旅游項(xiàng)目建議書(shū)范文3篇

　　　隨著旅游業(yè)的迅速發(fā)展，傳統(tǒng)的觀光旅游已經(jīng)難以滿足旅游者多樣化的旅游需求。公益旅游作為一種新興的旅游形式，將公益事業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，具有奉獻(xiàn)愛(ài)心和休閑放松的雙重屬性，越來(lái)越受到旅游者的青睞，因此具有廣闊的發(fā)展前景，本文是旅游項(xiàng)目的建議書(shū)范文，僅供參考。

　　旅游項(xiàng)目建議書(shū)范文一：

　　旅游項(xiàng)目建議書(shū)格式

　　第一章 項(xiàng)目總論

　　一、項(xiàng)目背景

　　二、項(xiàng)目概況

　　三、項(xiàng)目建設(shè)意義

　　四、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)說(shuō)明

　　第二章 旅游行業(yè)市場(chǎng)

　　一、宏觀環(huán)境分析

　　1、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　2、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展

　　3、政策環(huán)境

　　二、旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　1、我國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

　　2、旅游消費(fèi)群體分析

　　3、旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

　　三、旅游業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

　　第三章 項(xiàng)目建設(shè)單位介紹

　　一、項(xiàng)目建設(shè)單位介紹

　　1、公司基本情況介紹

　　2、公司發(fā)展歷程

　　3、公司股東介紹

　　4、公司近幾年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

　　二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念(宗旨、文化)

　　三、組織架構(gòu)

　　三、主要管理人員介紹

　　第四章 項(xiàng)目規(guī)劃與建設(shè)規(guī)模

　　一、項(xiàng)目總體規(guī)模

　　二、項(xiàng)目功能規(guī)劃

　　三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模(估算旅游項(xiàng)目可接待人員能力)

　　第五章 項(xiàng)目建設(shè)條件

　　一、項(xiàng)目選址

　　二、地理位置

　　三、交通條件

　　四、基礎(chǔ)設(shè)施

　　五、人文環(huán)境

　　第六章 工程建設(shè)方案與總圖布置

　　一、工程建設(shè)基本原則

　　二、總圖布置方案

　　三、建設(shè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　第七章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

　　一、項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)劃

　　二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

　　第八章 建設(shè)投資估算

　　一、投資估算范圍

　　二、資金使用計(jì)劃

　　三、分年投資計(jì)劃表

　　四、資金籌措

　　第九章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

　　一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)

　　二、銷售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算

　　三、盈利能力分析

　　四、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

　　第十章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)

　　一、項(xiàng)目建設(shè)建議

　　二、項(xiàng)目結(jié)合評(píng)價(jià)結(jié)論

　　溫馨提示:因每個(gè)項(xiàng)目投資企業(yè)實(shí)施細(xì)節(jié)不同,投資地的具體產(chǎn)業(yè)政策及環(huán)境有所差異,本內(nèi)容本著傳播知識(shí)、服務(wù)大眾的目的，報(bào)告目錄框架僅供參考，一諾美太投資咨詢不承擔(dān)您當(dāng)前所閱覽的此目錄產(chǎn)生的任何有關(guān)責(zé)任;若有疑問(wèn)敬請(qǐng)咨詢中國(guó)項(xiàng)目咨詢網(wǎng)在線客服人員。

