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管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

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  管理會(huì)計(jì)(Management Accounting),又稱“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”,是一個(gè)管理學(xué)名詞。指的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,會(huì)計(jì)人員通過(guò)一系列專門方法,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告,使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制,并幫助決策者作出各種專門決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)有哪些呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé),歡迎閱讀。

  篇1:管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

  1.對(duì)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行預(yù)算,提出決策分析數(shù)據(jù)

  (1)進(jìn)行成本、銷售和利潤(rùn)的預(yù)測(cè)。

  (2)參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)短期決策和長(zhǎng)期投資決策,提出有關(guān)決策分析的數(shù)據(jù)。

  2.編制全面預(yù)算,確定各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo)

  (1)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),編制企業(yè)的全面預(yù)算,確定目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤(rùn)。

  (2)提出增收節(jié)支的措施,保證成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高經(jīng)濟(jì)效益。

  3.對(duì)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行控制,開(kāi)展價(jià)值分析

  (1)建立財(cái)務(wù)成本控制體系,對(duì)成本和資金進(jìn)行控制,保證銷售目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的完成。

  (2)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值分析,按銷售區(qū)域進(jìn)行利潤(rùn)的敏感性分析,以挖掘降低目標(biāo)的潛力。

  4.評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),考核責(zé)任單位實(shí)績(jī)和成果

  (1)建立成本和利潤(rùn)責(zé)任中心,編制責(zé)任預(yù)算,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  (2)通過(guò)對(duì)各責(zé)任中心業(yè)績(jī)報(bào)告的實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)的對(duì)比,考核評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的工作實(shí)績(jī)和經(jīng)營(yíng)效果。

  篇2:管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

  1、參與本部費(fèi)用預(yù)決算制度的建立,并將預(yù)算指標(biāo)分解落實(shí)到各工作中心,定期對(duì)預(yù)算指標(biāo)與實(shí)際發(fā)生額之間的差異進(jìn)行比較分析;

  2、草擬集團(tuán)內(nèi)各種財(cái)務(wù)規(guī)章制度,建立并完善各種財(cái)務(wù)規(guī)章制度,并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo);

  3、負(fù)責(zé)本部及集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表合并,及定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析;

  4、參與集團(tuán)內(nèi)財(cái)務(wù)調(diào)研和協(xié)調(diào)工作,參與財(cái)務(wù)專題研究;

  5、負(fù)責(zé)本部會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)日常維護(hù)工作,及集團(tuán)內(nèi)會(huì)計(jì)信息化推廣工作;

  6、對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行指導(dǎo);

  7、監(jiān)督因調(diào)動(dòng)工作或因故離職的會(huì)計(jì)工作人員認(rèn)真辦理會(huì)計(jì)交接手續(xù);

  8、接待外部有關(guān)部門和單位的檢查;

  9、參與下屬企業(yè)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核;

  10、監(jiān)督檢查本部門各成員日常工作的完成情況;

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

  篇3:管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

  以《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》為行動(dòng)指南,以《基本建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》為執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,全面統(tǒng)籌管理學(xué)院事業(yè)經(jīng)費(fèi)和基本建設(shè)經(jīng)費(fèi),核算院辦企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

  一、負(fù)責(zé)院辦企業(yè)財(cái)務(wù)核算和管理工作。

  二、負(fù)責(zé)學(xué)院事業(yè)經(jīng)費(fèi)、基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)核算的財(cái)務(wù)稽核工作。

  三、及時(shí)辦理事業(yè)經(jīng)費(fèi)、基建經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、院辦企業(yè)有關(guān)轉(zhuǎn)賬、電匯等銀行業(yè)務(wù),及時(shí)與相關(guān)會(huì)計(jì)人員完善交接手續(xù)。

  四、負(fù)責(zé)教職工獎(jiǎng)金、補(bǔ)助、津貼和臨時(shí)工工資及學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、生活補(bǔ)助等上卡工作。

  五、負(fù)責(zé)教職工個(gè)人所得稅的計(jì)算、申報(bào)、代扣工作。

  六、負(fù)責(zé)職工住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)管理工作。

  七、負(fù)責(zé)職工水電氣、房租的計(jì)算代扣工作,負(fù)責(zé)職工工資表、津貼表的計(jì)算、造冊(cè)工作,負(fù)責(zé)辦理職工工資卡、醫(yī)??ā?/p>

  八、負(fù)責(zé)學(xué)院教育收費(fèi)軟件的管理和安全維護(hù)工作。

  九、負(fù)責(zé)教育收費(fèi)公示、申報(bào)、年審工作及教育收費(fèi)收據(jù)領(lǐng)購(gòu)、保管、核銷等管理工作。

  十、負(fù)責(zé)處室人員考核工作。

  十一、完成處室負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

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