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公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范本

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公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范本

  盡快建立起適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,勢(shì)在必行。如何構(gòu)建科學(xué)、合理、有效的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生存環(huán)境?下文是公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范本,歡迎閱讀!

  公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范本一

  會(huì)議地點(diǎn):公司二層總經(jīng)理辦公室

  參會(huì)人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工

  會(huì)議議題:總結(jié)公司的過去,討論如何完善公司管理

  會(huì)議內(nèi)容:

  xxxx年xx月xx日,xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì),討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善,會(huì)議形成如下意見:

  一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

  1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

  2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對(duì)新員工的照顧,和相互之間的學(xué)習(xí),都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

  二、公司明年完善的地方

  1.技術(shù)部開展對(duì)車間人員的培訓(xùn),挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn),解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

  2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題,調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào),在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出,減少類似問題的出現(xiàn),使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數(shù),降低成本。

  3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。

  4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié),從源頭對(duì)成本降低。

  5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通,銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),理解團(tuán)隊(duì)合作的精神,使工作效率變的更快高。

  6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,勇于承擔(dān)責(zé)任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。

  7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結(jié)果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機(jī)感,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力,將產(chǎn)品做的更好。

  三、這次的意義

  這次會(huì)議總結(jié)過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給xxxx年的工作提出更高的要求。

  xxxx年xx月xx日

  主題詞: 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊(duì)精神 成本

  呈 報(bào):x總經(jīng)理

  主 送:x經(jīng)理

  抄 送:各部門負(fù)責(zé)人

  公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范本二

  ****年**月**日14時(shí)30分,在公司行政辦公樓三樓會(huì)議室舉行****年第**次安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議。會(huì)議由安委會(huì)副總?cè)?*主持,公司安委會(huì)主任**、安委會(huì)委員**、**************,以及各勞務(wù)公司、工礦代表********等出席會(huì)議。

  一、安委會(huì)副主任****簡(jiǎn)要說明了會(huì)議議程內(nèi)容,安全環(huán)環(huán)保部經(jīng)理***總結(jié)了****年公司安全生產(chǎn)工作及****年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題與不足,并就下一階段安全生產(chǎn)工作提出了具體安排。

  二、安全環(huán)保部副經(jīng)理***傳達(dá)了**集團(tuán)公司安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議通知,就集團(tuán)公司提出問題.........

  三、安全環(huán)保部副經(jīng)理**就****年安全、環(huán)保天進(jìn)行說明:

  1、.........................

  2、.........................

  3、.........................

  就以上提案公司做出以下回復(fù):

  1、待公司資金回籠后安排員工體檢事宜;

  2、按相關(guān)要求認(rèn)真落實(shí),并做好相關(guān)記錄;

  3、取得注冊(cè)安全工程師資質(zhì)后進(jìn)行考慮;

  4、由生產(chǎn)技術(shù)部和安全環(huán)保部提交關(guān)于消防管道保溫方案,在公司總經(jīng)理會(huì)議上會(huì)進(jìn)行討論;

  5、車間安全員專職進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理;

  6、公司特種作業(yè)人員取證事宜;

  7、公司安保問題推向市場(chǎng)事宜在公司總經(jīng)理會(huì)議進(jìn)行討論拿方案;

  8、將政策宣傳到位,按期實(shí)行;

  9、根據(jù)公司資金情況逐步實(shí)施;

  10、未成年員工、實(shí)習(xí)生進(jìn)入公司實(shí)習(xí)事宜,和政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)備案后,降低公司風(fēng)險(xiǎn);

  11、環(huán)保相關(guān)問題,以目前公司現(xiàn)狀,做好溝通工作,安全環(huán)境管理部備好相關(guān)材料在總經(jīng)理會(huì)議上進(jìn)行討論。

  四、各安委會(huì)成員及**鹽湖、勞務(wù)公司等直屬單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本單位實(shí)際情況,向安委會(huì)匯報(bào)了工作期間安全系統(tǒng)中所存在的問題,提出了進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)落實(shí)的措施:

  1、加強(qiáng)員工的安全教育、進(jìn)行技能培訓(xùn)、師傅幫帶等工作,安全教育要常抓不懈;

  2、完善安全管理制度,并落實(shí)到位;

  3、加強(qiáng)“兩票三制”簽發(fā)制度;

  4、加強(qiáng)員工對(duì)工藝、設(shè)備等熟悉、掌握情況;

  5、安全設(shè)施、工器具、勞保用品要與實(shí)際跟得上;

  6、安全員主抓安全監(jiān)督管理工作,同時(shí)安全員提至技術(shù)員檔次,待遇與工藝、設(shè)備員持平;