　　旅游項(xiàng)目建議書(shū)范文二：

　　一、 概 況

　　(一)、項(xiàng)目名稱及建設(shè)單位

　　1.項(xiàng)目名稱：某某鄉(xiāng)村旅游

　　2.建設(shè)單位：某旅游開(kāi)發(fā)有限公司

　　3.注冊(cè)資金：50萬(wàn)元

　　4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：某某

　　5.項(xiàng)目主管部門：鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府

　　(二)、項(xiàng)目總投資

　　1500萬(wàn)元。近期500萬(wàn)元。

　　(三)、資金籌措：

　　公司籌資300萬(wàn)元;銀行貸款500萬(wàn)元;項(xiàng)目合作700萬(wàn)元。

　　(四)、建設(shè)期限

　　三至六年

　　(五)、編制單位

　　某某規(guī)劃設(shè)計(jì)院

　　二、某村基本情況

　　某村位于某鄉(xiāng)的最南端，北臨下港鄉(xiāng) 村，東接 鎮(zhèn)、西靠 鎮(zhèn)。

　　距市中心約35公里。全村總面積為2200畝，人口2226人，8個(gè)生產(chǎn)組，13個(gè)自然村，438戶人家。民風(fēng)純樸，社會(huì)治安很好。主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源為種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和外出務(wù)工。該村人均收入3400多元，在全鄉(xiāng)處于中上游水平。主要產(chǎn)業(yè)是林果業(yè)，占總產(chǎn)值的70%左右，其中板栗占50%，杏占20%。養(yǎng)蠶戶70多戶，已初步形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)。目前，村子引山泉入戶，家家戶戶用上了自來(lái)水。

　　某村空氣潔凈、負(fù)離子含量高、食品和飲用水無(wú)污染，是人們理想的居住地。該村共有人口976人，其中80歲以上的老人30多位，90多歲的老人6位，是有名的長(zhǎng)壽村。

　　本區(qū)域小梯田眾多，田內(nèi)種植糧食作物，田邊種植杏、花椒、板栗、核桃等經(jīng)濟(jì)林木。農(nóng)林間作，很有特點(diǎn)。

　　自給自足的田園經(jīng)濟(jì)是本區(qū)域最典型特色。家家都有小菜園，且以分布在房前屋后最多。這里的蔬菜不打藥，不施化肥，是名副其實(shí)的綠色蔬菜。

　　石磨、碾子分布較多，是村民加工食物的主要工具。也是發(fā)展民俗旅游不可缺少的重要“原生態(tài)”資源。

　　三、可行性分析

　　(一)、必要性

　　1.興村富民，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要

　　旅游業(yè)是富民興村的產(chǎn)業(yè)，某村需要通過(guò)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，增加村民收入，全面建設(shè)小康家庭、小康社會(huì)。

　　通過(guò)某村的旅游發(fā)展，形成典型的示范效應(yīng)，帶動(dòng)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　2.提升替代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，保護(hù)水源地的需要

　　某村地處 市水源地黃前水庫(kù)上游，對(duì)水環(huán)境的要求高。當(dāng)前某村的產(chǎn)業(yè)是林果業(yè)、種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，產(chǎn)值不高，效益一般。其中幾十個(gè)養(yǎng)雞大棚對(duì)水環(huán)境造成威脅，需要進(jìn)行替代。通過(guò)旅游業(yè)這一“無(wú)煙工業(yè)”的發(fā)展，替代傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，既提高經(jīng)濟(jì)效益，又提高環(huán)境效益。

　　3.弘揚(yáng)和保護(hù)某村民俗文化的需要

　　某村民俗有自己的特點(diǎn)，目前基本沒(méi)有展示和整理，不利于民族文化的傳承發(fā)展。通過(guò)旅游業(yè)，就可以有目的、有意識(shí)地進(jìn)行整理保護(hù)和利用。

　　(二)、可行性

　　1、區(qū)位交通相對(duì)便利，市場(chǎng)條件好，可進(jìn)入性強(qiáng)

　　從某村區(qū)位看，該村地處兩城市交界地帶，有公路直接與都市區(qū)相連，城區(qū)是規(guī)劃區(qū)的主要客源地，客源地與目的地之間車程都在1-2小時(shí)左右，旅游區(qū)的可進(jìn)入性較強(qiáng)。某村旅游東線經(jīng)過(guò)此處，從宏觀旅游地理位置看，本旅游區(qū)發(fā)展旅游業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著，可以借助多層次、高密度的旅游交通網(wǎng)絡(luò)充分發(fā)展旅游業(yè)。

　　2、生態(tài)資源相對(duì)豐富，有較大吸引力

　　某村四面環(huán)山、獨(dú)特的小盆地自然環(huán)境，形成獨(dú)特的山地小氣候。山間植被繁茂，林果品種繁多，以板栗和杏樹(shù)為主，谷底春來(lái)

　　早，一年三季花飄香。自然生態(tài)資源相對(duì)豐富，以“山泉小溪流水人家;杏花板栗鳥(niǎo)語(yǔ)花香”為其主要特色。盆地周邊基本沒(méi)有工業(yè)污染，內(nèi)部基本沒(méi)有污染源，加之植被茂密，一年四季空氣清新，可謂天然氧吧，村內(nèi)八旬以上老人30多位，是遠(yuǎn)近聞名的長(zhǎng)壽村。這一切對(duì)城市居民有較大的旅游吸引力。

