房地產(chǎn)項目代理合同

　　代理合同概念及其作用 一般合同具有四個基本特征、三個方面作用。那么房地產(chǎn)項目代理合同是怎樣的呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的房地產(chǎn)項目代理合同，歡迎參考閱讀。

　　房地產(chǎn)項目代理合同范文一

　　協(xié)議簽訂日: 年 月 日

　　協(xié)議簽訂地：

　　委托人(以下簡稱“甲方”)：

　　地址：

　　法人代表：

　　營業(yè)執(zhí)照號：

　　代理人(以下簡稱“乙方”)：

　　地址：

　　法人代表：

　　營業(yè)執(zhí)照號：

　　第一條 總則

　　1.1序言

　　一個成功的房地產(chǎn)項目，應(yīng)該具有專業(yè)的策劃、銷售和物業(yè)管理等綜合因素(含商業(yè)的租售管理)。為整合 項目資源，促進項目成功運作，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏，雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合法》及有關(guān)規(guī)定，就甲方全權(quán)委托乙方營銷代理該項目的有關(guān)事項，在互惠互利的基礎(chǔ)上達成以下合作協(xié)議，并承諾共同遵守。

　　1.2甲方聲明并保證

　　甲方茲聲明并保證：甲方正式委托乙方為該項目的獨家營銷代理商。甲方具備完善的項目開發(fā)資格，并為本項目的成功給予乙方全力的支持。

　　1.3乙方聲明并保證

　　乙方茲聲明并保證，乙方接受甲方委托，在本合同有效期內(nèi)及甲方授權(quán)范圍內(nèi)提供專業(yè)化運營服務(wù)，并以全部的經(jīng)營努力和誠意履行本協(xié)議。

　　1.4 定義

　　本協(xié)議中部分術(shù)語的意義，明確闡述如下：

　　1.4.1【項目營銷代理】系甲方將該項目委托給乙方，乙方提供該地產(chǎn)項目定位(含業(yè)態(tài)規(guī)劃等)、營銷策劃、物業(yè)銷售、商業(yè)租賃管理建議等一系列服務(wù)。各個環(huán)節(jié)相互連貫，缺一不可，并在每一環(huán)節(jié)中以提高整個項目的價值為主要目的，強調(diào)提升項目開發(fā)價值的手段和空間。

　　1.4.2【正式開盤日】系指甲方具備以下條件下的項目開盤日期：

　　已辦妥該項目《商品房預(yù)售許可證》;該項目售樓接待中心、樣板房已能正式啟用;已具備甲、乙雙方共同約定的其它正式開盤的條件;在完成本條款所述準備工作后，以第一個報紙廣告發(fā)布日或甲、乙雙方共同約定的其他時間為正式開盤日。

　　1.4.3【銷售保底價格】系指雙方根據(jù)開發(fā)投資分析及市場情況，分階段確定的項目銷售保底價格。分段確定的銷售保底價格必須確保項目總體銷售額實現(xiàn)。在銷售代理過程中，乙方可根據(jù)各階段的具體推廣和銷售情況提議實際銷售價格及階段性漲幅，執(zhí)行前應(yīng)報甲方確認，乙方在非特殊情況下不得低于保底價格銷售。經(jīng)雙方確認銷售價格文件作為本合同的附件，對雙方具備合同約束力。 該項目的階段性銷售保底價格計劃必須與此價格條件下該項目的相應(yīng)開發(fā)實施標準及《商品房使用說明書》同時生效，雙方以簽署有關(guān)備忘錄的形式對此進行明確。

　　1.4.5【 項目的宣傳推廣費用】系指：報紙、電視、廣播等媒介廣告的制作及發(fā)布 展銷會促銷活動

　　(活動中用于獎勵或優(yōu)惠的費用除外)的組織、建筑渲染制作、導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)置及工地氣氛營造、路牌廣告等。宣傳推廣費用應(yīng)控制在項目預(yù)計總銷售的2%以內(nèi)(視市場實際情況可由乙方提出宣傳推廣預(yù)算的增減方案，并經(jīng)甲方確認后執(zhí)行)。合同執(zhí)行過程中，甲方有權(quán)審定和確定廣告商，并負責審定和支付宣傳推廣費用。

　　1.4.6【交房】系每期房屋經(jīng)過竣工驗收，開發(fā)商按照銷售合同的約定將房屋交付業(yè)主的日期。

　　14.7【月】系指公歷月;“季”系指起始日期后三(3)個月為第一季，以此類推。

　　1.4.8【年】系指起始日期后十二(12)個月為第一年，以此類推。

　　1.4.9【傭金】系指按本合同所列的條款和條件由甲方支付給乙方的費用、報酬。

　　1.4.10本協(xié)議所用貨幣名稱為“人民幣”。

　　第二條 合作項目

　　2.1項目概況

　　項目名稱：

　　發(fā)展商名稱：

　　地理位置：

　　項目性質(zhì)：

　　建筑結(jié)構(gòu)：

　　其中本合同給定代理銷售建筑面積(套內(nèi))約 平方米。

　　2.2合作標的(委托代理事務(wù))

