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領(lǐng)導(dǎo)工作匯報講話稿范文

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領(lǐng)導(dǎo)工作匯報講話稿范文

  工作匯報是工作人員向上級匯報工作的書面材料。是應(yīng)用寫作研究的文體之一。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)工作匯報講話稿范文,僅供參考。

  領(lǐng)導(dǎo)工作匯報講話稿范文(一)

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

  我xxx建筑安裝有限公司承建的xxx項目,建筑面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險點源多、安全管理難度較大。

  為了達(dá)到“杜絕死亡事故,輕傷率控制在0.5‰以下”的目標(biāo)。項目部制定了目標(biāo)管理辦法,建立了責(zé)任制和關(guān)鍵崗位職責(zé)。按照安全管理體系及組織機構(gòu)的構(gòu)成,將目標(biāo)分解到各部門、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場管理人員都知道自己安全生產(chǎn)責(zé)任制,人人爭當(dāng)安全員,并將每月底的安全考核作為績效考核的一部分。

  對于這么一個復(fù)雜的項目,我認(rèn)為光有健全的管理體系是不夠的,還需要有扎實的理論基礎(chǔ)作為支持。比如說危險性較大的幾個分部分項工程,都必須在施工之前編制好專項安全方案。例如:“三寶四口五臨邊”的防護(hù)方案、“安全用電”專項方案、“基坑支護(hù)”專項方案、“腳手架”專項方案、“卸料平臺”專項方案等。在編制的時候要求所有的專項方案必須和現(xiàn)場實際情況相結(jié)合,按照現(xiàn)場情況據(jù)實編制。

  在方案編制好以后,要求項目安全管理部門按照安全專項方案的要求進(jìn)行現(xiàn)場有針對性的安全技術(shù)交底和安全教育。使得所有生產(chǎn)管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產(chǎn)需要的。

  在安全技術(shù)交底以后,就要求各個部門按照交底的要求來完成相應(yīng)工作,任何人不得隨意更改方案里安全設(shè)施的構(gòu)造。在具體實施過程中按照“三同時”的原則,使得安全設(shè)施與主體結(jié)構(gòu)“同時設(shè)計、同時施工、同時投如使用”。

  說了這么多,安全工作的起點其實在于危險源的識別。危險源識別得越全面越能更好的進(jìn)行安全控制。對于危險源的識別我們運用的是“WBS頭腦風(fēng)暴”的方法,按照分部分項工程的施工順序識別的。對于已識別出來的危險源,用到《工程項目風(fēng)險管理》理論進(jìn)行危險等級評定。具體說來就是按照ISO14000環(huán)境評價標(biāo)準(zhǔn)、ISO18000職業(yè)健康評價標(biāo)準(zhǔn)的要求,運用LEC評分法對危險源進(jìn)行打分,由此確定危險的等級,對于不同等級的危險源采取不同的措施。或通過制定分項工程具體的安全施工方案;或通過進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底;或制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案;或進(jìn)行必要的三級安全教育;或采取一定的安全措施來杜絕安全事故的發(fā)生。

  文明施工方面,從施工現(xiàn)場平面布置,到安全標(biāo)志、標(biāo)語的數(shù)量及位置的選定,再到五牌一圖等企業(yè)CI形象配套建設(shè),都按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、安全監(jiān)督管理部門、市政和環(huán)保部門以及公司對文明施工的相應(yīng)要求進(jìn)行“標(biāo)化”建設(shè)。例如:現(xiàn)場圍擋的搭設(shè)、現(xiàn)場材料的清理和堆放、住宿的環(huán)境、防火設(shè)施的布置、現(xiàn)場安全標(biāo)志的設(shè)置和保健急救均按照相應(yīng)要求設(shè)置到位。

  感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!我們將在未來的工作中繼續(xù)努力,做得更好。

  領(lǐng)導(dǎo)工作匯報講話稿范文(二)

  胡金店的發(fā)展凝結(jié)著幾代人的心血,各位老干部是胡金店鎮(zhèn)一筆巨大的財富,未來的建設(shè)和發(fā)展始終寄托著你們的希望,我們的工作也始終離不開你們的支持與幫助。我相信,有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo) ,有各位老領(lǐng)導(dǎo)、老干部、老同志們一如既往地關(guān)心和支持,我們的工作會做得更好,胡金店的未來將更加充滿希望。

