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黨委會(huì)第一次會(huì)議紀(jì)要

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  會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議的一個(gè)重要內(nèi)容,第一次會(huì)議紀(jì)要一般都很重要。下面是小編為大家整理的第一次會(huì)議紀(jì)要范文,希望會(huì)對(duì)大家有所幫助!

  第一次會(huì)議紀(jì)要

  會(huì)議主要內(nèi)容:

  本次會(huì)議由業(yè)主方某某主持。

  首先由本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表某某對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)理程序及要求提出如下意見(jiàn): 一、施工單位開(kāi)工后補(bǔ)齊有關(guān)工程的資料 1、工程承包合同、中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)預(yù)算。 2、施工單位要提供項(xiàng)目部成員名單及上崗證。 3、施工組織設(shè)計(jì)、施工單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)。 4、主要工種負(fù)責(zé)人的姓名、職稱(chēng)及特殊工種的上崗證。 5、填報(bào)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,首道工序施工及方案。 6、安全生產(chǎn)許可證。 二、工程質(zhì)量控制

  1、原材料進(jìn)廠(chǎng)必須有合格證書(shū)、質(zhì)保書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告。 2、需復(fù)試材料必須現(xiàn)場(chǎng)取樣、送檢。 3、不合格的材料必須退場(chǎng)。

  4、合格的材料要堆放整齊,妥善保管。

  5、實(shí)物質(zhì)量控制,必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程,按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更施工,不得擅自變更修改圖紙。

  6、堅(jiān)持工序檢驗(yàn)程序,未經(jīng)驗(yàn)收合格嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工,驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須及時(shí)整改,必須先自檢合格后填報(bào)分項(xiàng)工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,提前通知驗(yàn)收。

  7、如有違反監(jiān)理程序,強(qiáng)行施工或出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的,監(jiān)理部將下發(fā)《停工整改通知單》,停工整改合格后再出具《復(fù)工通知單》,造成的損失由施工方承擔(dān)。 三、進(jìn)度控制

  1、報(bào)審總進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃。

  2、嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃認(rèn)真組織人員、材料設(shè)備從緊安排施工。如因停水停電等因素造成局部進(jìn)度滯后,必須采取趕工措施,合理的趕上進(jìn)度,而不能一拖再拖,無(wú)法控制。

  3、如因業(yè)主原因造成的損失,施工單位做好索賠工作及時(shí)報(bào)審。

  四、合同管理

  1、認(rèn)真熟悉合同條款,積極履行合同賦予的權(quán)力和義務(wù),保質(zhì)保量按時(shí)完成合同任務(wù),如違反合同規(guī)定條款規(guī)定,將按合同法執(zhí)行。 五、安全與文明施工管理

  項(xiàng)目部要安排一名專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范工作,施工人員安全監(jiān)督與管理,經(jīng)常性地安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,嚴(yán)格按照安全及文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,確保文明施工。 六、協(xié)調(diào)工作

  甲乙雙方協(xié)調(diào)工作也是我們監(jiān)理工作之一,相互之間的協(xié)調(diào)工作全部以書(shū)面形式呈報(bào),以防造成不必要的扯皮現(xiàn)象,確保協(xié)調(diào)工作的順利開(kāi)展。

  某某設(shè)計(jì)研究院某某對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了解答,提出了施工處理意見(jiàn),主要有以下幾個(gè)方面:

  根據(jù)工程的具體內(nèi)容來(lái)確定。

  會(huì)議在業(yè)主方某某的主持和協(xié)調(diào)下明確并落實(shí)了以下具體事項(xiàng): 根據(jù)業(yè)主對(duì)工程的具體要求來(lái)確定。

  第一次工地會(huì)議紀(jì)要

  成都交大工程建設(shè)集團(tuán)有限公司

  項(xiàng)目監(jiān)理部

  2016年11月 12日

  第一次工地會(huì)議紀(jì)要

  2016年11月12日下午,建設(shè)單位 主持召開(kāi)了達(dá)川商貿(mào)物流園區(qū)東西五號(hào)