　　3、上級(jí)政府部門重視和支持

　　隨著旅游的經(jīng)濟(jì)效益和關(guān)聯(lián)效益的突顯，有關(guān)政府部門對(duì)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展給予了更多的政策支持和經(jīng)濟(jì)支持。在制定全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)將旅游業(yè)提到戰(zhàn)略高度，提出“旅游興區(qū)”的指導(dǎo)思想。此次，將某村作為民俗村開(kāi)發(fā)試點(diǎn)，投入50萬(wàn)資金，支持某村旅游開(kāi)發(fā)，有區(qū)、鄉(xiāng)政府的重點(diǎn)扶持，本區(qū)必然將獲得巨大的發(fā)展空間。

　　4、旅游規(guī)劃已經(jīng)制定

　　通過(guò)緊張的野外考察，旅游規(guī)劃專家充分挖掘了某村的社會(huì)文化與自然內(nèi)涵，設(shè)計(jì)了較為全面的方案，制定了《某某鄉(xiāng)村旅游概念性規(guī)劃》，為今后的發(fā)展提供了可靠的技術(shù)支持。

　　5、管理體制較先進(jìn)

　　某村旅游管理，一開(kāi)始就設(shè)計(jì)了公司+農(nóng)戶的模式，體現(xiàn)了政府主導(dǎo)，更體現(xiàn)了市場(chǎng)主體的原則，調(diào)動(dòng)了方方面面的積極性，管理體制的安排較科學(xué)合理。

　　總之，某村有條件、有能力發(fā)展好旅游業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)的結(jié)合，農(nóng)民、農(nóng)村與旅游業(yè)的結(jié)合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升當(dāng)?shù)匚拿魉?，旅游業(yè)會(huì)成為某村興村富民的重要產(chǎn)業(yè)，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

　　做出表率和示范。本項(xiàng)目的實(shí)施會(huì)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益，本項(xiàng)目是可行的。

　　四、項(xiàng)目發(fā)展總體定位

　　(一)戰(zhàn)略定位

　　近 期：生態(tài)休閑、三農(nóng)樂(lè)園

　　中遠(yuǎn)期：以鄉(xiāng)村風(fēng)情為特色、以度假、休閑、娛樂(lè)為主體的綜合旅游地

　　(二)戰(zhàn)略品牌

　　鄉(xiāng)間小路、世外桃源

　　(三)旅游形象定位

　　某村杏花村——下港某村(主要用于春季、夏初)

　　某村民俗村——下港某村(常年使用)

　　(四)目標(biāo)市場(chǎng)定位

　　依托周邊城鎮(zhèn)居民市場(chǎng);吸引分流來(lái)某村的游客市場(chǎng);利用特色專題旅游產(chǎn)品拓展省內(nèi)外專項(xiàng)旅游市場(chǎng)。

　　五、規(guī)劃項(xiàng)目布局

　　根據(jù)旅游資源的地域組合結(jié)構(gòu)、類型結(jié)構(gòu)、開(kāi)發(fā)利用方向，某村旅游總體布局采取“一區(qū)三溝” 格局，形成三足鼎立格局。

　　(一)、“一區(qū)”：即某村鄉(xiāng)村旅游休閑中心。

　　規(guī)劃形象為“古樹(shù)老屋、桃源人家”

　　功能定位：以山村民俗、三農(nóng)體驗(yàn)、服務(wù)接待的綜合服務(wù)旅游區(qū)。

　　又可分為以古樹(shù)、人家為主題的鄉(xiāng)村風(fēng)貌旅游區(qū)、以桑蠶、紡織為主題的民風(fēng)民俗旅游區(qū)、以蕩舟、垂釣為主題的水景觀光休閑旅游區(qū)，以及提供農(nóng)家餐飲、住宿為主的服務(wù)區(qū)。

　　(二)、“三溝”即通溝林果生態(tài)旅游區(qū)、東嶺根林下休閑旅游區(qū)、姚家溝山澗奇石休閑探險(xiǎn)旅游區(qū)。其中通溝為近期規(guī)劃的重點(diǎn)。 1.通溝林果生態(tài)旅游區(qū)。 規(guī)劃形象：杏花村

