建設(shè)工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容
建設(shè)工程主管需要具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)，較強(qiáng)的責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)能力，判斷與決策能力，計(jì)劃與執(zhí)行能力;下面是小編整合的建設(shè)工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容，一起來(lái)看看吧，肯定對(duì)你有所幫助的。
建設(shè)工程主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容1
1、主要負(fù)責(zé)舊門(mén)店裝修改造工程，新建醫(yī)院的裝修工程，負(fù)責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)優(yōu)化、預(yù)算、驗(yàn)收等全過(guò)程管理工作;
2、協(xié)助工程手冊(cè)制作、制定新裝修標(biāo)準(zhǔn)文件及規(guī)范操作等文件;
3、項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核、施工項(xiàng)目推進(jìn)及工程驗(yàn)收管理
4、定期對(duì)分公司門(mén)店項(xiàng)目完成情況巡檢、抽查;控制籌建項(xiàng)目的預(yù)算結(jié)算成本;
5、各醫(yī)院的維修工程跟進(jìn);
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1. 全面負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目的工程管理相關(guān)工作。
2. 組織區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的月度巡檢工作。
3. 全面負(fù)責(zé)綜合工程維修工的調(diào)配管理工作，安排各項(xiàng)目的日常維修工作、制定維修計(jì)劃、跟蹤維修進(jìn)度及維修驗(yàn)收工作。
4. 根據(jù)各項(xiàng)目的需求制定區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目的大修計(jì)劃，負(fù)責(zé)與工程技術(shù)部門(mén)對(duì)接施工方案、施工進(jìn)度跟蹤、施工管理以及組織施工驗(yàn)收等工作。
5. 做好綜合維修工的技術(shù)培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，并按有關(guān)制度做考核。
6. 匯報(bào)對(duì)象區(qū)域總并接受項(xiàng)目總的監(jiān)督。
7. 對(duì)維修更換配件的質(zhì)量、價(jià)格以及采購(gòu)的材料及設(shè)備設(shè)施進(jìn)行初審工作。
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執(zhí)行部門(mén)經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指令，按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及安全操作規(guī)程完成各項(xiàng)工作，杜絕違章作業(yè);
熟悉各系統(tǒng)設(shè)備的性能和運(yùn)行情況，掌握所分管設(shè)備的技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案，使設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài);
組織完成年度工作計(jì)劃和維修保養(yǎng)計(jì)劃，并隨時(shí)給予技術(shù)方面的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作;
對(duì)客戶(hù)的二次裝修工程施工方案、圖紙等審核、監(jiān)管和驗(yàn)收，客戶(hù)入住、退房驗(yàn)收;
負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)、客戶(hù)、公司各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)間的協(xié)調(diào)配合和溝通工作，確保工作的順利完成;
發(fā)生突發(fā)事件積極、妥善處理，合理安排維修人員參與搶修，并及時(shí)匯報(bào)處理結(jié)果;
負(fù)責(zé)各系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，做到節(jié)能、節(jié)支;冬季做好防凍、夏季做好防臺(tái)防汛工作;
定期整理維修工程項(xiàng)目組織、實(shí)施、監(jiān)管、驗(yàn)收資料，故障處理、零部件更換記錄，設(shè)備檔案等工程部工作資料及檔案;
負(fù)責(zé)組織部門(mén)崗位技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工服務(wù)質(zhì)量和技能;
定期巡視機(jī)房、檢查崗位工作記錄，每月按時(shí)上報(bào)排班表、能耗統(tǒng)計(jì)表、采購(gòu)立項(xiàng)申請(qǐng)等表格;
負(fù)責(zé)部門(mén)外委項(xiàng)目的監(jiān)管、評(píng)審工作;
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1、 負(fù)責(zé)商務(wù)樓園區(qū)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度，組織質(zhì)量檢查，確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量;
2、 定期對(duì)園區(qū)進(jìn)行前期及后期的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收及維護(hù)工作;
3、負(fù)責(zé)裝修期間消防、物業(yè)及商場(chǎng)的溝通協(xié)調(diào)工作;
4、合理協(xié)調(diào)與其他部門(mén)及外界的溝通工作
5、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。
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1.根據(jù)公司總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，制定項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并執(zhí)行。
2.根據(jù)公司項(xiàng)目要求編制項(xiàng)目周、月及年度施工計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等事宜。
3.負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修以及工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備至驗(yàn)收交工的整體施工管理工作。
4.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料申購(gòu)、機(jī)具設(shè)備等的計(jì)劃，并組織實(shí)施。
5.負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)尺寸測(cè)量，以及現(xiàn)場(chǎng)組織工人進(jìn)行施工。
6. 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的外圍公共關(guān)系的維護(hù)，推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施。
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1、負(fù)責(zé)部門(mén)人員的引進(jìn)及本部門(mén)人員的績(jī)效考評(píng)管理工作;
2、制訂部門(mén)內(nèi)部的改造計(jì)劃，組織審定部門(mén)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善開(kāi)發(fā)流程，并組織部門(mén)人員進(jìn)行研究討論;
3、抓好本部門(mén)項(xiàng)目組總結(jié)分析報(bào)告工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料。
4、組織本部門(mén)人員的培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)以及技術(shù)難點(diǎn)突破工作;
5、配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)開(kāi)展工作，向營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)提供必要的技術(shù)支持;
6、在需求調(diào)研中，配合營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行需求調(diào)研工作，并對(duì)需求調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審核評(píng)定;
7、組織設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作，控制開(kāi)發(fā)進(jìn)度;
8、對(duì)項(xiàng)目文檔進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間控制，并組織召開(kāi)評(píng)審會(huì);
9、對(duì)部門(mén)下面人員的日?qǐng)?bào)、周報(bào)檢查，了解每一個(gè)工程人員的工作情況以及工作狀態(tài);
10、規(guī)范部門(mén)內(nèi)部管理，提高員工整體技術(shù)水平，把握技術(shù)發(fā)展方向，使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍;
11、視下屬為兄弟姐妹，在工作生活中給予最多的關(guān)愛(ài)。
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1.根據(jù)施工圖紙組織好項(xiàng)目前期圖紙會(huì)審、項(xiàng)目預(yù)算、材料需求，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃等工作;
2.根據(jù)工程項(xiàng)目要求，做好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底;
3.負(fù)責(zé)組織收集、整理工程施工中的資料提交及變更等工作;
4.負(fù)責(zé)做好進(jìn)度提報(bào)，成本核算等工作;
5.負(fù)責(zé)改造項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)的施工觀感質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明，安全生產(chǎn)管理;
6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)施工，指導(dǎo)并解決施工過(guò)程中發(fā)生的特殊問(wèn)題;
7.負(fù)責(zé)各施工節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度備案、工程節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收與完工結(jié)算等工作;
8.執(zhí)行公司相關(guān)管理制度，管理協(xié)作，對(duì)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全方位管理、整合、協(xié)助并培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
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