  支路工程第一次工地會(huì)議,參加會(huì)議的有建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)代表,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員,監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員等(詳簽到冊(cè))。會(huì)議主要是施工階段參加建設(shè)的三方主體單位(建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位)分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu),人員及其分工,開(kāi)工準(zhǔn)備情況等有關(guān)事宜,紀(jì)要如下:

  一、建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé)。 1、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表:

  2、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表職責(zé):

  現(xiàn)場(chǎng)代表必須熟悉工程情況,負(fù)責(zé)業(yè)主與監(jiān)理人之間的工作聯(lián)系,代表業(yè)主在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)書(shū)面作出工程項(xiàng)目的決定,對(duì)本項(xiàng)目負(fù)責(zé)全面管理,組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方關(guān)系,負(fù)責(zé)工地外部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作,對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,及時(shí)解決各方提出的有關(guān)問(wèn)題和批復(fù)有關(guān)資料、報(bào)告,定期召開(kāi)各方聯(lián)席會(huì)議,組織竣工驗(yàn)收和工程竣工備案工作,代表業(yè)主在現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)處理有關(guān)事宜。

  3、施工單位介紹項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)的組成及人員分工:

  二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

  總監(jiān)理工程師對(duì)內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé),對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé),按照監(jiān)理程序?qū)Ρ卷?xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,嚴(yán)格按照建設(shè)工程委托監(jiān)理合同開(kāi)展監(jiān)理工作。

  1、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn),對(duì)選擇工程分包單位有認(rèn)可權(quán)。

  2、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。 3、征得委托人同意,監(jiān)理有簽發(fā)開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令的權(quán)利。

  4、對(duì)工程上使用的材料和施工質(zhì)量有檢驗(yàn)權(quán)。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備、有權(quán)通知承包人停止使用;對(duì)不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序,分部、分項(xiàng)工程和不安全施工作業(yè),有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包人未得到總監(jiān)的復(fù)工令不得復(fù)工。

  5、對(duì)工程進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)。 6、對(duì)工程款支付有審核和簽認(rèn)權(quán)。 7、審查和處理工程變更。

  8、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量評(píng)定資料;審查施工單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程竣工驗(yàn)收。

  三、建設(shè)單位介紹本工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況:

  1、施工許可證正在辦理中,具體開(kāi)工時(shí)間以建設(shè)單位書(shū)面通知為準(zhǔn)。 2、征地拆遷工作已全部完成。

  3、開(kāi)工前的“四通一平”工作情況:水、電、道路和通訊通已能基本滿(mǎn)足開(kāi)工需要,場(chǎng)地平整全部完成。

  四、施工單位介紹本工程的開(kāi)工前期準(zhǔn)備情況: 1、施工組織設(shè)計(jì)已編制完畢,待送審。 2、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員已基本落實(shí)到位。

  3、主要機(jī)具設(shè)備、主要工程材料已基本落實(shí),按工程需要進(jìn)場(chǎng)。 五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。 1、建設(shè)單位對(duì)施工單位的要求:

 ?、拧⒁院贤写_定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo),當(dāng)各分項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)發(fā)生沖突時(shí),

  必須服從總體進(jìn)度目標(biāo)的要求。

  ⑵、每月25日?qǐng)?bào)下月的進(jìn)度計(jì)劃和本月完成工程量報(bào)表,經(jīng)審定的月進(jìn)度計(jì)劃和月完成工程量報(bào)表將作為結(jié)算和付款的依據(jù)。

 ?、?、用于工程中的設(shè)備、材料,應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和清單上的規(guī)格、型號(hào)等要求,同時(shí)必須具備正式的出廠(chǎng)合格證和材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告等。