　　2.2.1項目前期營銷策劃;

　　2.2.2項目銷售代理。具體以房管部門實測的產(chǎn)權(quán)面積為準。

　　2.3合作期限

　　合作時間自本合同簽訂之日起至乙方完成約定銷售目標任務(wù)的 %時截止。如因甲方的工程進度延誤和項目的各種證照辦理時間延誤，以及甲方對乙方提出的在合同范圍規(guī)定內(nèi)的營銷計劃不按時和按量批準等非乙方原因造成的延誤，影響乙方銷售工作按期完成的，銷售期限順延。

　　2.4合作內(nèi)容及目標

　　根據(jù)甲乙雙方平等協(xié)商，甲方將下述內(nèi)容委托乙方：

　　2.4.1營銷策劃板塊

　　自本合同簽定之日起 個工作日內(nèi)完成該項目的營銷策劃報告(項目定位、營銷策劃、物業(yè)銷售、商業(yè)租賃管理建議等)。

　　2.4.2銷售代理板塊

　　2.4.2.1本物業(yè)銷售均價(按面積計算)暫定為每平方米(大寫：人民幣，執(zhí)行均價參照開盤前同質(zhì)樓盤的市場均價確定;單套(鋪)執(zhí)行單價由乙方根據(jù)銷售均價和單套(鋪)特點靈活定價;價格方案經(jīng)甲方確認后執(zhí)行。

　　2.4.2.2在雙方約定時間內(nèi)，按照約定的相應(yīng)標準銷售項目可售面積的為完成合同約定的銷售任務(wù)。(總銷售金額、銷售價格體系以具體進度計劃指標在策劃方案中明確，并需經(jīng)雙方確認執(zhí)行，并可在具體合作過程中根據(jù)市場情況協(xié)商調(diào)整)

　　第三條 合作方式及內(nèi)容

　　甲方指定乙方為該項目獨家營銷代理商，并授權(quán)乙方為甲方提供如下服務(wù)：

　　3.1項目前期策劃工作

　　由乙方圍繞項目進行詳細的市場調(diào)查并完成以下報告：

　　● 項目定位報告

　　● 營銷策劃報告(含銷售進度計劃)

　　● 住宅銷售

　　3.2項目銷售代理工作 ● 商業(yè)租售管理建議

　　● 在本合同所規(guī)定的條件之下，甲乙雙方就項目設(shè)計整改意見達成一致且營銷方案正式通后，乙 方全權(quán)負責該項目銷售工作。

　　● 負責成立項目銷售小組，對銷售人員進行專業(yè)培訓(xùn)。

　　● 依照已定的每期推廣銷售計劃執(zhí)行銷售任務(wù)。

　　● 提供項目定價方案，包括優(yōu)惠辦法、付款方式等。

　　● 設(shè)計項目銷售資料，如銷售說明書、海報、戶外廣告牌、電視廣告片、模型等，費用由甲方承

　　擔。

　　● 籌備展銷會及公開發(fā)售活動，費用由甲方承擔。

　　● 展銷會期間指導(dǎo)布置會場及派駐業(yè)務(wù)員在售樓部負責接待訪客及銷售工作。

　　● 負責管理售樓部，長期派駐營銷隊伍在售樓部銷售工作，派駐團隊不低于 人(含銷售主管)，

　　銷售團隊的所有費用由乙方承擔。

　　● 代表甲方與買家簽訂(認購書)，協(xié)助甲方收取購房訂金。

　　● 協(xié)助甲方與買家辦理簽約手續(xù)并向甲方交付訂金。

　　● 協(xié)助甲方辦理按揭手續(xù)。

　　第四條 合作費用及結(jié)算

　　甲方應(yīng)向乙方支付的營銷代理費用包括：

　　4.1項目前期費用

　　銷售與招商前期費用共計 萬(人民幣： 萬圓整)。該費用在乙方完成以下項目時支付： ●項目定位報告

　　●營銷策劃報告(含銷售進度計劃)

　　4.2銷售代理傭金

　　4.2.1銷售代理傭金計提

　　計提比例為乙方代理范圍內(nèi)簽訂正式購房合同的房款總金額的 %(本條所指房款依照《商品房買賣合同》及《商品房買賣合同》之補充協(xié)議規(guī)定收取的購房款)。

　　4.2.1.1《商品房買賣合同》由乙方所委派的銷售人員簽訂，甲方負責《商品房買賣合同》的復(fù)核，并由甲方代表加蓋甲方合同專用章后方可生效。

　　4.2.1.2本合同約定標準計提相應(yīng)代理傭金。

　　4.2.2關(guān)于涉及退房的傭金處理

　　4.2.2.1如因甲方原因(如工程質(zhì)量、工期、手續(xù)等)造成退房的《商品房買賣合同》，乙方仍以本合同約定的有關(guān)方式及比率計提相應(yīng)銷售代理傭金。

