕易表示贊成或反對”,要學(xué)會統(tǒng)計分析,做到胸中有“數(shù)”;要學(xué)會彈鋼琴,點面結(jié)合,協(xié)調(diào)推進(jìn);工作要抓緊,抓而不緊,等于不抓。

  二、《黨委會的工作方法》蘊(yùn)藏著嚴(yán)明的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩

  1、民主精神。體現(xiàn)在,一是集體領(lǐng)導(dǎo),“黨的委員會有一二十個人,像軍隊的一個班,書記好比是‘班長’。”但是,這個“班長”不同于軍隊的班長,怎么不同?書記和委員之間的關(guān)系是少數(shù)服從多數(shù),這就是集體領(lǐng)導(dǎo),這就是要堅持民主的原則。民主既是一種制度,又是一種方法。黨委會本身就是一個實現(xiàn)民主的機(jī)構(gòu),其最根本的工作方法即是充分地實現(xiàn)黨內(nèi)民主。“班長”要善于發(fā)揮各委員的作用,加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)。1948年9月20日,毛澤東同志為中央專門起草了《關(guān)于健全黨委制》的決定。決定指出:“黨委制是保證集體領(lǐng)導(dǎo)、防止個人包辦的黨的重要制度。”二是公開透明,“要把問題擺到桌面上來”,不要在背后議論,這既是方法,又是規(guī)矩。要“安民告示”,開會要事先通知,像出安民告示一樣,讓大家知道要討論什么問題,解決什么問題,并且早作準(zhǔn)備。三是防止個人崇拜。提出禁止給黨的領(lǐng)導(dǎo)者祝壽,禁止用黨的領(lǐng)導(dǎo)者的名字作地名、街名和企業(yè)的名字,制止歌功頌德現(xiàn)象。

  2、科學(xué)方法。第一,要重視調(diào)查研究,做到胸中有“數(shù)”。沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)和決策權(quán)。毛澤東同志要求黨委會要關(guān)注基本的統(tǒng)計、主要的百分比。用今天的話說,就是要用數(shù)據(jù)說話,要會統(tǒng)計分析。毛澤東同志指出:“在任何群眾運(yùn)動中,群眾積極擁護(hù)的有多少,反對的有多少,處于中間狀態(tài)的有多少,這些都必須有個基本的調(diào)查,基本的分析,不可無根據(jù)地、主觀地決定問題。”第二,要善于征求意見,科學(xué)決策。不懂得和不了解的東西要問下級,不要輕易表示贊成或反對。第三,要樹立大局意識,學(xué)會“彈鋼琴”。毛澤東同志指出,黨委的同志必須學(xué)好“彈鋼琴”。胸?zé)o全局的人,是彈不好鋼琴的。胸懷全局,才能知道中心工作和其他各項工作的關(guān)系擺布及力量分配,從而分清輕重緩急,有條不紊地開展工作。第四,要“劃清兩種界限”,防止片面思維。在工作中要注意分析研究問題的性質(zhì),防止出現(xiàn)片面化和絕對化現(xiàn)象。這就告誡各級領(lǐng)導(dǎo)干部,必須端正工作態(tài)度和思想作風(fēng),以此確保黨委會各項工作的順利完成。

  3、務(wù)實作風(fēng)。第一,工作要抓緊,毛澤東同志批評有些同志,雖然也抓主要工作,但是抓而不緊,等于不抓,所以工作還是不能做好。抓“緊”,就是行動要快,發(fā)力要準(zhǔn),效果要實。強(qiáng)調(diào),要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓工作,善始善終、善做善成,防止虎頭蛇尾。第二,要“精兵簡政”,提高效率。講話、演說、寫文章、寫決議案、開會都要、簡明扼要?!饵h委會的工作方法》本身就是“精兵簡政”的樣板,運(yùn)用了黨員干部和普通群眾所熟悉的語言,形象生動,便于理解、記憶和運(yùn)用,沒有一句空話。

  4、團(tuán)結(jié)意識。第一,“互通情報”,尋求共同語言。這是團(tuán)結(jié)協(xié)作的基礎(chǔ)。毛澤東同志要求黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流,不能“老死不相往來”。第二,求同存異,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量。我們都來自五湖四海,為了一個共同的目標(biāo),要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不僅要善于團(tuán)結(jié)和自己意見相同的同志,而且要善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同志。

  5、規(guī)矩意識。搞好黨委會工作要把紀(jì)律與規(guī)矩貫穿其中。毛澤東關(guān)于黨委會工作方法的第一至三條,集中闡明了書記與委員、委員與委員之間應(yīng)建立什么樣的關(guān)系及其必要性。實際上這里講的就是黨委內(nèi)部的政治規(guī)矩與組織紀(jì)律問題。在黨委會中,書記和委員之間的關(guān)系是少數(shù)服從多數(shù),在決定問題時每人一票,不是某一個人說了算。為了確保這種集體領(lǐng)導(dǎo)原則能夠落實,毛澤東不僅提出“黨委書記要善于當(dāng)班長”,而且還提出“要把問題擺在桌面上”“要互通情報”“要互相諒解”“互相交流”等具體辦法。這些都是我們各級黨委成員必須注意和遵循的紀(jì)律與規(guī)矩。文章第十一條“力戒驕傲”,提出禁止給黨的領(lǐng)導(dǎo)者祝壽,禁止用黨的領(lǐng)導(dǎo)者的名字作地名、街名和企業(yè)的名字,保持艱苦奮斗作風(fēng),制止歌功頌德現(xiàn)象。第十一條“精兵簡政”,指出文風(fēng)會風(fēng)問題,講話、演說、寫文章和寫決議案,都應(yīng)當(dāng)簡明扼要。會議也不要開得太長。今天的“八項規(guī)定”“反四風(fēng)”,就是當(dāng)年西柏坡“六條規(guī)定”(一、不做壽;二、不送禮;三、少敬酒;四、少拍掌;五、不以人名作地名;六、不要把中國同志同馬恩列斯平列)的“升級版”。