  ⑷、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全計(jì)劃、部署,在保證安全生產(chǎn)的前提下,提高工作質(zhì)量,促進(jìn)施工進(jìn)度,努力消除事故隱患,做到文明施工,確保安全施工。

  2、總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求:

 ?、?、建設(shè)單位盡快按程序辦理好工程建設(shè)各項(xiàng)手續(xù),具有施工許可證后再書(shū)面通知施工單位進(jìn)場(chǎng)施工。

 ?、?、建設(shè)單位盡快完善設(shè)計(jì)圖紙的審圖工作,各參建單位使用的施工圖紙必須符合經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)審圖機(jī)構(gòu)審核合格的施工圖。同時(shí)盡快組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底工作。

  ⑶、施工單位認(rèn)真核查項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員是否與中標(biāo)備案人員及資格相符,如有不符應(yīng)有相關(guān)的變更手續(xù),同時(shí)書(shū)面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部核查。

 ?、?、施工單位及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)、安全專(zhuān)項(xiàng)方案、揚(yáng)塵治理措施、重大危險(xiǎn)源控制等前期資料的編制及報(bào)審工作。

  ⑸、施工單位應(yīng)做好施工平面設(shè)計(jì),要求辦公生活區(qū)、施工加工場(chǎng)地布置、施工用水、用電布置等均要符合相關(guān)規(guī)范要求。

 ?、?、特種作業(yè)人員必須持證上崗,同時(shí)要求施工單位向監(jiān)理部報(bào)送特種作業(yè)人員的“特種作業(yè)操作資格證”進(jìn)行核查。

 ?、?、施工單位應(yīng)加強(qiáng)塔式起重機(jī)械的安全管理,項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真組織好安裝、檢測(cè)、使用、拆卸過(guò)程管理,健全管理責(zé)任。取得使用許可后才能投入使用,信號(hào)司索工、司機(jī)必須持證上崗。

 ?、?、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)必須有相關(guān)質(zhì)量合格證明材料,經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后,才能用于工程上使用或安裝。

  ⑼、分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、隱蔽工程和關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn),施工單位必須在自檢合格的基礎(chǔ)上,填報(bào)好相關(guān)資料,報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行檢查,合格簽認(rèn)后才能進(jìn)入下道工序施工。

  ⑽、要求施工單位每周星期五及每月25日向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送工程周、月報(bào),內(nèi)容包括:

 ?、佟⒐こ绦蜗筮M(jìn)度;②、人員、機(jī)械情況;③、安全文明施工情況;④、下周(月)施工計(jì)

  劃;⑤、需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題;⑥、本周(月)工程進(jìn)度情況統(tǒng)計(jì)表。

  ⑾、施工單位做好前期施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,施工現(xiàn)場(chǎng)必須封閉(設(shè)大門(mén)進(jìn)出)施工圍墻的高度應(yīng)滿(mǎn)足相關(guān)要求,門(mén)口應(yīng)明示“進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽”,并設(shè)有門(mén)衛(wèi)。 施工場(chǎng)地內(nèi)道路硬化必須滿(mǎn)足相關(guān)要求,裸露的堆積土、棄土要進(jìn)行遮蓋等,做好揚(yáng)塵治理工作。

  ⑿、農(nóng)民工工資必須有保障,工人工資必須建卡。

  六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容:(詳監(jiān)理規(guī)劃) 七、工地例會(huì):

  1、周例會(huì):(由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的駐地監(jiān)理工程師主持) (1)時(shí)間:每周星期五下午15:00時(shí)。 (2)地點(diǎn):施工單位項(xiàng)目部會(huì)議室 (3)參加會(huì)議人員:

  建設(shè)單位:現(xiàn)場(chǎng)代表,必要時(shí)請(qǐng)項(xiàng)目法人參加。

  施工單位:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員。 監(jiān)理單位:駐地監(jiān)理工程師、必要時(shí)請(qǐng)總監(jiān)理工程師參加。 (4)會(huì)議主要內(nèi)容:

