18禁网站免费,成年人黄色视频网站,熟妇高潮一区二区在线播放,国产精品高潮呻吟AV

學(xué)習(xí)啦>實(shí)用范文>辦公文秘>崗位職責(zé)>

人力資源部門(mén)的主要職責(zé)

時(shí)間: 思欣0 分享

人力資源部門(mén)需要 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念及發(fā)展?fàn)顩r,制定人力資源規(guī)劃,為公司重大人事決策提供建議和信息支持;下面是小編給大家整理的人力資源部門(mén)的主要職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。

人力資源部門(mén)的主要職責(zé)1

1、深入了解公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)進(jìn)展及團(tuán)隊(duì)人員情況,整合內(nèi)部資源、提供人力資源解決方案;

2、負(fù)責(zé)人才選拔與評(píng)估,通過(guò)與各部門(mén)負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作,有效發(fā)掘招聘、培訓(xùn)等需求,有效開(kāi)展人力資源招聘、培訓(xùn)、考核等工作;

3、了解公司業(yè)務(wù),對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和變化有前瞻性,從而為人才招聘錄用進(jìn)行有效評(píng)配置;

4、負(fù)責(zé)員工績(jī)效管理、人才規(guī)劃、內(nèi)部激勵(lì),員工考核評(píng)估等工作;

5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與組織氛圍管理。

人力資源部門(mén)的主要職責(zé)2

1,協(xié)助公司決策層完成公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)制訂、修訂、完善各崗位的工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)等、提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案。

2,負(fù)責(zé)組織公司人才需求的分析與招聘計(jì)劃的制定,拓展招聘聚道,建立人才信息庫(kù),優(yōu)化公司人力資源選、用、育、留管理體系。

3,組織人力資源的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部講師隊(duì)伍的建設(shè)與管理。

4,根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,主持、制訂,完善公司各崗位績(jī)效考核方案,制定評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理。

5,落地并持續(xù)優(yōu)化公司薪酬管理制度,有序開(kāi)展薪酬設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整、薪酬分配等工作。

6,組織推動(dòng)公司文化建設(shè),提供有利的人文環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

人力資源部門(mén)的主要職責(zé)3

1. 全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

2. 建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

3. 提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

4. 及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

5. 負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

人力資源部門(mén)的主要職責(zé)4

1、 結(jié)合公司現(xiàn)有系統(tǒng),對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行抓取、處理、分析、可視化,并形成報(bào)表和報(bào)告,診斷業(yè)務(wù)問(wèn)題,用數(shù)據(jù)回答業(yè)務(wù)提出的問(wèn)題;

2、 深入分析人力數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),完善現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容、流程和機(jī)制,搭建公司人力資源數(shù)據(jù)報(bào)告體系;

3、 人力資源各模塊核心數(shù)據(jù)分析,進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn),為人力資源關(guān)鍵決策提供數(shù)據(jù)支撐;

4、 定期輸出人力數(shù)據(jù)分析報(bào)告,提出業(yè)務(wù)改善意見(jiàn);

5、 建立數(shù)據(jù)分析模型,與IT團(tuán)隊(duì)對(duì)接,將分析成果固化在數(shù)據(jù)分析平臺(tái)中,并不斷完善。

完成上級(jí)交代的其他相關(guān)事宜

人力資源部門(mén)的主要職責(zé)5

1統(tǒng)籌管理人力資源部員工關(guān)系模塊工作;

2、統(tǒng)籌管理人力資源部薪酬績(jī)效模塊工作;

3、協(xié)助人力資源經(jīng)理完成其他人資模塊工作。

人力資源部門(mén)的主要職責(zé)6

1、建立完善公司人力資源管理體系,如人員招聘配置、組織發(fā)展、薪酬福利、績(jī)效激勵(lì)、員工關(guān)系等,完善人力資源管理制度并督導(dǎo)執(zhí)行。

2、制定公司關(guān)鍵核心人才發(fā)展計(jì)劃,搭建有效的人才梯隊(duì),來(lái)滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。

3、建立完善員工能力評(píng)價(jià)、開(kāi)發(fā)體系及各級(jí)崗位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)與勝任力模型,開(kāi)發(fā)和優(yōu)化員工職業(yè)晉升標(biāo)準(zhǔn),完善員工職業(yè)發(fā)展通道體系。

4、向公司業(yè)務(wù)模塊提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高其管理水平。

5、協(xié)助推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

人力資源部門(mén)的主要職責(zé)7

1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需要,以及集團(tuán)的人力資源規(guī)劃,完善和執(zhí)行人力資源管理制度及流程。

2. 完善公司招聘體系。持續(xù)優(yōu)化招聘流程,并監(jiān)督其實(shí)施情況,確保招聘流程按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3. 執(zhí)行招聘。根據(jù)公司制定的年度招聘計(jì)劃,與用人部門(mén)經(jīng)理通力合作,通過(guò)各類渠道搜集資源,并根據(jù)專業(yè)的面試技巧甄別出符合公司文化和崗位需求的人才。

4. 完善公司培訓(xùn)體系。根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的需求,與部門(mén)負(fù)責(zé)人制定培訓(xùn)計(jì)劃,及培訓(xùn)效果評(píng)估體系,確保員工通過(guò)各類培訓(xùn)提升專業(yè)技能及團(tuán)隊(duì)合作效率。

5. 打造企業(yè)文化。了解公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,以身作則的推動(dòng)文化建設(shè),并執(zhí)行公司各類文化活動(dòng),在過(guò)程中推廣宣導(dǎo)公司的文化,提升公司整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。

6. 參與績(jī)效改進(jìn)。學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),并根據(jù)業(yè)務(wù)要求分析員工的崗位匹配度,協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)通過(guò)績(jī)效面談等方式持續(xù)提升員工的績(jī)效。

7. 根據(jù)集團(tuán)和領(lǐng)導(dǎo)層要求,及時(shí)準(zhǔn)確的提供相關(guān)的人力資源報(bào)表。

8. 積極參與部門(mén)內(nèi)其他創(chuàng)新項(xiàng)目,及公司相關(guān)活動(dòng),在跨部門(mén)跨體系的協(xié)作中,拓寬知識(shí)面和提升綜合素質(zhì)。

9. 賦能其他伙伴。不斷自我提升的同時(shí),在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,激發(fā)合作伙伴的積極性,并主動(dòng)分享自己的經(jīng)驗(yàn)和技能,共同打造更有戰(zhàn)斗力的HR團(tuán)隊(duì)。

人力資源部門(mén)的主要職責(zé)相關(guān)文章

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)是什么

人力資源部崗位職責(zé)

公司人力資源部崗位職責(zé)

企業(yè)人力資源部各職員的崗位職責(zé)

人力資源部崗位職責(zé)范圍

人力資源崗位職責(zé)范文

人力資源部專員的崗位職責(zé)

公司人力資源崗位職責(zé)大全

人事部門(mén)的主要職責(zé)

人力資源部門(mén)的主要職責(zé)

人力資源部門(mén)需要 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念及發(fā)展?fàn)顩r,制定人力資源規(guī)劃,為公司重大人事決策提供建議和信息支持;下面是小編給大家整理的人力資源部門(mén)的主要職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。人力資源
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式
1048146