  三、重溫《黨委會的工作方法》具有現(xiàn)實意義

  1、重溫《黨委會的工作方法》具有現(xiàn)實針對性

  西柏坡是我們黨在農(nóng)村的最后一個指揮所,是嚴(yán)紀(jì)律、立規(guī)矩的地方。1948年,解放戰(zhàn)爭勢如破竹,形勢喜人,但黨內(nèi)無紀(jì)律傾向有所抬頭,作決策不請示報告的情況屢有發(fā)生,毛澤東同志對此高度警覺。九月會議的主要議題就是“軍隊向前進(jìn),生產(chǎn)長一寸,加強(qiáng)紀(jì)律性,革命無不勝”。在七屆二中全會上,毛澤東同志提出“兩個務(wù)必”的重要思想,明確了黨委會的十二條工作方法,會議根據(jù)毛澤東同志提議,作出了“六條規(guī)定”。

  67年后的今天,要求重溫毛澤東同志《黨委會的工作方法》這篇著作。是基于對之前黨內(nèi)政治生態(tài)的思考,是對革命優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承,是落實“四個全面”的戰(zhàn)略舉措。2013年7月在西柏坡九月會議現(xiàn)場指出:“這里是立規(guī)矩的地方。”

  之前黨內(nèi)政治生態(tài)出現(xiàn)了一些問題,主要體現(xiàn)在:

  (1)黨委會集體領(lǐng)導(dǎo)體制執(zhí)行不好

  書記與委員形成了班長和士兵的關(guān)系,“班長”變成了“家長”,“黨委會”變成了“家長會”。一人說了算,獨斷專行,自行其是。

  政治上,出現(xiàn)了“七個有之”:搞任人唯親、排斥異己的有之;搞團(tuán)團(tuán)伙伙、拉幫結(jié)派的有之; 搞匿名誣告、制造謠言的有之;搞收買人心、拉動選票的有之;搞封官許愿、彈冠相慶的有之; 搞自行其是、陽奉陰違的有之;搞尾大不掉、妄議中央的也有之。

  決策上,不講科學(xué),不聽取或不聽別人的意見,拍腦袋決策,更談不上要胸中有“數(shù)”。各種爛尾樓、爛尾工程、投資失誤的例子比比皆是。

  (2)政治紀(jì)律與政治規(guī)矩遵循不夠

  問題不往桌面上擺,臺上不說臺下說,公開不說背后說;編織利益互惠網(wǎng)絡(luò),搞人生依附;官商勾結(jié),擾亂國民經(jīng)濟(jì)秩序等等。

  (3)“四風(fēng)”問題突出

  官僚主義、享樂主義、形式主義、奢靡作風(fēng)盛行。

  官僚主義——不調(diào)查研究,胸中無“數(shù)”;不懂得和不了解的東西不問,決策隨意。

  享樂主義——工作不抓緊,懶政。

  形式主義——文風(fēng)、會風(fēng)拖沓冗長,形式遠(yuǎn)大于內(nèi)容。

  奢靡作風(fēng)——享受在前,吃苦在后,生活奢侈糜爛。

  (4)團(tuán)結(jié)不夠

  黨委班子鬧矛盾的現(xiàn)象層出不窮,事例不絕于耳,老死不相往來,嚴(yán)重影響工作。

  2、重溫《黨委會的工作方法》有實踐意義

  (1)集體領(lǐng)導(dǎo)制度是黨委實施正確領(lǐng)導(dǎo)的根本保證

  集體領(lǐng)導(dǎo)是黨的領(lǐng)導(dǎo)的最高組織原則,是民主集中制在黨的領(lǐng)導(dǎo)制度上的體現(xiàn)和運(yùn)用。翻開我們黨的歷史,以及這幾年現(xiàn)實中發(fā)生的現(xiàn)象和問題,不堅持民主集中制,出問題是必然的。特別是當(dāng)前信息高度發(fā)達(dá)化的大數(shù)據(jù)時代,僅僅依靠個別人決策,科學(xué)性很難保證。

  (2)科學(xué)的工作方法仍是黨委會開展工作的法寶

  班長如何帶好班長,加強(qiáng)班長建設(shè);黨委會會議如何召開,包括會前的“安民告示”,議題的確定(要把問題擺到桌面上來);班子成員如何抓工作,如何決策;要注意哪些作風(fēng)問題等等。仍需要我們在工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)、理解、消化、掌握和遵循。


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