部隊(duì)量化評比實(shí)施細(xì)則
部隊(duì)量化評比實(shí)施細(xì)則如何才能更加公平合理的制定和實(shí)施呢?下文是小編收集的部隊(duì)量化評比實(shí)施細(xì)則，歡迎閱讀1
部隊(duì)量化評比實(shí)施細(xì)則一
各省轄市軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作小組，省直管試點(diǎn)縣(市)人民政府，省直及中央駐豫有關(guān)單位：
為了推進(jìn)公開、公平、公正的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作機(jī)制建設(shè)，不斷完善安置辦法，促進(jìn)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部教育培訓(xùn)與考核、使用相結(jié)合，不斷提高量化考核工作的科學(xué)性和有效性，確保我省軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作任務(wù)的圓滿完成，根據(jù)國務(wù)院軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作小組、中共中央組織部、人力資源和社會保障部等部門《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部教育培訓(xùn)工作的意見》(國轉(zhuǎn)聯(lián)[2008]5號)和省軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作小組、省委組織部、省機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室、省人力資源和社會保障廳、省公務(wù)員局、省軍區(qū)政治部《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)我省計(jì)劃分配軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作的意見》(豫軍轉(zhuǎn)[2012]2號)精神，對改進(jìn)計(jì)劃分配軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部量化考核工作提出以下意見：
一、量化考核的主要內(nèi)容
對軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的考核內(nèi)容，以軍齡、職務(wù)等級、任現(xiàn)職級年限、獎勵情況、邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)或者特殊崗位工作年限、教育培訓(xùn)情況等6個要素為主，采取量化計(jì)分的辦法。
二、考核要素的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
(一)年齡計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
軍齡每1年計(jì)2分。
(二)職務(wù)等級計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
擔(dān)任正團(tuán)級職務(wù)(含正處級文職干部)計(jì)68分，副團(tuán)級職務(wù)(含副處級文職干部)計(jì)58分;正營級職務(wù)(含正科級文職干部和享受相當(dāng)待遇的專業(yè)技術(shù)干部，下同)計(jì)50分，副營級職務(wù)計(jì)44分;正連級職務(wù)計(jì)38分，副連級職務(wù)計(jì)34分;排級職務(wù)計(jì)30分。
專業(yè)技術(shù)7級及7級以上計(jì)68分;專業(yè)技術(shù)8級計(jì)62分;專業(yè)技術(shù)9級計(jì)56分。
(三)任現(xiàn)職級年限計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
任現(xiàn)職級每滿1年計(jì)2分。
(四)獎勵情況計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
依據(jù)《中國人民解放軍紀(jì)律條令》，服現(xiàn)役期間被軍區(qū)以及其他相當(dāng)?shù)燃壍膯挝?、中央軍事委員會授予榮譽(yù)稱號計(jì)50分;榮立一等功計(jì)30分;二等功計(jì)10分;三等功計(jì)2分。獎勵情況計(jì)分可累加計(jì)算，但最多不超過高一個獎勵項(xiàng)目的計(jì)分。
因同一事項(xiàng)多次獲得獎勵的，按最高獎勵項(xiàng)目計(jì)分1次。
(五)邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)或者特殊崗位工作年限計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
在邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)或者從事飛行、艦艇工作累計(jì)滿5年計(jì)3分;滿10年計(jì)7分;滿15年計(jì)11分;滿20年以上計(jì)15分。同時符合兩項(xiàng)以上的，按最高一項(xiàng)計(jì)分。邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)和特殊崗位的范圍，執(zhí)行國家和軍隊(duì)的有關(guān)規(guī)定。
(六)教育培訓(xùn)情況計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
參加教育培訓(xùn)情況計(jì)分滿分為5分，最低分為0分。軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部參加教育培訓(xùn)期間的表現(xiàn)和結(jié)業(yè)鑒定，列入當(dāng)年接收單位對其進(jìn)行年度考核的內(nèi)容。
三、綜合成績計(jì)算辦法
