外派財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)
外派財(cái)務(wù)總監(jiān)需要扎實(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)，熟知財(cái)務(wù)、金融、稅務(wù)政策法規(guī);財(cái)務(wù)分析與管理的實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng);下面是小編給大家整理的外派財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對(duì)大家有所幫助。
外派財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)1
1、 建設(shè)財(cái)務(wù)管理體系，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建財(cái)務(wù)組織管理架構(gòu)，搭建企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，建立財(cái)務(wù)管理制度，梳理、優(yōu)化業(yè)務(wù)控制流程、稅務(wù)籌劃與預(yù)決算管理體系，確保有效執(zhí)行;
2、 財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理，主持財(cái)務(wù)領(lǐng)域日常管理工作，指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算規(guī)范工作;
3、 資金管理工作，負(fù)責(zé)公司付款審核工作，合理規(guī)劃現(xiàn)金收支，及時(shí)準(zhǔn)確調(diào)配資金及各項(xiàng)投資，控制資金風(fēng)險(xiǎn)，獲取限度資金收益;
4、 全面預(yù)算管理，組織各部門年度預(yù)算的編制，確定公司財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)政策;
5、 定期對(duì)基金的運(yùn)作情況、估值情況進(jìn)行評(píng)估分析，為公司高層決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析報(bào)表，保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行;
6、 配合外審進(jìn)行每年年度財(cái)務(wù)審計(jì)及稅務(wù)審計(jì)，梳理內(nèi)部流程，對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制(如：審核公司日常經(jīng)常費(fèi)用、項(xiàng)目付款審核等);與外審保持良好的溝通;
7、 對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，稅務(wù)關(guān)系管理，梳理并優(yōu)化稅收模型，控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
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1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)方面的業(yè)務(wù)和策略，組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面的工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益;
2、參與制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析
3、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算表、財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議
4、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、方針政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng);
5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)工作情況;
6、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高財(cái)務(wù)部工作效能;
7、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)、考核工作
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1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制
3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況
4、制定把控財(cái)務(wù)流程，不斷提高資金的利用率和工作效率
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1.負(fù)責(zé)編制酒店財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、采購(gòu)管理等工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況;
2.負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制及其控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用酒店各項(xiàng)資產(chǎn)，督促有關(guān)部門開辟財(cái)源、增加收入、降低成本、節(jié)約費(fèi)用，有效運(yùn)用資金，努力提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益;
3.負(fù)責(zé)酒店預(yù)決算與計(jì)劃管理工作并負(fù)責(zé)審查核定計(jì)劃外重大收支項(xiàng)目以及簽批各部門重要用款項(xiàng)目，定期匯報(bào)酒店財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行階段性的財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)，呈報(bào)重要會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告;
4.指導(dǎo)監(jiān)督酒店全面經(jīng)濟(jì)核算工作的展開，審查批示財(cái)務(wù)部匯總后的營(yíng)業(yè)收入表，定期或不定期審核重要原始憑證和記賬憑證，負(fù)責(zé)設(shè)置酒店的總分類賬，監(jiān)督檢查各種財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性、正確性;
5.負(fù)責(zé)各項(xiàng)物品年、季、月采購(gòu)計(jì)劃的審核、控制、分析，嚴(yán)格控制成本;
6.協(xié)助集團(tuán)審計(jì)部，實(shí)施年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)營(yíng)成果審計(jì)等工作;
7.參與主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的判斷、簽署并監(jiān)督執(zhí)行情況，與財(cái)政、銀行、稅務(wù)保持良好對(duì)外溝通合作關(guān)系。
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1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定財(cái)務(wù)相關(guān)策略，統(tǒng)籌財(cái)務(wù)制度，流程制定;
2、財(cái)務(wù)分析，協(xié)同經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，與業(yè)務(wù)融合，剖析經(jīng)營(yíng)問題及風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)提出整改建議，促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成;
3、統(tǒng)籌實(shí)施內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，協(xié)同聯(lián)合審計(jì)工作;
4、資金管理;
5、組織及編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算及執(zhí)行結(jié)果跟進(jìn)分析;
6、公司新業(yè)務(wù)全國(guó)發(fā)展的財(cái)務(wù)資源配置、高效協(xié)同;
7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)稅務(wù)核算結(jié)算流程;
8、對(duì)公司全國(guó)發(fā)展稅務(wù)優(yōu)惠政策的運(yùn)用、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全局監(jiān)管，并提出稅務(wù)優(yōu)化建議;
9、團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)與成長(zhǎng)，培養(yǎng)核心崗位人員梯隊(duì)，全面主持財(cái)務(wù)管理工作。
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1. 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況和戰(zhàn)略發(fā)展建立健全的財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管控體系，負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算的管理工作,制定公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);
2. 主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整;
3. 對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;
4. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃，協(xié)助完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況，每月提供預(yù)算管理分析報(bào)告。
5. 協(xié)助公司管理層籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司營(yíng)運(yùn)及戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求。
6. 協(xié)助監(jiān)控公司重大投資項(xiàng)目，以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目不實(shí)施，批準(zhǔn)的項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。
7. 對(duì)公司重大的投資、融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;
8. 與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;
9. 向上級(jí)主管匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，為公司管理人員提供財(cái)務(wù)分析，提出有益的建議;
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1.組織制定財(cái)務(wù)方面的制度及規(guī)定，落實(shí)財(cái)務(wù)政策，完善公司財(cái)務(wù)監(jiān)控體系;
2.建立和完善符合公司實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;
3.主持對(duì)重大投資及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和風(fēng)險(xiǎn)控制;
4.參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供財(cái)務(wù)方面的數(shù)據(jù)和決策依據(jù);
5.負(fù)責(zé)公司財(cái)政業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、成本控制。
6.制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算。
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