  7、加強(qiáng)班組安全管理工作,將安全責(zé)任層層落實(shí)到每位員工;

  8、根據(jù)各車間設(shè)備等情況,分類進(jìn)行安全監(jiān)督管理,a類場(chǎng)所、設(shè)備檢修作業(yè)時(shí)監(jiān)管工作由安環(huán)部進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,b類場(chǎng)所、設(shè)備檢修作業(yè)時(shí)由車間自行監(jiān)督管理工作,c類場(chǎng)所、設(shè)備檢修作業(yè)時(shí)由班組監(jiān)督管理工作。

  五、對(duì)《***公司承包商管理制度(試行)》、《***有限公司安全生產(chǎn)年實(shí)施方案》及《***有限公司勞動(dòng)用品規(guī)定》進(jìn)行討論,前兩項(xiàng)制度討論通過,《****有限公司勞保用品規(guī)定》因存在眾多分歧待重新編制后進(jìn)行討論決定。

  六、公司主管領(lǐng)導(dǎo)與部室及生產(chǎn)單位簽訂****年度安全生產(chǎn)、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。

  七、安委會(huì)副主任****做了總結(jié).........................

  .........................

  八、安委會(huì)委員***將目前安全管理存在問題作出要求,安全工哦時(shí)重中之重,通過不斷完善規(guī)章制度,種地那主抓落實(shí),安委會(huì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,加大獎(jiǎng)懲力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行督辦,不能引起重視的單位及責(zé)任人從重處罰。提倡全員安全、從認(rèn)識(shí)上還重視安全。

  公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范本三

  一、11月份安全工作簡(jiǎn)介:

  11月10日星期六,朝陽市氣象局發(fā)布黃色降雪預(yù)警,11月11日朝陽市氣象局發(fā)布紅色暴雪預(yù)警。11月11日公司領(lǐng)導(dǎo)劉志新、李建國(guó)、黃瑞泉在公司調(diào)度室對(duì)降暴雪安全應(yīng)急工作做了安排部署,按公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,公司安全科、調(diào)度室就暴雪天氣公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作分別向鐵蛋山礦、華冶北票分公司鐵蛋山礦項(xiàng)目部、黑山礦、華冶北票分公司黑山項(xiàng)目部、邊家溝礦、天城北票分公司邊家溝項(xiàng)目部、選礦車間、動(dòng)力車間、原料車間等單位發(fā)出電話通知,有針對(duì)性地部署安排了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援及應(yīng)急處理的有關(guān)事項(xiàng),接到通知的各礦及主要生產(chǎn)單位一把手全部堅(jiān)守在工作崗位,各礦及主要生產(chǎn)單位對(duì)暴雪可能造成的影響都做了應(yīng)急安排。

  動(dòng)力車間增加電氣值班人員。在面對(duì)極端氣候時(shí)各礦及主要生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)都能主動(dòng)親臨生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)指揮,在極端氣候情況下對(duì)穩(wěn)定公司安全生產(chǎn)的局面起到了積極作用。在11月11日15時(shí)左右通信系統(tǒng)聯(lián)系中斷后,各礦及主要生產(chǎn)單位能夠戰(zhàn)勝各種困難獨(dú)立組織生產(chǎn),動(dòng)力車間總變電所變壓器線路結(jié)冰,經(jīng)變電所值班人員及時(shí)處理后,保證了供電正常。在各礦及主要生產(chǎn)單位的共同努力下,這次暴雪沒有造成我公司停產(chǎn)和人員傷害。

  暴雪過后,安全科、宣傳部對(duì)各礦及主要生產(chǎn)單位進(jìn)行了走訪,各單位在暴雪期間都做了大量的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,采取了諸多保證正常生產(chǎn)的安全技術(shù)措施。

  11月14日,毛鳳海經(jīng)理、劉志新副經(jīng)理組織公司各礦、車間單位及相關(guān)科室人員對(duì)公司主要交通干線,包括公共交通道路、部分家屬區(qū)進(jìn)行除冰、除雪工作,截至15日晚,除冰、除雪工作全部完成,這次除冰除雪工作共出工人員898人。

  強(qiáng)調(diào)一下:各礦、車間單位在降雪后主動(dòng)及時(shí)清除責(zé)任區(qū)域內(nèi)(已劃定區(qū)域)的積雪。動(dòng)力車間要對(duì)除雪器具進(jìn)行改進(jìn)或考察一下交通部門制作使用的除雪器具。

