明確每個(gè)人的職責(zé)范圍，可以使管理者更好地掌握每個(gè)員工的工作情況，便于對(duì)員工進(jìn)行管理和評(píng)估。下面是一些工程管理的內(nèi)容職責(zé)免費(fèi)閱讀下載，希望對(duì)大家寫(xiě)工程管理的內(nèi)容職責(zé)有用。

工程管理的內(nèi)容職責(zé)篇1

1、負(fù)責(zé)鋁模板材料進(jìn)場(chǎng)前的驗(yàn)收溝通，熟悉項(xiàng)目圖紙;

2、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)后班組技術(shù)交底;

3、鋁模板材料收發(fā)管理、前三層技術(shù)跟蹤;

4、協(xié)調(diào)總包單位處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、處理工廠未完善的模板問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)人工安排;

5、掌控工程進(jìn)度，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意要求;

6、完善工程簽證等各種相關(guān)結(jié)算資料，材料進(jìn)場(chǎng)資料;

7、有效控制產(chǎn)品售后服務(wù)產(chǎn)生的人工等成本;

8、負(fù)責(zé)組織各種資源完成鋁模板工程項(xiàng)目施工，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制;

9、組織安排現(xiàn)場(chǎng)鋁模板工程的日常巡查管理工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)配合工作;

10、主持召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié);

工程管理的內(nèi)容職責(zé)篇2

1、參加每周的生產(chǎn)例會(huì)，并根據(jù)會(huì)議有關(guān)決議，監(jiān)督檢查各相關(guān)部門(mén)實(shí)施情況。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部與職能部室的工作關(guān)系。

3、負(fù)責(zé)組織總工辦及其它部室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，做好施工準(zhǔn)備的協(xié)調(diào)工作。

4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部編寫(xiě)和實(shí)施的《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，并報(bào)批。

5、根據(jù)合同內(nèi)容和要求，向相關(guān)項(xiàng)目部下達(dá)具體的施工任務(wù)書(shū)。

6、參加有關(guān)部門(mén)組織的投標(biāo)文件的評(píng)審及合同評(píng)審會(huì)。

7、組織總工辦、項(xiàng)目部、采購(gòu)部等有關(guān)人員進(jìn)行主管項(xiàng)目的技術(shù)總交底。

8、參加分包方施工隊(duì)伍的評(píng)審和驗(yàn)證工作。

9、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項(xiàng)目部的施工隊(duì)伍(分包方)，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

10、負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、項(xiàng)目部等有關(guān)人員參加單位工程質(zhì)量評(píng)定，并核定質(zhì)量等級(jí)。

11、參與總工辦組織的不合格品的評(píng)審工作。

12、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部等有關(guān)部門(mén)調(diào)查、分析不合格品的原因，并指導(dǎo)項(xiàng)目部制定糾正措施，填寫(xiě)《糾正措施記錄表》的相關(guān)部分內(nèi)容。

13、參加工程的竣工驗(yàn)收，指導(dǎo)項(xiàng)目部填寫(xiě)《竣工檢驗(yàn)申請(qǐng)表》，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)驗(yàn)。

14、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部、綠化隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的搬遷、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)成品保護(hù)及竣工交付前后的養(yǎng)護(hù)。

15、工程竣工驗(yàn)收后，負(fù)責(zé)向服務(wù)保障部辦理養(yǎng)護(hù)及保修工作移交手續(xù)。

工程管理的內(nèi)容職責(zé)篇3

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)，配合完成公司設(shè)施設(shè)備及軟硬件的安裝調(diào)試工作；

2、配合工程驗(yàn)收及資料的收集整理；

3、配合工程產(chǎn)品售后維護(hù)及技術(shù)指導(dǎo)工作；

4、協(xié)助工程項(xiàng)目中各專(zhuān)業(yè)間的交叉作業(yè)，處理實(shí)施一般性技術(shù)問(wèn)題；

5、完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交辦的工作任務(wù)；

能力要求：

1、強(qiáng)學(xué)習(xí)力，努力學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)能力水平；

2、良好的團(tuán)隊(duì)精神和溝通能力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排；

3、責(zé)任心強(qiáng)，積極性、主動(dòng)性強(qiáng)；

4、能吃苦耐勞，服從公司出差安排調(diào)度；

工程管理的內(nèi)容職責(zé)篇4

1.負(fù)責(zé)編制公司的集團(tuán)合并報(bào)表，并對(duì)報(bào)表進(jìn)行分析;