　　功能定位：以林業(yè)觀光、山果采摘、山泉嬉戲?yàn)橹黝}的動(dòng)感之旅游區(qū)

　　重點(diǎn)抓住這一品牌，借“春花”、“夏實(shí)”兩個(gè)高峰期，開(kāi)展林業(yè)觀光活動(dòng)，把發(fā)展果品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展生態(tài)旅游結(jié)合起來(lái)，把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與觀光農(nóng)業(yè)結(jié)合起來(lái)，建成城市居民休閑游憩、養(yǎng)生、體驗(yàn)田園樂(lè)趣及鄉(xiāng)村居民農(nóng)閑娛樂(lè)的好去處。 2.林下休閑旅游區(qū)。

　　規(guī)劃形象：綠色幽境，悠然南山

　　功能定位：以林下休閑、娛樂(lè)，體驗(yàn)自然為主題的悠然之旅游區(qū)

　　3.山澗奇石休閑探險(xiǎn)旅游區(qū)

　　規(guī)劃形象：山澗奇石、快樂(lè)老家

　　功能定位：以賞石戲水、溪谷探險(xiǎn)的激情之旅游區(qū)

　　六、環(huán)境保護(hù)

　　(一)現(xiàn)狀分析

　　某村位于黃前水庫(kù)的上游，是黃前水庫(kù)的水源地之一。水質(zhì)優(yōu)良，局部地區(qū)存在生活垃圾、排泄物。 (二)旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境保護(hù)對(duì)策措施

　　某村旅游環(huán)境保護(hù)應(yīng)以可持續(xù)發(fā)展理論為指導(dǎo)，走出一條以防為主，以治為輔的新路。

　　1、大力宣傳，提高居民和游客的環(huán)保意識(shí)和素質(zhì) 2、用科學(xué)的手段和技術(shù)進(jìn)行防治

　　3、用法制(包括鄉(xiāng)規(guī)民約)的約束來(lái)達(dá)到長(zhǎng)久的治理。

　　七、投資估算及資金籌措

　　(一)近期投資估算

　　某村近期旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)投入估算，見(jiàn)7-1：

　　表7-1：近期旅游項(xiàng)目投入估算(單位：萬(wàn)元)

　　10%計(jì)算，另需要46.6萬(wàn)元。近期總投資為512.6萬(wàn)元，作為概算，我們做取整處理，近期總投入約為500萬(wàn)元。

　　(二)資金籌措

　　政府扶持+銀行貸款+招商引資+資本市場(chǎng)融資+自籌資金

　　八、效益評(píng)價(jià)

　　(一)經(jīng)濟(jì)效益

　　營(yíng)業(yè)利潤(rùn)：近中遠(yuǎn)期期末年利潤(rùn)為151.2、488.3、1385.1萬(wàn)元。估計(jì)6年左右可以基本收回投資。 (二)生態(tài)效益

　　1、保護(hù)生物多樣性，保護(hù)森林生態(tài)系統(tǒng)和自然景觀。 2、保護(hù)水源，凈化溪谷，打造黃前水庫(kù)的潔凈水源地。 3、保護(hù)古樹(shù)名木。 (三)社會(huì)效益

　　1、擴(kuò)大就業(yè)面。約計(jì)到2010年可安置160人直接參與旅游，到2014年可安置約350人，到2020年，安置約750人。為周邊居民提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。

　　2、扶貧。有利于增加鄉(xiāng)村居民的收入。

　　3、保護(hù)傳統(tǒng)的農(nóng)村生活、生產(chǎn)方式，對(duì)延續(xù)傳統(tǒng)歷史文化起到重要作用。

　　九、結(jié)論和建議

　　從對(duì)某村鄉(xiāng)村旅游的分析來(lái)看，該項(xiàng)目的前景較好，符合產(chǎn)業(yè)結(jié)

　　構(gòu)調(diào)整的政策和環(huán)境保護(hù)的要求，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要舉措，定會(huì)成為 市鄉(xiāng)村旅游的示范，有利于實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。本項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)小，各種效益較好，實(shí)施單位有能力落實(shí)，能有效帶動(dòng)本地的就業(yè)和收入的提高，帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

