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管理人員崗位職責(zé)

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  管理員是負(fù)責(zé)管理的人員,那么關(guān)于管理人員的崗位職責(zé),都有哪些崗位職責(zé)呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編精心整理的管理人員崗位職責(zé),供大家學(xué)習(xí)和參閱。

  檔案室管理人員崗位職責(zé)

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)檔案法》,積極宣傳檔案法,強(qiáng)化學(xué)校全員檔案意識(shí),有效地保護(hù)和利用檔案。

  2.參與制定學(xué)校檔案管理制度。

  3.積極主動(dòng)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員提供信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  4.根據(jù)上級(jí)教育行政部門(mén)制定的歸檔內(nèi)容范圍,將學(xué)?;顒?dòng)中直接形成的材料和載體分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行收集、整理、裝訂、歸檔,保證材料的完整性和準(zhǔn)確性。

  5.對(duì)所收集的材料做到分類(lèi)科學(xué),裝訂規(guī)范,立卷準(zhǔn)確,編目詳細(xì),上架及時(shí),無(wú)零散材料積存。

  6.指導(dǎo)并監(jiān)督本校各處室、部門(mén)歸檔材料的收集、整理、裝訂、上交等工作。

  7.重視稗案的編研和開(kāi)發(fā)利用,對(duì)巳形成的檔案材料進(jìn)行分析,對(duì)重要文件和學(xué)校大型活動(dòng)、教學(xué)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯編和專(zhuān)題介紹,有效地為教育一線服務(wù)。

  8.積極收集與本校業(yè)務(wù)有關(guān),能彌補(bǔ)拘案不足的資料,重要文件及材料實(shí)行雙套制。

  9.嚴(yán)格規(guī)范檔案借閱制度,應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備,借助檢索工具,迅速提供所需的檔案,提高檔案的科學(xué)管理水平和服務(wù)水平。

  10.檔案保管期滿,根據(jù)檔案管理有關(guān)規(guī)定做好向市區(qū)神案館移交檔案的工作或在檔案部門(mén)及主管部門(mén)的監(jiān)督下進(jìn)行檔案銷(xiāo)毀。

  11.遵守檔案保密守則。

  12.完成分管領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)布置的其他工作。

  生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)

  1.組織制訂并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)。

  2.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

  3.組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

  4.主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。

  5.按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系。

  6.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢査生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。

  7.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  8.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

  9.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

  10.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  11.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌捉工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

  12.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。

  培訓(xùn)管理人員崗位職責(zé)

  1.制定部門(mén)年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施培訓(xùn)。

  2.對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行合理的成本核算并對(duì)其效果進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。

  3.建立完善的培訓(xùn)檔案。

  4.選擇與編寫(xiě)培訓(xùn)教材。

  5.完成部門(mén)主任交辦的其他工作。

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