2.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算的管理，建立預(yù)算預(yù)測(cè)模型，支持預(yù)算過(guò)程管理，健全指標(biāo)體系與預(yù)警機(jī)制。推動(dòng)年度預(yù)算/月度滾動(dòng)預(yù)算，結(jié)合財(cái)務(wù)分析，確保公司財(cái)務(wù)目標(biāo)達(dá)成;

3.負(fù)責(zé)融資分析，競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)標(biāo)分析;

4.熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算，正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，負(fù)責(zé)編制子公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表;

5.根據(jù)不同的價(jià)格模型，客戶(hù)渠道以及區(qū)域進(jìn)行分析，為管理層提供決策信息;

6.在預(yù)算范圍內(nèi)控制各部門(mén)費(fèi)用，進(jìn)行市場(chǎng)和銷(xiāo)售費(fèi)用分析，提高公司資源使用效率;

7.專(zhuān)注于整個(gè)價(jià)值鏈(采購(gòu)，生產(chǎn)，銷(xiāo)售)的數(shù)據(jù)收集，分析。

工程管理的內(nèi)容職責(zé)篇5

1、擬定公司人力資源規(guī)劃，合理分解至年度工作計(jì)劃，并拆分至月度工作;

2、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，通過(guò)多種渠道宣貫公司文化理念，借助各類(lèi)企業(yè)文化活動(dòng)增強(qiáng)公司凝聚力;

3、持續(xù)完善績(jī)效管理體系，有序推進(jìn)各周期績(jī)效考核工作，有效運(yùn)用績(jī)效結(jié)果，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn);

4、兼顧外部競(jìng)爭(zhēng)性以及內(nèi)部公平性，梳理公司現(xiàn)有薪酬體系，建立符合公司特性的薪酬管理體系;

5、積極拓展招聘渠道，結(jié)合公司發(fā)展需要，多渠道引進(jìn)各級(jí)優(yōu)秀人才;

6、建立健全公司的人才盤(pán)點(diǎn)工作，提升人崗匹配度，營(yíng)造公司能上、能下的管理氛圍;

7、搭建公司培養(yǎng)體系，結(jié)合招聘管理以及績(jī)效管理體系，有效推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè);

8、夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)人事工作，完善人事檔案管理，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議事項(xiàng)。

工程管理的內(nèi)容職責(zé)篇6

1、作為企業(yè)法人的委托人，全權(quán)管理本項(xiàng)目，認(rèn)真組織好項(xiàng)目部全體人員準(zhǔn)確履行工程施工合同，運(yùn)用好企業(yè)內(nèi)部承包合同所授予的權(quán)限，確保承包合同內(nèi)規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。

2、貫徹黨和國(guó)家的方針和政策，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，對(duì)各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

3、落實(shí)項(xiàng)目部第一責(zé)任人的責(zé)任，準(zhǔn)確處理好效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間關(guān)系，全權(quán)處理項(xiàng)目管理過(guò)程中的問(wèn)題。

4、強(qiáng)化資金管理，控制工程成本，抓好項(xiàng)目部的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，定期組織項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，總結(jié)評(píng)價(jià)項(xiàng)目效益管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)照工程項(xiàng)目各階段效益目標(biāo)，實(shí)施情況及時(shí)修正，完善項(xiàng)目效益目標(biāo)實(shí)施對(duì)策措施。

5、抓好以安全生產(chǎn)為核心，以場(chǎng)容場(chǎng)貌為基礎(chǔ)的施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，及以“三同步”為核心的基礎(chǔ)管理核查工作。

6、合理安排項(xiàng)目部人員的崗位分工，抓崗位責(zé)任制的落實(shí)，將工作質(zhì)量和年終分配掛鉤，搞好項(xiàng)目部人員的收入分配。

7、組織及主持項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制，健全質(zhì)量管理體系，領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目技術(shù)資料工作。

8、堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)，不斷提高項(xiàng)目部人員的思想政治素質(zhì)和精神面貌。

工程管理的內(nèi)容職責(zé)篇7

1、根據(jù)合同編制生產(chǎn)計(jì)劃、按計(jì)劃跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn)進(jìn)度，確保滿(mǎn)足合同交貨時(shí)間;

