車間線長(zhǎng)崗位職責(zé)
車間線長(zhǎng)需要根據(jù)人員情況，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況及生產(chǎn)計(jì)劃生合理支配工作，下面是小編給大家整理的車間線長(zhǎng)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對(duì)大家有所幫助。
車間線長(zhǎng)崗位職責(zé)1
1)加工機(jī)原料安裝
2)原料拼接確認(rèn)
3)加工機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中設(shè)備確認(rèn)
4)加工機(jī)停機(jī)清掃
5)協(xié)助主操作進(jìn)行故障對(duì)應(yīng)
車間線長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1.依照相關(guān)檢驗(yàn)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車間凈藥材、半成品等進(jìn)行檢驗(yàn)。
2.協(xié)助車間QA跟蹤、處理檢測(cè)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。
3.協(xié)助車間QA指導(dǎo)操作人員規(guī)范操作。
4.記錄凈藥材、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果。
5.參與質(zhì)檢室檢驗(yàn)儀器的維護(hù)保養(yǎng)工作。
6.配合完成GMP的自查及外檢工作。
7.完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。
車間線長(zhǎng)崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;
2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量控制;
3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;
4、負(fù)責(zé)對(duì)本公司相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
車間線長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理按要求組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)工人嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法進(jìn)行生產(chǎn);
2、按工藝規(guī)程、崗位操作法、機(jī)器設(shè)備安全操作程序的相關(guān)規(guī)定，檢查各工序生產(chǎn)工人生產(chǎn)操作情況;
3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題要及時(shí)妥善處理;按工藝要求及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)指令、包裝指令;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝規(guī)程的發(fā)放、收集以及批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄的收集整理、歸檔保管;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組清場(chǎng)后的復(fù)核，并對(duì)清場(chǎng)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)負(fù)責(zé);領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作;
車間線長(zhǎng)崗位職責(zé)5
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員分配管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);根據(jù)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
(考核目標(biāo)要求：監(jiān)控公司生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各部門運(yùn)作。 )
2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo)，確保訂單如期完工裝箱上船;
(考核目標(biāo)要求：按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成。)
3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
(考核目標(biāo)要求：準(zhǔn)確處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題，落實(shí)公司質(zhì)量方針，保證產(chǎn)品質(zhì)量。)
4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理;以及負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)。
(考核目標(biāo)要求：監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng)開(kāi)展，提高員工工作效率。 )
5、總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作。
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1、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹執(zhí)行，搜集反饋質(zhì)量信息，解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題;
2、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的解決及改善、指導(dǎo)和檢查操作工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況，工藝技術(shù)文件的會(huì)簽及管理工作;
3、現(xiàn)場(chǎng)工裝模具及設(shè)備的管理工作;
4、安全生產(chǎn)管理工作;
5、開(kāi)展員工崗位練兵，技能提升等工作;
6、其他臨時(shí)性技術(shù)支持工作。
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1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，組織帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)組織好班前會(huì)議,與員工進(jìn)行有效溝通。;
3、 負(fù)責(zé)日常車間生產(chǎn)成本的控制與管理，完成質(zhì)量目標(biāo);
4、按計(jì)劃生產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)，做好日常生產(chǎn)報(bào)表;
5、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)設(shè)備管理的規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程、規(guī)范,使管理標(biāo)準(zhǔn)化。
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