  下面,我簡要匯報一下近年來我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況和下一步工作打算,敬請大家提出寶貴意見和建議:

  一、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況

  近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的關(guān)心支持下,按照“更快、更好、更優(yōu)、更實”的工作要求,緊緊圍繞“打造城鄉(xiāng)一體化示范鎮(zhèn)”的奮斗目標(biāo),不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,大力促進(jìn)富民強鎮(zhèn),全力維護(hù)社會穩(wěn)定,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

  (一)綜合實力不斷增強。自2012年至今,全鎮(zhèn)財政稅收實現(xiàn)了過千萬和過兩千萬的兩大跨越(2012年1071萬元;2013年1313萬元;2014年1602萬元;2015年1812萬元;2016年預(yù)計完成2011萬元),對于我們這個小鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說,工作難度和任務(wù)壓力可想而知。面對困難,我們毫不退縮,迎難而上,積極尋找經(jīng)濟(jì)增長點、努力壯大支柱產(chǎn)業(yè)、狠抓招商引資培植稅源,全面高質(zhì)量實現(xiàn)稅收目標(biāo)任務(wù)。

  (二)招商引資成效顯著。我鎮(zhèn)地理位置相對偏僻,工業(yè)發(fā)展一直是我鎮(zhèn)的短板,面對現(xiàn)狀,黨委政府努力克服各種不利因素,積極加大招商引資力度,通過專項招商、以商引商等方式,充分借助縣一區(qū)三園的優(yōu)勢,先后引進(jìn)然之韻、美豐包裝、楚盛堂紅木家具、安瑞斯、特路索等一批重點企業(yè),累計完成投資4億元,譜寫了胡金店工業(yè)企業(yè)從無到有的傳奇。其中,清達(dá)凱、特路索項目正在緊張建設(shè),其它3個項目已相繼投產(chǎn)。

  (三)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)不斷夯實。

  1、切實改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。幾年來,我們陸續(xù)爭取到南水北調(diào)土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、萬畝油菜基地項目資金1000多萬元,大力實施塘堰渠系整治、農(nóng)田排灌設(shè)施建設(shè)。共打機井26口,維修改造泵站9座,新修涵閘20多處,硬化溝渠5萬多米,完成6個行政村電網(wǎng)改造變電工程,有效地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。

  2、切實調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。積極引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu),先后建成萬畝油菜、千畝大蒜、千畝土豆和千畝生態(tài)農(nóng)業(yè)園四大基地。發(fā)展壯大各類養(yǎng)殖企業(yè),成立農(nóng)民合作社6家,農(nóng)業(yè)效益不斷提升。

  3、切實抓好防汛抗旱工作。認(rèn)真做好府河潘陳險段的綜合整治。過去,曾投入一百余萬元對潘陳崩岸進(jìn)行護(hù)砌治理,今年,我們再次投入近40萬元,對全長70米險段,進(jìn)行護(hù)岸砌石和土方回填。確保大汛之年無大災(zāi)。

  (四)城鄉(xiāng)面貌煥然一新。

  1、集鎮(zhèn)規(guī)劃日趨完善。以全域理念修編了《集鎮(zhèn)利用總體規(guī)劃》,編制了《盛砦新社區(qū)建設(shè)規(guī)劃》;集鎮(zhèn)規(guī)模有序擴(kuò)張。常居人口城鎮(zhèn)化率由38%提高到47%;

  2、集鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快。全面形成了“三縱三橫”的集鎮(zhèn)新格局,引商進(jìn)鎮(zhèn)100余家。完成了府前街、德澤二街兩條街的商鋪立面改造,擴(kuò)大集貿(mào)小區(qū)建設(shè),完成原鎮(zhèn)建及老派出所拆遷還建工程,共引農(nóng)進(jìn)鎮(zhèn)4000余人;今年我們又成功申報了棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,這將為我們的集鎮(zhèn)建設(shè)錦上添花。

  3、道路建設(shè)顯著優(yōu)化。借助項目資金200余萬元完成金云公路改造升級。投資60萬元,完成金清路拓寬硬化。投入150萬元,完成府前大道、發(fā)展大道刷黑升級。累計籌資近千萬元,共硬化通村公路64公里。投資近200萬元,新建永久橋、維修王店橋。