2、負(fù)責(zé)合同訂單管理工作，對(duì)訂單信息進(jìn)行確認(rèn)，并按合同交貨期與工廠確認(rèn)產(chǎn)出期;

3、跟蹤訂單執(zhí)行情況，收集營(yíng)業(yè)員及項(xiàng)目經(jīng)理反饋?lái)?xiàng)目實(shí)際需要，調(diào)整電梯產(chǎn)出日期，確保庫(kù)存滿(mǎn)足指標(biāo)要求;

4、每月統(tǒng)計(jì)排產(chǎn)、交貨、庫(kù)存情況，分析庫(kù)存原因，編制庫(kù)存考核報(bào)表;

5、根據(jù)電梯生產(chǎn)情況及合同節(jié)點(diǎn)編制收款通知，按時(shí)辦理訂單付款、開(kāi)票申請(qǐng)手續(xù);

6、按安裝分包費(fèi)計(jì)算編制分包合同，并按時(shí)與各分包單位簽約;

7、編制月度分包付款計(jì)劃，辦理分包費(fèi)支付手續(xù);

8、編制安裝銷(xiāo)售價(jià)與安裝分包費(fèi)對(duì)比報(bào)表。

工程管理的內(nèi)容職責(zé)篇8

1.協(xié)助大區(qū)工程部經(jīng)理統(tǒng)籌安排項(xiàng)目管理工作，完成部門(mén)經(jīng)理安排的工作任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)與政府工程建設(shè)管理部門(mén)、供電、自來(lái)水、燃?xì)猱?dāng)?shù)卣?、管委?huì)、設(shè)計(jì)院等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。

3.參與工程前期的調(diào)研，對(duì)工程設(shè)計(jì)提出功能、定位等要求，組織工程報(bào)建工作。

4.參與并協(xié)助完成設(shè)計(jì)、造價(jià)和招標(biāo)工作，參與大宗設(shè)備和材料及重要項(xiàng)的供應(yīng)商招標(biāo)。

5.通過(guò)監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理部和監(jiān)理部的工作，達(dá)成工地上各參建單位的分工與合作，實(shí)現(xiàn)對(duì)工地安全、質(zhì)量、成本和進(jìn)度的全面管控，審核工程付款、變更等事務(wù)。

6.組織或參加工程竣工前的各項(xiàng)驗(yàn)收工作，參加公司總部組織的工程綜合驗(yàn)收和交用工作，完工后參與編制工程總結(jié)報(bào)告。

7.完成大區(qū)工程部經(jīng)理及總部工程管理部安排的其它工作。

工程管理的內(nèi)容職責(zé)篇9

1、負(fù)責(zé)樓宇設(shè)備施交接驗(yàn)收，建立詳細(xì)的設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳，對(duì)交接驗(yàn)收設(shè)備或系統(tǒng)作現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)，并完成交接報(bào)告；

2、制訂部門(mén)日常運(yùn)作、管理工作程序和規(guī)章制度及各級(jí)人員的崗位職責(zé)，建立設(shè)備、設(shè)施的操作、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、應(yīng)急處理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；

3、負(fù)責(zé)制訂管理樓宇工程維護(hù)年度和月度預(yù)算、采購(gòu)計(jì)劃、資金支付計(jì)劃、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備大中修計(jì)劃；

4、對(duì)所轄設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面、有效的管理，保持設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行，按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；定期進(jìn)行設(shè)備完好率的統(tǒng)計(jì)和考核，使設(shè)備完好率達(dá)到公司規(guī)定要求，確保滿(mǎn)足業(yè)戶(hù)使用要求，設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修的項(xiàng)目、方法、完好程度必須符合相關(guān)規(guī)定；運(yùn)行中所發(fā)生的設(shè)備故障應(yīng)得到正確、及時(shí)的處理，在緊急情況發(fā)生時(shí)，能夠按應(yīng)急處理方案實(shí)施有效控制處理，確保人員、設(shè)備設(shè)施安全；

5、按標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)業(yè)主服務(wù)事項(xiàng)，維修及時(shí)率、返修率、業(yè)主滿(mǎn)意率必須達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行部門(mén)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)；

6、負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的審核和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)方法、施工質(zhì)量、使用材料的監(jiān)理；

