確定員工責任需要有明確的崗位職責規(guī)定。崗位職責說明書并不是要面面俱到，而是對崗位職責進行合理有效的分工，促使有關(guān)人員明確自己的崗位職責，認真履行崗位職責，出色完成崗位職責任務。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　工程部職責范本(一)

　　1、負責協(xié)助工程部經(jīng)理處理工程部的總體工作，并協(xié)調(diào)各崗位之間的工作關(guān)系。

　　2、協(xié)助審核、修訂公司各項管理規(guī)章制度。

　　3、做好行政文件的收集、檔案以及文書的起草工作。

　　4、負責各類會簽文件的起草、上報簽批、監(jiān)督執(zhí)行工作。

　　5、負責每月本部門工作總結(jié)，編制本部門月工作計劃，報工程部經(jīng)理審批后組織實施。

　　6、負責根據(jù)公司考核制度協(xié)助工程部經(jīng)理對下級進行公平、公正、公開的月、季度考核。

　　7、負責編制本部門年度工作計劃。

　　8、檢查部門工作日志，跟進所列問題，跟進處理突發(fā)事件。

　　9、負責部門內(nèi)部團隊管理及建設(shè)。

　　10、完成上報和外來文、電的收發(fā)、登記、傳閱、催辦、回復和立卷歸檔等工作。

　　11、協(xié)助經(jīng)理完成其他工作。

　　12、就物業(yè)工程方面的改進意見向工程部經(jīng)理提出建議。

　　13、掌握主要設(shè)備運行、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案。

　　14、檢查運行日志，確保設(shè)備的良好的運行。

　　15、協(xié)助工程部經(jīng)理計劃和實施各級員工的培訓。

　　16、完成領(lǐng)導安排的其他任務。

　　工程部職責范本(二)

　　全面負責酒店所有設(shè)施設(shè)備維修工程改造的管理,保障設(shè)施設(shè)備維修與工程建設(shè)的正常運作。

　　1、 負責酒店設(shè)施設(shè)備的管理與維修、工程改造的組織與實施、人員的選配與管理。

　　2、 根據(jù)酒店經(jīng)營方針，努力做到以最經(jīng)濟的設(shè)施設(shè)備壽命與周期費用取得最佳的設(shè)施設(shè)備綜合效能。

　　3、 負責制定、修訂本部門的工作計劃，提出設(shè)施設(shè)備更新改造方案和預算報告，采購物資等的年度計劃，并提交總辦審批后執(zhí)行。

　　4、 負責審定各班組的工作計劃，并督導、檢查考核執(zhí)行情況。

　　5、 負責組織、落實酒店的工程維修和改造;負責酒店各種設(shè)施設(shè)備的運行、維修和保養(yǎng);負責處理本部門工作范圍內(nèi)發(fā)生的問題。

　　6、 組織制定、修訂本部門各崗位的工作職責、程序、標準;并督促、檢查、考核其執(zhí)行情況。

　　7、 堅持每天現(xiàn)場巡回檢查，掌握第一手資料，并現(xiàn)場做好下列工作：

　?、?審核運行報表，對照能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常情況須分析原因，及時采取措施;

　?、?檢查系統(tǒng)運行，檢測技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常的偏差，須及時檢查、修正。

　?、?巡查本部門各崗位的勞動紀律和工作狀況等，發(fā)現(xiàn)問題須及時糾正。

　?、?巡查設(shè)施設(shè)備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題與有關(guān)技術(shù)人員共同分析隱患和故障，須組織力量及時處理。

　?、?巡查維修工作和改造工程，并現(xiàn)場督促、檢查、考核工作進度和質(zhì)量情況。

　　8、 合理調(diào)配、使用、考核人員、節(jié)約人力資源，提高工作效率。

　　9、 抓好酒店的節(jié)能工作，落實節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)更新，努力降低能耗、物耗，節(jié)省費用。

　　10、積極配合酒店保安部的工作，做好防火、防盜、防事故等安全工作。

　　11、負責組織、制定本部門各級人員的培訓計劃，并實施培訓與考核，提高各級人員的業(yè)務水平和管理水平;同時與酒店人事部密切配合，做好全酒店設(shè)備使用人員的技術(shù)培訓工作。

　　12、關(guān)心、了解員工的思想動態(tài)，積極開展職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工的奉獻精神，積極倡導班組之間、部門之間的團結(jié)與合作的精神。

　　13、對工作要有高度的責任感和事業(yè)心，認真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。

　　14、制定設(shè)施更新、改造工程計劃，抓好技術(shù)革新和改造工作，并組織實施，同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成工作指標。

　　15、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅持員工未經(jīng)培訓不能上崗工作的原則，以確保設(shè)備的安全進行，保證設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標準化、程序化和規(guī)范化。

　　16、督促員工做好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本費用。

　　17、負責防火、防風、防雨工作，保證酒店的安全及工作正常運行。

　　18、完成上級交辦的其他任務。

　　工程部職責范本(三)

　　1、負責工程項目從工程施工準備開始直至交工的全過程施工管理工作;

　　2、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，包括場地平整、臨時道路、供水供電等工作;