  4、人居環(huán)境逐步優(yōu)化。深入推進(jìn)文明村鎮(zhèn)和新農(nóng)村示范鎮(zhèn)建設(shè),重點圍繞“廣場建設(shè)、路燈亮化、巷道硬化、垃圾治理”四大工程,全面實現(xiàn)村村有廣場、村村通路燈、戶戶通巷道的工作目標(biāo)。尤其在生活垃圾治理上,我們共投資150余萬元,在全縣率先探索了“戶集中、村收集、鎮(zhèn)壓縮、縣處理”的鎮(zhèn)村垃圾統(tǒng)籌治理模式,成效非常顯著。目前,我鎮(zhèn)連續(xù)兩屆被評為全省“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,兩合村、盛砦村分別被評為省、市新農(nóng)村示范村,龔砦村、兩合村被評為全省“宜居村莊”,兩合村曾獲得全市首屆“最美鄉(xiāng)村”稱號。

  (五)社會事業(yè)全面進(jìn)步。

  1、扎實推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作。按照上級要求,全鎮(zhèn)精準(zhǔn)識別,共確定貧困戶脫貧對象280戶,631人,戶戶量身打造脫貧舉措,確保在規(guī)定時間完成脫貧任務(wù)。現(xiàn)已投資100萬元,完成了重點村潘陳村、試點村竹排的扶貧建設(shè)項目。

  2、全面發(fā)展教育事業(yè)。實施學(xué)前教育“三年行動計劃 ”和基礎(chǔ)教育“強基提質(zhì)”工程。爭取項目資金142萬元,建設(shè)鎮(zhèn)中學(xué)1000多平米的教師周轉(zhuǎn)房;爭取資金600多萬元新建鎮(zhèn)中心幼兒園 ;爭取資金500多萬元新建中學(xué)食堂、宿舍、體育場,改造教學(xué)樓。

  3、全面提高基層醫(yī)療水平。爭取資金400余萬元,改擴(kuò)建了鎮(zhèn)衛(wèi)生院,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化村級衛(wèi)生室全覆蓋。城鄉(xiāng)居民社會保險參保率、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保率均達(dá)100%,新農(nóng)合參合率達(dá)100%。

  4、全面落實各項惠民政策。開展了新農(nóng)合大病保險和困難群眾大病醫(yī)療救助,實施了高齡津貼發(fā)放,農(nóng)村低保金、五保供養(yǎng)、優(yōu)撫對象撫恤金、特困救助金連續(xù)提標(biāo)。累計改造農(nóng)村危房374戶。

  (六)社會治理不斷加強。深入推進(jìn)平安法治建設(shè),公眾安全感和治安滿意度明顯提高。創(chuàng)建法治宣傳一街一村一社區(qū),開展“五抓、五進(jìn)、五創(chuàng)”活動,立足網(wǎng)格化工作,加強矛盾排調(diào)。全鎮(zhèn)“一感兩度兩率”位居全縣前列,轄區(qū)發(fā)案率在全縣最低,連續(xù)多年無越級非法上訪。曾被湖北省綜治委評為“全省先進(jìn)集體”,多次被縣委、縣政府評為“綜治優(yōu)勝單位”。

  (七)自身建設(shè)全面加強。切實加強自身建設(shè),認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐活動,扎實推進(jìn)“三嚴(yán)三實”和“講規(guī)矩、守紀(jì)律、作表率”專題教育,認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”工作,嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”,省、市、縣相關(guān)條例。認(rèn)真落實兩個責(zé)任,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,堅持重大事項公示制度,“三重一大”事項集體研究決策,政務(wù)信息及時公開。

  二、下一步工作打算

  (一)立足新起點、謀求新發(fā)展

  下一步,我們將按照年初工作的總體部署,繼續(xù)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以解放思想為先導(dǎo),突出做好五個方面的工作,努力保持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的良好態(tài)勢。

  一是大力推進(jìn)項目建設(shè)。“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,項目是關(guān)鍵”。堅持把重大項目建設(shè)作為實現(xiàn)跨越式發(fā)展的核心之舉,不斷創(chuàng)新工作方法和手段,以項目建設(shè)為中心,努力使招商引資成果迅速轉(zhuǎn)化為發(fā)展的強大動力,促進(jìn)招商項目快落戶,落戶項目快開工,開工項目快投產(chǎn)。下半年,健全完善項目協(xié)調(diào)推進(jìn)和領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任機制,全力推進(jìn)徐工集團(tuán)特路索重點項目建設(shè),扎實推進(jìn)安瑞斯項目建設(shè)進(jìn)度,加快推進(jìn)楚盛堂紅木家具二期工程建設(shè),支持武漢美豐包裝項目形成4條生產(chǎn)線的能力,爭取新開工項目1個。