7、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確定的工程整改項(xiàng)目、新項(xiàng)目的招、投標(biāo)和合同報(bào)批，對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行審核，實(shí)施項(xiàng)目的施工監(jiān)理，完成竣工驗(yàn)收、辦理工程結(jié)算等工作；

8、實(shí)施各專(zhuān)業(yè)、各系統(tǒng)設(shè)備、各機(jī)房的值班、巡視、維護(hù)保養(yǎng)、檢修記錄制度，記錄做到清晰、真實(shí)、完整，建立檔案管理制度；按管理要求作好運(yùn)行記錄、技術(shù)文件、資料、圖紙的收集整理、保存和歸檔工作；對(duì)儲(chǔ)存的記錄做好標(biāo)識(shí)、收集、儲(chǔ)存、保護(hù)、查閱和處置；

9、配合政府、行業(yè)管理部門(mén)，確保電力、供水、煤氣、通信、電視等正常，按管理部門(mén)要求，定期完成電力、防雷、消防等各項(xiàng)安全檢測(cè)，使污水、噪音達(dá)到環(huán)保要求；

10、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實(shí)施；

11、負(fù)責(zé)本部門(mén)的維修工具、檢測(cè)儀器、備用零配件的日常管理；

12、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的崗前培訓(xùn)及崗位技能培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)及技能。

工程管理的內(nèi)容職責(zé)篇10

(1)櫥柜工程項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、材料確定、下單以及技術(shù)協(xié)調(diào);

(2)協(xié)助項(xiàng)目的跟進(jìn)、標(biāo)書(shū)制作、商務(wù)談判、合同簽訂;

(3)與甲方溝通推薦，爭(zhēng)取項(xiàng)目選型和方案建立利我標(biāo)準(zhǔn);

(4)完成櫥柜工程團(tuán)隊(duì)的年度目標(biāo)制定和實(shí)現(xiàn);

(5)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)，質(zhì)量監(jiān)督以及工程項(xiàng)目驗(yàn)收協(xié)調(diào);

工程管理的內(nèi)容職責(zé)篇11

1．貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

3．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。

4．組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。

5．組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開(kāi)展自檢、互檢和交接檢，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。

6．負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。

7．參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

8．負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。

9．負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。

工程管理的內(nèi)容職責(zé)篇12

1)選擇合適的招聘渠道、簡(jiǎn)歷篩選、面試邀約、初面等工作;

2)入職、轉(zhuǎn)證、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)的辦理;

3)建立、維護(hù)人事檔案，包括原始檔案的收集、整理、歸檔、電子檔案的建立;

4)負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理(勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、終止等);

5)負(fù)責(zé)員工薪酬核算，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善薪酬體系;

6)協(xié)助各部門(mén)負(fù)責(zé)人制定員工績(jī)效考核指標(biāo)，定期統(tǒng)計(jì)匯總、上報(bào)并對(duì)績(jī)效考核的方式提出意見(jiàn)和建議;

7)負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃;

8)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析，修改完善各崗位的崗位說(shuō)明書(shū);

9)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施并配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;

10)完善公司人力資源體系。

工程管理的內(nèi)容職責(zé)篇13

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)建筑工程項(xiàng)目的管理,進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、安全;負(fù)責(zé)企業(yè)工程項(xiàng)目重大決策及與工程相關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中的突發(fā)事件;

2、主持制定項(xiàng)目部年、月生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)工程材料審批、設(shè)備報(bào)價(jià)工作;

3、負(fù)責(zé)對(duì)工程的組織基礎(chǔ)、主體分部和工程總體驗(yàn)收;

4、主持審核施工方的施工組織設(shè)計(jì),制定項(xiàng)目進(jìn)度和資金需求計(jì)劃,審核工程進(jìn)度報(bào)表和工程款的支付;

5、審核部門(mén)月度工作計(jì)劃及計(jì)劃完成情況,推動(dòng)內(nèi)部計(jì)劃目標(biāo)管理責(zé)任制。對(duì)下轄部門(mén)各崗位員工進(jìn)行合理分工,提高工作效率。

6、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作;

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求:

1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,建筑、土木、工民建、結(jié)構(gòu)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2、8年以上建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn),其中5年以上施工管理工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、動(dòng)態(tài)成本管控、質(zhì)量品質(zhì)、安全文明施工等管理經(jīng)驗(yàn);

