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財務工作安全反思

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財務工作安全反思

  財務工作是一個單位總體工作的重要組成部分,是單位經(jīng)濟運行的樞紐中心,是單位諸多經(jīng)濟業(yè)務的始末點,對單位整體經(jīng)濟運行發(fā)揮著重要的調(diào)節(jié)和指導作用,又因財務工作與外部單位存在著廣泛的聯(lián)系。下面是學習啦小編為大家整理的財務工作安全反思,希望大家喜歡。

  財務工作安全反思篇一

  20XX年財務部認真貫徹“安全第一,預防為主”的工作方針,嚴格執(zhí)行,落實公司制定的安全生產(chǎn)有關的規(guī)定以及日常管理等規(guī)章制度和上級領導交辦的有關工作,有效的預防了資金,賬款等安全責任和辦公環(huán)境安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將財務部一年來的安全工作情況簡要總結如下:

  一、 會計基礎工作方面

  為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,我們在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性。按月結算公司的憑證帳務,及時申報稅務資料和統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)!認真總結工作中的不足和缺點,及時總結調(diào)整過去的錯誤業(yè)務。保證公司賬款的安全。

  二、學習知識政策,保證業(yè)務合法及時

  國家會計政策不斷推陳出新,年年有變化調(diào)整。為了盡量保證公司經(jīng)濟業(yè)務的處理方法合理合法合政策,利用空閑時間學習新政策,及時上網(wǎng)瀏覽國家的新的會計法規(guī)和調(diào)整方法,向各位朋友同事和稅務財政等有關專家請教學習,及時總結,做到合理避稅,節(jié)約公司資金浪費。保證公司資金安全。

  三、辦公設施與環(huán)境的安全

  對于辦公室的電源,辦公設備每天下班都進行了檢查,下班后斷掉所有電源,關好門窗。,各種票據(jù)放入保險柜內(nèi),做到萬無一失。保證公司辦公環(huán)境的安全。

  但是,財務安全工作的復雜性和準確性畢竟是高要求的。所以在工作中難免有這樣那樣的錯誤。

  在新的一年里,我們會更加努力工作,加強專業(yè)知識學習,改正工作中存在的不足,全面提升綜合素質(zhì),用實際行動保證公司資金,財產(chǎn)的安全。

  財務工作安全反思篇二

  XX月XX日正值大年初一,#1鍋爐冷灰斗積灰導致了#1鍋爐停爐事件。為此,熱電分公司企化部和內(nèi)控部聯(lián)合發(fā)出了《關于在全廠范圍內(nèi)開展“保安全、保穩(wěn)定、創(chuàng)一流”大討論的通知》,按照通知精神,我部經(jīng)理組織大家認真進行了學習和討論,通過學習,全員加強了重視安全的觀念,并從生產(chǎn)事故反思財務管理工作風險,對日常預防財務管理各環(huán)節(jié)風險各抒己見,增強了防范意識。

  安全為天,風險預控。是國華公司企業(yè)文化安全理念,它著重強調(diào)的是:

  (一)安全為天

  安全是企業(yè)的生命和靈魂,是企業(yè)效益之基,員工幸福之源。安全是和諧的基礎,是電力企業(yè)永恒的主題。國華公司認為,安全是一種責任,維護企業(yè),保護員工;安全是一種幸福,得之于嚴、失之于寬;安全是一筆財富,是歷史總結,血的教訓;安全是一種文化,銘之以心,導之以行。

  天,是至高無上的,安全責任高于一切。國華公司堅持“安全為天”的思想,關注安全,生命至上,是尊重員工基本生存權、安全權的具體體現(xiàn),是保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的前提和基礎。

  (二)風險預控

  風險預控是指在危機發(fā)生之前或風險損失產(chǎn)生之前對基建、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理進行風險評估,制定有效的防范措施并監(jiān)督執(zhí)行。國華公司堅持“所有風險皆可控制,所有意外皆可避免”的安健環(huán)理念,在基建和生產(chǎn)管理實踐過程中,注重抓風險、抓隱患、抓未遂,通過風險識別和控制,把風險控制在萌芽之中,把問題處理在未發(fā)生之前,從而避免各類事故。我們追求的目標是零傷害、零疾病、零事故。任何事故都不會沒有先兆,要建立良性機制,使每一名員工有積極查找風險和隱患的動力。只有這樣,才能使安全成為信仰,成為管理的重要因素。

  作為管理部門,日常離生產(chǎn)一線較遠,但是不能說我們的團隊安全了,國華公司“風險預控”內(nèi)容我們?nèi)I會了嗎?難道我們現(xiàn)在識別風險的能力能保障我們在幾年后不出問題嗎?目前很難保證。