  二是狠擂招商引資。落實“三個四”主體活動。繼續(xù)實行親情招商、以商引商。組建專班,對長三角、珠三角、環(huán)渤海、武漢城市圈四個重點區(qū)域?qū)嵭卸ㄏ蛘猩?。策劃和儲備一批項目?/p>

  (二)堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)

  瞄準(zhǔn)建檔立卡貧困村、貧困戶、貧困人口,突出“房、路、水、業(yè)”重中之重,按照扶貧對象精準(zhǔn)、項目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)、措施到戶精準(zhǔn)、脫貧成效精準(zhǔn)的基本要求,舉全鎮(zhèn)之力、聚各方之財、集全民之智,實施“四個一批”(發(fā)展生產(chǎn)脫貧一批、發(fā)展教育脫貧一批、社會保障兜底脫貧一批、務(wù)工增收脫貧一批)脫貧計劃 ,打好脫貧攻堅戰(zhàn)。

  (三)統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展

  一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。1、繼續(xù)實施自然村通達(dá)工程和自然灣暢通工程,力爭硬化斷頭路4公里;2、全力協(xié)調(diào)推進(jìn)金義路改造提檔升級建設(shè),解決群眾出行難的問題。3、抓好潘陳府河險段治理,確保安全渡汛。4、加強農(nóng)村電網(wǎng)改造升級,消除農(nóng)村“低壓電”問題。

  二是繼續(xù)加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。

  完成集鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè),提高城鎮(zhèn)承載能力。進(jìn)一步完善集鎮(zhèn)路網(wǎng)體系,完成老鎮(zhèn)區(qū)破損道路維修和配套改造;進(jìn)一步加大公共服務(wù)類項目投入,完善三趙社區(qū)全民健身中心建設(shè)和集貿(mào)市場配套設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)完善電力、供排水、垃圾收集處理等基礎(chǔ)設(shè)施。推進(jìn)三趙社區(qū)、聯(lián)合村、潘榨村安全飲水工程。

  提升集鎮(zhèn)品味。提高集鎮(zhèn)管理水平,加大占道經(jīng)營、亂搭亂建綜合整治力度;鞏固鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌環(huán)境綜合整治成果;健全完善環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔長效管理機制。

  加快集鎮(zhèn)建設(shè)。充分考慮人口、產(chǎn)業(yè)、資源等要素,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量執(zhí)行《集鎮(zhèn)總體規(guī)劃》,著力打造風(fēng)格獨具、特色鮮明的中心集鎮(zhèn),制定引農(nóng)進(jìn)鎮(zhèn)優(yōu)惠政策,提高各小區(qū)入住率。

  三是推進(jìn)美麗宜居村莊建設(shè)。按照“生態(tài)文化、宜居宜業(yè)”要求,完成新生村宜居村莊和潘榨、竹排、易棚美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。推進(jìn)美麗宜居村莊與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相融帶動農(nóng)民增收。繼續(xù)加大農(nóng)村垃圾處置力度,搞好農(nóng)村環(huán)境綜合整治。

  (四)加強社會治理創(chuàng)新

  完善農(nóng)村、社區(qū)民主決策、民主治理機制,健全人民群眾利益表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、利益保護(hù)機制,發(fā)揮社會主體積極性,構(gòu)建全民共治共享的社會治理格局。深化平安法治建設(shè),開展“七五”普法,提高全民法治素養(yǎng)。深化網(wǎng)格化管理,規(guī)范信訪秩序,健全人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解聯(lián)動工作體系。建立全方位、多層次的公共安全防護(hù)網(wǎng)。完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度,實行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)。扎實抓好道路交通安全、生產(chǎn)安全和消防安全工作。強化食品藥品安全監(jiān)管,提升食品藥品安全社會共治能力。

  (五)加強政府自身建設(shè)

  堅持從嚴(yán)治政。抓好《準(zhǔn)則》和《條例》的學(xué)習(xí)貫徹,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,層層傳導(dǎo)壓實主體責(zé)任。堅持制度管權(quán)管事管人。加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),堅決糾正損害群眾利益的突出問題。嚴(yán)格落實八項規(guī)定,弛而不息狠剎“四風(fēng)”。