4、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作熱情,愛(ài)崗敬業(yè),具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。

工程管理的內(nèi)容職責(zé)篇14

1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象和利益、廉潔奉公，對(duì)主管經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所負(fù)責(zé)的專(zhuān)業(yè)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工負(fù)責(zé)。

3、認(rèn)真熟悉圖紙和審查施工圖，參加施工圖會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯(cuò)、漏、碰、缺的問(wèn)題并提出修改意見(jiàn)。

4、參加施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施方案的會(huì)審，負(fù)責(zé)監(jiān)督方案的落實(shí)。

5、核查甲供材料、設(shè)備、構(gòu)配件檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品說(shuō)明等質(zhì)量證明文件及數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、材料不符拒絕驗(yàn)收。

6、對(duì)乙供材料、構(gòu)配件（含砼試塊），組織監(jiān)理公司按規(guī)定進(jìn)行抽檢，抽檢資料報(bào)公司備案并對(duì)其檢驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

7、負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，按照施工圖和技術(shù)規(guī)范，配合監(jiān)理公司對(duì)施工工藝進(jìn)行旁站監(jiān)理，對(duì)施工工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，做到對(duì)工程質(zhì)量缺陷提前防范。

8、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收及主體工程驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，跟蹤監(jiān)督落實(shí)，檢查合格后方可簽證及允許進(jìn)入下一工序施工，否則追究失職責(zé)任。

9、在本部門(mén)經(jīng)理主持下，按公司對(duì)簽證管理的規(guī)定，負(fù)責(zé)辦理預(yù)算外工程簽證，對(duì)其簽證內(nèi)容和數(shù)量負(fù)責(zé)。

10、熟悉掌握補(bǔ)充合同，嚴(yán)格按合同條款進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各單位之間協(xié)作配合事宜。

11、經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，除向經(jīng)理匯報(bào)外，及時(shí)進(jìn)行妥善處理，保證現(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行。

12、參與工程質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷的調(diào)查處理，有關(guān)工程質(zhì)量的缺陷，不分大小，做到不隱瞞、不留隱患，以專(zhuān)題報(bào)告上報(bào)公司。

13、根據(jù)公司批準(zhǔn)的月度計(jì)劃，制定本專(zhuān)業(yè)工程控制進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證工程進(jìn)度如期完成。

14、對(duì)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)管理，對(duì)其出勤、服務(wù)質(zhì)量按合同進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)其錯(cuò)檢、漏檢進(jìn)行記錄，并及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告真實(shí)情況。

15、強(qiáng)化本專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，及時(shí)、準(zhǔn)確整理、收集工程原始資料，為工程竣工驗(yàn)收和工程決算提供真實(shí)依據(jù)。

16、完成上級(jí)安排的其他工作。

工程管理的內(nèi)容職責(zé)篇15

1.服從工程部經(jīng)理的工作指示和安排，在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工作。

2.負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)。

3.協(xié)調(diào)、配合各施工單位、監(jiān)理單位工作，新信息與資料的傳遞。

4.負(fù)責(zé)有關(guān)土建技術(shù)核定的初步審核、審批。

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督所管項(xiàng)目的工程土建質(zhì)量檢查及隱蔽工程驗(yàn)收工作。

6.參加圖紙會(huì)審、所管項(xiàng)目的各階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作。

7.從現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)、圖片并做好記錄，為簽證和結(jié)算工作做好原始記錄。

8.按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求對(duì)施工單位的工藝流程、施工工序、施工質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行檢查并做好記錄。

9.做好現(xiàn)場(chǎng)旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出解決方案。

10.做好工作日記和有關(guān)的工作記錄。

11.進(jìn)行土建資料的收集、整理、匯總及歸檔工作。

12.對(duì)施工單位上報(bào)的合同爭(zhēng)議、索賠、工程延期報(bào)告、進(jìn)度報(bào)表等文件進(jìn)行初審，并提出處理意見(jiàn)，上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批閱。

13.審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃等，提出合理建設(shè)性的意見(jiàn)。

14.參與工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的調(diào)查工作，預(yù)防各種生產(chǎn)和安全事故的發(fā)生。

15.收集和整理土建工程的新思路，新方法、新技術(shù)和新工藝。

16.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的其他工作任務(wù)。