 ?、佟z查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;

 ?、凇z查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施; ③、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施; ④、檢查工程量核定及工程款支付情況; ⑤、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng); ⑥、其他有關(guān)事宜。 監(jiān)理整理紀(jì)要,第二天發(fā)出。

  2、月例會(huì):(由業(yè)主主持召開(kāi)、也可由監(jiān)理主持) (1)時(shí)間:每月最后一次周例會(huì)合并召開(kāi)。 (2)地點(diǎn):施工單位項(xiàng)目部會(huì)議室 (3)參加會(huì)議人員:

  建設(shè)單位:現(xiàn)場(chǎng)代表,必要時(shí)請(qǐng)項(xiàng)目法人參加。

  施工單位:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員。 監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師。 (4)會(huì)議主要內(nèi)容:

 ?、?、施工方總結(jié)本月的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作,檢查存在的問(wèn)題及分析產(chǎn)生的原因,應(yīng)采取的補(bǔ)救(整改)措施;

 ?、凇⑿铇I(yè)主、監(jiān)理配合(支持)的工作(如:撥款、完善設(shè)計(jì)、更改存在的工程技術(shù)問(wèn)題、協(xié)調(diào)事項(xiàng)等);

 ?、?、業(yè)主和監(jiān)理提出要求,安排工作、下達(dá)下月任務(wù)。 3、專(zhuān)題工地會(huì)議:(由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持)

  專(zhuān)題工地會(huì)議是為解決施工過(guò)程中的專(zhuān)題問(wèn)題而召開(kāi)的會(huì)議,由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持,工程項(xiàng)目各主要參建單位均可向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)書(shū)面提出召開(kāi)專(zhuān)題工地會(huì)

  議的動(dòng)議。會(huì)議內(nèi)容包括:主要議題、與會(huì)單位、人員及召開(kāi)時(shí)間。經(jīng)總監(jiān)理工程師與有關(guān)單位協(xié)商,取得一致意見(jiàn)后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)召開(kāi)專(zhuān)題工地會(huì)議的書(shū)面通知,與會(huì)各方應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備。專(zhuān)題工地會(huì)議紀(jì)要的形成過(guò)程與工地例會(huì)相同。

  周例會(huì)、月例會(huì)、專(zhuān)題工地會(huì)議,必要時(shí)可邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)等單位有關(guān)人員參加。

  二〇一六年十一月十二日

  第一次籌備會(huì)會(huì)議紀(jì)要

  會(huì)議時(shí)間:2012年12月9日 14:00—17:00

  會(huì)議地點(diǎn):南山區(qū) Loft

  會(huì)議記錄:蔣春燕

  參會(huì)人員:何文瑞 曾暉 李忠榮 張靚 馬步前 金浪 戴凱 蔣春燕 尹紅艷 李騰 代濤

  議 程:

  第一項(xiàng):參會(huì)人員自我介紹,會(huì)議簽到;

  第二項(xiàng):每人就心目中的咖啡館自由發(fā)言,探討咖啡館主題;

  第三項(xiàng):籌備委員會(huì)職責(zé)

  第四項(xiàng):分工,分組,確定下一步工作計(jì)劃;

  第五項(xiàng):討論管理制度內(nèi)容;

  第六項(xiàng):合影留念。

  會(huì)議內(nèi)容:

  本次會(huì)議在金浪的主持下,大家就咖啡館主題;籌備委員會(huì)職責(zé);分工、分組工作計(jì)劃;管理制度起草等內(nèi)容做了積極而深入地探討,同時(shí),確定了下一步的工作重點(diǎn)主要圍繞調(diào)研選址、推廣、管理制度的起草等開(kāi)展。具體的會(huì)議內(nèi)容如下:

  1. 參會(huì)人員自我介紹,會(huì)議簽到

  首先參會(huì)人員進(jìn)行了自我介紹,所從事行業(yè)及所在的區(qū)域。

  2. 個(gè)人發(fā)言及咖啡館主題:

  何文瑞(阿瑞)、曾暉及尹紅艷(悠客)等認(rèn)為以“家”的

  主題更加適合咖啡館的定位,有家一樣的溫馨與舒適,同時(shí)又承載著大家的夢(mèng)想。

  之后大家也以旅行為主題展開(kāi)了描述,以選址的地點(diǎn)來(lái)確定主題等等話(huà)題。

  李騰(火騰)、代濤(孤獨(dú)靈魂)及蔣春燕贊同在充分考慮營(yíng)利的前提下,以多種主題發(fā)展,不局限于咖啡館的模式或單一的主題。

  經(jīng)過(guò)各方積極發(fā)言及探討、最終確定兩個(gè)主要概念“家”和“旅行”,最后為了更方便開(kāi)展下一階段工作,大家同意,決定暫定以“家”為主題。

  3. 籌備委員會(huì)職責(zé):

  籌備委員會(huì)工作期限為2012年12月9日 至咖啡館試營(yíng)業(yè)日(試營(yíng)業(yè)面向股東開(kāi)放,為期1日)截止,之后由選舉產(chǎn)生的董事會(huì)接過(guò)監(jiān)管權(quán)力。

  籌備委員會(huì)在期限內(nèi),需要組建各籌備小組及明確其職責(zé)、協(xié)調(diào)各小組順利開(kāi)展工作、跟進(jìn)籌備小組工作進(jìn)展情況。

  4. 分組與分工協(xié)作:

  為了推進(jìn)籌備委員會(huì)的各項(xiàng)工作,大家一致決定暫時(shí)成立調(diào)研選址組、推廣組、團(tuán)隊(duì)建設(shè)組、物資組。

  調(diào)研選址組:全體與會(huì)人員

  職責(zé)是主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌備前期到各區(qū)域(主要以南山、福田、羅湖為主)的咖啡館進(jìn)行調(diào)研工作,在調(diào)研的基礎(chǔ)上完成選址工

  作。調(diào)研的工作模板以群共享里的文件為主,要求認(rèn)真做好調(diào)研工作,積極地同大家分享調(diào)研心得。為后期的資金預(yù)算及選址工作打下基礎(chǔ)。

  推廣組:何文瑞(阿瑞)、尹紅艷(悠客)、金浪(浪子)、

  蔣春燕(阿雅)

  職責(zé)是負(fù)責(zé)在各大社區(qū)網(wǎng)站、圈子、論壇、線(xiàn)下進(jìn)行宣傳推廣工作,招募團(tuán)隊(duì)新成員及募股等后期宣傳工作。推廣組須定期向籌備委員會(huì)匯報(bào)工作進(jìn)度。

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)組:何文瑞(阿瑞)、李騰(火騰)

  職責(zé)是負(fù)責(zé)委員會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè),工作要求是在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與保障股東利益的前提下,認(rèn)真起草各項(xiàng)制度與章程,同時(shí)定期匯報(bào)工作進(jìn)度。制度與章程報(bào)委員會(huì)討論通過(guò)后監(jiān)督制度實(shí)施。

  物資組:戴凱、代濤(孤獨(dú)靈魂)、馬步前

  職責(zé)是負(fù)責(zé)采購(gòu)與保管項(xiàng)目籌備后期的設(shè)備器材等貴重物資。

  5. 章程及制度內(nèi)容:

  大家對(duì)章程的內(nèi)容進(jìn)行了深入地探討,確定以下事項(xiàng)

  (一)募股額度暫定3000元/股(后期會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度做相應(yīng)地調(diào)整),認(rèn)籌下限為1股,最高認(rèn)籌上限為10股。

  (二)規(guī)定無(wú)論股權(quán)多少一律享有一票權(quán),充分保障了股東享有平等的權(quán)利。

  6.與會(huì)人員合影

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