  打造優(yōu)良作風(fēng)。堅持用“嚴(yán)”的要求、“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)培育“實”的態(tài)度、“實”的精神,讓好的作風(fēng)落地生根。要實實在在謀事,不圖虛名,多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作。推行重點工作“清單式”管理,加強跟蹤督查、問責(zé)問效,不斷提高政府執(zhí)行力。

  各位老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩,回顧過去,胡金店的發(fā)展已翻開了嶄新的一頁。胡金店的發(fā)展壯大,是所有老干部任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)的結(jié)果,是廣大干部群眾團(tuán)結(jié)一致、勇于開拓、求真務(wù)實的結(jié)果。展望未來,胡金店將面臨更大的發(fā)展機遇和新的挑戰(zhàn),希望各位老同志繼續(xù)關(guān)心和支持胡金店的發(fā)展,對我們的工作多提寶貴意見和建議,我們一定虛心接受并認(rèn)真對待。千里之行,始于足下。相信胡金店在全體老干部一如既往的關(guān)心和支持下,在全體黨員干部的努力下一定會進(jìn)一步發(fā)展壯大,讓我們攜手并進(jìn),迎接胡金店鎮(zhèn)更加輝煌美好的明天。

  領(lǐng)導(dǎo)工作匯報講話稿范文(三)

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  大家好!

  秋風(fēng)送爽,碩果滿枝。沐浴黨委、政府和中心學(xué)校的溫暖,承蒙各級同仁的關(guān)懷和支持,多虧初三30多名教學(xué)一線的骨干們的頑強拼搏,使我們茗山2011屆中考再次奪得喜人成績?;仡櫸覀兊墓ぷ鳉v程,有拼搏,有付出,有感悟,也有收獲。過去的一個學(xué)年,我們堅持以育人為本,著眼于學(xué)生的全面發(fā)展,強化管理,科學(xué)施教,不斷加強教師素質(zhì),激勵教師敬業(yè)精神,開啟學(xué)生學(xué)習(xí)動力,調(diào)動一切積極因素,牢固樹立競爭意識,創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)管理,從建設(shè)一支“德高業(yè)精,敬業(yè)愛生”的師資隊伍入手,切實做好中考備考工作,深入教學(xué)第一線,指導(dǎo)復(fù)習(xí),研究備考思路,加強信息指導(dǎo),強化技能訓(xùn)練,統(tǒng)籌安排,周密部署,使2011年中考實現(xiàn)了茗山教育史的巨大跨越,贏得了茗山人民的高度贊譽,在此,我代表茗山中學(xué)對各級領(lǐng)導(dǎo)和各界同仁以及11屆初三的有功之臣們表示誠摯的感謝!

  下面我將11屆畢業(yè)班的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報。

  一、明確目標(biāo),加強科學(xué)化管理,打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師隊伍。

  學(xué)年初,在認(rèn)真分析06屆初三情況的基礎(chǔ)上,學(xué)校成立了以校長為組長,年級組長及教研組長為成員的初三教育教學(xué)備考工作領(lǐng)導(dǎo)小組。做好了前瞻性研究和謀劃發(fā)展的工作,制定了細(xì)致扎實的年級工作計劃 ,各教研組提前進(jìn)行集體備課,充分研討教學(xué)中可能存在或發(fā)生的問題,制定出了切實可行的學(xué)科教學(xué)計劃 。學(xué)校在廣泛征求初三教師意見的基礎(chǔ)上,制定了《茗山中學(xué)二00七年中考激勵方案 》,將各層次目標(biāo)按比例分解到各班級。另外,為優(yōu)化畢業(yè)班工作的外部環(huán)境,學(xué)校各職能部門也明確了責(zé)任,樹立了服務(wù)意識,積極主動地搞好配合,全方位地保障初三教學(xué)的順利開展。

  教師是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,凝聚教師是學(xué)校管理中一個永恒的主題,而科學(xué)的人文化管理是凝聚教師最有效的管理方法。為此,我們通過相信人、鼓勵人、成就人的管理方式,為教師搭建自我實現(xiàn)的平臺,滿足教師對情感激勵的需求,從而很快就發(fā)展成一個心往一處想,勁往一處使的積極向上的集體,“校榮我榮,校衰我恥”、“不用揚鞭自奮蹄”的局面逐步形成。

