不同的企業(yè)部門需要不同的崗位職責，這樣才能讓不同的部門在不同的工作面前相互協(xié)調(diào)起來。下面是小編給大家?guī)淼墓靖鞑块T崗位職責，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　物控主管崗位職責(一)

　　1.根據(jù)銷售預(yù)測及主計劃制訂物料需求計劃;根據(jù)周、日生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)缺料計劃;

　　2.跟催采購的到料進度及物料異常協(xié)調(diào)，針對常規(guī)物料制定合理的安全存量;

　　3.監(jiān)控車間物料的超領(lǐng)、超退狀況;

　　4.統(tǒng)計ECN物料并跟蹤處理進度;

　　5.統(tǒng)計每月呆滯明細及原因分析。

　　物控主管崗位職責(二)

　　1、進行生產(chǎn)訂單評審，確定物料到料日期。

　　2、采購效率：制定物料采購計劃并監(jiān)督到料進度。

　　3、成本控制：負責采購訂單審核，降低庫存、提升周轉(zhuǎn)效率。

　　4、部門管理：內(nèi)部人員培養(yǎng)、考核、晉升管理。

　　5、數(shù)據(jù)管理：倉庫賬/料/卡準確率、呆滯物管控。

　　物控主管崗位職責(三)

　　1、原料的領(lǐng)料、稱量、退料管理工作;

　　2、中間產(chǎn)成品的轉(zhuǎn)運工作;

　　3、膏霜包材的清洗、消毒工作;

　　4、面膜的處理工作;

　　5、包裝車間的物料供應(yīng)管理工作;

　　6、現(xiàn)場5S檢查、監(jiān)督及日常設(shè)備維護。

　　物控主管崗位職責(四)

　　1、根據(jù)市場需求，進行定單評審，編制、規(guī)劃、整合資源及需求，并檢視資源狀況;并針對瓶頸部分提出并協(xié)助解決;

　　2、依據(jù)訂單需求，組織編排物料請購計劃;

　　3、帶領(lǐng)物控團隊，全面控制原物料達料狀況及庫存，提升庫存周轉(zhuǎn)，降低原物料/半成品/成品庫存;

　　4、完成公司及本部門的工作指標，同時組織安排教育訓(xùn)練，不斷提升部門內(nèi)人員專業(yè)技能。

　　物控主管崗位職責(五)

　　1、根據(jù)采購需求整理庫存并及時更新庫存貨物數(shù)量，協(xié)助制定有效的倉庫管理辦法;

　　2、負責廠內(nèi)產(chǎn)品、零部件的轉(zhuǎn)運。

　　3、按物流渠道區(qū)分貨物，并協(xié)助完成貨物的打包及發(fā)出;

　　4、及時跟蹤產(chǎn)品、零件轉(zhuǎn)運的物流信息，確保貨物安全妥投;