　　從項(xiàng)目本身來(lái)看，該項(xiàng)目指導(dǎo)思想明確，設(shè)計(jì)科學(xué)，技術(shù)可行，預(yù)算合理，預(yù)期效益較好，符合項(xiàng)目立項(xiàng)的規(guī)范和要求。建議盡快立項(xiàng)建設(shè)。

　　項(xiàng)目建議人：

　　某某

　　旅游項(xiàng)目建議書(shū)范文三：

　　一、總論

　　項(xiàng)目名稱：xxx系列旅游產(chǎn)品

　　承辦單位：xxx旅游服務(wù)有限公司

　　擬建地點(diǎn)：xxx旅游區(qū)所轄漆樹(shù)村

　　建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：采取“公司+基地+農(nóng)戶”形式，種植xxx規(guī)模達(dá)到10000畝。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

　　1、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　xxx旅游區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人們生活條件較差，為提高人民群眾的整體生活水平，增加群眾致富渠道，特建議設(shè)立此項(xiàng)目，配套旅游業(yè)的發(fā)展。致富一方群眾。

　　2、基本情況簡(jiǎn)介

　　xx村位于xxx旅游區(qū)西部xx鄉(xiāng)境內(nèi)，面積xx平方公里，人口xx余人，距旅游區(qū)xx入口處僅1.5公里，距xx鄉(xiāng)政府所在地xx公里。全村有xx、xx、xx、xxx、xxx、xxx等多個(gè)景點(diǎn)作為依托，是旅游區(qū)景點(diǎn)最多最豐富的村，有著豐富旅游

　　資源。xx村屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)極貧村之一，近年來(lái)，得到xx、縣、鄉(xiāng)扶貧部門的大力支持，全村人民生活水平得到很大提高，至2008年起全村得到相關(guān)部門的大力支持和幫助，實(shí)施了養(yǎng)殖、種植、危房改造、生態(tài)家園建設(shè)等多種項(xiàng)目，其中種植xxx1600多畝。2010年底，全村人均收入已達(dá)到1800元∕年。

　　3、建設(shè)的條件

　　根據(jù)近年來(lái)旅游業(yè)的發(fā)展，各方對(duì)旅游的重視，xx特成立了包括xx在內(nèi)的xx個(gè)旅游風(fēng)景區(qū)管理單位，而xxx旅游區(qū)正因此而進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的開(kāi)發(fā)建設(shè)。旅游開(kāi)發(fā)需一系列的地方特色作為產(chǎn)業(yè)支柱，而xx則是xxx縣獨(dú)具特色的地方特色之一，加之xx村屬xxx旅游區(qū)土地、氣候資源適宜xxx的生長(zhǎng)。近年來(lái)xxx、縣相關(guān)扶貧部門已初步在xxx村投放了種草養(yǎng)殖、漆樹(shù)種植、天麻種植等項(xiàng)目，只是還未成型，還未具規(guī)模。隨著xxxx的成立，旅游發(fā)展在我縣乃至地區(qū)、省的重視下，xx的開(kāi)發(fā)勢(shì)在必行，有這樣的優(yōu)異條件的支撐，xx村發(fā)展xxx旅游系列產(chǎn)品的路是順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的，也是目前最為合適的旅游扶貧產(chǎn)業(yè)之一。

　　三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案

　　1、現(xiàn)狀

　　就目前xx村現(xiàn)狀來(lái)看，xx種植還未形成規(guī)模，并且沒(méi)有系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo)和完善的管理制度。xx村目前xx種植項(xiàng)目是與xx聯(lián)合種植，由農(nóng)戶負(fù)責(zé)種植，xx公司收購(gòu)，總規(guī)模為2000