  二、以生為本、實行人性化管理,在提高服務(wù)意識上做文章。

  11屆初三充分借鑒往屆和外校的先進(jìn)經(jīng)驗,在管理方法和手段上下了很大功夫。

  首先是強化責(zé)任感和服務(wù)意識,初三除調(diào)整學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)蹲點加強力量外,九個班級全部都有責(zé)任教師,班主任和責(zé)任教師全面負(fù)責(zé)各班學(xué)生學(xué)習(xí)、生活。年級組制定了班主任例會制,對班級管理及年級中存在的問題及時總結(jié) 、反饋。 班主任每周召開一次主題班會,及時了解學(xué)生的思想和情緒動態(tài),把問題及時解決在萌芽狀態(tài),防患于未然,同時抓住積極因素,鼓士氣、樹正氣、促先進(jìn),進(jìn)一步帶動了班風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn),在班級管理涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀班主任,如彭玉容老師善于利用各種教育機會,用發(fā)展、賞識、期盼的眼光看待學(xué)生;用激勵、鼓舞、贊美的方法促進(jìn)學(xué)生。余濟(jì)心老師對落后生的轉(zhuǎn)變極有耐心,總是一點點一滴滴的激勵啟發(fā)。吳劍老師管理有方、教學(xué)得法,把70名學(xué)生搭理的服服帖帖。汪志民老師勤于家訪,為了不讓一名衛(wèi)姓學(xué)生輟學(xué),先后跑衛(wèi)家晚達(dá)7次之多。羅仔軍、吳淑云、柯芳等班級管理有聲有色、也卓有成效。我們倡導(dǎo)人人都是班主任。任課教師共同協(xié)作,加強課堂管理,及時將課上和課后的情況反映給班主任,協(xié)助班主任做好各層次學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作,經(jīng)常與學(xué)生們談心,幫助他們解決生活和學(xué)習(xí)上的困難,排解心理上的苦悶;班主任積極會同各學(xué)科教師備好學(xué)生,探討教育學(xué)生的方法,同時采用家訪、電訪等方式同家長聯(lián)系,及時了解、掌握學(xué)生情況,共同管理教育學(xué)生。其次是德育先行,把做好畢業(yè)班學(xué)生的思想工作和紀(jì)律管理工作作為畢業(yè)班教學(xué)工作的前提。憑以往的實踐經(jīng)驗,我們認(rèn)為,德育工作的好壞,直接影響到學(xué)校教學(xué)工作的好壞。尤其是畢業(yè)班,學(xué)生的思想波動比較大,不穩(wěn)定他們的思想,是不能讓他們?nèi)硇牡赝度氲綄W(xué)習(xí)中的。因此,我校在學(xué)生進(jìn)入初三的第一個學(xué)期初,就十分注重畢業(yè)班學(xué)生的思想教育工作,成立了畢業(yè)班德育工作小組。先摸清學(xué)生的思想動向,掌握每個學(xué)生心里的想法,以及對畢業(yè)以后的去向選擇。明白了學(xué)生的想法,才能對癥下藥。利用校會、班會、課余等時間,對學(xué)生進(jìn)行有針對性的思想教育,穩(wěn)定他們的學(xué)習(xí)情緒、端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度。除了做好學(xué)生思想教育工作,畢業(yè)班學(xué)生的紀(jì)律管理也是我校常抓的一個方面。“紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保證”,沒有良好的紀(jì)律保證,要提高教學(xué)質(zhì)量是很難做到的。在備戰(zhàn)中考的最后一個學(xué)期,時間很緊張,下晚自習(xí)后,我校還繼續(xù)開放教室讓學(xué)生自由加班復(fù)習(xí),為了保證學(xué)生的安全和紀(jì)律,我校每晚都安排9名教師坐班到10點鐘。同時還安排了兩名領(lǐng)導(dǎo)輪流巡夜到12點鐘,維護(hù)學(xué)生的寢紀(jì)律和校園內(nèi)的安全。11屆初三管理效果顯著,全年未出現(xiàn)嚴(yán)重打架斗毆行為,上網(wǎng)打游戲、夜不歸宿等現(xiàn)象也大大減少,優(yōu)化了內(nèi)環(huán)境,激發(fā)了學(xué)生積極性。

  三、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,狠抓教學(xué)常規(guī)的管理,注重尖子生的培養(yǎng),確保教學(xué)質(zhì)量上升。

