總經(jīng)理助理的崗位職責(zé)

　　總經(jīng)理助理處于“總管家”與“部管部長(zhǎng)”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過(guò)問(wèn)。與總經(jīng)理、副總經(jīng)理等一起并稱(chēng)公司高層人員。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的總經(jīng)理助理工作職責(zé)，希望對(duì)大家有幫助。

　　管理層總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

　　1.協(xié)助總經(jīng)理制訂戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。

　　2.起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。

　　3.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系。

　　4.協(xié)助總經(jīng)理并參與監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施。

　　5.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行大客戶(hù)開(kāi)發(fā)。

　　崗位職責(zé)說(shuō)明

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃,年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解.

　　2、協(xié)助總經(jīng)理起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;

　　3、協(xié)助總經(jīng)理處理公司內(nèi)部日常事務(wù)及協(xié)調(diào)各職部門(mén)的工作關(guān)系;

　　4、配合總經(jīng)理處理公司外部公共關(guān)系，包括政府主管部門(mén)、行政管理機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)往來(lái)單位、 重要客戶(hù)等。

　　5、分管公司行政工作，建立、完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追 蹤。

　　6、接待有關(guān)單位、重要來(lái)訪人員，安排用車(chē)、就餐、住宿等;

　　7、按照總經(jīng)理安排，代表企業(yè)出席各種外部會(huì)議;

　　8、按照總經(jīng)理安排，參與、策劃、協(xié)助其他部門(mén)組織公司重大活動(dòng);

　　9、跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析與改進(jìn)意見(jiàn);

　　10、在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷(xiāo)售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)參考方案;

　　11、 撰寫(xiě)公司總經(jīng)理會(huì)議、 專(zhuān)題研討會(huì)等會(huì)議紀(jì)要， 跟進(jìn)落實(shí)會(huì)議內(nèi)容， 即使調(diào)整執(zhí)行偏差， 協(xié)助各部門(mén)解決落實(shí)過(guò)程中的困難;

　　12、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化的策略、塑造、推廣、執(zhí)行、強(qiáng)化，配合各部門(mén)營(yíng)造企業(yè) 文化氛圍;

　　13、分管項(xiàng)目執(zhí)行，負(fù)責(zé)監(jiān)督，把控，調(diào)整項(xiàng)目的具體實(shí)施，以及對(duì)項(xiàng)目組成員的管理和考核;

　　14、分管人事工作，建立公司人力資源管理體系、薪酬體系，人事錄用、解聘、社保和勞動(dòng) 年檢等工作。

　　15、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

　　e時(shí)代下做好總經(jīng)理助理必需的3個(gè)觀念

　　既然企業(yè)單位是以盈利為目的，那高質(zhì)量的訂單就是保證一個(gè)企業(yè)能盈利的根本之一，經(jīng)理助理作為經(jīng)理的左膀右臂，在履行自己的職責(zé)時(shí)，也就應(yīng)該明白自己所做的一切，其最終目的之一就是為了企業(yè)能獲得高質(zhì)量的訂單。即以訂單為導(dǎo)向來(lái)理解經(jīng)理助理一職。

　　也許有些人會(huì)說(shuō)，我們企業(yè)已經(jīng)不缺訂單，缺的是企業(yè)文化建設(shè)、品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我只要輔助經(jīng)理把這些做好就行了。事實(shí)是這樣的嗎?如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有完善的企業(yè)文化建設(shè)、品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，那這個(gè)企業(yè)有可能獲得高質(zhì)量訂單嗎?就像一棵樹(shù)，訂單是果實(shí)，樹(shù)出了毛病，果實(shí)能好嗎?高質(zhì)量的訂單跟企業(yè)文化建設(shè)、品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)是血肉相連的，即整體的。

　　那我們?cè)僬f(shuō)說(shuō)e時(shí)代下的經(jīng)理助理。我們知道電子商務(wù)是新事物，傳統(tǒng)企業(yè)擁抱電子商務(wù)更是新事物，可在e時(shí)代下的今天，一個(gè)以盈利為目的的企業(yè)，不去擁抱電子商務(wù)，還有其它選擇嗎?經(jīng)理助理，作為經(jīng)理的幕僚，如果你不了解電子商務(wù)，還能說(shuō)得過(guò)去嗎?

　　綜上所述，要全面理解經(jīng)理助理一職，就必須建立這樣的觀念：以電子商務(wù)為背景，以訂單為導(dǎo)向，以整體、全局為視角。