　　畝，但實(shí)際上還遠(yuǎn)達(dá)不到2000畝，未形成大的規(guī)模。

　　2、建議建設(shè)規(guī)模

　　就目前xx村的現(xiàn)狀來(lái)看，xx種植規(guī)模不夠，并且由于管理和經(jīng)營(yíng)不到位，xx種植項(xiàng)目還未真正落到實(shí)處，加之農(nóng)戶對(duì)種植xxx的認(rèn)識(shí)不夠，導(dǎo)致收入不樂(lè)觀。有時(shí)還出現(xiàn)賠本的現(xiàn)象，由于現(xiàn)在正在實(shí)施的xx種植項(xiàng)目是屬扶貧項(xiàng)目的一個(gè)內(nèi)容，群眾賠本了有財(cái)政補(bǔ)填，所以農(nóng)戶對(duì)種植xx產(chǎn)生了一種偏見(jiàn)，種不好由財(cái)政和公司進(jìn)行補(bǔ)償，從而沒(méi)有在種植中下功夫，努力種好、管好。導(dǎo)致項(xiàng)目的落實(shí)情況華而不實(shí)。建議旅游區(qū)開(kāi)發(fā)后，由xx旅游服務(wù)公司統(tǒng)一管理并提供技術(shù)指導(dǎo)，成品后由公司統(tǒng)一收購(gòu)、加工、包裝以及銷售。在現(xiàn)有建設(shè)規(guī)模的基礎(chǔ)上，加大建設(shè)規(guī)模到10000畝，財(cái)政給予一定的支持，主要是有實(shí)力和精力的農(nóng)戶可以引導(dǎo)加大種植規(guī)模，公司也相應(yīng)提供一定的資金和技術(shù)支持。

　　3、打造方案

　　產(chǎn)品打造通過(guò)“公司+基地+農(nóng)戶”形式，農(nóng)戶、基地負(fù)責(zé)種植xx原產(chǎn)品，公司負(fù)責(zé)收購(gòu)，加工、包裝和最終產(chǎn)品的銷售。

　　四、產(chǎn)品打造技術(shù)方案

　　在基地、農(nóng)戶進(jìn)行種植的過(guò)程中，由旅游服務(wù)公司提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，種植過(guò)程由公司和農(nóng)戶具體實(shí)施，公司不直接參與產(chǎn)品的種植;產(chǎn)品加工過(guò)程中，由公司自行進(jìn)行，

　　并且最終銷售由公司負(fù)責(zé)，公司盈虧與農(nóng)戶無(wú)關(guān)，農(nóng)戶只負(fù)責(zé)提供原產(chǎn)品并獲取規(guī)定的報(bào)酬。

　　五、投資估算及資金來(lái)源

　　按照10000畝建設(shè)規(guī)模投資估算約4000萬(wàn)，主要資金來(lái)源其一是自集資金，有個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位(即農(nóng)戶、基地)自集資金;其二，其他來(lái)源可以通過(guò)財(cái)政扶貧等項(xiàng)目給予一定的資金補(bǔ)助，開(kāi)發(fā)公司在結(jié)合效益分成的基礎(chǔ)上給予一定的支持。

　　六、效益分析

　　1、經(jīng)濟(jì)效益

　　按照現(xiàn)有xx種植基礎(chǔ)估算，就生產(chǎn)單位或個(gè)人來(lái)說(shuō)，畝產(chǎn)收入在6至7萬(wàn)元，成本費(fèi)用主要利用閑臵勞動(dòng)力，即景區(qū)內(nèi)群眾自己在勞動(dòng)方面的投入;就后期加工或經(jīng)營(yíng)單位(旅游服務(wù)公司或相關(guān)加工、包裝公司)而言，加工成本及經(jīng)營(yíng)成本都要預(yù)算到產(chǎn)品成本中，最終形成固定成本。

　　2、投資回報(bào)

　　此項(xiàng)投資期限較短，對(duì)于生產(chǎn)方來(lái)說(shuō)，一般至二年就可進(jìn)行一次資金回籠便見(jiàn)成效。對(duì)于公司及加工方，一般在生產(chǎn)方出產(chǎn)品后就可進(jìn)行邊加工邊經(jīng)營(yíng)，進(jìn)入經(jīng)營(yíng)運(yùn)行后就可投資和回收同時(shí)進(jìn)行。

　　七、結(jié)論

　　旅游開(kāi)發(fā)、旅游產(chǎn)品打造的目的是致富一方群眾，是目前社會(huì)上最為環(huán)保、便捷的致富道路，也是一種最為行之有效的旅游扶貧項(xiàng)目。況且，從旅游的角度看，xx作為xx旅游產(chǎn)品“xxx”之一，其市場(chǎng)價(jià)值和旅游價(jià)值是相當(dāng)可觀的。打造xx旅游系列產(chǎn)品的意義是極其遠(yuǎn)大的，也符合地方特色旅游產(chǎn)品的要求。