(一)擔(dān)任團(tuán)級職務(wù)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部(含處級文職干部)，按照量化考核要素累計(jì)計(jì)分。即：綜合成績=軍齡計(jì)分+職務(wù)等級計(jì)分+現(xiàn)任職級年限計(jì)分+獎勵情況計(jì)分+邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)或者特殊崗位工作年限計(jì)分+教育培訓(xùn)情況計(jì)分。
(二)擔(dān)任營級以下職務(wù)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部和專業(yè)技術(shù)干部，按照量化考核要素計(jì)分的50%和各科筆試成績的50%累計(jì)計(jì)分。即：綜合成績=[軍齡計(jì)分+職務(wù)等級計(jì)分+任現(xiàn)職級年限計(jì)分+獎勵情況計(jì)分+邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)或者特殊崗位工作年限計(jì)分+教育培訓(xùn)情況計(jì)分]×50%+[行政職業(yè)能力測驗(yàn)成績×50%+申論成績×50%]。行政職業(yè)能力測驗(yàn)和申論滿分均為100分。
(三)量化考核成績、各科筆試成績和綜合成績，均計(jì)算到小數(shù)點(diǎn)以后兩位數(shù)。出現(xiàn)綜合成績相同的情況，按照軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部在邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)或者從事飛行、艦艇工作時間長短，軍齡長短，職務(wù)等級高低，任現(xiàn)職級時間長短，依次排列。
四、考核工作的組織實(shí)施
(一)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部參加教育培訓(xùn)情況計(jì)分辦法，由接收安置地黨委組織部門、政府人力資源社會保障部門與教育培訓(xùn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)研究制定并組織實(shí)施。其他考核要素計(jì)分，依據(jù)部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)工作部門移交的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部檔案原始記載以及審核情況，分別由黨委組織部門和政府人力資源社會保障部門負(fù)責(zé)實(shí)施。
(二)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部在部隊(duì)服役期間的考核要素計(jì)分截止時間，統(tǒng)一為批準(zhǔn)其退出現(xiàn)役作轉(zhuǎn)業(yè)安置的時間。
(三)本意見未規(guī)定的事項(xiàng)，按照省軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作小組、省委組織部、省機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室、省人力資源和社會保障廳、省公務(wù)員局、省軍區(qū)政治部《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)我省計(jì)劃分配軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作的意見》(豫軍轉(zhuǎn)[2012]2號)執(zhí)行。
部隊(duì)量化評比實(shí)施細(xì)則二
第一章 行政管理方面
第一條 國防生認(rèn)真執(zhí)行部隊(duì)條令條例和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從管理，遵守紀(jì)律。違反日常管理規(guī)定，情節(jié)較輕者，予以扣分處理。情節(jié)嚴(yán)重者予以紀(jì)律處分。
第二條 實(shí)行根據(jù)國防生的紀(jì)律獎懲予以加扣分原則。
加分項(xiàng)目：連隊(duì)嘉獎，大隊(duì)通報表揚(yáng)。
扣分項(xiàng)目：連隊(duì)批評，大隊(duì)誡勉談話，期末民主測評較差。
第三條 在條令條例、規(guī)章制度、管理規(guī)定日常抽考與各項(xiàng)理論考核中，不及格者扣除評比分。
第四條 各類、各級骨干認(rèn)真履行職責(zé)、模范作用好、完成任務(wù)堅(jiān)決，且年終測評為優(yōu)秀的，予以加分。
第五條 著裝、隊(duì)列或軍容風(fēng)紀(jì)方面不符合規(guī)定，在各級檢查中不合格者，予以扣分。
第六條 國防生違反條令條例和規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者，根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。
第二章 學(xué)習(xí)管理方面
第七條 獲得國家和學(xué)校各類各級獎學(xué)金者予以加分。
第八條 通過語言類國家四、六考試者，予以加分。
第九條 不遵守學(xué)校教學(xué)管理制度，日常檢查中發(fā)現(xiàn)遲到、早退、無故曠課者，予以扣分。
第十條 各學(xué)期末專業(yè)(以個人成績單生成課程為準(zhǔn))考試不合格者予以扣分。
第三章 實(shí)踐活動方面
第十一條 積極參加國防生大隊(duì)組織的各項(xiàng)考核、比武、競賽及活動，根據(jù)個人表現(xiàn)予以加分。
第十二條 大力支持連隊(duì)及國防生大隊(duì)新聞報道工作，稿件被各類報刊雜志錄用者，予以加分。
第十三條 積極參加學(xué)校組織的各類競賽，取得一定成績者，予以加分。
第十四條 積極參加科技創(chuàng)新活動，撰寫專業(yè)學(xué)術(shù)文章，取得一定成績，在各類學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表文章，予以加分。
第四章 內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面
