工程項(xiàng)目管理工作的基本職責(zé)

　　工程項(xiàng)目管理需要在施工過(guò)程中，與監(jiān)理公司加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督和管理。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的工程項(xiàng)目管理工作的基本職責(zé)。

　　工程項(xiàng)目管理工作的基本職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)督導(dǎo)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開(kāi)始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過(guò)程，施工跟進(jìn)管理工作。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，編制施工計(jì)劃，項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

　　3、組織施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃，協(xié)調(diào)解決施工中遇到的問(wèn)題。

　　4、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙審核，組織技術(shù)解答。在施工中參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。

　　5、建立健全工作聯(lián)系，與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、供貨單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成檢查驗(yàn)收工作。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。

　　7、加強(qiáng)工程部人員的培訓(xùn)和考核工作，提高項(xiàng)目人員的技能以及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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　　職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)土建工程、建筑工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。

　　5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方，工程項(xiàng)目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;

　　6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開(kāi)發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤，促成交易;

　　7、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

　　任職資格

　　1、土木、建筑專業(yè)本科優(yōu)先，具有二級(jí)建造師資格;

　　2、應(yīng)變能力強(qiáng)、表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和力;

　　3、具備一定的市場(chǎng)分析及判斷能力，良好的客戶服務(wù)意識(shí);

　　4、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn);

　　5、遵守公司制度規(guī)范，服從管理;

　　6、工作需常駐項(xiàng)目所在地，有韌性，踏實(shí)肯干，有責(zé)任心，能承受較大的工作壓力。

　　工程項(xiàng)目管理工作的基本職責(zé)3

　　1、對(duì)開(kāi)店項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料，制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，為決策層提供建議。

　　2、對(duì)項(xiàng)目的組成部分或模塊進(jìn)行完整系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

　　3、制定項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度表。

　　4、制定項(xiàng)目執(zhí)行和控制的基本計(jì)劃。

　　5、項(xiàng)目進(jìn)程控制，配合上級(jí)管理層對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的控制。

　　6、各部門、各項(xiàng)目組之間的協(xié)調(diào)并組織項(xiàng)目培訓(xùn)工作。

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　　1、 項(xiàng)目前期管理：參與總平布置、規(guī)劃等前期準(zhǔn)備工作;

　　2、 圖紙審核：對(duì)施工圖紙進(jìn)行初步審核，并據(jù)此核對(duì)施工內(nèi)容;

　　3、 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方、推廣商、施工方之間的工作，及時(shí)處理工程中發(fā)生的各類問(wèn)題;

　　4、 質(zhì)量管理：管理店鋪施工過(guò)程，確保工程按照?qǐng)D紙、進(jìn)度順利進(jìn)行，做好過(guò)程跟進(jìn)及驗(yàn)收工作;

　　5、 進(jìn)度管理：建立科學(xué)高效的施工管理制度，優(yōu)化施工流程，提高施工效率;

　　6、 成本控制：負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)展前的工程概算、預(yù)算，開(kāi)展后的結(jié)算管理工作，核對(duì)報(bào)價(jià)單，完善報(bào)價(jià)系統(tǒng);

　　7、 工程報(bào)建、資料管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)建，管理竣工驗(yàn)收，工程資料統(tǒng)一收集、歸檔管理;

　　8、服從公司安排，及時(shí)完成工程部及公司交代的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

　　工程項(xiàng)目管理工作的基本職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)子公司在建項(xiàng)目工程技術(shù)、工程質(zhì)量和安全文明施工的監(jiān)督管理工作;

　　2、初步審核在建項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案以及工程變更工作;

　　3、對(duì)在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全文明施工、施工進(jìn)展情況、信息與檔案管理進(jìn)行檢查和評(píng)估，并提出整改意見(jiàn)，形成巡檢報(bào)告(月度、季度);

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃的調(diào)整、審核、管控、評(píng)估工作;

　　5、在項(xiàng)目施工計(jì)劃實(shí)施中，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)工作;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段圖紙的管理工作并組織建立、管理各類數(shù)據(jù)庫(kù);

　　7、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有管規(guī)定;

　　8、完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。