  但是,我們認為:責任與能力以及團隊團結是我們抵御風險的萬里長城。

  看看我們現(xiàn)階段已識別的涉及了那些風險:

  資金管理風險、涉稅風險、債權債務風險、發(fā)票管理風險、存貨及資產(chǎn)管理風險、關聯(lián)方交易管理風險等。

  目前我們已建立了財務風險管控辦法的有:

  1、 財務安健環(huán)管理制度;

  2、 會計檔案管理制度;

  3、 財務工作審計制度;

  4、 銀行印鑒及票據(jù)使用管理制度;

  5、 資金管理辦法;

  6、 預算管理制度;

  7、稅務管理分析報告;

  8、涉稅風險報告及涉稅;風險提示報告;

  9、稅務自查報告;

  10、 稅務學習園地;

  11、稅收簡報;

  12、 財產(chǎn)清查辦法;

  13、材料及低值易耗品管理制度;

  14、 成本及管理費用管理制度;

  15、 固定資產(chǎn)管理制度;

  16、 債權債務管理制度;

  17、 發(fā)票管理制度,

  上面我們將目前已識別的風險和建立的防范風險制度祥列了一遍,但是僅憑幾個制度就能堵住風險了?生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)章制度也很全面,不就出現(xiàn)不了#1鍋爐停爐事件?!锻ㄖ钒咽鹿蕷w為責任心不強,防微杜漸,現(xiàn)在我們將生產(chǎn)體統(tǒng)的教訓,作為我們的經(jīng)驗,在薄弱環(huán)節(jié)加強我們的責任心培訓。

  現(xiàn)在我們關注的風險有:稅務方面,與稅務中介機構及稅務所經(jīng)常進行溝通,時刻了解稅務政策動向。資金方面:每周做銀行余額調(diào)節(jié)表,及時掌握銀行未達賬項。債權債務方面:每季發(fā)應收應付款詢證函,與對方確認債權債務金額。資產(chǎn)和產(chǎn)權管理方面:存貨每月抽盤每半年全盤,固定資產(chǎn)每季全面盤點,監(jiān)督存貨和資產(chǎn)使用和安全情況。預算管理方面:實施每月?lián)p益分析和現(xiàn)金流分析,對預算實行綱性管理。會計檔案管理方面,紙質(zhì)及電子版兩套。等等一系列措施架構嚴密,與會計核算相互呼應,應該是不會出問題的。但是,從歷史的角度看我們不能保證不出錯誤,因為事物是運動著的,今天看似嚴密的東西明天有可能就出問題,人不會先知,目前的識別能力有限。所以,專業(yè)基本工固然重要,但是責任心必須提到一定高度,就是要提倡敬業(yè)精神,提倡團隊精神。

  美國次貸危機引起的全球性金融就是因風險預計不足引起的,無論是銀行還是信托公司或是保險公司都存在僥幸心理,認為在自己的環(huán)節(jié)上不會出問題,結果問題就出來了,并且導致了全球性金融危機,事先根本就沒有預測到。我們在小部門做管理工作,杠桿作用不大,但是,因為我們是神華控股公司參與神華合并報表,工作或多承受一定風險,小影響本公司聲譽,中影響熱電分公司顏面,大影響國華公司整體形象。因此,我們一定會既重視核算又狠抓財務管理,決不讓人為風險出在我們這里。

  財務工作安全反思篇三

  作為一名財務人員,第一:時間觀念要很強;第二:要自己給自己分配事情做,最好不要停下手中的活,;第三:要細心,用心,專心,自己做過的事情一定要清楚,不要不懂裝懂,這樣吃虧的是自己而不是別人,自己做錯的事情自己承擔;不可推卸責任,這樣你會很慘;第五:一定要懂稅法,要懂得怎么計算,要懂得怎么去報稅,交稅;第六:上司交給你一些簡單的事情最好不要問超過五次,這樣別人會說你沒能力,以后什么事情都不放心你去做,覺得你做不好,沒這個能力,所以要多動動腦,用自己的方法解決,實在想不出來再問上司;第六:要多記筆記,多跟同事聊工作上的事情,多問問,多學學,這樣對自己很有好處;第七:自己把自己手頭上的工作做好,不要管別人的事情,當把事情做完時多檢查幾遍,看看那里出錯還是什么;這是我工作了一個星期的體會和收獲,很短很簡單,但真正做起來很難很難。----------一個星期悄然過,前期辛勞不用說,只待后期大收獲,前期付出不會錯,只待后期結碩果。加油!堅持就是勝利。

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