第十五條 違反大隊(duì)內(nèi)務(wù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在各級檢查中存在問題者，予以扣分。
第十六條 內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高，衛(wèi)生保持好，在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評比中，被大隊(duì)表揚(yáng)者予以加分。
第十七條 被大隊(duì)評選為月份“內(nèi)務(wù)標(biāo)兵”，評選為“優(yōu)秀寢室”內(nèi)成員，予以加分。
第五章 軍政訓(xùn)練方面
第十八條 國防生應(yīng)遵守軍政訓(xùn)練有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真積極參加軍政訓(xùn)練，違反軍政訓(xùn)練規(guī)定者，予以扣分。
第十九條 連隊(duì)每天的早操、每周日組織的日常訓(xùn)練中，無故缺勤、遲到早退、事病假缺勤，予以扣分。
第二十條 無故或因事因病不能參加由辦公室組織的假期集中訓(xùn)練、野營拉練和新兵鍛煉，且不能補(bǔ)訓(xùn)補(bǔ)練的，予以扣分。
第二十一條 在辦公室組織的年度軍政訓(xùn)練考核項(xiàng)目不及格的，予以扣分。
第二十二條 積極參加學(xué)校、學(xué)院運(yùn)動會或國防生大隊(duì)組織的軍事競賽，予以加分。
第六章 量化考評實(shí)施
第二十三條 國防生在校日常管理量化工作在選培辦的領(lǐng)導(dǎo)之下，成立由國防生大隊(duì)長為組長，糾察隊(duì)副隊(duì)長為副組長，各連隊(duì)副連長為組員的評審工作小組，負(fù)責(zé)國防生大隊(duì)量化考評工作的監(jiān)督檢查和組織實(shí)施。
第二十四條 個人量化考評規(guī)則：
1、國防生個人每學(xué)年起評分為100分;
2、個人學(xué)年最后得分為該學(xué)年內(nèi)加減分相抵后最終結(jié)果;
3、個人分?jǐn)?shù)扣除10分及以上者，要求其限期改正并上交書面檢討;扣除20分及以上者，全體國防生大會作個人檢查;扣除25分及以上者，國防生大隊(duì)進(jìn)行約談家長;扣除30分及以上者，取消該年度個人組織發(fā)展資格，取消該年度個人參評學(xué)校各級表彰獎勵活動資格，取消該年度個人報考應(yīng)屆研究生資格;扣除40分及以上者，認(rèn)定為年終考核評定差，予以警告處分，緩發(fā)當(dāng)年度國防生獎學(xué)金;扣除50分及以上者，認(rèn)定為年終考核評定不合格，予以留隊(duì)察看處分，停發(fā)當(dāng)年度國防獎學(xué)金。
4、個人學(xué)年得分作為年度獎懲依據(jù)。
第二十五條 國防生大隊(duì)可根據(jù)此規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定具體實(shí)施細(xì)則。
第二十六條 本管理規(guī)定未盡事宜由駐校選培辦負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條本管理規(guī)定自頒布之日起開始執(zhí)行。
部隊(duì)量化評比實(shí)施細(xì)則三
為進(jìn)一步加強(qiáng)部隊(duì)精細(xì)化建設(shè)，努力打造一支遵規(guī)守紀(jì)、秩序正規(guī)、士氣高昂、形象良好的消防隊(duì)伍，保證“四個”秩序的正常開展和各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，鼓勵先進(jìn)、懲罰后進(jìn)，確保提高官兵的工作積極性，維護(hù)部隊(duì)內(nèi)部高度集中統(tǒng)一，近日，重慶忠縣消防大隊(duì)制定出臺了《忠縣消防大隊(duì)量化考評細(xì)則》，全力推行精細(xì)化管理和績效考核機(jī)制，力求切實(shí)提高工作效能和隊(duì)伍管理水平，糾正部隊(duì)習(xí)慣性違規(guī)違紀(jì)行為。
為制定科學(xué)合理的考評細(xì)則，中隊(duì)多次召開軍人大會、隊(duì)務(wù)會，認(rèn)真聽取官兵們的意見和建設(shè)，官兵們充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，抱著對中隊(duì)的滿腔執(zhí)愛，本著共同努力，提高部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平的意愿，提出了許多自己的意見和建設(shè)，中隊(duì)支部及時梳理匯總，結(jié)合官兵的討論情況，制定了《忠縣消防大隊(duì)量化考證細(xì)則》，并在軍人大會上予以宣布實(shí)施。
大隊(duì)的量化管理以每月100分為標(biāo)準(zhǔn)，以官兵本人現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)為依據(jù)進(jìn)行加分或扣分，每月根據(jù)量化管理分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行綜合評比進(jìn)行公布，從而使管理教育工作更細(xì)致、更人性化。管理細(xì)則分別從工作態(tài)度、禮節(jié)禮貌、警容風(fēng)紀(jì)、集合速度、請銷假制度等五個個大方面入手，對官兵言行舉止分別給予分?jǐn)?shù)量化，囊括了部隊(duì)生活的方方面面，從一言一行、一舉一動進(jìn)行規(guī)范化、精細(xì)化管理，堅(jiān)持向管理要安全，向管理要部隊(duì)精神面貌、向管理要戰(zhàn)斗力。
量化考則的實(shí)施，必將是大隊(duì)官兵精神面貌得到明顯改觀，工作主動性、積極性、責(zé)任心及工作標(biāo)準(zhǔn)顯著提高，從而從根本上確保了部隊(duì)的高度穩(wěn)定和戰(zhàn)斗力提高，為大隊(duì)全年的工作任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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