　　4.2.2.2如因客戶原因(如沒有能力繼續(xù)支付房款等)造成退房的《商品房買賣合同》，應(yīng)按規(guī)定收取客戶違約金或不退定金，此違約金或不退的定金，甲、乙雙方各享有50%，乙方不再提取該筆買賣合同之銷售代理傭金。

　　4.2.2.3如因乙方原因(如未按銷售政策亂承諾等)造成退房的《商品房買賣合同》，則乙方應(yīng)退還該合同已提取代理傭金：如因退房給甲方造成重大損失，乙方向甲方支付該筆《商品房買賣合同》實際收到房款的2%的違約金。

　　4.2.2.4如因第三方原因(如國家相關(guān)政策、銀行貸款審批等因素)造成退房的《商品房買賣合同》，則乙方不再提取退房的銷售代理傭金，但涉及退房的《商品房買賣合同》約定的銷售成果應(yīng)視為乙方的銷售業(yè)績。

　　4.2.3關(guān)于涉及購房優(yōu)惠的傭金處理

　　甲方如給予了購房戶銷售政策之外的優(yōu)惠，其有關(guān)該合同的銷售代理傭金扔按合同銷售價格計提。

　　4.3關(guān)于溢價銷售獎勵

　　4.3.1甲乙雙方在提交營銷策劃報告之時共同確定項目銷售底價(該底價根據(jù)戶型、樓層等因素具體確定)。對通過乙方合理的策劃和運營，打造出該項目良好的商業(yè)前景及氛圍，導(dǎo)致該項目住宅(商鋪)售價升值，超出雙方確定的住宅(商鋪)銷售底價部分，乙方則提取超額部分的 %作為銷售獎勵。此筆費用按每套范圍分別計提，與銷售傭金同步進行結(jié)算，并于結(jié)算日五日內(nèi)支付。

　　4.3.2乙方在對甲方物業(yè)進行溢價銷售時，不能超過當期價格的最高限價，該價格由雙方根據(jù)市場狀況予以調(diào)整。

　　4.3.3乙方銷售低于底價的房屋，如經(jīng)甲方同意降價，則按底價結(jié)算傭金;如未經(jīng)甲方同意降價，則乙方承擔甲方降價損失的 %。

　　4.4關(guān)于銷售進度

　　4.4.1根據(jù)雙方確認的工程進度計劃，暫定三個主要考核節(jié)點，甲方有權(quán)根據(jù)雙方確定的銷售進度計劃對乙方銷售業(yè)績進行月度監(jiān)督。

　　第一個節(jié)點：自合同簽訂之日起 個月內(nèi)，完成總銷售面積 %的任務(wù)(總銷售面積按可售部分面積計算);

　　第二個節(jié)點：自合同簽訂之日起 個月內(nèi)，完成總銷售面積 %的任務(wù)(總銷售面積按可售部分面積計算);

　　第三個節(jié)點：自合同簽訂之日起 個月內(nèi)，完成總銷售面積 %的任務(wù)(總銷售面積按可售部分面積計算)。

　　4.4.2銷售進度考核中，遇到春節(jié)則銷售期限順延一個月;其他非乙方原因造成銷售工作不能正常進行，銷售期限也相應(yīng)順延。

　　4.5關(guān)于代理傭金的確認及結(jié)算

　　4.5.1銷售代理傭金每月計提一次。每月理傭金和溢價銷售獎勵，節(jié)假日順延。其中當月銷售代理傭金的計提標準按已簽定的《商品房買賣合同》所約定的總房款的 %提取;溢價銷售獎勵全額結(jié)算。

　　4.5.2如乙方完成甲方委托的全部事項時(即乙方在本合同約定的時間、任務(wù)量、銷售均價均按時完成)，剩余 %的代理傭金在乙方完成本協(xié)議4.4約定的節(jié)點考核后，甲方按4.5.3款約定的方式一次性支付乙方。

　　4.5.3乙方每月號前將上月的“代理傭金結(jié)算確認書”交付甲方。甲方應(yīng)在收到“代理傭金結(jié)算確認書”的2個工作日內(nèi)在“代理傭金結(jié)算確認書”上簽署意見并交付乙方，并于簽署意見后3日內(nèi)與乙方結(jié)算相應(yīng)的代理傭金和溢價銷售獎勵。如甲方在收到“代理傭金結(jié)算確認書”的2個工作日后沒有在“代理傭金結(jié)算確認書”上簽署意見或本合同約定的其他形式的書面意見回復(fù)乙方，視為甲方同意乙方的“代理傭金結(jié)算確認書”。