  學(xué)校工作最終的凝聚點就在教學(xué)的質(zhì)量上,學(xué)校的興衰與中考質(zhì)量息息相關(guān),我校中考備考領(lǐng)導(dǎo)小組一班人統(tǒng)一思想,視質(zhì)量為生命,確保中考創(chuàng)優(yōu),每人分工明確,一人負(fù)責(zé)一個方面,做到細(xì)致,扎實,不留疏漏,尤其對每次測試測評認(rèn)真做好分析,找出存在的問題,研究相應(yīng)的措施。老師與老師之間加強聽課的力度。采取推門聽課,相互聽課,領(lǐng)導(dǎo)蹲點聽課的形式,作業(yè)的布置與批改,做到老師的自查和教導(dǎo)處的檢查相結(jié)合,對教學(xué)各環(huán)節(jié)的檢查情況,都作好詳實的記載,按照學(xué)校制度,獎罰分明,嚴(yán)格兌現(xiàn)。在尖子生培養(yǎng)方面,我們都知道,升學(xué)要靠尖子生。不注重尖生的培養(yǎng),就不會有好的升學(xué)率。我校的做法是,對尖子生,實行專人負(fù)責(zé)跟蹤制,在每次的測試、模擬考過程中,發(fā)現(xiàn)尖子生的薄弱科目或薄弱環(huán)節(jié),則立即安排相應(yīng)學(xué)科的教師進(jìn)行談心,了解原因,找出對策,深入輔導(dǎo),促使學(xué)生能平衡發(fā)展,全面提高。良好的班級學(xué)習(xí)環(huán)境,競爭環(huán)境和均衡的師資力量,使得這部分學(xué)生得以取得最佳的學(xué)習(xí)效率。同時,加強學(xué)生應(yīng)試能力和中考適應(yīng)能力的培養(yǎng),通過教研室、學(xué)校組織的多次模擬考,讓學(xué)生熟悉各種題型,提高綜合應(yīng)試能力,從而在中考中發(fā)揮出最佳的答題水平。

  四、立足根本,深挖潛力,成立“智囊團(tuán)”,激活教研組,苦干加巧干 。過去,初三教師常常存在僥幸心理,考得不好就埋怨學(xué)校沒跑“信息”舍不得買“信息”。11屆初三一開始組建,領(lǐng)導(dǎo)就再三強調(diào)“立足根本,挖掘潛力”,堅決打消依賴心理。于是要求各學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點,結(jié)合學(xué)生實際,分別成立“智、團(tuán)”,經(jīng)常開展豐富多彩的教研活動,11屆的教研活動大大超過了往屆的次數(shù),每次都做了總結(jié)記載,且活動中涌現(xiàn)了一大批業(yè)務(wù)拔尖、勤奮扎實的優(yōu)秀教師,如彭玉容、黃朝焱積極配合、資源共享;陳緒海、鄭柏林互相學(xué)習(xí)、齊頭并進(jìn);張丙召、胡軍民不甘落后、知難而進(jìn);胡如海、黃其中老當(dāng)益壯、事事帶頭、處處模范。他們?yōu)?7年中考立下了汗馬功勞,功不可沒。

  走出去,請進(jìn)來,內(nèi)練真功,外引活水,沖刺極限,注重復(fù)習(xí),在實效上做文章。11屆初三雖然注重挖掘潛力,內(nèi)練真功,但也不忘借鑒別校的先進(jìn)經(jīng)驗。初三年級,我們曾多次派學(xué)科代表參加武漢、黃石、大冶等地教學(xué)精英高效復(fù)習(xí)課學(xué)習(xí),還專門請來了大冶一中、東岳中學(xué)名牌教師給初三學(xué)生上復(fù)習(xí)課。尤其在中考沖刺階段,初三教師專門組織了“優(yōu)秀復(fù)習(xí)課展示”活動,黃朝焱 、彭谷芳等脫穎而出,贏得了聽課教師及學(xué)生的高度評價。復(fù)習(xí)課質(zhì)量的提高,大大加強了學(xué)生的基礎(chǔ)和應(yīng)試技能,為中考奠定堅實基石。

  各位領(lǐng)導(dǎo)老師們,11屆中考我們雖然取得了一點微不足道的成績,但前面的路還很長,離黨和人民的要求還很遠(yuǎn),面對今后的嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我們沒有理由飄飄然。沒有做得最好,只有做得更好,我們只有揚鞭策馬,永不停蹄,向更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),才能立于不敗之地!

  最后我預(yù)祝12屆中考再創(chuàng)佳績,再奏凱歌!


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