　　3、組織工程會簽、中間工序交接及工程硬件交工;

　　4、控制現(xiàn)場遺撒、揚塵;控制污水的排放和噪聲;及時清運施工垃圾;

　　5、編制勞動力、材料、構(gòu)件、施工設(shè)備機具的使用計劃，組織實施;

　　6、負責現(xiàn)場文明施工管理，參與制定實施工程產(chǎn)品質(zhì)量改進、糾正預防措施，并跟蹤驗證。

　　工程部職責范本(四)

　　1、負責公司物業(yè)項目房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備的維護、維修、運行管理工作，協(xié)助項目負責人管理所屬項目的工程技術(shù)日常工作。對存在的安全隱患提出整改意見，確保其功能正常發(fā)揮，并做好相關(guān)工作記錄，便于存檔查詢。

　　2、負責擬定工程部門崗位職責、事務制度、作業(yè)流程、操作規(guī)范、業(yè)務標準。并檢查項目落實工程部門崗位職責、事務制度、作業(yè)流程、操作規(guī)范、業(yè)務標準的情況，并跟進不良工作的糾正和整改。

　　3、做好自用物業(yè)、辦公設(shè)備、生活設(shè)備的維護和維修工作，保障公司設(shè)備設(shè)施運行正常。

　　4、做好公司精神和決定的傳達工作，為公司的重大經(jīng)營決策提供有價值的參考信息。

　　5、配合行政部做好相應的分承包方的評定，及制定設(shè)備備件計劃和做好備件材料的訂購及管理工作。對工程外委合作項目進行監(jiān)督管理。

　　6、負責物業(yè)項目設(shè)備設(shè)施的承接查驗工作。有關(guān)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的保修，續(xù)保工作情況的檢查、督促。做好機電設(shè)備的領(lǐng)證工作，定時向有關(guān)部門申請檢驗和換發(fā)有關(guān)證書。

　　7、負責處理業(yè)主提請的有關(guān)報修，及協(xié)助有關(guān)部門開展特約服務和無償便民服務。

　　8、建立健全設(shè)備設(shè)施運行和維護臺賬，設(shè)備設(shè)施檔案，做到物盡其用。

　　9、負責擬定并編制執(zhí)行物業(yè)項目設(shè)施設(shè)備維護計劃。組織實施物業(yè)項目設(shè)施設(shè)備的大中修、更新、改造工作。

　　10、負責所管物業(yè)項目機電設(shè)備設(shè)施等發(fā)生重大事故或險情處理工作并及時上報有關(guān)部門。

　　11、及時解決所管物業(yè)各項安全和技術(shù)問題，并根據(jù)存在問題，提出整改措施及給予實施。及協(xié)助管理處解決物業(yè)管理過程中工程技術(shù)相關(guān)的問題。

　　12、項目工程部負責業(yè)主裝修申請、裝修圖紙的審驗、把關(guān)，并對裝修過程進行監(jiān)督，跟蹤管理。

　　13、負責編制職責范圍內(nèi)的各種應急預案并組織培訓、演練和實施。參加公司或項目突發(fā)(緊急)事件的維穩(wěn)處置工作。

　　14、按要求作好運行記錄、技術(shù)文件、資料、圖紙的收集整理、保存和歸檔工作。

　　15、負責本部門人員的崗前培訓及崗位技能培訓，提高員工的素質(zhì)及技能。

　　16、牽頭組織完成公司對外設(shè)備設(shè)施維護業(yè)務的投標工作，配合完成公司對外投標項目的技術(shù)支持工作。

　　17、對外接洽各類設(shè)備設(shè)施維護業(yè)務，為公司創(chuàng)收增效。

　　18、配合完成公司管理體系的編制、修正工作。

　　19、負責公司組織或協(xié)助的重大活動安防保障工作。

　　20、完成公司交辦的其他任務。

　　工程部職責范本(五)

　　職責一：負責組織項目開工前得到手續(xù)辦理和施工準備工作。

　　工作任務：參與綜合計劃部組織的項目可行性研究，參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽;參與施工圖會審;負責組織工程的報建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證;根據(jù)開發(fā)項目工程施工組織總設(shè)計要求，配置部門內(nèi)部資源。

　　職責二：組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標。

　　工作任務：組織初步篩選投標單位;協(xié)助對投標單位進行資質(zhì)審查和招標文件、標底的審核;協(xié)助通過招投標程序確定投標單位。

　　職責三：對工程建設(shè)進度、質(zhì)量、成本、安全負責。

　　工作任務：指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負責對各項目提供服務和控制，對項目進行過程監(jiān)督;負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制;組織相關(guān)部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進行交接。

　　職責四：預算管理工作。

　　工作任務：組織擬定并完成公司工程預算管理辦法;負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設(shè)備采購的預算。

　　職責五：主持對項目組的考核和評價。

　　工作任務：制定對項目組的實施考核的指標體系;組織相關(guān)人員對項目組進行打分測評;綜合評價項目組的工作績效;組織項目建設(shè)的總結(jié)。

　　職責六：負責部門內(nèi)的日常管理。

　　工作任務：負責分解部門的工作計劃，負責部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢;負責部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓等工作。