  按“百日安全無事故”活動(dòng)安排,11月9日,鐵蛋山礦組織了《巷道坍塌應(yīng)急救援演練》,演練目的是讓(新入廠)井下作業(yè)人員清楚掌握逃生路線及救援方式、方法,演練組織的比較成功,演練后對(duì)演練效果及成效組織了討論和評(píng)審。

  11月14日,華冶北票分公司在黑山項(xiàng)目部舉辦11.14一氧化碳中毒死亡事故警醒周活動(dòng)。華冶北票分公司、黑山項(xiàng)目部的主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、工程技術(shù)人員、班組長(zhǎng)參加了活動(dòng),活動(dòng)會(huì)上,華冶北票分公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上進(jìn)行了表態(tài)承諾發(fā)言,以此警醒事故教訓(xùn),防止發(fā)生同類事故。xx公司安全科、黑山礦參加了本次活動(dòng),華冶北票分公司在警醒周活動(dòng)期間舉辦兩期安全培訓(xùn)班,1是白國(guó)周班組管理方法,2是杜邦公司安全管理理念。

  11月16日至19日,公司舉辦兩期班、段長(zhǎng),安全管理人員安全生產(chǎn)綜合培訓(xùn)班,公司領(lǐng)導(dǎo)親自參加授課,參加培訓(xùn)人員180余人。

  動(dòng)力車間組織鍋爐工應(yīng)急措施現(xiàn)場(chǎng)口答考試,建議動(dòng)力車間要繼續(xù)組織現(xiàn)場(chǎng)操作模擬考試或以實(shí)戰(zhàn)形式的應(yīng)急考試。

  11月23日上午安全科、機(jī)動(dòng)科、動(dòng)力車間對(duì)公司所有蒸汽鍋爐進(jìn)行了定壓和鍋爐設(shè)備安全設(shè)施的安全檢查。

  二、傳達(dá)11月20日x鋼集團(tuán)公司安全例會(huì)會(huì)議內(nèi)容:

  目前集團(tuán)公司安全生產(chǎn)反面存在的主要問題有:

  (一)、發(fā)生三起工傷事故

  9月19日以后,公司安全生產(chǎn)形勢(shì)不太穩(wěn)定,接連發(fā)生了3起工傷事故, 19日,檢修中心發(fā)生了1起物體打擊事故;23日,第一軋鋼廠發(fā)生了1起高處墜落事故;30日,十九冶公司在煉鐵廠5#高爐澆筑鐵水溝施工時(shí)發(fā)生一起其它爆炸事故,造成2人死亡。

  1、9月19日,檢修中心煉鋼站維修四班班長(zhǎng)曹暉組織本班人員利用煉鋼廠120噸轉(zhuǎn)爐定修機(jī)會(huì)更換爐下出鋼車軌道,17時(shí)更換完畢,17時(shí)05分左右,將更換下的舊鋼軌用鋼絲繩捆住一端,掛在渣車上拖往渣場(chǎng),在行進(jìn)過程中,鋼軌前端卡在地面殘?jiān)希谠嚨耐蟿?dòng)下,鋼軌后端突然懸起擺動(dòng),將躲閃不及的曹暉掃倒,鋼軌壓砸在倒地的曹暉右腿上,造成右腿骨折。

  2、9月23日,第一軋鋼廠4#棒材機(jī)組準(zhǔn)備熱試連軋及后序設(shè)備,23時(shí)45分,軋線具備過鋼條件開始過鋼,設(shè)備科主管李國(guó)義站在冷床地溝旁觀望過鋼情況,在沒有對(duì)周邊環(huán)境確認(rèn)的情況下,向身后退一步,結(jié)果掉入2米深的地溝內(nèi),造成右腳踝骨骨折。

  3、9月30日十九冶組織機(jī)裝、爐窯、工安作業(yè)隊(duì)作業(yè)人員來到煉鐵廠5#高爐南出鐵場(chǎng)主鐵鉤脫模作業(yè)。7時(shí)45分左右,機(jī)裝作業(yè)隊(duì)起重工陳某將吊車接到鐵口外第4塊模具處準(zhǔn)備吊運(yùn)時(shí),發(fā)現(xiàn)第4塊模具蓋板上栓鋼絲繩的工字鋼被敷料覆蓋,就找來鐵棍敲擊工字鋼,消除敷料。與此同時(shí),該作業(yè)隊(duì)人員王某領(lǐng)著工人走向鐵渣溝處,安排電焊工作業(yè),王某走到第4塊模具上方時(shí),發(fā)生了爆炸,第4塊模具蓋板被掀到7-8米高處落下,陳某當(dāng)場(chǎng)死亡,王某被沖擊波推到泥漿池內(nèi),送往中心醫(yī)院,經(jīng)搶救無效死亡。

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